16. Juni 2016 in Hamburg Besondere Location: X-Lab im Tierpark Hagenbeck Change Safari Auf Abenteuertour durch die Wildnis Change
Expedition 1 Keynote Vortrag von Kevin Pfander Ein erster Ausflug in die Welt der Kulturphänomene Kommen Sie mit uns auf Change Safari! Eine Abenteuerreise durch die Wildnis Change. Der professionelle Umgang mit Veränderungen ist die zentrale Management Aufgabe unserer Zeit aber was bedeutet das eigentlich? Kennen Sie das? Sie sollen Menschen und Organisationen auf eine Welt vorbereiten, die wir alle selbst noch nicht kennen. Wie kann das gehen? Change ist meistens eine Reise ins Ungewisse, ein großes Abenteuer. Und bei den Menschen fängt das Abenteuer an!... und bei den Menschen fängt das Abenteuer an. Sie sind aus unterschiedlichen Gründen Veränderungen gegenüber nicht immer aufgeschlossen. Aber was heißt das konkret? Typ 1: Glaubt, dass Veränderung im Unternehmen überhaupt nicht geht da sind schon ganz andere gescheitert Ergebnis: Ich engagiere mich nicht für den Change! Typ 2: Glaubt, dass Veränderung nur radikal geht, typischerweise von dunklen Mächten gesteuert (Chefs, Interessengruppen, Märkte ) und man keinen Einfluss darauf hat Ergebnis: Ich engagiere mich nicht für den Change! Um die wichtigsten Ursachen für diese Grundhaltungen näher kennenzulernen, machen wir mit Ihnen für einen ersten Überblick eine kleine Rundtour durch die Welt der Kulturphänomene. Dabei machen wir auf Veränderungsbarrieren aufmerksam, nennen diese beim Namen und zeigen auf, wie es typischerweise dazu kommt eine Bestandsaufnahme.
Die Top 5 Kulturphänomene Abgrenzung einzelner Teams gegeneinander oder Abgrenzung von innen nach außen. Strategievakuum selbst wenn es eine Strategie gibt, wird sie nicht immer an die Mitarbeiter kommuniziert. Führungslosigkeit z. B. durch Sprunghaftigkeit. Sie führt zu einem Gefühl der Machtlosigkeit bei den Mitarbeitern. Entkopplung zwischen Managern und Mitarbeitern, wenn die Manager nicht greifbar sind. Bürokratie-Fetisch bedeutet einen Mangel an Flexibilität, durch regelkonformes Verhalten nach dem Motto das haben wir noch nie anders gemacht. Expedition 2 Workshops Lösungsfindung durch Praxistransfer und Best Practice Sharing Überlebenstraining in der Praxis Anhand konkreter Beispiele nähern wir uns den Geistern, die wir riefen und einem gelungenen Umgang mit ihnen. Welche Phänomene geistern durch Ihr Unternehmen und treiben ihr Unwesen? Es braucht kein Voodoo und Co, um diesen Phänomenen adäquat zu begegnen und Lösungen für den Umgang mit ihnen zu finden. Ein geschärfter Blick durch das Safari-Fernglas genügt, um die Knackpunkte aus Ihrem Alltag zu erkennen. Mit einer guten Mischung aus Best Pratice Sharing, Input und Gruppenarbeit werden wir mit einer Prise Abenteuerlust Ihre persönliche Change Wildnis erkunden, um mögliche Ansätze für Lösungen zu erarbeiten. Dieser Teil der Safari ist angewandt und praktisch. So verliert die Wildnis Change ihre furchteinflößende Unberechenbarkeit und bleibt doch ein spannendes Terrain! Kommen Sie mit auf Safari!
Expedition 3 Dinner unter Haien und eine finale interaktive Diskussionsrunde vor der imposanten Kulisse des Hai-Atolls Gemeinsam lassen wir den Tag ausklingen und haben bis 22 Uhr Zeit und Raum, um die Themen, die im Laufe des Tages entstanden sind, miteinander zu diskutieren und aktiv zu netzwerken. Offizieller Teil bis 20:30 Uhr, Ausklang bis 22:00 Uhr. Was Ihnen die Safari bringt Ihr Nutzen Ausgerüstet mit zündenden Ideen, Praxistools und einigen Aha-Erlebnissen werden Sie nach der X-Lab-Safari neu durchstarten wollen, um die nächsten Veränderungen mit Abenteuerlust und Mut anzugehen. Sie bekommen konkrete Tipps, wie sich Kulturphänomene, die Sie aus Ihrer Unternehmenspraxis meistens als negative Kräfte kennen, positiv nutzen lassen. Bei der X-Lab-Safari profitieren Sie von der besten Mischung aus der Expertise unserer Berater und der Erfahrung der ganzen Gruppe. Sie haben einen Tag lang die Gelegenheit, Ihr kollegiales Netzwerk in ganz entspannter und besonderer Atmosphäre zu erweitern.
Teilnehmerstimmen Klasse Moderation! Tolle Anregungen und Ideen! Das X-Lab ist ein tolles Format. Ich hatte die Gelegenheit neue Kontakte zu knüpfen und wurde darüber hinaus inspiriert. Vielen Dank für den gelungenen Tag. Das war sehr erfrischend! Ich bin richtig angepiekst und freue mich auf die Umsetzung! So ein Tag ist die perfekte Gelegenheit, einmal aus der täglichen Mühle auszusteigen. Ganz ehrlich? Allein die X-Lab Locations sind echt toll und passend gewählt! Ich erinnere mich mit Begeisterung an das X-Lab im Fußballstadion in Stuttgart!!! Das X-Lab hat meine Perspektive zum Thema Change Management geändert. Spannendes Thema professionell vermittelt. Verblüffend, was man in ein paar Stunden alles lernen kann, und es hat auch noch großen Spaß gemacht. Freuen Sie sich auf einen Safari-Workshoptag, der Sie aktiv fordert, fördert und inspiriert! Übrigens, die X-Lab-Safari ist eine Expedition mit Perspektive: Bei Interesse bieten wir Ihnen an, den professionellen Austausch nach der Safari in Form eines Arbeitskreises fortzusetzen. In diesem Rahmen haben Sie die Gelegenheit, Themen zu vertiefen und neue zu bearbeiten.
Die Veranstaltung ist eine Einladung an alle: Führungskräfte, Projektleiter, interne Change Experten, Organisationsentwickler und Change Berater die sich leidenschaftlich für das Thema Change interessieren. Dauer: 1 Tag, 13.00 22:00 Uhr offizieller Teil endet um 20:30 Uhr Termin: Donnerstag, 16. Juni 2016 Ort: Hamburg im Troparium des Tierparks Hagenbeck Kosten: 390,00 netto. Getränke, Snacks & das gemeinsame Abendessen im Hai-Atoll sind im Preis bereits enthalten. Anmeldung & Info bei: annika.huth@krauspartner.de Mobil 0176 327 683 76 Bitte beachten Sie folgende Stornierungsbedingungen: Bis 6 Wochen vor der Veranstaltung: 90% Erstattung 3. bis zur 6. Woche vor der Veranstaltung: 50% Erstattung Spätere Stornierungen erfolgen leider ohne Erstattungen. Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie diese Bedingungen. powered by Dr. Kraus & Partner Werner-von-Siemens-Str. 2-6 I 76646 Bruchsal Kevin Pfander Ami Prössl Bastian Billerbeck Katja von Bergen Christian Herlan Katharina Klink Georg Kraus