LMI-Pilotkurs Effektive Mitarbeiterführung Mit diversen Berichten werden die Kursfortschritte kommuniziert und dokumentiert. Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat bestätigt. Programminhalte Kurse des Total Leader Concept Kursbeschreibung Es sind die Menschen, die in einer Unternehmung über den Erfolg entscheiden. Zwingend ergibt sich hieraus der hohe Stellenwert der Befähigung und Entwicklung der Mitarbeiter zur Bewältigung ihrer beruflichen Aufgaben. Dementsprechend werden auf allen Hierarchieebenen Führungskräfte benötigt, die ihrer Führungsrolle gerecht werden und in der Lage sind, leistungsfördernde Beziehungen in ihren organisatorischen Einheiten zu gestalten. Das Programm fordert und fördert die Entwicklung von Einstellungen, die dem neuen Führungsanspruch gerecht werden. Somit werden die Führungskräfte in die Lage versetzt, werteorientierte, kreative, eigenverantwortliche, selbstbewusste und ergebnisorientierte Mitarbeiter zu entwickeln, die ihr Leistungspotential immer stärker nutzen. Das Programm besteht aus einem Lektionshandbuch mit acht Lektionen und dem Aktionsplan. Die Audio-CDs unterstützen ein multisensorisches Lernen. Der Kurs läuft berufsbegleitend über einen Zeitraum von sechs bis acht Monaten: nach dem Kick-Off-Meeting finden acht weitere, rund zweieinhalbstündige Meetings zu den jeweiligen Lektionen im Abstand von ca. drei bis vier Wochen statt. In den Meetings werden Aufgaben und Aktionsschritte besprochen und erreichte Zwischenstände und Ziele präsentiert. Zwischen den Meetings sind für die individuelle Erarbeitung der Lektionen durchschnittlich sechs Stunden wöchentliches Selbststudium einzuplanen. Die Herausforderung, eine effektive Führungspersönlichkeit zu werden Vision und Kommunikation Werden Sie eine effektive Führungspersönlichkeit Entwicklung und Führung von effektiven und produktiven Teams Entwicklung von Menschen zu ihrem vollen Potential Ermächtigung von Teammitgliedern Führen von Veränderungsprozessen und Innovation Checklisten SWOT-Analysen Teamwerte Entscheidungsanalyse Delegationsplan Zielsetzungsformulare Lernzielvereinbarung zu jeder Lektion u.v.m. Vorteile & Nutzen Verbesserung der Führungsqualitäten Leistungssteigerung der operativen Einheiten durch bessere Teambildung Vermeidung kontraproduktiver emotionaler Prozesse Entwicklung von Führungskräften zu souveränen Führungspersönlichkeiten Wesentliche Ergebnisverbesserung durch neue Qualität der emotionalen Bindung an die berufliche Aufgabe Bessere Wahrnehmung des Unternehmens in der Außenwirkung Messbare Entwicklungsmaßnahme Zielgruppe Top-Management Fach- und Führungskräfte aller Hierarchieebenen Nachwuchsführungskräfte
LMI-Pilotkurs Effektive Mitarbeiterführung Inhalte im Detail Veranstalter 100PersEnt GmbH & Co. KG Gesellschaft für ganzheitliche Personal- und Organisationsberatung LMI-Partner Michael Kohlhaas Brunnring 65 72108 Rottenburg Telefon: Fax: Mobil: Mail: Web: 07472/ 167 45 46 07472/ 167 45 47 0176/ 431 1098 1 m.kohlhaas@100persent.de www.100persent.de Inhalte der Präsenzmeetings Kick-off Begriffsbestimmungen und Zielsetzung Sich untereinander, mit den Materialien und dem Prozess vertraut machen 1 Die Herausforderung, eine effektive Führungspersönlichkeit zu werden Verantwortungsbereiche der Führungsrolle Die Kernwerte effektiver Mitarbeiterführung Ein positives Selbstbild führt zum Erfolg Zeigen Sie Mut! Effektive Mitarbeiterführung verlangt Mut 2 Vision und Kommunikation Die Bedeutung der Vision Die Notwendigkeit einer klaren Vision verstehen Commitment für eine gemeinsame Vision Kommunikation die wesentliche Verbindung zwischen Menschen Der Lohn erfolgreicher Kommunikation 3 Werden Sie eine effektive Führungspersönlichkeit Formen der Motivation Menschliches Verhalten verstehen Der Motivationsprozess Motivation ist persönlich und kommt von Innen Motivation im 21. Jahrhundert
