Erfahrungen im Handlungsfeld Gerontopsychiatrie



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Transkript:

Direktion Pflege, Therapien und Soziale Arbeit Klinik für Alterspsychiatrie Erfahrungen im Handlungsfeld Gerontopsychiatrie Workshop ANP Kongress Linz Freyer, Sonja M.Sc. APN

Gliederung Vorstellung Begriffsdefinitionen APN, ANP, APNs Kompetenzprofil APN nach Hamric (2014) 7 Subrollen APN Handlungsfelder APN Kontext Vorstellung der Station Praxistransfer Umsetzung auf der Station PEPPA Framework Arbeitsphase Workshop (Placemat) Vorstellung der Ergebnisse Zusammenfassung & Fazit Seite 2

Vorstellung Sonja Freyer Ausbildung Krankenpflegeexamen Fachweiterbildung Psychiatrie Bachelor Studium: Pflegewissenschaft und Public Health (Universität Bremen) Master Studium: Advanced Practice Nursing (FH Frankfurt am Main) Praxiserfahrung allgemeine Psychiatrie (5 Jahre) Menschen mit Abhängigkeitserkrankungen (Entgiftung von illegalen Drogen) (2 Jahre) Langzeitwohnheim für chronisch psychisch Erkrankte (5 Jahre) Tagesklinik Gerontopsychiatrie (1,5 Jahre) Stabsstelle Pflegedienstleitung (1,5 Jahre) Seit 1.1.2015 Gerontopsychiatrie Schwerpunkt Menschen mit Demenz und Delir Seite 3

Vorstellung Wie heißen Sie? In welchem Handlungsfeld arbeiten Sie? In welcher Funktion oder Rolle sind Sie tätig? Seite 4

Definition: APN & ANP Advanced Practice Nursing (APN) Advanced Nursing Practice (ANP) umfasst Advanced Nursing Practice, Advanced Practice Nurse und deren gesellschaftliche, berufliche, organisatorische und politische Rahmenbedingungen beschreibt die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Advanced Practice Nurses Positionspapier Deutschland DNAPN&ANP g.e.v. (2011) Seite 5

Definition: Advanced Practice Nurse Eine Nurse Practitioner / Advanced Practice Nurse ist eine registrierte (eingetragene) Pflegende, die Expertenbasiswissen erworben, die Fähigkeit für komplexe Entscheidungsprozesse und klinische Kompetenz in der erweiterten Praxis hat, welche charakterisiert wird vom Kontext und / oder Land, in dem er / sie qualifiziert ist zu praktizieren. Ein Master- Abschluss wird empfohlen für Entry-Level. (freie Übersetzung, International Council of Nurses 2002/ DNAPN 2011, 20/ Schober und Affara 2008, 51) Seite 6

Model of Advanced Practice Nursing Kompetenzprofil nach Hamric (2014) Hamric et al. 2014, 44 Seite 7

7 Subrollen APN Positionspapier DNAPN&ANP g.e.v. Seite 8

Handlungsfelder APN Setting ambulant, stationär, Tagesklinik, anderes Lebensspanne Phänomene Vorgeburt, Geburt, Kind, Jugendlicher, Erwachsener, Alternder z.b. Schlaf, Aggression, Schmerzen Verlauf Gesellschaft akut/chronisch Familie, Gemeinde, Individuum Erkrankung & Gesundheit Depression, Schizophrenie, Diabetes, etc. - inklusive somatischer Erkrankungen und oder Gesundheitsfürsorge, Prävention Positionspapier DNAPN&ANP g.e.v. Seite 9

Kontext - gerontopsychiatrische Station G0 Schwerpunkt auf die Behandlung von Menschen mit Demenz, Delir, Psychose ab dem 65. Lebensjahr, 14 Behandlungsplätze, Interdisziplinäres Behandlungsteam, Durchschnittliche Behandlungsdauer ca. 37 Tage, Versorgungsauftrag, Aufenthaltsraum mit Aquarien, Direkter Zugang zum Demenzgarten über die Terrasse Seite 10

Kontext - gerontopsychiatrische Station G0 Seite 11

Praxistransfer Umsetzung auf der Station Primärkriterium (Hamric, 2014) M.Sc. Advanced Practice Nursing registrierte Pflegende Praxis fokussiert auf Menschen mit Demenz und Delir sowie deren Angehörigen Seite 12

Praxistransfer Umsetzung auf der Station - Zentralkompetenz, direkte klinische Praxis (Hamric 2014) Im Fokus stehen herausfordernde, komplexe Pflegesituationen, Integration der Angehörigen in den Pflegeprozess, Einschätzen und Bewerten von Pflegesituation Interventionen einleiten, Kritisches Denken Seite 13

Praxistransfer Umsetzung auf der Station Kernkompetenzen Beratung und Konsultation Beratung, Unterstützung der Kolleginnen in konkreten Pflegesituationen, Beratung von externen Einrichtungen Forschungsfertigkeiten Transfer von neuen, evidenzbasierten Erkenntnissen in die Praxis, Teilnahme Fachgremium Seite 14

Praxistransfer Umsetzung auf der Station Kernkompetenzen (Hamric 2014) Klinisches und professionelles Leadership fachliche Führung auf der Station Verantwortungsübernahme, Fachliche Entwicklung auf der Station Zusammenarbeit Interdisziplinär, Teilnahme an diversen Sitzungen Seite 15

Praxistransfer Umsetzung auf der Station Kernkompetenzen (Hamric 2014) Ethische Entscheidungsfindung Umgang mit palliativen Situationen, Verdeckte Medikamentenabgabe, Körperpflege gegen den Widerstand oder Willen Coaching und Führung Fachsitzungen, Pflegediagnostischer Prozess Seite 16

Rollenentwicklung APN - PEPPA Framework Seite 17

Workshop Methode Placemat vorstellen, Fragestellungen erarbeiten, Gruppen einteilen, Arbeitsauftrag und Zeitplan erklären Seite 18

Workshop Mögliche Fragestellungen: Warum braucht es APNs? Was zeichnet diese aus? Bestehen aktuell Versorgungslücken in den Bereichen, in denen Sie arbeiten? Welche Spezialisierung wird benötigt? Seite 19

Workshop Mögliche Fragestellungen: Was muss für die Implementierung von APN aus Sicht des Managements, der Forschung, Bildung und Praxis in den nächsten 5 Jahren passieren? Welche Kompetenzen benötigt eine APN in 5 Jahren? Welche Rahmenbedingungen sind vom Management und der Politik in den nächsten 5 Jahren erforderlich, um APN zu ermöglichen? Seite 20

Workshop Arbeitsphase Seite 21

Workshop Vorstellen der Ergebnisse Seite 22

Workshop Zusammenfassung & Fazit Seite 23

DANKE! für die Aufmerksamkeit und die aktive Mitarbeit! Kontakt: sonja.freyer@dnapn.de sonja.freyer@puk.zh.ch Seite 24