Die Böhmwiese als Handelsstandort Ziele Chancen Perspektiven für das Mittelzentrum Geretsried Dr. Stefan Leuninger Silke Schüler, GMA München Im Auftrag der Stadt Geretsried Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbh Ludwigsburg Büros in Dresden, Hamburg, Köln, München 80807 München, Leopoldstraße 252 Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA
Geretsried als Perspektivstandort. Gute Voraussetzungen für die Handelsentwicklung! Funktion als Mittelzentrum positive Bevölkerungsentwicklung in Stadt und Region attraktive, verkehrsgünstige Lage gute Rahmenbedingungen als Wohnund Wirtschaftsstandort stabile bis wachsende Kaufkraftpotenziale Böhmwiese als einmalige Chance zur Profilierung ( Geretsried einfach anders! ) Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 2
Ziele der Einzelhandels- & Zentrenentwicklung aus Stadtleitbild 2000 & Zukunftskonferenz 2012 Attraktivität der Einkaufsstadt Geretsried als Versorgungsort für die eigene Wohnbevölkerung und die Umlandbevölkerung steigern Bereich Karl-Lederer-Platz zu einem attraktiven und vielfältigen Stadtzentrum ausbauen, mit umfangreichen und vielfältigen Angeboten an Einzelhandel, Dienstleistungen und Gastronomie; dabei auch die Erweiterungsmöglichkeiten und den geplanten S-Bahn-Halt auf der Böhmwiese berücksichtigen Bestehende Quartierszentren an der Sudetenstraße, am Neuen Platz und im Stadtteil Stein als optimierte Standorte für die Nahversorgung ausbauen Streulagen im Stadtgebiet reduzieren Qualität bei neuen Ansiedlungsvorhaben sichern Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 3
Ziele der Stadt Geretsried als Handels- und Versorgungsstandort regionale Bedeutung Erhalt und gezielter Ausbau der Versorgungsfunktion als Mittelzentrum Stabilisierung / Aufwertung als zentraler und integrierter Einkaufs- und Versorgungsstandort Attraktiver Versorgungsort für Bewohner und Umland Innenstadt Nahversorgung Sicherung und Ausbau der wohnortnahen Versorgung Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 4
Status Einzelhandelsverteilung 2013 Einzelhandel Größenklassen > 1.500 m² VK 800 m² bis < 1.500 m² VK 400 m² bis < 800 m² VK 100 m² bis < 400 m² VK Insgesamt 141 Betriebe 48.700 m² Verkaufsfläche < 100 m² VK Branchen Nahrungs- und Genussmittel Gesundheit, Körperpflege Blumen, zool. Bedarf Bücher, PBS, Spielwaren Bekleidung, Schuhe, Sport Elektrowaren, Medien, Foto Hausrat, Einrichtung, Möbel Bau-, Garten- und Heimwerkerbedarf, Bodenbeläge Optik, Uhren, Schmuck Sonstiger Einzelhandel Kartengrundlage: Stadt Geretsried, DFK: Geobasisdaten Bay. Vermessungsverwaltung 01/2013 GMA-Bearbeitung 2012 Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 5
Status Einzelhandelsbestand 2013 141 Betriebe mit ca. 48.700 m² Verkaufsfläche Anteil der Betriebe 10% 6% 25% 22% Anteil der Verkaufsfläche am Gesamtbestand 9% Innenstadt 12% 23% Nebenzentrum Sudetenstraße Nahversorgungszentrum Stein Integrierte Streulagen 32% 4% 23% 31% 2% Gewerbegebiet Nord Gewerbegebiet Süd Innenstadt mit geringen Anteil an Verkaufsfläche Streulagen haben große Bedeutung weiterer Zunahme in Gewerbegebieten durch Planung Lorenz-Areal Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 6
Status Einzelhandelsbestand 2013 - Nahversorgung - 48 Lebensmittelbetriebe mit ca. 14.500 m² Verkaufsfläche im Stadtgebiet Rossmann Lebensmittelmärkte decken einen großen Teil des Stadtgebiets ab Bei der Versorgung mit Drogerieanbietern gibt es noch Luft Rossmann Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 7
Marktgebiet des Geretsrieder Einzelhandels 2013 Zonen Zone I Zone II Zone III Marktgebiet Einwohner ca. 23.800 EW ca. 7.300 EW ca. 33.300 EW ca. 64.400 EW Kaufkraft in Mio. ca. 134,1 ca. 44,3 ca. 201,6 ca. 380,0 Erweiterung mittelfristig möglich! Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA
Bewertung Einzelhandelsbestand Gesamtstadt 2013 Stärken: + Moderne Lebensmittelmärkte mit z. T. überörtlicher Magnetwirkung + Große Fachanbieter für Schuhe, Möbel, Textil und Babybedarf mit umfassendem Angebot und überörtlicher Magnetwirkung + Relativ gute Abdeckung des Stadtgebiets durch Lebensmittelmärkte + Gute Ausstattung mit Niedrigpreis- Anbietern Schwächen: - Betriebe verstreut im Stadtgebiet unattraktiv für Kunden, kaum Fühlungsvorteile für Betriebe - Branchenlücken: - Bau-/Heimwerker-/Gartenbedarf - Parfümeriewaren - Fotobedarf - Auto-/Motorradzubehör - moderner Zoofachmarkt - Camping, tlw. Outdoorsport erhebliche Kaufkraftabflüsse an Konkurrenzstandorte & ins Internet - Imagedefizite Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 9
Bewertung Einzelhandelsbestand Innenstadt 2013 Stärken: + Aufwertungsmaßnahmen in der Innenstadt begonnen (Städtebau, Neubauten, Ansiedlung von C&A) + ausreichend oberirdische, kostenlose Parkierungsangebote + Flächen- und Standortpotenzial Böhmwiese Schwächen: - zu geringe Schlagkraft der Innenstadt (kaum Magnetbetriebe, wenig Filialisten, überwiegend kleine Ladenlokale, Betriebe tlw. in veralteten Immobilien, wenig Verbundvorteile von Einzelhandel, Gastronomie und Dienstleistern) ohne Modernisierungs-, Aufwertungs- und Stützungsmaßnahmen sind Bestandsabschmelzungen zu befürchten - wichtige Innenstadt-prägende Branchen (Lebensmittel, Markenmode, Elektro, Foto, Parfümerie, Haushaltswaren Wohnaccessoires) deutlich zu schwach geringe Ausstrahlung Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 10
Potenzialanalyse Entwicklung der Rahmenbedingungen bis 2020 Bevölkerungsprognose bis 2020: weiterhin Wachstum in der Stadt Geretsried und im Marktgebiet mehr Einwohner wollen versorgt werden! Kaufkraftpotenziale: weiterhin überdurchschnittl. Kaufkraftniveau nicht nur Niedrigpreis- und Discount-Anbieter! Regionale Wettbewerbssituation: derzeit relativ günstig; Erweiterung des Geretsrieder Marktgebiets möglich attraktivere Einzelhandelsangebote von Nöten! (Konzentration, Magneten, Markenanbieter, moderne Konzepte) Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 11
Standortkonzept: Wo soll Handel statt finden? Innenstadt: Karl-Lederer-Platz / Egerlandstraße Böhmwiese Nahversorgung: ausgewiesene Versorgungszentren (gem. EH-Konzept) Gartenberg (Innenstadt) Geretsried (Nebenzentrum Sudetenstraße) Stein (Nahversorgungszentrum Steiner Ring) Gewerbegebiete: nur für Einzelhandel mit nicht-zentrenrelevanten Sortimenten (z. B. Bau- und Gartenmarkt, Möbel) Ziel: Gewerbegebiet Nord (Lorenz-Areal) Gewerbegebiet Süd Investitionen zunächst auf die Innenstadt lenken, um eine (auch in die Region ausstrahlende) Mitte zu entwickeln: derzeitiger Bestand ist viel zu schwach Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 12
Empfehlungen Einzelhandelsentwicklung auf der Böhmwiese Innenstadt ist mehr als nur Einzelhandel! Urbanes Quartier mit durchmischter Nutzung: nicht nur Einzelhandel und S-Bahn-Halt sondern auch Wohnen, Dienstleistungen, Gastronomie, Freizeit (z. B. Kino) Ziel: bestmögliche Ergänzung / Stützung der Einkaufsinnenstadt v. a. große Betriebe ( Magneten ), nicht so viele kleine Shops gezielt Branchendefizite beseitigen maßvolle Erweiterung des jetzigen Einzelhandelsbestands Nahversorgung für die Innenstadt + Quartier Böhmwiese verbessern Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 13
