Arbeitsgestaltung und in Bauunternehmen und Handwerksbetrieben Oleg Cernavin INQA Bauen/BC GmbH Forschung
2 e Themen zukunftsfähiges Weg, der Arbeitsschutz eine erschließt
3 e Wissensökonomie Neue Arbeitsformen, -abläufe, Kompetenzen Unternehmen Verbände Arbeitsschutz befindet sich in einer Umbruchphase. Wenn wir diese Situation ignorieren, werden wir Arbeitsschützer nicht wirkungsvolle arbeiten können. Globalisierung Öffnung der Grenzen, Marktdruck Politik Es reicht nicht mehr aus zu sagen: Es ist vorgeschrieben. oder Wir überwachen die Einhaltung der Vorschriften.
4 e Wissensökonomie Neue Arbeitsformen, -abläufe, Kompetenzen Unternehmen Verbände Arbeitsschutz befindet sich in einer Umbruchphase. Wenn wir diese Situation ignorieren, werden wir Arbeitsschützer nicht wirkungsvolle arbeiten können. Globalisierung Öffnung der Grenzen, Marktdruck Politik Situation im Arbeitsschutz: Deregulierung und damit verbunden Verlagerung von Gestaltungsräumen in die Unternehmen. Legitimationskrise des Arbeitsschutzes.
5 e Wissensökonomie Neue Arbeitsformen, -abläufe, Kompetenzen Unternehmen Verbände Arbeitsschutz befindet sich in einer Umbruchphase. Wenn wir diese Situation ignorieren, werden wir Arbeitsschützer nicht wirkungsvolle arbeiten können. Globalisierung Öffnung der Grenzen, Marktdruck Politik Arbeitsschutz muss aus der Sicht des Unternehmens seinen Nutzen zeigen.
6 e Wissensökonomie Neue Arbeitsformen, -abläufe, Kompetenzen Unternehmen Verbände Globalisierung Öffnung der Grenzen, Marktdruck Politik Arbeitsschutz befindet sich in der Phase, in der er aus der Sicht des Unternehmens seinen Nutzen zeigen muss. n führen immer zu Verunsicherungen. Sie bieten aber immer auch Chancen, für den der bereit ist zu lernen.
7 e Eine Chance, die Möglichkeiten des Umbruchs zu nutzen und den Unternehmen den Nutzen des Arbeitsschutzes deutlich zu machen ist die.
8 e 1. Die ist ein zentrales des Arbeitschutzes. 2. Die entscheidende Frage: Nutzen wir das, um den Nutzen des Arbeitsschutzes deutlich zu machen
9 e Entscheidendes Frage: Wie wird dem Unternehmen der Nutzen einer deutlich? Wird die von uns gefordert, weil Sie vorgeschrieben ist?? Sehen wir die als ein zentrales der betrieblichen Prozesssteuerung und Ressourcennutzung? Wir können aus Vorschriften- betrachten > klassische Arbeitsschutzsicht aus der Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen > zukunftsfähige Arbeitsschutzsicht
10 e Entscheidendes Frage: Wie wird dem Unternehmen der Nutzen einer deutlich? Wird die von uns gefordert, weil Sie vorgeschrieben ist?? Nutzen wir die als ein zentrales der betrieblichen Prozesssteuerung und Ressourcennutzung? Der betriebliche Nutzen der, hängt davon, ab, wie wir unser eigenes Denken verändern. Wir müssen Lernen unsere e so aufzubereiten, dass sie vom Unternehmer als hilfreich angesehen werden. > Prozessorientierte aus Vorschriften- betrachten > klassische Arbeitsschutzsicht aus der Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen > zukunftsfähige Arbeitsschutzsicht
11 e Wie sieht eine solche prozessorientierte aus, die dem Unternehmen hilft Ressourcen zu nutzen? : Sicht des Unternehmers, der sie einsetzen muss.
