Online Akademie (2017) #Bildung #Wissenstransfer #Personalentwicklung

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1 Projekte / Rainer Weichbrodt Online Akademie (2017) #Bildung #Wissenstransfer #Personalentwicklung Aufbau der Online-Akademie academy.thinktank.eu Entwicklung der DiWa Wissensbilanz (2016) #DigitalerWandel #Prozessberatung #Wissensbilanz Mit der DiWa Wissensbilanz ist es möglich eine Art Readyness-Check oder Standortbestimmung durchzuführen im Kontext der Digitalisierung. Dafür gab es den IT- Innovationspreis der Initiative Mittelstand 2006 in der Kategorie Consulting. AKKu Beratungsprogramm (2015) #Prozessberatung #Gesundheitsmanagement #INQA Beratung kleiner Unternehmen in der Anwendung von Werkzeugen zur Einhaltung und Entwicklung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter Neue Qualität der Arbeit (2014) #newwork #Personal #Potentialberatung #INQA Das Jahr 2014 war geprägt durch Projekte im Bereich Neue Qualität der Arbeit. Insbesondere ging es um moderne Personalpolitik mit Blick auf die Fachkräftesicherung in mittelständischen Unternehmen und den Herausforderungen des demografischen Wandels. Aufbau des MID (2013) #Potentialberatung #Wandel Gestalten Ab 2013 führe ich meine Beratungstätigkeit über die Management Institut Dortmund GmbH durch. Die Begleitung mittelständischer Unternehmen bei der Gestaltung einer zukunftsweisenden Arbeitswelt ist ein Schwerpunkt des MID.

2 Simulationsmodell EFQM (2013) #Consideo Modeler #EFQM Entwicklung eines simulationsfähigen Business Excellence Modells mit der Software Consideo Modeler. Die Lösung wurde auf der Cebit 2013 ausgezeichnet mit dem Innovationspreis-IT in der Kategorie Qualitätsmanagement Wissensbilanzierung (2013) #Wissensbilanz #Unternehmenswert Mensch Als zertifizierter Wissensbilanz-Moderator habe ich 2013 einen Handwerksbetrieb bei der Erstellung einer Wissensbilanz unterstützt. Das Projekt wurde im Rahmen des EU-Modell- Programms Unternehmenswert Mensch durchgeführt. In den Jahren zuvor wurden bereits einige Wissensbilanzprojekte in kmu s erfolgreich realisiert. Management Cockpit (2012) #Intrexx #social collaboration #Management Konzeptionelle Entwicklung einer Controlling- und Management Software für die Portal Software und Social Collaboration Plattform Intrexx Share Die Umsetzung erfolgte von dem IT-Unternehmen QuinScape GmbH aus Dortmund Die Software wurde auf der Cebit 2013 mit dem IT- Innovationspreis in der Kategorie web 2.0 & social ausgezeichnet. ERP-System Einführung (2011) #ERP #proalpha #BI #CRM Für ein mittelständisches Industrieunternehmen in Hessen habe ich als IT-Projektleiter ein ERP-System ausgewählt und eingeführt. Anschließend internationaler Rollout Die Wahl fiel auf das ERP-System pro Alpha und dem Business Intelligence Tool Qlikview DIN SPEC 1086 (2009) #EFQM #Controlling In einer Arbeitsgruppe des Internationalen Controllervereins (ICV) und der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) haben wir die DIN SPEC 1086 "Qualitätsstandatds im Controlling" fertiggestellt. Sie wurde vom Normen Institut beim Beuth-Verlag veröffentlicht.

3 Risikomanagement (2009) #Compliance #Risikomanagement #Finance Als zertifizierter Risikomanager (ONR 49000) habe ich für ein mittelständisches Unternehmen ein Risiko- und Compliance Managementsystem eingeführt incl. IT-Sicherheit (ISO 27001). Das Compliance MS wurde auf Basis einer Software realisiert. Das RMS wurde zertifiziert und später rezertifiziert. Creditmanagement (2009) #Rating #Finance #dynamics nav #BI Erweiterung des Debitorenmanagements in MS Dynamics Nav. Anbindung an den Warenversicherer Euler Hermes. Debitorenrating mit Eskalationsmanagement und automatisierter Kreditlimit-Berechnung. Business Intelligence Anbindung zur Steuerung der Creditmanagements.. recognized for excellence 5* (2008) #Business Excellene +EFQM Seit dem Jahr 2000 bin ich EFQM Excellence Assessor. Als Geschäftsführer orientierte ich mich an dem Business Excellence Modell der European Foundation for Quality Management erreichten wir erstmalig das Level "5stars", das 2008 nochmals bestätigt wurde. Unternehmensrating (2007) #Rating #Potentialbewertung #Finance Als certified rating expert habe ich mit einer Rating Software ein mittelständisches Unternehmen analysiert, bewertet und für Bankengespräche vorbereitet

4 M & A Projekte ( ) #M&A #Due Dilligence #Post Merger Für eine mittelständische Unternehmensgruppe waren Standorte und die Übernahme von Unternehmen zu prüfen bzw. zu realisieren. Dazu gehörte die Leitung der Bewertung der zu übernehmenden Unternehmen. (Due Dilligence), Realisierung von zwei Unternehmenskäufen und ein Post-Merger Projekt, in dem die Methode der Wissensbilanzierung eingesetzt wurde Strategische IT-Entwicklung (2006) #Dynamics Nav #CRM #BI #social collaboration Strategische IT-Entwicklung in einer mittelständischen Unternehmensgruppe mit Microsoft Dynamcis Nav, MS SQL Server, Targit Business Intelligence, Management Experten System PAMELA(R) und der Social Collaboration Plattform phpnuke-intranet. Vollständige Automatisierung des Reportings. Dynamisches webbasiertes Reporting. Dazu gab es 2006 den BestPractice IT Award auf der Cebit Projekt HAWAI4U-Handlungs-hilfe Work Ability (2007) #Arbeitsfähigkeit #BGM # Gesundheit Verbundprojekt mit 8 kmu zur Bewertung der Arbeitsfähig der Mitarbeiter. Mitarbeiterbefragung, Interviews und Erstellung eines Handlungsplanes. ( Projekt Lernkultur und Kompetenzentwicklung (2006) #Demografie #Lernen #Wissen Projekt im Programmbereich Lernen im Prozess der Arbeit (ABWF/QUEMM). Gefördertes Verbundprojekt mit 8 kmus zur Unterstützung des Gemeinsamen Lernens von älteren und jüngeren Mitarbeitern. ( n77.pdf)

5 Internetbasierte Telematik (2005) #Projektmanagement #web #Programmierung Projektführer für Internetbasierte Telematik-Lösungen im Rahmen der Einführung der LKW-Maut. Projektpartner u.a. zwei Fraunhofer Institute, T-Systems u. OgilvyOne. Internetbasierte Collaboration und Projektführung. Social Collaboration (2005) #Personal #social collaboration #newwork Befähigung und Ermöglichung der Mitarbeiterbeteiligung mittels social collaboration. Dafür gab es 2005 das New Deals Personalmanagement Prädikat für innovative Personalkonzepte. Management-Expertensystem PAMELA (2005) #Management #Controlling #EFQM #web #php Das Management-Expertensystem PAMELA(R) wurde fertiggestellt als Modul der Social Collaboration-Plattform phpnuke-intranet erstmals auf der Multikonferenz Wirtschafts-informatik in Essen vorgestellt erhielten wir 2006 auf der Cebit den IT-Innovationspreis der Initiative Mittelstand und waren Finalist beim Deutschen Internetpreis Qualitätsmanagement (2004) # social collaboration #EFQM Nutzung von web 2.0 Applikationen im Qualitätsmanagement. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess auf Basis von Social Collaboration. Dafür gab es den Qualitätspreis NRW im Jahre 2004 Wissens-Community (2003) #Iweb #php #social collaboration Die Nutzung von web 2.0 Applikationen für die betriebliche Wissensentwicklung fasziniert mich seit Die Pionierarbeit in der Umsetzung virtueller Kollaborationsformen in einer mittelständischen Unternehmensgruppe wurde 2003 mit der Auszeichnung zum Wissensmanager des Jahres belohnt.

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