Empfehlungen Einzelhandelsentwicklung auf der Böhmwiese Denkbare Branchen & Größenordnungen als Diskussionsleitplanken Hausrat / Einrichtung Ergänzende Shops Gesamtansatz Einzelhandel: ca. 7.000 9.500 m² VK Schuhe / Lederwaren Bekleidung / Mode Unterhaltungselektronik, Haushaltskleingeräte, Foto Drogerie- / Parfümeriewaren, Tiernahrung Sportbekleidung/ -ausstattung Lebensmittel Innenstadt wirkungsvoll vergrößern, aber in einer sinnvollen Dimension! Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 14
Potenzialanalyse Einzelhandelsentwicklung Innenstadt bis 2020 m² Verkaufsfläche je 1.000 Einwohner 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 Angestrebte Verkaufsfläche in der Geretsrieder Innenstadt bis 2020: gesamt rd. 15.000 m² VK Neuburg a. d. Donau Kulmbach Geretsried Gersthofen Schwandorf Wolfratshausen Marktredwitz Bestand vorgesehene Bestandserweiterung bis 2020 Verkaufsflächenziel bis 2020 ist moderat Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 15
Empfehlungen Einzelhandelsentwicklung auf der Böhmwiese Karl-Lederer- Platz 9 (Objekt Reeh) Egerlandstr. 60-74 Empfohlene Bereiche für Einzelhandel auf der Böhmwiese (Fortführung vom Karl-Lederer-Platz) Potenzialstandorte zur Ermöglichung von Neuansiedlungen und Umsiedlungen Blickachsen Karl-Lederer-Platz 14/16 (Objekt Krämmel) Böhmwiese Alle Potenzialstandorte sind im weiteren Abstimmungsprozess noch zu präzisieren! Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 16
Empfehlungen Einzelhandelsentwicklung auf der Böhmwiese Städtebauliches / funktionales Ziel: ein gemeinsames Zentrum! gelungene Verbindung von Bestand und Neuprojekt Böhmwiese Gründe, warum dies funktionieren wird: - Sichtbeziehung für die Kunden - leistungsstarke Betriebe auch am Karl-Lederer-Platz (C&A, Rossmann, Neubauten) - fußläufige Entfernung nur ca. 250 m - abgestimmte, branchenspezifische Ergänzung des Bestands - gezielte Wegeführung von Pendlern und überörtlichen Kunden - Profilierung als einzigartige (Einkaufs-)Stadt Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 17
6 Punkte zum Erfolg Einzelhandelsentwicklung auf der Böhmwiese 1 Einzelhandel auf empfohlene Größe beschränken, um Potenzial für weitere Entwicklungen zu behalten 2 Kein abgeschlossenes Einkaufs- / Fachmarktzentrum! 3 Einmalige Situation + Chance für Geretsried benötigt besondere Architektur (Aushängeschild der Stadt in der Region!) 4 Schaffung von mittelgroßen und großen Ladeneinheiten / Magnetbetrieben 5 Ausreichend und attraktive Parkierungsmöglichkeiten 6 Attraktive und kundenorientierte Anbindung an den Karl-Lederer-Platz / Verlegung der Bundesstraße zwingend erforderlich! Baldiger Beginn der Planungen und rasche Umsetzung, um diese hervorragende Chance nicht zu verpassen und die Innenstadt zu stärken! Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA 18
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Gerne stehe wir für Rückfragen zur Verfügung. Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbh Ludwigsburg Büros in Dresden, Hamburg, Köln, München 80807 München, Leopoldstraße 252 Tel. 07141 / 16751581 Fax 07141 / 16851581 email:stefan.leuninger@gma.biz, http://www.gma.biz Das Dokument ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA