Projektplanungen realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003



Ähnliche Dokumente
MS Project 2003 und Project Server 2003

Projektmanagement mit Microsoft Project 2007

Projekte, Projektmanagement und Microsoft Project 23

MS Project Projektplanungen realisierenein praktischer Leitfaden. Bearbeitet von Josef Schwab

Projektplanung realisieren mit Project 2007 Das Praxisbuch für alle Project-Anwender

8* Microsoft. Project Das offizielle Trainingsbuch. Microsoft Press

Project 2010 Termine, Kosten & Ressourcen im Griff. Projektmanagement mit Microsoft. Gudrun Rehn-Göstenmeier DAS EINSTEIGERSEMINAR

Stichwortverzeichnis. Stichwortverzeichnis. Bericht 36. Abbildung hinzufügen 320

Gudrun Rehn-Göstenmeier. Das Einsteigerseminar Projektmanagement mit Microsoft Project 2010

Projektmanagement mit Microsoft Project 2010

litisnvh LOOZ J~afOJd JIW uajalslleaj 6unueldJ)lafoJd

Projektplanung mit Project 2010

Generelle Planungsprozedur

Projektmanagement / Übungen

Projektmanagement mit Microsoft Project

ECDL / ICDL Projektplanung

Inhaltsverzeichnis. Teil A Einfache Projekte verwalten 19. Lektion 1 Einführung in Microsoft Project 21

Zu diesem Buch 1. Was ist neu in Excel 2007? 5. Erste Schritte mit Excel Danksagung... xi

HOSTED EXCHANGE MAIL FÜR MAC

K. Hartmann-Consulting. Schulungsunterlage Outlook 2013 Kompakt Teil 1

MS Project Professional mit Project Server und Portfolio Manager 2007

Bedienungsanleitung. Stand: Copyright 2011 by GEVITAS GmbH

Bedienungsanleitung CAD-KAS Reklamationserfassung. Einen neuen Datensatz anlegen. Klicken Sie auf das + Symbol, um einen neuen Datensatz anzulegen.

Kurzeinführung Excel2App. Version 1.0.0

Projektmanagement / Übungen

OLXTeamOutlook 1.5 für Outlook 2003, 2002/XP, 2000 und 97/98

Vorwort 15 Das ist auf der CD 15. Projektmanagement 19. Projektplanung 31. Die Projektplanung mit Project umsetzen 39

Schnellstarthandbuch. Hilfe aufrufen Klicken Sie auf das Fragezeichen, um Hilfeinhalt anzuzeigen.

Einführung. MS-Project Standard Desktop-Tool für Projektmanager. MS-Project Professional 2003

Speichern. Speichern unter

ID VisitControl. Dokumentation Administration Equitania Software GmbH cmc Gruppe Seite 1

[ Projektmanagement I und MS Project Jj

ClubWebMan Veranstaltungskalender

Microsoft Office Project 2010

Die Dateiablage Der Weg zur Dateiablage

Microsoft Access 2013 Navigationsformular (Musterlösung)

Hier erfassen bzw. ändern Sie eine einzelne Adresse. Andere Detail-Dialoge funktionieren ähnlich. Wichtige Schaltflächen in cobra Web CRM

mail.unibas.ch Kurzanleitung

Einstieg in Exact Online Buchungen erfassen. Stand 05/2014

Mit der Maus im Menü links auf den Menüpunkt 'Seiten' gehen und auf 'Erstellen klicken.

Der neue persönliche Bereich/die CommSy-Leiste

Microsoft Office Project Das offizielle Trainingsbuch

Projektmanagement und MS Project

... unser Service fur Sie:

1. So einfach ist der Excel-Bildschirm

Einfache Projekte verwalten

Warenwirtschaft Handbuch - Administration

LimeSurvey -Anbindung

MdtTax Programm. Programm Dokumentation. Datenbank Schnittstelle. Das Hauptmenü. Die Bedienung des Programms geht über das Hauptmenü.

Microsoft Outlook 2010 auf einen Blick

Inhaltsverzeichnis. Teil I Überblick... 21

DOKUMENTATION PASY. Patientendaten verwalten

Arbeiten am Client. Achtung: Während der gesamten Vorbereitungsarbeiten darf das Programm MS Outlook auf keinen Fall geöffnet werden!

Produktbeschreibung utilitas Projektverwaltung

Sie erhalten in diesem Dokument einige Tipps, wie Sie die Anzeigegeschwindigkeit für Ihre Eingabe optimieren. Folgende Themen finden Sie

MS Project. Crash Kurs Basis: MS Project 98. Dortmund, November 1998

SharePoint Demonstration

Groupware-Funktionen von MS-Exchange mit Outlook Name: Matthias Wagner Datum:

Project für Windows. Peter Wies. 1. Ausgabe, Februar Grundlagen

Microsoft Windows SharePoint Services v3 - Das offizielle Trainingsbuch

MS Project Basismodule. MS Project Aufbaumodule. MS Project Spezialmodule

Inhaltsverzeichnis VII

Arbeiten mit Standorten und Freimeldungen

Mit jedem Client, der das Exchange Protokoll beherrscht (z.b. Mozilla Thunderbird mit Plug- In ExQulla, Apple Mail, Evolution,...)

Leseprobe. Josef Schwab. Projektplanung mit Project Das Praxisbuch für alle Project-Anwender ISBN:

Erste Schritte mit Sharepoint 2013

Gemeinsame Projektbearbeitung mit Project Professional und Project Web Access

Anbindung an easybill.de

teischl.com Software Design & Services e.u. office@teischl.com

ZA-ARC / Arbeitszeit - Archivierung Kapitel: V Sonderprogramme Bereich: X Strukturverwaltung Abschnitt: 40

STANDORT SOEST FACHBEREICH AGRARWIRTSCHAFT. Arbeiten mit Word Erstellung einer Formatvorlage

Ernst Tiemeyer. MS Project. Projekte erfolgreich planen und managen. Rowohlt Taschenbuch Verlag

Fusszeile mit Datumsfeld und Dateiname

Hilfe zur Dokumentenverwaltung

Verwaltung der Projekte

Microsoft Access 2010 Navigationsformular (Musterlösung)

1 Kalender gemeinsam verwenden

Erstellen eines Formulars

Vergleich: Positionen der Word 2003-Befehle in Word

Personalisierte

INDEX. Öffentliche Ordner erstellen Seite 2. Offline verfügbar einrichten Seite 3. Berechtigungen setzen Seite 7. Öffentliche Ordner Offline

Document Management. Überblick DM

DVD Version 9.1. Netzwerkinstallation + VDE-Admin-Tool.

1 Einleitung. Lernziele. automatische Antworten bei Abwesenheit senden. Einstellungen für automatische Antworten Lerndauer. 4 Minuten.

CRM. Frequently Asked Questions

Kurzanleitung zur Installation des OLicense-Servers in Verwendung mit SimDiff/SimMerge

Dazu stellen Sie den Cursor in die Zeile, aus der eine Überschrift werden soll, und klicken auf die gewünschte Überschrift.

Musterlösung für Schulen in Baden-Württemberg. Windows Basiskurs Windows-Musterlösung. Version 3. Stand:

Persönliches Adressbuch

Benutzerverwaltung Business- & Company-Paket

Umstellung News-System auf cms.sn.schule.de

Microsoft Outlook 2007 Für Einsteiger ohne Vorkenntnisse. Autor: Mäder Toni. Herausgeber: PC-Broker Mäder Mäder Toni, Chriizgassen, 3858 Hofstetten

Browser Grid Funktionalitäten

So importieren Sie einen KPI mithilfe des Assistenten zum Erstellen einer Scorecard

ecaros2 - Accountmanager

Schnellstarthandbuch. Erkunden Sie die Befehle im Menüband Jedes Menüband enthält Gruppen, und jede Gruppe enthält eine Sammlung verwandter Befehle.

1. Einschränkung für Mac-User ohne Office Dokumente hochladen, teilen und bearbeiten

Teil A Grundlagen 31

Installation des Zertifikats. Installationsanleitung für Zertifikate zur Nutzung des ISBJ Trägerportals

Transkript:

Projektplanungen realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003 Josef Schwab ISBN 3-446-22204-9 Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/3-446-22204-9 sowie im Buchhandel

Inhalt V Inhalt Vorwort.......................................................... 1 Grundlagen............................................... 1 1.1 Was ist ein Projekt?.......................................... 2 1.2 Projektplanung............................................. 3 1.2.1 Ihr Plan entsteht im Kopf...................................... 3 1.2.2... vom Kopf in das Programm.................................. 4 1.2.3... und dann in die Realität!................................... 5 1.2.4 Wie werden die Termine berechnet?............................ 7 1.2.4.1 Der Kritische Weg.......................................... 8 1.2.5 Praktische Bedeutung der Terminberechnung?.................... 13 1.2.6 So wird das Programm richtig eingesetzt......................... 14 1.2.7 Der Projektablauf........................................... 15 1.3 Mehrere Projekte und viele Beteiligte?.......................... 16 1.3.1 Multiprojekttechnik......................................... 17 1.3.2 Dateibasiertes Arbeiten versus Project Server-Lösung.............. 19 1.3.3 Gründe für den Servereinsatz.................................. 20 1.3.3.1 Team-Kommunikation....................................... 20 1.3.3.2 Unternehmensweiter Ressourceneinsatz......................... 21 1.3.3.3 Projektübergreifende Auswertungen............................ 22 1.4 Die Kommunikationsstruktur der Project Server-Lösung............ 23 2 Arbeiten mit Microsoft Project............................... 25 2.1 Eine kurze Bedienungsanleitung............................... 26 2.1.1 Oberfläche anpassen......................................... 28 2.1.1.1 Automatische Internet-Hilfe ausschalten......................... 28 2.1.1.2 Symbole ein-/ausblenden..................................... 29 2.1.2 Projektberater benutzen...................................... 30 2.1.3 Befehle ausführen........................................... 34 2.1.3.1 Symbolleisten anpassen...................................... 34 2.1.3.2 Auswahl über das Menü...................................... 36 2.1.3.3 Auswahl über das Kontextmenü................................ 37 2.1.3.4 Befehlsausführung über Symbole............................... 38 XIII

VI Inhalt 2.1.3.5 Weitere nützliche Symbole................................... 39 2.1.4 Ansichten, Tabellen und Masken............................... 40 2.1.4.1 Ansichten................................................. 40 2.1.4.2 Tabellen.................................................. 42 2.1.4.3 Masken................................................... 44 2.1.4.4 Kombinierte Ansichten...................................... 45 2.1.4.5 In den Ansichten verlaufen?.................................. 47 2.2 Die Grundeinstellungen in Project............................. 47 2.2.1 Bevor Sie beginnen.......................................... 47 2.2.2 Anfangstermin............................................. 48 2.2.3 Projektkalender............................................ 50 2.2.3.1 Projektkalender bestimmen................................... 52 2.2.3.2 Speichern und Geltung der Kalender............................ 53 2.2.4 Kalender-Optionen.......................................... 55 2.2.5 Datei-Eigenschaften......................................... 60 2.3 Arbeiten mit dem Project Server............................... 60 2.3.1 Anmeldung am Server....................................... 61 2.3.2 Speichern................................................. 65 2.3.3 Veröffentlichen............................................ 66 2.3.4 Projekt öffnen/auschecken.................................... 69 2.3.5 Projekt importieren......................................... 70 2.3.6 Projekt exportieren.......................................... 70 2.3.7 Zusammenfassung.......................................... 72 3 Terminmanagement........................................ 73 3.1 Terminplanung............................................. 75 3.1.1 Definition der Vorgänge..................................... 75 3.1.1.1 Vorgangsliste bearbeiten..................................... 76 3.1.2 Die Dauer................................................. 78 3.1.3 Strukturierung............................................. 81 3.1.3.1 Sammelvorgänge........................................... 81 3.1.3.2 Gliederung nutzen.......................................... 82 3.1.4 Anordnungsbeziehungen..................................... 85 3.1.4.1 Ende-Anfang.............................................. 86 3.1.4.2 Anfang-Anfang............................................ 86 3.1.4.3 Ende-Ende................................................ 87 3.1.4.4 Anfang-Ende.............................................. 87 3.1.4.5 Vorgangsfolgen mit Zeitabständen............................. 88 3.1.4.6 Anordnungsbeziehungen vornehmen............................ 90 3.1.5 Meilensteine............................................... 96 3.1.6 Projektprozesse einige Beispiele.............................. 97 3.1.7 Ergebnis der Planung: berechnete Termine....................... 103

Inhalt VII 3.1.8 Spezielle Terminberechnungen................................ 104 3.1.8.1 Späteste Lage.............................................. 104 3.1.8.2 Rückwärtsrechnung für das gesamte Projekt...................... 106 3.1.8.3 Vorgänge mit besonderen Kalendern............................ 107 3.2 Termineinschränkungen...................................... 110 3.2.1 Stichtage.................................................. 111 3.2.2 Einschränkungen............................................ 113 3.2.2.1 Anfang nicht früher als....................................... 115 3.2.2.2 Ende nicht später als......................................... 116 3.2.3 Konfliktanalyse............................................. 119 3.3 Terminplansteuerung........................................ 121 3.3.1 Planungsqualität............................................ 122 3.3.1.1 Zeitreserven............................................... 122 3.3.2 Die gekapselte Projektstruktur................................. 126 3.4 Terminplansteuerung bei mehreren Projekten..................... 131 3.4.1 Masterplan anlegen.......................................... 134 3.4.2 Projektübergreifende Vorgangsverknüpfungen.................... 137 3.4.3 Projekte als Vorgänger....................................... 142 4 Ressourcen................................................ 143 4.1 Die Stammdaten der Ressourcen............................... 146 4.2 Ressourcen anlegen.......................................... 148 4.2.1 Enterprise-Ressourcenpool bearbeiten........................... 149 4.2.1.1 Import über den Zwischenspeicher.............................. 151 4.2.1.2 Ressourcenimport-Assistent................................... 151 4.2.2 Team bilden............................................... 152 4.2.3 Information zur Ressource.................................... 155 4.2.4 Generische Ressourcen....................................... 157 4.2.5 Materialressourcen.......................................... 159 4.2.6 Ressourcen sortieren......................................... 160 4.3 Ressourcen zuordnen........................................ 161 4.4 Arbeitspaket............................................... 166 4.4.1 Aufwandsgesteuerte Planung.................................. 168 4.5 Änderungen des Ressourceneinsatzes........................... 170 4.5.1 Feste Einheiten............................................. 171 4.5.2 Feste Arbeit................................................ 173 4.5.3 Feste Dauer................................................ 174 4.5.4 Keine Leistungssteuerung..................................... 176 4.6 Schwierige Fälle und Fallen................................... 178 4.6.1 Ressource verzögert zuordnen................................. 179 4.6.2 Änderungen der Einheiten.................................... 180 4.6.3 Ganztagsressource halb und Halbtagsressource ganz................ 183

VIII Inhalt 4.6.4 Entfernen aller Ressourcen................................... 185 4.6.5 Arbeiten mit generischen Ressourcen........................... 186 4.6.6 Zuordnungen von Materialressourcen........................... 189 4.6.7 Projektleitung einplanen..................................... 190 4.7 Ressourcenpool............................................ 193 4.8 Ressourcenpool als Datei..................................... 195 4.8.1 Ressourcenpool anlegen...................................... 195 4.8.2 Ressourcenverwendung definieren............................. 196 4.8.3 Ressourcenpool mit Schreibschutz............................. 199 4.8.4 Ressourcenpool bearbeiten................................... 201 4.9 Der Enterprise-Ressourcenpool................................ 203 4.10 Ressourcenauslastung analysieren.............................. 205 4.10.1 Ansicht Ressource: Einsatz................................... 205 4.10.2 Ressourcenzuteilung und Auslastungsdiagramm.................. 209 4.10.3 Ansicht Ressource: Grafik.................................... 211 4.10.4 Information zur Zuordnung................................... 214 4.11 Ressourcenkonflikte und ihre Lösungen......................... 215 4.11.1 Lösungen, die weder Zeit noch Geld kosten...................... 216 4.11.2 Lösungen, die Geld kosten.................................... 217 4.11.3 Lösungen, die Zeit kosten.................................... 217 4.12 Konflikte konkret lösen...................................... 218 4.12.1 Ressource austauschen....................................... 219 4.12.2 Vorgänge verzögern......................................... 220 4.12.3 Ressourceneinsatz ändern bei mehreren Ressourcen................ 222 4.12.4 Gleichzeitiger Einsatz mit je 50%.............................. 223 4.12.5 Ressource mit Verzögerung zuweisen........................... 224 4.12.6 Überlastung nicht aus dem eigenen Projekt....................... 225 4.12.7 So spät wie möglich......................................... 226 4.12.8 Mehrarbeit und Überstunden.................................. 227 4.12.9 Der programmierte Kapazitätsabgleich.......................... 229 4.13 Kosten................................................... 235 4.13.1 Kostensätze werden eingegeben................................ 236 4.13.2 Kosten werden berechnet................................... 237 4.13.2.1 Kosten der regulären Arbeit................................... 237 4.13.2.2... plus Kosten der Überstundenarbeit........................... 237 4.13.2.3... plus die Kosten pro Einsatz................................. 238 4.13.2.4... plus Feste Kosten pro Vorgang.............................. 238 4.13.3 Kosten werden angezeigt...................................... 239 4.13.3.1 Für die Ressourcen.......................................... 239 4.13.3.2 Für die Vorgänge........................................... 242 4.14 Ressourcen verursachen Terminplankonflikte..................... 243 4.15 Hinweise zur Ressourcenplanung.............................. 247

Inhalt IX 5 Die richtigen Informationen: Auswählen, gestalten, mitteilen...... 251 5.1 Grundsätzliches zu Feldern und Anpassungen..................... 252 5.2 Eigene Tabellen............................................. 254 5.2.1 Spalten einfügen und löschen.................................. 255 5.2.2 Eigene Tabelle erstellen...................................... 256 5.3 Eigene Felder.............................................. 259 5.3.1 Wertelisten vorgeben........................................ 260 5.3.2 Mit Formeln rechnen........................................ 263 5.3.2.1 Beispiel: Dauer in Kalendertagen............................... 263 5.3.2.2 Beispiel: Relative Pufferzeit................................... 264 5.4 Eigene Signale............................................. 265 5.5 Eigene Filter............................................... 269 5.5.1 Vergleichende Filter......................................... 272 5.5.2 Interaktive Filter............................................ 272 5.6 Eigene Gruppen............................................ 274 5.6.1 Beispiel: Standort mit Ressourcengruppe......................... 275 5.6.2 Beispiel: Gruppierung nach Qualifikation........................ 276 5.7 Eigene Ansichten........................................... 279 5.8 Ansichten gestalten.......................................... 281 5.8.1 Der Balkenplan-Assistent..................................... 282 5.8.2 Ansichten formatieren....................................... 283 5.8.2.1 Schrift Balken.......................................... 283 5.8.2.2 Textarten................................................ 284 5.8.2.3 Balkenarten.............................................. 284 5.8.2.4 Zeitskala................................................ 285 5.8.2.5 Gitternetzlinien........................................... 286 5.8.2.6 Layout.................................................. 287 5.8.3 Ansichten drucken.......................................... 288 5.9 Beispiel: Ansicht Konfliktanalyse.............................. 291 5.10 Beispiel: Personen-Einsatzgebirge.............................. 294 5.11 Eigene Symbolleisten und Menüs.............................. 299 5.11.1 Beispiel: Symbolleiste Informationsmanagement.................. 301 5.12 Anpassungen organisieren.................................... 302 5.12.1 Kopieren von Projekt zu Projekt................................ 303 5.12.2 Vorlagen für den Benutzer: Die Global.MPT...................... 304 5.12.3 Eigene Vorlagen speichern.................................... 305 5.12.4 Anpassungen unter der Herrschaft der Enterprise-Global............ 307 6 Projektüberwachung....................................... 313 6.1 Basisplan herstellen......................................... 316 6.1.1 Mehrere Basispläne......................................... 318 6.2 Was wird wann und wie überwacht?............................ 320

X Inhalt 6.3 Termine überwachen........................................ 321 6.3.1 % Abgeschlossen........................................... 322 6.3.1.1 Hilfreiche Anpassungen...................................... 323 6.3.2 Aktueller Anfang und Aktuelles Ende........................... 323 6.3.3 Abweichungen............................................. 324 6.3.3.1 Tabelle Abweichung mit Anpassung............................ 324 6.3.4 Vorgänge aktualisieren...................................... 325 6.3.5 Fortschrittsgrad errechnen lassen............................... 327 6.3.6 Aktuelle und verbleibende Dauer.............................. 328 6.3.7 Abweichungen analysieren................................... 330 6.3.7.1 Beispiel: Tabelle EingabeÜberwachung......................... 330 6.3.7.2 Ansicht Balkendiagramm Überwachung......................... 331 6.3.8 Gegenmaßnahmen konzipieren................................ 332 6.3.9 Erzwungene Projektunterbrechung............................. 333 6.4 Arbeit überwachen.......................................... 336 6.4.1 Arbeitsüberwachung in den Zeitphasen.......................... 340 6.4.1.1 Ansicht Vorgang: Einsatz.................................... 341 6.4.1.2 Ansicht Ressource: Einsatz................................... 342 6.5 Kosten überwachen......................................... 343 6.5.1 Aktuelle Kosten manuell eingeben............................. 345 6.5.1.1 Beispiel: Fälligkeit zu einem bestimmten Termin.................. 345 7 Project Server einrichten und verwalten....................... 347 7.1 Unternehmensweite Vorlagen: die Enterprise-Global............... 349 7.1.1 Ansichten: In die Enterprise-Global kopieren..................... 349 7.1.2 Felder: In die Enterprise-Global importieren...................... 350 7.1.3 Enterprise-Feld anlegen...................................... 352 7.1.4 Enterprise-Gliederungscode anlegen............................ 354 7.1.5 Die Enterprise-Global transportieren............................ 359 7.2 Den Enterprise Ressourcenpool verwalten....................... 360 7.3 Administration im Web Access................................ 363 7.4 Benutzer und Gruppen verwalten.............................. 365 7.4.1 Sicherheitseinstellungen verwalten............................. 369 7.4.2 Vorlage ändern............................................. 374 7.4.3 Regeln zur Benutzerverwaltung................................ 375 7.4.4 Beispiele.................................................. 376 7.4.4.1 Projektleiter mit Ressourcenverantwortung....................... 376 7.4.4.2 Gruppenspezifische Projekte.................................. 380 7.5 Linienorganisation berücksichtigen: der RSP..................... 384 7.6 Ansichten einrichten und verwalten............................. 395 7.6.1 Projekt- und Projektcenteransichten............................ 396 7.6.1.1 Beispiel Vorgangsansicht: Pufferzeiten.......................... 396

Inhalt XI 7.6.1.2 Balkendiagrammformat anpassen............................... 399 7.6.1.3 Beispiel Projektcenteransicht: Abweichungen..................... 401 7.6.2 Ressourcencenter- und Zuordnungsansichten..................... 406 7.6.2.1 Beispiel : Ressourcen nach RSP................................ 406 7.6.2.2 Ressourcendaten bearbeiten................................... 408 7.6.2.3 Zuordnungen anzeigen....................................... 410 7.7 Portfolioauswertungen....................................... 412 7.7.1 OLAP-Cube erstellen........................................ 413 7.7.2 Portfolio Ansichten erstellen.................................. 414 7.7.2.1 Beispiel: Arbeit nach Abteilungen.............................. 415 7.7.2.2 Beispiel: Arbeitsabweichungen nach Projekten.................... 420 7.7.2.3 Beispiel: Kostenabweichungen nach Ressourcen/Projekten.......... 425 7.8 Weitere Administrationstätigkeiten............................. 428 7.8.1 Serverkonfiguration......................................... 429 7.8.2 Projekte und Ressourcen einchecken............................ 430 7.8.3 Versionen anlegen.......................................... 431 7.8.4 Web Access: Überwachungseinstellungen........................ 431 7.8.5 Administrationsprojekt anlegen................................ 433 7.8.6 Project Server Datenbank bereinigen............................ 436 8 Teamarbeit mit dem Web Access............................. 439 8.1 Projekt veröffentlichen....................................... 441 8.1.1 Spooler-Fehler bei lokalen Ressourcen.......................... 444 8.1.2 Veröffentlichen koppeln mit Speichern.......................... 445 8.1.3 Was wird veröffentlicht?..................................... 446 8.1.3.1 Ansicht Arbeitszeittabelle: Standard............................ 447 8.1.3.2 Veröffentlichte Felder und Berichtsmethode pro Projekt............. 447 8.2 Anmeldung am Web Access................................... 449 8.3 Ansichten auf meine Vorgänge................................. 451 8.4 Fortschrittsberichte und ihre Folgen............................. 454 8.4.1 Prozent Arbeit Abgeschlossen................................. 455 8.4.2 Die Projektleitung reagiert.................................... 456 8.4.3 Aktuelle und Verbleibende Arbeit.............................. 458 8.4.4 Aktuelle Arbeit pro Zeitraum.................................. 459 8.4.4.1 Eine Ressource pro Vorgang.................................. 459 8.4.4.2 Mehrere Ressource pro Vorgang............................... 466 8.4.4.3 Nur Zugesicherte Buchungen können gebucht werden.............. 467 8.4.5 Änderung ablehnen.......................................... 469 8.4.6 Regeln für die Annahme festlegen.............................. 472 8.5 Vorgangshandling........................................... 474 8.5.1 Vorgang ablehnen........................................... 474 8.5.2 Neuen Vorgang erstellen..................................... 476

XII Inhalt 8.5.3 Vorgangslisten............................................. 477 8.5.4 Sich selbst einen Vorgang zuweisen............................ 481 8.5.5 Vorgänge delegieren........................................ 483 8.6 Statusberichte.............................................. 487 8.7 Risiken, Probleme, Dokumente................................ 490 8.7.1 Risiken................................................... 491 8.7.2 Probleme................................................. 493 8.7.3 Dokumente................................................ 494 8.8 Zeitverwaltung............................................. 497 8.8.1 Abwesenheiten auf Administrationsvorgänge buchen............... 497 8.8.2 Koordination mit Outlook.................................... 500 8.8.2.1 Vorgänge in den Outlook-Kalender importieren................... 501 8.8.2.2 In Outlook aktualisieren...................................... 506 8.8.2.3 Outlook-Aufgaben anzeigen.................................. 511 Anhang.......................................................... 513 Stichwortverzeichnis............................................... 527