Handlungssicherheit für Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen!

Ähnliche Dokumente
Wir bringen Projekte in Bewegung

WEISER, KUCK & COMP. Management und Personalberatung BDU

Firmenpräsentation get it services gmbh

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

GEFMA FM-Excellence: Lösungen für Betreiberverantwortung im Facility Management

LEVEL A (GPM) ICB 4.0

Drei Zutaten für agile Organisationen

Das neue Weiterbildungsmodell der GPM nach ICB 4

teamgnesda international Stellenausschreibung Junior Consultant Facility Management.

Projektmanagement für Bau- und Baunebengewerbe kompakt / praxisorientiert / maßgeschneidert

Prozessorientierte Projektmanagementausbildung

Portfolio und Projektbeispiele

Tiba Managementberatung Projektmanagement

Zertifizierter Projektmanager (FH)

Trainings-Steckbrief

LEVEL D (GPM) ICB 3.0. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement. Direkt buchen:

Kompetenzen für die moderne Arbeitswelt

M-II CONSULTING. Ihr Spezialist für Unternehmensberatung

Willkommen zur Präsentation

Joachim Klein. Damit Veränderung gelingt.

Experience responsibility. Dienstleistungen für die. Medizintechnik. Pharma & Biotechnologie

ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION!

Change Management aresa Project Coaching GmbH

Unternehmens-, Positions- und Anforderungsprofil.

LEAN PARTNERS PROJEKT GESELLSCHAFT mbh & Co.KG Immenkamp Seelze Germany Phone

TRANSPARENZ wird bei uns GROSS geschrieben.

LEVEL A (GPM) ICB 3.0. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement. Direkt buchen:

SAP Beratung und Realisierung IT-Service und -Security Innovative Systems Consulting AG

Maßgeschneiderte Weiterbildung

Kurzinformation HELLING UND STORCH GbR

Ball annehmen & verwandeln hier erfahren Sie mehr über die ICB 4!

Beraterkurzprofil Gernot Schultz-Berndt. Zertifiierter Senior Projektmanager (IPMA/GPM Level B)

unser handwerk Wir verstehen tonfunk - Geschichte

LEVEL D (GPM) ICB 4.0

STRATEGISCH INTELLIGENTE PROZESSOPTIMIERUNG

Personal für Verwaltung 4.0: gewinnen, binden und entwickeln 26. APRIL 2017 SABINE MEISTER HAMBURG EINGEBEN

Trainings-Steckbrief

Kato Consulting. Integrierte Unternehmensberatung

innobe Ihr Weg zum unternehmerischen Erfolg.

Die Rolle der Personalentwicklung auf dem Weg zur Digitalisierung Michael Scheler

10 gute Gründe die für eine Zusammenarbeit mit dem Unternehmen DIERSSEN_ sprechen.

Strategische Wachstumspotentiale erkennen und realisieren! Unternehmerberater und Coach Interimsmanager Aktiver Beirat

beraten begleiten bewegen beraten begleiten bewegen Prozessbegleitung, die sich rechnet.

Leitbild. Leitbild/Rev. 0/04.15 CO 1/7

Leadership Learning & Development PM Business Collaboration

november ag Seminarbeschreibung Das projektfreundliche Umfeld Version August 2009 Status: Final

PRÄZISION ALS PASSION

Qualitätsmanagement Beratung für ISO9001, VDA6.3 und IATF16949

Entwicklung Individueller und organisationaler Projektmanagement-Kompetenz in der öffentlichen Verwaltung

SUTZconsulting. Vortragsabend vom Auf was es in Projekten im 2009 ankommt. Empowerment mit Gefühl und Verstand

WARUM ORGANISATIONEN PECB-KURSE BENÖTIGEN

Informationen zum Institut für Wirtschaftspsychologie und Organisationsberatung

M-Way Consulting GmbH Unternehmenspräsentation

Gemeinsam ebnen wir den Weg für Ihren Erfolg

STARTEN SIE DURCH MIT IHREN AUTOMOTIVE-SPEZIALISTEN WIR SIND IHR SPEZIALIST FÜR VERÄNDERUNGS- UND OPTIMIERUNGSPROJEKTE IM AUTOMOBILEN UMFELD.

Kompetenz-Zentrum für Projektmanagement.

Michael Lorenz. Beraterprofil. wachsen im eigenen Rhythmus

Ihren Erfolg im Fokus

Lehrer Zusätzlich im Angebot der Ü b e r u n s s p r a c h Sprachcompany k e n n t n i s s e Sprachreisen >> k o m m u n i k a t i o n

Wie Sie gemeinsam mit uns Ihre Wertschöpfung optimieren

Qualifizierung und Zertifizierung IT-Umschulung. CBM Bildung und Managementberatung GmbH

Unternehmens, Positions und Anforderungsprofil.

Thebit GmbH, Reutenenstrasse 3, CH-5210 Windisch

FIDES IT Consultants GmbH seit fünf Jahren erfolgreich als unabhängiges IT-Beratungsunternehmen

LEVEL B (GPM) ICB 4.0

HEITCON3 I Vorstellung & Portfolio

6. PRINCE2-Tag Deutschland Erfolgsfaktoren für Projekt Audits

Mittwoch, 9. November :00 bis 16:30 Uhr Techcenter Linz-Winterhafen, Hafenstraße 47-51, 4020 Linz, Seminarzentrum, Raum B/C

Über uns. Unternehmenssitz Ismaning bei München. 59,5 Millionen Euro Umsatz. Teil der Sana Familie

2 QM-Handbuch. Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008

Bewegung industriell

DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START.

Helbling IT Solutions

AUFGABEN- UND ANFORDERUNGSPROFIL

KORPORATIVES MITGLIED UND AUTORISIERTER TRAININGSPARTNER DER GPM. WOLFRAM OTT & PARTNER GmbH Brennereistraße 1 D Hemmingen

Herzlich Willkommen. Die GPM stellt sich am Ehrenamtskongress vor. KOMPETENZ. Die GPM stellt sich vor Seite 1

Firmenpräsentation get it services gmbh

Projektmanagement Services

Die Prozesse. Die Technik. Die Menschen.

ENTWICKLUNG UND FERTIGUNG MEDIZINTECHNISCHER PRODUKTE

WIR FINDEN PROFIS, MACHER, EXPERTEN. DIE BESTEN.

Wissen, worauf es ankommt

Software und Dienstleistungen für Energieversorger. Software und Dienstleistungen für Energieversorger SHERPA-X

A g e n d a. Vorstellung. Business Seminare. Projektmanagement Seminare. BPM Boards

Kreative Wege gehen. Konsequent Ziele erreichen.

Alter schützt vor Studium nicht!

Sales Effectiveness and Rewards. Erfolgreich verkaufen profitabel wachsen

Markterfolg aktiv gestalten. Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung

Kalusche Consulting stellt sich vor...

Piepenbrock Facility Management Wir verstehen Gebäude.

GPM Region Düsseldorf/Rhein-Ruhr PM-Tag 2015 am mit dem Vortrag : Projekt Portfolio Management die richtigen Dinge richtig machen!

Veranstaltungsübersicht Dezember 2018

KURZPROFIL Nicole Spies

Ambition. Development. Success.

Die Ressource Mensch im Wandel

100 % UNABHÄNGIG 17 JAHRE ERFAHRUNG 70 MITARBEITER

LEVEL C (GPM) ICB 4.0. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement. Die Führungskraft im Projekt. Direkt buchen:

LEVEL C/B (GPM) ICB 3.0. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement. Direkt buchen:

Transkript:

Den Überblick behalten und angemessen effizient das Ziel erreichen. Handlungssicherheit für Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen! Tel. +49 (0)7042 800938

