ProSiebenSat.1 Group The power of television Spot & Co. Welchen Finanzierungsquellen des privaten Rundfunks gehört die Zukunft? Diversifikation der Erlöse 360 Verwertung oder Vermarktung von Programminhalten Annette Kümmel, Berlin, 3. September 2008
Agenda Einführung 360 Vermarktung am Beispiel Germany s next Topmodel Fazit 2
Diversifikation der Erlöse, geringe Abhängigkeit von einzelnen Märkten Starke Marktposition in Europa Aktivitäten in 13 Ländern Top-3 Marktposition der TV-Marken in allen Regionen 26 Free TV Sender in 12 Ländern 24 Pay TV Sender in 6 Ländern Neue Medien: Online/VoD/Mobile 14 Radio Netzwerke und 8 singuläre Sender in 7 Ländern Zeitschrift in den Niederlanden 2007 Umsätze nach Regionen Pro forma combined 13% 15% 5% 67% (2006: 100%) D/A/CH Nordic NL/Belgium CEE 2007 Umsätze nach Geschäftsfeldern Pro forma combined 17% 83% (2006: 89%) Free TV Diversification 3
Strategische Ziele der ProSiebenSat.1 Group ProSiebenSat.1 Group: Kernkompetenz Content/Programm 1 Stärkung Free TV: Fokussierung auf Programme & Marken 2 Neue Geschäftsfelder: Expansion der dígitalen Dienste und Online-Angebote 3 Mehr-Wege-Distribution: Schaffung einer führenden digitalen Infrastruktur Skaleneffekte Content Online Digital Wachstum durch verstärkte Wettbewerbsposition 4
Diversifikation warum? Ziele Nutzung substantieller Wachstumschancen im Zuge der Digitalisierung. Effizientere Nutzung der hervorragenden kreativen Ressourcen in der Gruppe. Gewinnung neuer Zuschauergruppen. Entwicklung neuer innovativer Vermarktungsmöglichkeiten. Geringere Abhängigkeit von zunehmender verbraucherschutzgeprägter Regulierung, die notwendig ist wg. Medienpolitischer Renaissance der Werberegulierung Inkraftgetretene nationale Werbeverbote: Lotterien / Glücksspiel Diskuttierte Werbeverbote/-restriktionen: Alkohol, CO2, Nahrungsmittel Verpasste Chance der Liberalisierung durch Audiovisuelle Mediendiensterichtlinie 5
Agenda Einführung 360 Vermarktung am Beispiel Germany s next Topmodel Fazit 6
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 7
Multimediale Markenpräsenz 8
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 9
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 10
VOD / maxdome Alle Episoden, alle Staffeln im Einzelabruf oder Abonnement. 11
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 12
Online - Videos Alle Episoden im 7 Tage catch up Ausschnitte Bonusmaterial 13
Online 14
Online - Games 15
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 16
Merchandising / Licencing 17
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 18
Mobile/Podcast Handygame Wallpaper Podcast 19
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 20
Premium Mehrwertdienste Gewinnspiele Votings sms2tv x 21
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music Label / Artist Integration Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 22
Music Label / Artist Integration 23
Internationaler Programmvertrieb TV VoD Broadband Music & Tour Cooperation Online PMWD Mobile / Podcast Merchandising 24
Internationale Exportvermarktung Export von Content durch SevenOne International ist zusätzlicher Innovationstreiber. USA CAN AUS NED HUN TUR ITV ITA ESP DEN NOR FIN RUS SVK CZE TUR POL ROU CHN GRE THA AUS 25
Agenda Einführung 360 Vermarktung am Beispiel Germany s next Topmodel Fazit 26
Fazit 360 Verwertung von Programminhalten Eine Gefahr für das Kerngeschäft? NEIN! Für uns eine Chance 27
Kontakt ProSiebenSat.1 Medienpolitik Annette Kümmel Senior Vice President, Media Politics & Governmental Affairs +49 (0)89 9507-2300 annette.kuemmel@prosiebensat1.com 28