Wie sich der Mittelstand gegen die Risiken des demografischen Wandels wappnen kann Fachvortrag, Köln, 24.11.2011 agateno Training & Coaching Im Auftrag des VDE Verband der Elektrotechnik Elektronik und Informationstechnik e.v.
Agenda Auswirkungen des demografische Wandels Kurz-Check zur Bedarfsevaluierung im Unternehmen Handlungsfelder im Unternehmen Warum Regionaldaten aussagekräftiger sind als bundesweite Vorstellung eines kostenlosen Softwaretools zur selbständigen Analyse im Unternehmen 10 Tipps für Firmenchefs zur Abwehr demografischer Risiken Fragen und konkrete Anliegen der Teilnehmer Seite 2 agateno - training & coaching www.agateno.de
Wir werden,weniger und bunter Prof. Ursula Lehr, ehem. Bundesministerin
Alterststrukturentwicklung: Deutschland in % 20-59 60+ 2005 55,1 24,9 2010 55,4 26,3 2020 52,6 30,6 2030 46,9 36,7 2040 46,0 38,4 2050 44,5 40,4 Quelle: Statistische Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft
Alterststrukturentwicklung: Deutschland Quelle: Statistische Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft
Durchschnittsalter: Deutschland 2009 42 Jahre 2050 50 Jahre Durchschnittsalter: Unternehmen 2009 43 Jahre 2030 53 Jahre Quelle: Statistische Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft
Anstieg der Lebenserwartung (höchste Annahme) Bis 2050 + 9,5 Jahre + 8,3 Jahre Quelle: Statistische Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft
Mögliche unternehmerische Konsequenzen Megazielgruppe: Ältere Megathemen: Gesundheit, Werte, Wissenstransfer Neuausrichtung der Personalentwicklung Veränderter Umgang mit Veränderung Anstieg der Personalkosten
weniger in Bezug auf die Bevölkerungszahl
weniger Bevölkerungsentwicklung: Deutschland Einwohner 2006 Einwohner 2015 Einwohner 2025 82.293.000 81.102.000 78.773.000 Einwohner 2050 68.743.000 Quelle: Statistische Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft
weniger in Bezug auf die Erwerbsbevölkerung
weniger Bevölkerung im Erwerbsalter: Deutschland 2005 2020 2030 50.100.000 48.000.000 42.400.000 2050 35.500.000 Quelle: Statistische Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft
weniger Vermutliche Konsequenzen Zunehmender Fachkräftemangel (Wertschöpfungsverlust jährlich ca. 28,5 Milliarden Euro) Sinkende Steuereinnahmen Abwanderung durch Abwerbung Zunahme beruflicher Stressfaktoren Zunahme krankheitsbedingter Ausfälle (Burnout, Überlastung) Quelle: Statistische Bundesamt, Institut der deutschen Wirtschaft; Bertelsmann Stiftung
weniger in Bezug auf den beruflichen Nachwuchs
weniger Alterststrukturentwicklung: Deutschland Quelle: Statistisches Bundesamt (mittlere Variante) in % unter 20jährigen 2005 20,0 2010 18,3 2020 16,9 2030 16,4 2040 15,6 2050 15,1
weniger Vermutliche Konsequenzen Weiter sinkende Bewerberzahlen War of Talent Berufspriorisierte Lebensplanung (zu Lasten Familie/Kinder) Umdenken: Anteil Migranten in der Belegschaft Rentensystem (langfristig)
bunter Schlaglichter zur Migration -1-15,3 Mio. Menschen mit Migrationshintergrund (Stand 2005) 25% der unter 25jährigen 33% der unter 6jährigen Der Meister der Zukunft ist ein Türke Kaufkraft der 2,5 Mio. türkischen Zuwandererfamilien in Deutschland = 17 Mrd. Euro Quelle: Die Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration, Krefelder fuutureorg- TASD- Studie;
bunter Schlaglichter zur Migration -2-41% der Migranten kommen aus eher niedrigen sozialen Schichten Schüler mit Migrationshintergrund verlassen doppelt so häufig die Schule ohne Abschluss Anteil Studierender an Gesamtbevölkerung 8% 75% der Studierenden mit Migrationshintergrund sind türkischstämmig Größte Gruppe der Bildungsausländer (abgeschlossene Ausbildung): Chinesen + Polen Quelle: Die Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration, Krefelder fuutureorg- TASD- Studie; Instituat der deutschen Wirtschaft; Deutsches Studentenwerk
Welche demografischen Auswirkungen entstehen aus Ihrer Sicht in Ihrem Unternehmen?