12 e : Welche Sicht hat der Unternehmer? diese Gibt es auf der Baustelle folgende Gefährdungen? Mechanische Gefährdung Chemische Gefährdung Biologische Gefährdung Thermische Gefährdung Physikalische Gefährdung Gefährdung durch Arbeitsumgebungsbedingungen Physische Belastung Belastung aus Wahrnehmung und Handhabbarkeit Psychomentale Fehlbelastung.. oder diese? Wie kann ich meine Ressourcen (inklusive Arbeitsschutz) in den folgenden Bereichen möglichst produktiv einsetzen? Angebot und Vertrag Führung Arbeitsvorbereitung Beschaffung Personaleinsatz Information und Kommunikation Arbeitsdruchführung Steuerung und Kontrolle Verbesserung
13 e : Welche Sicht hat der Unternehmer? Gibt es auf der Baustelle folgende Gefährdungen? Mechanische Gefährdung Chemische Gefährdung Biologische Gefährdung Thermische Gefährdung Physikalische Gefährdung Gefährdung durch Arbeitsumgebungsbedingungen Physische Belastung Belastung aus Wahrnehmung und Handhabbarkeit Psychomentale Fehlbelastung.. Expertensicht der Arbeitsschützer Wie kann ich meine Ressourcen (inklusive Arbeitsschutz) in den folgenden Bereichen möglichst produktiv einsetzen? Angebot und Vertrag Führung Arbeitsvorbereitung Beschaffung Personaleinsatz Information und Kommunikation Arbeitsdruchführung Steuerung und Kontrolle Verbesserung Integrierende Sicht der Arbeitsschützer
14 e Wie sieht eine solche prozessorientierte aus, die dem Unternehmen hilft Ressourcen zu nutzen? : Sicht des Unternehmers, der sie einsetzen muss. Inhalt: Am kompletten Wertschöpfungsprozess und den Ressourcen im Unternehmen orientiert
15 e Inhalt: Am kompletten Wertschöpfungsprozess und den Ressourcen im Unternehmen orientiert des Unternehmers Auftrag/Arbeitsaufgabe Angebot Vertrag Arbeitsvorbereitung Personal- Zeitplanung Wertschöpfungsprozess Unternehmensentwicklung Materialbeschaffung Leistung Baustelle Produkt Kunden
16 e Inhalt: Am kompletten Wertschöpfungsprozess und den Ressourcen im Unternehmen orientiert klassisch Auftrag/Arbeitsaufgabe Angebot Vertrag Arbeitsvorbereitung Personal- Zeitplanung Wertschöpfungsprozess Unternehmensentwicklung Kunden Materialbeschaffung Leistung Baustelle Bauprojekt Beurteilung der Situation auf der Baustelle nach Gefährdungsfaktoren
17 e Inhalt: Am kompletten Wertschöpfungsprozess und den Ressourcen im Unternehmen orientiert prozessorientierte Auftrag/Arbeitsaufgabe Angebot Vertrag Arbeitsvorbereitung Personal- Zeitplanung Wertschöpfungsprozess - Ressourcen Unternehmensentwicklung Kunden Materialbeschaffung Beurteilung die Ursachen für mögliche Gefährdungen Leistung Baustelle Bauprojekt
18 e Wie sieht eine solche prozessorientierte aus, die dem Unternehmen hilft Ressourcen zu nutzen? : Sicht des Unternehmers, der sie einsetzen muss. Inhalt: Am kompletten Wertschöpfungsprozess und den Ressourcen im Unternehmen orientiert
19 e Wie sieht eine solche prozessorientierte aus, die dem Unternehmen hilft Ressourcen zu nutzen? : Sicht des Unternehmers, der sie einsetzen muss. In Bauwirtschaftgibtesein, das diese Anforderungenerfüllt, und das wie bisherkeinanderes von allenpartnern der Bauwirtschaft entwickeltund anerkanntist. Inhalt: Am kompletten Wertschöpfungsprozess und den Ressourcen im Unternehmen orientiert
20 e Chancen ausloten systematisch arbeiten" ist eine Praxishilfe für eine gute Betriebsorganisation für kleine und mittelständische Bauunternehmen. Konkreter gemeinsamer inhaltlicher Nenner der gesellschaftlichen Partner - Branchenstandard Führt hin zu den vorhandenen en der Partner (wie Checklisten von Qualitätssiegeln, Arbeitsschutzinstitutionen, Managementsystemen usw.). CASA-bauen ist Organisationsteil der Gefährungsbeurteilung.
21 e ist ein von
22 e Chancen ausloten systematisch arbeiten Das Referenzinstrument für eine erfolgreiche Betriebsorganisation von Bauunternehmen
23 e Struktur und Inhalte von
24 e Organisation des Unternehmens Klare Zielsetzungen Erfolgreich Führen Wirkungsvolle Arbeitsorganisation Leistungsfördernder Personaleinsatz Information und Kommunikation Effektive Beschaffung und störungsfreier Technikeinsatz Innovationen und Nachhaltigkeit Organisation für die Baustelle Durchdachtes Angebot Kooperation und Kommunikation der am Bau Beteiligten Klare Organisationsplanung und Arbeitsvorbereitung Praxisgerechte Baudurchführung Produktiver und motivierender Personaleinsatz Fortlaufende Kontrolle und Steuerung der Bauleistung Verbesserung und Innovation
25 Zwei Beispiel-Seiten e
26 Hinführung zu weiterführenden Praxishilfen e Weitere Praxishilfen von Innungen, Qualitätsinitiativen, Arbeitsschützern im Internet
27 e Beispiel Praxishilfen
e Selbstauskunft Keine Zertifizierung! Möglichkeit zur Selbstbewertung Gleichzeitig
CASA-bauen: Stand der Umsetzung Innungen/Kammern - Qualitätsinitiativen e Bauen mit IQ QM/ZertBau Hessendach meisterhaft ZDB Beraternetzwerk Unternehmerfrauen in der Bauwirtschaft Handswerkskammern und Innungen
CASA-bauen: Stand der Umsetzung Gewerkschaft/ Bildung und Weiterbildung e IG BAU Workshops mit Betriebsräten FH Fachausschuss Baubetriebslehre VBI CASA ersetzt QM-Seminar ABZs der Bauwirtschaft Unternehmerseminare
CASA-bauen: Stand der Umsetzung Arbeitsschutz und Krankenkassen e AOK LASI Hessen, Thüringen, Berlin, Brandenburg GDA BG BAU Aktion Gerüstbau
CASA-bauen als Einstiegsinstrument - 32 e = CASA-bauen Teil A
CASA-bauen als Einstiegsinstrument - 33 e = CASA-bauen Teil B
e CASA-bauen: Stand der Umsetzung Regionale Netzwerke Regionale Netzwerke Hamburg / Schleswig-Holstein Berlin Brandenburg Baden- Württemberg Saarland Hessen Heinsberg Nordrhein- Westfalen im Aufbau: Niedersachsen Bayern
e www.gute-bauunternehmen.de Eine unabhängige INQA-Bauen-Plattform der gesamten Bauwirtschaft besonders unterstützt von Qualitätssiegeln Bauherrenverbänden Arbeitsschutzinstitutionen Einstiegsvoraussetzung: CASA-Bauen
Gute Bauunternehmen: Profil e Firma Leistung Betriebsinformationen Zertifizierungen/ Siegel Ergebnisse der Bewertungen durch Bauherren Auftraggebern Baustein GmbH Bauhofstr.20 9999 Grubenstadt www.baustein.de Fon: 0555 12345 Mail: info@baustein.de Trockenbau Sanierungsarbeiten Innungs- Verbandsmitglied Kurze Beschreibung des Betriebes: ja Anzahl der Bewertungen in den letzten zwei Jahren: 3 Gesamtbewertung: ++ Letzte Bewertung am: 10.02.2008 Durchschnittliches Auftragsvolumen der bewerteten Bauvorhaben: Einzelbewertungen Anzahl der Mitarbeiter: Bewertungsmöglichkeit durch Bauherren
: Internet und Broschüre e www.casa-bauen.de Broschüre plus CD ROM
e CASA-bauen eine ist eine Prozessorientierte, die der des Unternehmers entspricht und die ihm hilft seine Ressourcen besser zu nutzen. ist ein, das die Unternehmen, Kammern und Verbände freiwillig selbst einsetzen. ist ein, das als Branchenstandard anerkannt ist und das gleichzeitig die komplette Organisation des Arbeitsschutzes enthält. ist ein, dass den Nutzen des Arbeitsschutzes deutlich macht, ohne Arbeitsschutz als Sonderthema zu behandeln.
e Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit