Peter R. Bruppacher UNTERNEHMENSBERATER / MANAGEMENT CONSULTANT



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Beratung im Bereich von Entwicklungsstrategien für Familiengesellschaften und ausgesuchte Publikumsgesellschaften Consulting in matters of development strategies for familyowned mid-sized companies and selected public companies Begleitung und Coaching bei Consulting and coaching regarding - Nachfolgelösungen - succession solutions - Kauf und Verkauf von Unternehmen und - Mergers & Acquisitions Unternehmensteilen (M&A) - "One-to-one"-Beratung von Eigentümern - One-to-one consulting of owners Beirats- und Verwaltungsratsmandate. Mandates as member of Advisory Councils and of Executive Boards. Ein Auszug aktueller Referenzprojekte kann via angefordert werden. The following pages are in German only.

Beruflicher Werdegang von Peter R. Bruppacher Jahrgang: 1945 Sprachen: Deutsch, Französisch, Italienisch, Englisch, Holländisch seit 1999 Unabhängiger Unternehmensberater von kleinen und mittelgrossen Firmen, meist Familienunternehmen. Beratung von Eigentümern, mit Schwerpunkt auf Eigentümerstrategie und Nachfolgelösung. 1985-1999 Mitgründer der Canmerger Group AG, Zürich, Beratungsunternehmen für Mergers & Acquisitions und Nachfolgelösungen; Geschäftsführender Partner und Mehrheitsaktionär der Canmerger Group bis zu deren Verkauf Mitte 1999 1980-1985 Unabhängiger Unternehmensberater für Unternehmensstrategien und Mergers & Acquisitions (M&A) in Zürich 1975-1979 Stellvertreter des Inhabers der Curt Rhonheimer & Co. und der Sicer Holding, Zürich (Produktion und Vermarktung von elektrischen Haushaltgeräten), Mitglied der Holdingleitung mit Fokussierung auf Unternehmensstrategie, Marktforschung, Beschaffung, Betreuung der Firmenbeteiligungen in Italien und Frankreich sowie der Kooperationen in Japan und Taiwan 1974 Leiter des Unternehmensbereichs "Marktstrategie-Beratung" der Gesellschaft für Unternehmensberatung und Organisation (GUO), Zürich (ein früheres Tochterunternehmen der damaligen Revisuisse/Price Waterhouse) 1973 Unternehmensberater bei Edward N. Hay & Associates, Management Consultants, Philadelphia, USA 1969-1972 Assistent von Prof. Dr. Anton Dreesmann, Präsident und CEO, Vroom & Dreesmann, Amsterdam, Holland 1967-1969 Assistent des Regionalleiters, Region Toskana, der Warenhausgruppe Upim/Rinascente in Florenz (Italien), 1968 bis Ende 1969 am Konzernsitz in Mailand verantwortlich für Promotionsverkaufs- und Leistungsanalysen sowie Marktforschung zu neuen Trends und Produkten

Engagements Peter R. Bruppacher verbindet beruflich und in seinen privaten Engagements gerne Gegensätzliches und sich Ergänzendes. Sein Interesse gilt dabei unternehmerischen, kulturellen und sozialen Aktivitäten. Neben italienischer Lebensart, Interesse an Gegenwartskunst und der Teilnahme an Oldtimer- Veranstaltungen engagiert sich Peter R. Bruppacher unter anderem als: - Vizepräsident der Pestalozzi-Stiftung für die Förderung der Ausbildung von Jugendlichen aus schweizerischen Berggegenden, Zürich. - Mitglied des Vorstandes "Vereinigung Zürcher Kunstfreunde" die, die Sammlung des Zürcher Kunsthauses (http://www.kunsthaus.ch/) regelmässig mit Erwerbungen erweitert. - Gründer und Präsident des Stiftungsrates "Zürcher Unternehmerforum". - Mitglied verschiedener beruflicher Interessengemeinschaften.

TITEL Neues Denken neue Chancen - Unternehmer über modernes Unternehmertum [Link] PUBLIKA- TIONSART Buch/ Herausgeber EV. MIT- AUTOREN u.a. Thomas W. Bechtler, Michael Hilti, Moritz Suter. Vorwort: Stephan Schmidheiny PUBLIZIERT IN JAHR NZZ 1989 Gehen, wenn es am Schönsten ist [Download PDF/0,15MB] io new management 2005 Das Familienunternehmen ist wieder attraktiv [Download PDF/0,2MB] Schweizer Arbeitgeber 2004 Ein sinnvolles Führungsinstrument - Shareholder Value [Download PDF/0,3MB] Michael W. Brand Handelszeitung 1999 Fit for sale [Download PDF/0,5MB] Peter F. Gloor Handelszeitung 1997 Merger & Acquisitions- Beratung als spezialisierte Unternehmensberatung Buchbeitrag Michael W. Brand Versus Verlag 1995 Wenn das Management Fehler macht Interview Handelszeitung 1995 Die "Rück"-Besinnung [Download PDF/0,15MB] Handelszeitung 1995 Eine Alternative genügt nie [Download PDF/0,7MB] Michael W. Brand Handelszeitung 1994

Mit dem richtigen Partner in die Zukunft [Download PDF/1,2MB] schr. Referat Marketingtag der NZZ 1991 Strategische Firmenverkäufe als Erfolgsfaktor NZZ 1991 Zurück zum Kerngeschäft [Download PDF/0,2MB] Handelszeitung 1991 M&A - viel besser als ihr Ruf Interview Michael W. Brand, Christoph P. Malms Verkauf & Marketing Verkaufen ist keine Schande Michael W. Brand Handelszeitung Die Dienstleitungen eines professionellen M&A- Unternehmensberaters Michael W. Brand CH-D Wirtschaft M&A-Probleme aus der Sicht des Unternehmensberaters Michael W. Brand Der Schweizer Treuhänder Unternehmensverkauf als strategischer Erfolgsfaktor [Download PDF/0,6MB] Buchbeitrag Verlag Helbling & Liechtenhahn Mit eigenem Dampf oder fremder Hilfe Handelszeitung 1987 Nachfolgeregelung durch Verkauf des Unternehmens [Download PDF/0,6MB] IO Management Zeitschriften 1987 Erfolgreiche Expansion und Diversifikation Schweizerische Arbeiter-Zeitung Nr. 1987 Corporate Venturing - eine Form von Unternehmensbeteiligung IO Management Zeitschrift 1986 Selbstvertrauen, Zuversicht und Mut zum Risiko Finanz und Wirtschaft 1985