UPTOWN MELS EIN IMPOSANTES STÜCK SCHWEIZER INDUSTRIEGESCHICHTE Dieter v. Ziegler Jahreskongress Immobilienmarketing Zürich 7. Juni 2017
VON DER ALTEN TEXTILFABRIK ZUM NEUEN UPTOWN MELS GESCHICHTE DER FABRIK PROJEKT VERKAUFSORGANISATION HERAUSFORDERUNGEN IN DER VERMARKTUNG MARKETINGMIX
GESCHICHTE GRÜNDUNG UPTOWN MELS Geschichte der Fabrik
120 JAHRE TEXTILGESCHICHTE 1866 Jakob Schuler-Heer erwirbt in Mels 65 000 m2 Bauland. 1879 Inbetriebnahme Spinnerei mit 43 000 Spindeln und Weberei mit 450 Webstühlen 1920 Der St. Galler Beat Stoffel übernimmt und wird grösster Textilunternehmer der Ostschweiz 1968 Verkauf an Burlington Industries (USA) 1974 Verkauf an Legler Gruppe (Italien) 1989 Verkauf an Polli Gruppe (Italien) 1995 Einstellung der Produktion nach 120 Jahren, Übernahme des Areals durch UBS
WAS GESCHAH SEITHER 2007 Versteigerung, Kauf durch SAK, 50% übernimmt die Gemeinde Mels, Vorvertrag für Betriebsgebäude mit azireal AG, (Tochter der azinova group AG) 2012 Genehmigung 1. Gestaltungsplan, Baubewilligung für Verlagerung Kraftwerk 2013 Kauf des Areals durch 8 Investoren (ATS AG) Durchführung eines Studienauftrages, Sieger Meier Hug Architekten Zürich. 2014 Überarbeitung Gestaltungsplan und Beginn Planung der Arealentwicklung. 2016 Verkaufsstart Etappe 1 Weberei, Genehmigung überarbeiteter Gestaltungsplan, Erhalt Baubewilligung Etappe 1, Baustart vorbereitende Arbeiten. 2017 Spatenstich 1. Etappe 19. Juni Auflage Gestaltungsplan 4. Etappe
ALTE TEXTILFABRIK STOFFEL UPTOWN MELS PROJEKT
Früher ALTE TEXTILFABRIK STOFFEL
Zukunft ALTE TEXTILFABRIK STOFFEL
ETAPPIERUNG
MERKMALE Einzigartig und unverwechselbar Wohnen mit Geschichte Echte grosszügige Lofts Wohnen mit Ausund Weitsicht Privatheit Gemeinschaft Öffentlichkeit Urbane Insel auf dem Lande - Dorf im Dorf Kombination alte Baukultur neue Architektur Erneuerbare Energien Verkehrsfreies Areal Mehr als Wohnen Identität der Bewohner mit der Siedlung
KENNZAHLEN Total ca. 220 Wohnungen in 4 Etappen - Etappe 1: 38 Lofts 2 Lofts mit Neubauanteil 12 Neubauwohnungen Diverse Ateliers - Etappe 2: 75 Neubauwohnungen Diverse Ateliers - Etappe 3: 54 Lofts 2 Lofts mit Neubauanteil Diverse Ateilers - Etappe 4: 37 Neubauwohnungen 30 000 m2 Wohnfläche HNF Investitionssumme ca. 150 Mio. CHF Dauer Umnutzung ca. 10 Jahre 650 750 Bewohner (8% der Melser Bevölkerung)
Vision Fertigstellung ETAPPE 1
Kraftwerk heute
Kraftwerk Vision Gemeinschaftsraum Restaurant im ehemaligen Kraftwerk
Naturpool und Sauna
SCHNITT SCHRÄGLIFT
VERKAUFSORGANISATION Verkäufer = Projektentwickler = Investoren Station Hittnau Trümpler Areal Uster
VERKAUFSORGANISATION Marco Brunner + David Trümpler: ImLot Immobilien Uster Station Hittnau Im Lot Uster Trümpler Areal Uster Station Oberkemptthal
VERKAUFSORGANISATION Dieter v. Ziegler, azinova group AG, Murg lofthotel Murg alte Spinnerei Murg
HERAUSFORDERUNGEN IN DER VERMARKTUNG Lofts: - Eher urbane Wohnform - Alle Alterskategorien - Mehrheitlich Ein- und Zweipersonen Haushalte - Loftinteressenten gibt es überall, Lofts gibt es aber nur punktuell (Nischenprodukt) Überregionale Vermarktung Angebot muss attraktiv sein, damit Personen in eine andere Region ziehen
KÄUFER ERWARTET - IST Zürich 20% - Ist: 0% Gemeinde 10% - Ist: 15% Sargans Werdenberg 20% - Ist: 23% Sonderfall FL 25% - Ist: 15% Rheintal 10% - Ist: 0% Chur 15% - Ist: 23% Weitere Ist: 15% übrige Schweiz 15% Ausland
Distanzen: Mels Balzers 10 km Mels Vaduz 19 km SONDERFALL LIECHTENSTEIN
HERAUSFORDERUNGEN IN DER VERMARKTUNG Neubauwohnungen: - Andere Zielgruppe als bei den Lofts - Projekt ist von Lofts geprägt - Lokale Konkurrenz, starke Bautätigkeit in der Region Regionale Vermarktung Gutes Preis-/ Leistungsverhältnis
MARKETING MIX LOFTS Informative Webpage Plakate an Ausfallstrassen und Bahnhöfen Digitale Plattformen mit überregionaler Werbung Tage der offenen Tür Social media Werbung
MARKETING MIX NEUBAUWOHNUNGEN Informative Webpage Lokale Printmedien Digitale Plattformen / regionale Banner Tage der offenen Tür für lokale Bevölkerung Buswerbung
HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT