Stärkung der Ortskerne Handel und lokale Ökonomie Bad Bentheim I 09.06.2017 I Falk Hassenpflug
Evolution des Kunden Placeholder text Anwalt des Marktes 2
Was passiert im Einzelhandel? 3
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Der stationäre Einzelhandel Fokus Region! 5 5
Kaufkraft und Umsätze stabil Kaufkraft pro Einwohner Umsatz am Ort Bad Bentheim Bad Bentheim Quelle: GfK, lfd. IHK-Analysen l 6
Dynamische Flächenentwicklung im Handel Geplante VKFs,. sortimentsübergreifend 2011-2013 + 25.000 35.000 qm* 2011-2013 + 4.000 6.000 qm* 2011-2013 + 28.000 35.000 qm* 2011-2013 + 15.000 24.000 qm* Quelle: *geplante/in Bau/umgesetzte Projekte im Zeitraum, lfd. IHK-Analysen l 7
Regionaler Markt im Wandel (Auswahl) hoch Dynamik niedrig Bestand hoch Quelle: IHK-Erhebung, Mitteilung der Landkreise l 8
Blick auf die Wettbewerber - IV 9
Reaktion der Städte: Einzelhandelskonzept Bad Bentheim Placeholder text Anwalt des Marktes Quelle: IHKs in Niedersachsen 2013 l 10
Reaktion der Städte: Steuern + Planen Hintergrund: Gleichwertige Lebensverhältnisse in allen Teilräumen des Landes Erhalt der zentralörtlichen Funktion der Grund- und Mittelzentren sowie Vermeidung gegenseitiger Beeinträchtigungen Verbindliche Zielvorgaben des LROPs und des RROPs bei Einzelhandelsgroßprojekten Gebote und Verbote Generell (regional) zu berücksichtigen: Interkommunale Konflikte nehmen deutlich zu! Placeholder text Mitbewerber formulieren kritische Nachfragen! Die Zeiten einfacher Verfahren ist passé! Anwalt des Marktes IHK: Kommunale Einzelhandelskonzepte werden grundsätzlich empfohlen! Quelle: IHKs in Niedersachsen 2013 l 11
Was brauchen lebendige Innenstädte? Attraktive und vielfältige Kultur- und Bildungsangeboten Events, z.b. Stadt- oder Straßenfeste Mix aus Ladengeschäften Nahversorgung muss gesichert werden Ergänzende Angebote, z.b. Gastronomie, touristische Infrastruktur Aufenthaltsqualität (z.b. Grünflächen) Gepflegter Auftritt + Professionalität Einheitliches Marketing Einheitliche Gestaltung des Innenstadtbereichs Innenstadt 2.0: Digitalisierung, Mobile Payment 12
Was der stationäre Einzelhandel tun kann 13 13
Pop-Up Shop 1 Tag bis 3 Monate Niedrigerer Preis z.b. während den Ferien oder besonderen Feiertage 14
Verknüpfung Online & Offline: Augmented Reality QR-Code am Schaufenster einscannen Präsentation auf Smartphone oder Tablet erhalten 15
Verknüpfung Online & Offline: Paypal Oldenburg Barcode für vorbestimmte Artikel einlesen Mit PayPal-App bezahlen Ware abholen 16
Beispiele App Osnabrück Osnabrücker Land 17
Regionale Beispiele Kunden binden, pfiffig sein Lösung für kleine Kommunen old-school ; aber erfolgreich, Nordhorn QR-Code-Kultur, Minden QR-Shopping, Oldenburg Diverse, z.b. Emden, Meppen 18
und was für Bad Bentheim? 19
Studienprojekt 2014: Perspektiven für die Bad Bentheimer Innenstadt Welche Entwicklungspotentiale ergeben sich für die Bad Bentheimer Innenstadt und ihre Geschäftsquartiere? 20
Untersuchungsdesign Perspektiven für die Bad Bentheimer Innenstadt Bestandsanalyse Markterhebung Handlungsfelder identifizieren Partner o Angebot Marktgebiete abgrenzen o Ortskern/ Innenstadt o Innenstadtbereich Betriebe Bevölkerungspotential Kaufkraftpotential o Nachfrage Gesamtstädtisches Angebot Einzelhandels- und Tourismusstandort Innenstadt Aktuelle Funktion Zukünftige Entwicklung o Bedeutung Onlinehandel vor Ort o Geschäftsstraßencheck Stärken Schwächen BBI AG Innenstadt Touristik Weitere Standorte mit (über-)regionaler Bedeutung Weitere Netzwerkpartner Handlungsempfehlungen/Maßnahmen 21
Kundenerhebungen (Muster) 22
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Kundenerhebungen (Muster) 24
Kundenerhebungen (Muster) 25
Struktur Bad Bentheim Schlosspark-Center Thermal- und Solebad Bad Bentheim Stadtverwaltung Bentheimer Burg Hotel Grossfeld Ferienresort Bad Bentheim geoportal.geodaten.niedersachsen.de l 26
Vielen Dank! Ihre Fragen? Gerne! Industrie und Handelskammer Osnabrück Emsland Grafschaft Bentheim Falk Hassenpflug Standortentwicklung, Handel, Stadtmarketing und Tourismus Tel.: +49 541 353 215 Fax: +49 541 353 99215 E Mail: hassenpflug@osnabrueck.ihk.de Internet: www.osnabrueck.ihk24.de Neuer Graben 38, 49074 Osnabrück 27 27