Betriebliche Handlungsfelder Seite 20 agateno - training & coaching Amelie Funcke Best Age Network
Seite 21 agateno - training & coaching www.agateno.de Demografische Daten NRW
Bevölkerungsentwicklung 2009-2030 NRW Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Seite 22 agateno - training & coaching www.agateno.de
Bevölkerungsentwicklung 2009-2030 Köln + 4 Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Seite 23 agateno - training & coaching www.agateno.de
Durchschnittsalter 2003 NRW Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Seite 24 agateno - training & coaching www.agateno.de
Durchschnittsalter 2009 NRW Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Seite 25 agateno - training & coaching www.agateno.de
Durchschnittsalter 2030 (Prognose) NRW Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Seite 26 agateno - training & coaching www.agateno.de
Altenquotient 2003 NRW Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Altenquotient: Anzahl der über 65jährigen, die 100 Personen aus der Gruppe der 20-64jährigen gegenüber stehen Seite 27 agateno - training & coaching www.agateno.de
Altenquotient 2009 NRW Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Altenquotient: Anzahl der über 65jährigen, die 100 Personen aus der Gruppe der 20-64jährigen gegenüber stehen Seite 28 agateno - training & coaching www.agateno.de
Altenquotient 2030 (Prognose) NRW Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Altenquotient: Anzahl der über 65jährigen, die 100 Personen aus der Gruppe der 20-64jährigen gegenüber stehen Seite 29 agateno - training & coaching www.agateno.de
Altenquotient 2003-2009 ausgewählte Kommunen Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Altenquotient: Anzahl der über 65jährigen, die 100 Personen aus der Gruppe der 20-64jährigen gegenüber stehen Seite 30 agateno - training & coaching www.agateno.de
Altenquotient 2030 (Prognose) ausgewählte Kommunen +9 +19 +18 +19 +7 Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Altenquotient: Anzahl der über 65jährigen, die 100 Personen aus der Gruppe der 20-64jährigen gegenüber stehen Seite 31 agateno - training & coaching www.agateno.de
Bevölkerungspyramide Köln Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Seite 32 agateno - training & coaching www.agateno.de
Bevölkerungspyramide Rheinisch-Bergischer Kreis Quelle: Wegweiser Kommune (Bertelsmann Stiftung) Seite 33 agateno - training & coaching www.agateno.de
Fallbeispiel: Eckdaten Branche: Automobilzulieferer Lage: Kölner Umland Gründung: 1980 Größe: 242 Mitarbeiter Tätigkeit: Bundesweit Abteilungen: Produktion Fahrzeugakustik Angewandte Forschung Automobile Grundlagenforschung Verwaltung Hauswirtschaft Haustechnik Tätigkeiten: Produktion von Radverbindungsstücken Kundenorientierte Entwicklung und Spezialanfertigungen Seite 34 agateno - training & coaching www.agateno.de
Altersstrukturanalyse: DemografieKompass Seite 35 agateno - training & coaching www.agateno.de
10 Tipps für Firmenchefs zur Abwehr demografischer Risiken Umwerben Sie Mitarbeiter wie Kunden. Bewerber werden zunehmend die Frage stellen, Wieso soll ich zu Ihrem Unternehmen kommen? Für erfolgreiche Rekrutierung sollte der Fokus ausgerichtet sein auf: Mitarbeitern die Innovationsentscheidungen treffen Mitarbeitern die Kundenzugang haben Schaffen Sie attraktive und vor allem klar erkennbare Karriere-und Weiterbildungsangebote, welche für Bewerber gut nachvollziehbar sind. Entwickeln Sie neue flexible Arbeitsformen, die Beruf und Familie besser vereinen, z.b. flexible Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit oder Home Office. Schaffen Sie Zusatzangebote wie eine betriebliche Altersvorsorge oder Kindergärten. Schaffen Sie mit anderen zusammen Netzwerkangebote. Machen Sie über die neuen Medien auf sich aufmerksam, Facebook, Twitter, Xing.(vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen wichtig!) Seite 36 agateno - training & coaching www.agateno.de
10 Tipps für Firmenchefs zur Abwehr demografischer Risiken Binden Sie frühzeitig Schüler, Abiturienten und Studenten an Ihr Unternehmen bspw. durch Praktika oder Stipendien Zur Rekrutierung in Schulen und Universitäten sollten nur erstklassige Mitarbeiter eingesetzt werden. Bewerber wollen sehen, wer das Unternehmen führt. Kleinigkeiten sind entscheidend in der Gewinnung von Talenten: Ein vertiefendes persönliches Gespräch mit dem Bewerber, oder eine persönliche Einladungen zum Essen stärkt das Vertrauen auf beiden Seiten. Talente im Unternehmen halten Sie vor allem durch: Gehaltsgerechtigkeit, nicht die Höhe des Lohns sondern die Transparenz ist entscheidend. Dies gilt gleichermaßen für Karrieremöglichkeiten Vorbildfunktion im Management Ein kooperatives Arbeitsklima Seite 37 agateno - training & coaching www.agateno.de
Links im Internet INQA Initiative Neue Qualität der Arbeit (Gemeinschaftsinitiative aus Bund, Ländern, Sozialversicherungsträgern, Gewerkschaften, Stiftungen und Unternehmen): http://www.inqa.de Online-Unternehmens-Check (ca. 50 Fragen): http://www.demobib.de/bib/index,id,2355.html Online-Selbst-Check: http://www.demobib.de/bib/index,id,743,selid,985,type,val_memo.html Regional-Daten zu demografischen und anderen Themen: http://www.wegweiser-kommune.de Interaktive Grafiken zu demografischen Entwicklung: http://www.wegweiserkommune.de/wegweiserinteraktiv/grafiktool/grafiktool.action Tool zur Durchführung einer Altersstrukturanalyse (DemografieKompass; Download): http://www.demobib.de/bib/index,id,1689.html Best Age Network BAN (Netzwerk von Demografie-Experten): http://www.bestagenetwork.de Seite 38 agateno - training & coaching www.agateno.de
Ablauf einer Demografieberatung mit Erstanalyse Kontaktaufnahme mit agateno (email, telefonisch) Anruf beim Kunden Kurz-Check gemeinsam mit dem Kunden durchgehen Erstgespräch beim Kunden kostenlos Vorbereitung der Analyse durch den Kunden (Datenblätter/-tabellen ausfüllen) Gemeinsamer Qualitätscheck der Daten Kompakt-Analyse der Daten (EUR 1200,- pauschal) Altersstrukturanalyse auf Basisi der Unternehmensdaten Regionaldaten Erste Maßnahmen-Vorschläge und Beratung zum weiteren Vorgehen Weitere Maßnahmen (sehr individuell), ca. 10-20 Tage (Workshops, Führungskräftecoaching, Team-Maßnahmen, Trainings, Beratung) Seite 39 agateno - training & coaching www.agateno.de
Demographie-Lotsen als kompetente Berater für KMU Das Projekt Demographie-Lotsen hat das Ziel, bundesweit Experten zu qualifizieren, die vorrangig kleine und mittlere Unternehmen für das Thema Demographie sensibilisieren und diese bei der Auseinandersetzung mit den Chancen und Herausforderungen des demographischen Wandels beraten und unterstützen. Praxisrelevanz stand bei diesem Vorhaben an erster Stelle. Die im Projektzusammenhang angebotenen Qualifizierungen werden seit April 2010 vom Demografie-Experten e.v. weitergeführt. Bei dieser Weiterbildung handelt es sich um die in Deutschland einzige Qualifizierung, die von INQA unterstützt und mit einem Zertifikat versehen wird. Das Projekt wurde unterstützt durch Seite 40 agateno - training & coaching www.agateno.de
Literaturempfehlungen: Personalentwicklung langjähriger Mitarbeiter Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter ISBN 3763931929 Generation Ressource Management (Nachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel) ISBN 31085568 Demografischer Wandel in Unternehmen (Herausforderung für die strategische Personalplanung) ISBN 3834904935 Generation 40plus (Anforderungen an die Arbeitswelt) - ISBN 3763935406 Mythos alter Mitarbeiter (Lernkompetenz jenseits der 40) - ISBN 3621276538 Demografischer Wandel und Weiterbildung - ISBN 3763932856 Qualifizierung, Personal- und Organisationsentwicklung mit älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ISBN 3763909360 Seite 41 agateno - training & coaching www.agateno.de
Literaturempfehlungen: Umgang mit Veränderung aus der Sicht älterer Mitarbeiter Demografie Engpass Personal ISBN 3472074793 Lebensereignisorientiertes Personalmanagement ISBN 3763933884 Nudge Wie man kluge Entscheidungen anstößt ISBN 3430200813 Change Management (Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und Mitarbeiter mobilisieren) ISBN 3540788546 Seite 42 agateno - training & coaching www.agateno.de
Literaturempfehlungen: Künftiger Fachkräftemangel in diversen Arbeitsbereichen Wissensmanagement in KMU und öffentlicher Verwaltung Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie Teach what you know ISBN 9780137143689 Wissensmanagement. Grundlagen, Methoden und technische Unterstützung ISBN 3446417427 Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen ISBN 3834901172 Demografie Engpass Personal ISBN 3472074793 Lebensereignisorientiertes Personalmanagement ISBN 3763933884 Seite 43 agateno - training & coaching www.agateno.de
agateno ist Mitglied im Best Age Network BAN. BAN ist ein Netzwerk von Trainern, Beratern und Coachs, die sich auf Themen rund um den demografischen Wandel in Unternehmen und Institutionen spezialisiert haben. Im Fokus der Arbeit von BAN stehen die Handlungsfelder Organisationsentwicklung, Personalentwicklung sowie Kunden & Märkte, die je nach Bedarf einzeln oder verzahnt betrachtet werden. BAN bietet Lösungen aus einer Hand! www.bestagenetwork.de
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ihre Ansprechpartner: Eike Reinhardt & Daniel Goetz fon: 0221 6777 0 4711 mail: info@agateno.de web: www.agateno.de Seite 45 agateno - training & coaching www.agateno.de