LMI- Pilotkurs Effektive Mitarbeiterführung Inhalte im Detail (2) 4 Entwicklung und Führung von effektiven und produktiven Teams Was macht ein erfolgreiches Team aus? Teamentwicklung: Rekrutierung von Gewinnern Schlüssel zu erfolgreichen Teams Sieben Schritte zur Lösung eines Teamkonflikts Fördernde Mitarbeiterführung 5 Entwicklung von Menschen zu ihrem vollen Potential Die Teammitglieder geben ihr Bestes Persönliches Wachstum und kontinuierliche Verbesserung Grundsätze für das persönliche Wachstum Training zur Weiterentwicklung von Fähigkeiten Coaching um Ergebnisse zu erzielen Der Coaching-Prozess 6 Ermächtigung von Teammitgliedern Quellen von Autorität und Macht Aus Autorität und Macht das Beste machen Teammitglieder an der Macht teilhaben lassen Sinnvoll delegieren Überwinden von Hürden bei der Ermächtigung Ermächtigung durch Delegation Ein Unternehmen aus Führungspersönlichkeiten 7 Führen von Veränderungsprozessen und Innovation Veränderung ist überall Überwindung von Widerstand gegen Veränderungen Wegbereiter für Veränderungen Die Psychologie der Veränderung Durch Innovation Erfolg haben Führung von Innovation in Ihrem Unternehmen 8 Die Führungspersönlichkeit der Zukunft Anforderungen an Mitarbeiterführung Der Lohn der Mitarbeiterführung Ihre Reise als Führungskraft
Gruppengröße: Mindestens vier, höchstens acht Teilnehmer. Arbeitsmittel: LMI-Kurs Effektive Mitarbeiterführung incl. Inhalts-CD s zum Selbststudium; Aktionsplan mit zahlreichen Analyselisten, Arbeitsblättern, praktischen Checklisten; Arbeitsordner, zusätzliche Handouts zu verschiedenen Themen Durchführungsort: Durchführungsdauer: Abschluss: Kursleiter: Kosten: Rottenburg berufsbegleitend ca. sechs Monate LMI-Zertifikat LMI-Partner Michael Kohlhaas 3.850,- zzgl. Mwst.
Start: jeweils 14.00 - ca. 18.00 Uhr Anmeldung Freitag, 17.6. bzw. alternativ 01.07.2011, Bitte ankreuzen Weitere Termine unter www.100persent.de. Ort: Kosten: Veranstalter LMI-Partner Michael Kohlhaas Brunnring 65 72108 Rottenburg 3.850,- zzgl. Mwst.; die Kursgebühren des Pilotkurses rechnen bei Buchung weiterer LMI- Programme bis zum 30.06.2012 zu 100% an, max. 385,- pro Folgekurs. Die Rechnung erhalten Sie als pdf. per e-mail zusammen mit der Anmeldebestätigung. Wegen der Ausgabe der Kursunterlagen zum Kick Off bitten wir, die Seminargebühr vor dem Kick Off zu entrichten. LMI-Partner Michael Kohlhaas Name, Vorname: Brunnring 65 72108 Rottenburg Telefon: Fax: Mobil: Mail: Web: 07472/ 167 45 46 07472/ 167 45 47 0176/ 431 1098 1 m.kohlhaas@100persent.de www.100persent.de Ich melde mich verbindlich zum LMI-Pilotkurs Effektive Mitarbeiterführung an. Firma: Straße: PLZ/Ort: Telefon: Mail: Datum: Unterschrift/ Firmenstempel: Senden Sie Ihre Anmeldung bitte bis zum 31.05.2011 per Fax an 07472/ 167 45 47 oder als e-mail an m.kohlhaas@100persent.de. Ihre Anmeldebestätigung erhalten Sie per Mail.
Pilotkursablauf Effektive Mitarbeiterführung Der Kurs findet jeweils von 16.00 Uhr ca. 19.00 Uhr statt (außer Kick Off, s.o.). Kursinhalte Datum Selbststudium Kick-Off-Meeting - Zielvereinbarung Meeting 1 Meeting 2 Meeting 3 Meeting 4 Meeting 5 Meeting 6 Meeting 7 Meeting 8 - Ergebnispräsentation - Abschlussevaluation 17.06.2011/ 01.07.2011 Lektion 1 Lektion 2 Lektion 3 Lektion 4 Lektion 5 Lektion 6 Lektion 7 Lektion 8