Co-Creation und Innovation Oliver Merx, innosabi GmbH Berlin, 11 th April 2016 Innovation x.0 10 Jahre TechDivision Oliver Merx, innosabi GmbH, 21 th April 2016 Vertraulichkeit der Strategien und Daten unserer Kunden ist für uns sehr wichtig. In ähnlicher Weise ist unsere Branche kompetitiv und wir verstehen unsere Ansätze und Vorgehensweisen als wertvolles Wissen. Daher bitten wir unsere Kunden, unsere Präsentationen und Methoden zu schützen. Unter keinen Umständen sollte dieses Material an Dritte geteilt werden, vor allem keine Wettbewerber, ohne die schriftliche Zustimmung von innosabi.
Zu aller erst: Happy Birthday TechDivision! und natürlich auch viele Grüße von Catharina (van Delden): Slide 2
innosabi ist noch nicht 10 Jahre alt, aber trotzdem zählen viele namhafte Unternehmen zu unseren Kunden innosabi ist die Firma, die das Thema Crowdsourced Innovation in Deutschland salonfähig gemacht hat. Carsten Knop, Ressortleiter Wirtschaft FAZ (April 2015, auf dem BDI Wirtschaftsforum der Hannover Messe) Slide 3
Was machen wir? Wir bieten Infrastruktur für Crowdsourced Innovation Slide 4
Damit zur Ausgangsfrage: x.0 4.0 2.0 1.0 Was ist Innovation x.0? Slide 5
Ein Teil davon: Crowdsourced Innovation Die Hochzeit von Open Innovation & Crowdsourcing METHODEN & STRATEGIEN TOOLS & IMPLEMENTIERUNG CROWDSOURCED INNOVATION Slide 6
Toolgestützte Kollaboration bei der Erfindung des Neuen Slide 7
Crowdsourced Innovation ist mittendrin! Unternehmensstrategie Customer Voice Innovationsmanagement Digital Commerce Interne Vernetzung Geschäftsmodelle Digitale Kultur Produktentwicklung Gamification Agile Prozesse Kollaboration Trainings/Lernen 4.0 Slide 8
Welche Probleme gilt es zu lösen? Slide 9
Traditionelle Geschäftsmodelle brechen weg... überall! Digitalisierung und Vernetzung erschweren Neuorientierung. http://www.trendwatching.com/trends/presumers/
Das gilt auch für Standorte und sogar für Bayern http://www.trendwatching.com/trends/presumers/
Die Gründe sind vielfältig, u.a.: Kürzere Innovationszyklen Silostrukturen Trial & Error vs. null Fehler Slide 12
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Umdenken erforderlich: Crowdsourcing & Ecommerce mischen etablierte Märkte auf. Kunden werden Partner! Slide 14
airbnb Reise http://www.trendwatching.com/trends/presumers/
UBER... Mobilität http://www.trendwatching.com/trends/presumers/
amazon Zulieferung http://www.trendwatching.com/trends/presumers/
Kickstarter Finanzierung http://www.trendwatching.com/trends/presumers/
Crowd Slide 19
Challenge Slide 20
Solu5on Slide 21
Die Folge #1: Neue Wettbewerber entstehen! Slide 22
Die Folge #2: Das alte Herrschaftswissen bekommt Schwindsucht! Slide 23
Die Folge #3: Unternehmen müssen sich öffnen und kooperieren! Slide 24
Gesucht: Sich ergänzende Kompetenzen für innovative Lösungen in einer digital-vernetzten Welt. Slide 25
Aus Produkten werden Systemlösungen mit digitalen Komponenten Duschkopf mit App Sportschuh mit Laufapp Medikament mit Tagebuch Slide 26
Digitalisierung und Vernetzung als Backbone von hoch individualisierbaren Produkten und Services Basis für Multirollen-Produkte und kombinierte Service-Pakete von unterschiedlichen Anbietern Slide 27
Und auch das noch: Verbraucher, die schon vor Markteintritt mitbestimmen wollen http://www.trendwatching.com/trends/presumers/
Ade alte Welt! Slide 29
Digitalisierung und Vernetzung: Durch sie steuert der Landwirt die Waschmaschine. http://www.pressebox.de/pressemitteilung/unoso-gmbh-co-kg/unoso-zeigt-auf-dem-customer-interaction-circle-wie-kundenservice-und-vertriebssteuerungin-der-digitalisierung-funktioniert/boxid/757410 Slide 30
Digitalisierung und Vernetzung: Durch sie stellt die Drohne das Paket zu. http://www.pressebox.de/pressemitteilung/unoso-gmbh-co-kg/unoso-zeigt-auf-dem-customer-interaction-circle-wie-kundenservice-und-vertriebssteuerungin-der-digitalisierung-funktioniert/boxid/757410 Slide 31
Digitalisierung und Vernetzung: Durch sie wird die Fabrik intelligent. http://www.pressebox.de/pressemitteilung/unoso-gmbh-co-kg/unoso-zeigt-auf-dem-customer-interaction-circle-wie-kundenservice-und-vertriebssteuerungin-der-digitalisierung-funktioniert/boxid/757410 Slide 32
Alles hat mit allem zu tun (A.D. Little Studie 2015). http://www.adlittle.de/uploads/tx_extthoughtleadership/adl_howtobecomedigitalleader_01.pdf Slide 33
Alles hat mit allem zu tun (A.D. Little Studie 2015). Wir müssen den Kunden und sein Verhalten verstehen! http://www.adlittle.de/uploads/tx_extthoughtleadership/adl_howtobecomedigitalleader_01.pdf Slide 34
Alles hat mit allem zu tun (A.D. Little Studie 2015). Wir brauchen ein digital-integriertes Produktverständnis. http://www.adlittle.de/uploads/tx_extthoughtleadership/adl_howtobecomedigitalleader_01.pdf Slide 35
Alles hat mit allem zu tun (A.D. Little Studie 2015). Die Welt ändert sich rasant. Wir müssen uns auch ändern! Aber wie? http://www.adlittle.de/uploads/tx_extthoughtleadership/adl_howtobecomedigitalleader_01.pdf Slide 36
Wie kann man das Problem lösen? Slide 37
Vorab eine Binsenweisheit: Je größer das Unternehmen, desto schwieriger die Lösung!! =!!(!! ) r = interner Widerstand für neue Ideen n = Anzahl der Mitarbeiter m = Anzahl der Management Ebenen Slide 38
Ein wichtiger Ansatz: Hilfe von außen annehmen! Innovative Wege gehen auch mit dem Internet Slide 39
Beispiel Kundenbeirat via Internet https://ideenlabor.postbank.de/
Koop mit StartUps via Internet
Neue Produkte mit Mitarbeitern, Partnern und Fans via Internet!
Öffne das Alte für neue Impulse! Slide 43
Probiere viele Dinge aus! Slide 44
Mit Spaß denn die Herausforderung ist ziemlich ernst! Slide 45
Innovation 1.0 : Definiere Deine Kernkompetenz in der digitalen Welt! ECO System Infra- Struktur Kultur Kernkompetenz 1.0 2.0 4.0 x.0 Slide 46
Innovation 2.0 : Fördere eine offene, mutige und fehlertolerante Innovationskultur. Infra- Struktur ECO System Kultur Kernkompetenz 1.0 2.0 4.0 x.0 Slide 47
Innovation 4.0 : Integriere die dazu passende Infrastruktur! ECO System Infra- Struktur Kultur Kernkompetenz 1.0 2.0 4.0 x.0 Slide 48
Innovation x.0 : Erschaffe mit Mitarbeitern, Partnern und Kunden ein ECO-System. Infra- Struktur ECO System Kultur Kernkompetenz 1.0 2.0 4.0 x.0 Slide 49
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Ihr Kontakt zu innosabi Oliver Merx Business Development oliver.merx @innosabi.com +49 89 1222807-26 innosabi GmbH Widenmayerstraße 50 80538 München Telefon +49 89 1222 807-0 Fax +49 89 1222 807-10 http://innosabi.com/kontakt/ Vertraulichkeit der Strategien und Daten unserer Kunden ist für uns sehr wichtig. In ähnlicher Weise ist unsere Branche kompetitiv und wir verstehen unsere Ansätze und Vorgehensweisen als wertvolles Wissen. Daher bitten wir unsere Kunden, unsere Präsentationen und Methoden zu schützen. Unter keinen Umständen sollte dieses Material an Dritte geteilt werden, vor allem keine Wettbewerber, ohne die schriftliche Zustimmung von innosabi.