Ich bewege diejenigen, die Komplexes bewegen. Karl-Wilhelm Freiherr von Rotenhan. Mit Studienabschluss Dipl.-Ing.(FH) begann ich 1988 in der Schweiz meine Laufbahn als Betriebsassistent, später als Betriebs- und Projektleiter im Prüfmaschinenbau. Als Geschäftsführer einer Unternehmensberatung führte ich mehr als 40 Unternehmen zur ISO 9000 Zertifizierung. Als Produktionsleiter eines Maschinenbau-Unternehmens war ich verantwortlich für die Integration von Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement. In einem Unternehmen des Sondermaschinenbaus verantwortete ich den Kundendienst und das QM und steuerte ein Turnaround Projekt. Meine Ausbildungen und Zusatzqualifizierungen: Qualitätsmanager und Qualitätsauditor DGQ Accelerating Implementation Methodology (AIM) Assessor of the international Project Management Award Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM) für das 4- Level-Qualification-Modell der IPMA, Level D bis A in deutsch und englisch Seit 1998 als Berater, Trainer, Startup-,Turnaround-, und Interimsmanager tätig, vereinen sich jahrelange operative Erfahrung mit fundierter und umfassender Kompetenz im Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement. Branchenerfahrung u.a. in: Automobilindustrie und deren Zulieferer Bau- und Bau-Nebengewerke, Facility Management Versorgungstechnik, Umwelttechnologie Maschinenbau, Anlagen- und Sondermaschinenbau Banken u. Versicherungen, Schadenmanagement ITK-Branche und Sicherheitstechnik Druck- und Papierindustrie Prozessindustrie und Pharmazeutische Industrie

Ungeachtet der Problemstellungen und Erwartungen Der Kunde braucht... Die Konkurrenz bietet... Der Markt verlangt... Es ist Zeit für Der Investor verlangt... Wir überzeugen durch... innovativere Produkte & Ideen beherrschtere Risiken kompetenteren Service schnellere Hilfe professionellere Abwicklung günstigere Herstellung attraktivere Leistungen transparentere Kosten und Termine Es braucht begeisterte, wissende und handlungsfähige Menschen um Visionen zu realisieren. Schlank & effizient bleiben, durch professionelle Abwicklung mit Personal = Kapital zu exzellenten Ergebnissen kommen auf attraktiven und sicheren Arbeitsplätzen. Marktanteile sichern Wachstum ermöglichen den Kunden gewinnen den USP realisieren Personal qualifizieren und binden Prozesse dynamisiert optimieren und sichern die richtigen Projekte zur Strategie realisieren Durch Training mit Beratung zu professionellen Ergebnissen in Projekt und Prozess, das ist perconpro.

Mein Leistungsspektrum Beratung in strategischen und operativen Themenkomplexen rund um Organisation, Prozesse und Projekt Interimsmanagement, Coaching und operative Unterstützung des Projektpersonals in Führungs- und Linienaufgaben. Qualitätsmanagement (Aufbau, Unterhalt, Moderationen, Audits, Reviews) Projektmanagement (Implementierung, Optimierung) Veränderungsmanagement und Implementierung von Changes Ausbildungen für Projekt- (management)- personal (nach IPMA und kundenspezifisch) Bereitstellung von Personal für Projekt -(management)-

Unsere Arbeitswelt ändert sich immer schneller! Im Jahr 2003 von der DBResearch gestellte Prognosen, dass 2013 20% des Bruttoinnlandproduktes (BIP) auf Projektarbeit beruhen würden sind Heute 2012, also 1 Jahr früher, mit 25 %, Tendenz stark steigend bereits überschritten. Ist das auch Ihre Arbeitswelt? Projekt Management / Projektleitung ist die zweit häufigste, geforderte Qualifikation im europäischen Arbeitsmarkt. Quelle "European Job Mobility Portal" (EURES) im Kooperationsnetz der Europäischen Kommission. Unternehmer brauchen Planungskompetenz und Kosteneffizientes Verhalten! Ist das auch Ihre Anforderung? Sind Sie und Ihre Mitarbeiter fit für die wichtigste Arbeitsform der Gegenwart? Ich arbeite gerne mit Ihnen daran

Ingenieurbüro für Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement Dipl.-Ing.(FH) Karl-Wilhelm Freiherr von Rotenhan Tel.: +49 7042 800938 Fax: +49 7042 800937 Mob.:+49 171 8328162 Mail: Rotenhan@perconpro.de Internet: http://www.perconpro.de