Personalentwicklung pur Trends Strategien Herausforderungen Visionen

Transkript

1 Österreichische Post AG Info.Mail Entgelt bezahlt PEp Jahresforum Personalentwicklung pur Trends Strategien Herausforderungen Visionen 15./16. Oktober 2015 Courtyard by Marriott Wien Messe Mit den Schwerpunkten Change Management, Talent Management, Leadership Development Von der Strategie zur Umsetzung Praxisbeispiele von A1 Telekom, baumax, Hervis, Hilti, Merkur Versicherung, Österreich Werbung, RBI, SHT, uvm. PE meets the executives Was Sie schon immer auf Augenhöhe diskutieren wollten Key Note Speaker Moderation Vortragende Brigitte Ehmann ProSiebenSat.1 Media Alexander Goebel Künstler & Unternehmer PE Meets the executives Hanno Bästlein B&C Industrieholding Tom Schäbinger Bundy Refrigeration Christian Scholz Universität des Saarlandes Klaus Schmid Capgemini Rudolf Wolf Swarovski Austria Thomas Aringer Tanja Abwa, Scheelen Institut Bernd Allmer Helvetia Versicherung Andre Blom, EhrmVision Andreas Fritsch Fritsch Consulting Herbert Gölzner, FH Salzburg Christian Göttinger A1 Telekom Markus Haushofer Österreich Werbung Gerda Hechinger SHT Haustechnik Eva-Maria Heimel, Hervis Ulrike Jung, hrdiamonds Gunhard Keil, Michael Köttritsch, Die Presse Christoph Krischanitz arithmetica Alfred Mahringer A1 Telekom Petra Mitterlehner Lukas Mittermüller Astrid Napetschnig, Uniqa Rainer M. Neubauer metaberatung Michael Pichler, baumax Markus Rieder, FH Salzburg Markus Robl, Malik Management Lydia van der Brugge-Angerer FranklinCovey Leadership Institut Carsten von der Linden BCG München Rudolf Vogl Raiffeisen Bank International Doris Weyer, hrdiamonds Martin Wurnig Merkur Versicherung Veronika Zügel Hilti

2 1. Konferenztag PEp Okt eröffnungsplenum Begrüßung durch die Gastgeberin Alexandra Förster-Streffleur, Business Circle Konsens oder Kontroverse? PEp-Umfrage 2015: Führungskräfte und Personalentwickler wurden zu PE-Agenden befragt. Die Ergebnisse sind überraschend. Thomas Aringer, 9.45 Key Note: Personalentwicklung als zentraler Treiber der Unternehmenstransformation Globales Lernen mit Learning Expeditions: Wandel vom Fernsehunternehmen zum digitalen Entertainment Power House Cross-divisionale Vernetzung: Wie Keep Pro7Sat.1 Weird, Mystery Lunch & Innovation Camps das Unternehmenswachstum beschleunigen Ausblick: PE im Jahre 2020 sind Academies und E-Learning dann noch hip? Brigitte Ehmann, ProSiebenSat.1 Media Teilnehmerdialog Kaffeepause Change Management IMPULS Change als Chance für die Personalentwicklung die Verantwortung der PE in Change Prozessen Kompetenzorientierte Personalplanung als Basis richtiger Personalbesetzungen in neuen Strukturen Potenziale sichtbar machen, unterstützen und für den Changeprozess optimal nutzen Change-unterstützendes Leadership Development vor, während und nach dem Change Lukas Mittermüller, Change Management VERTIEFUNG Hohe Marktdynamik als Determinante der Unternehmensund Personalentwicklung Veränderung als etablierte Konstante für Organisation & Mensch Ein Unternehmen der unterschiedlichen Geschwindigkeiten Alfred Mahringer, A1 Telekom Stresstests im Personalmanagement Anwendungsbereiche für Stresstests Einfache praktische Durchführungsbeispiele Interpretation und Weiterverarbeitung der Resultate Christoph Krischanitz, arithmetica UNIQA Österreich Geschäftsmodell Neu Erfahrungen einer erfolg reichen Zusammenarbeit aus Sicht der Personalentwicklung und Betriebsorganisation Astrid Napetschnig, Uniqa Der konkrete Beitrag der PE in der Restrukturierung Wie PE mit wenigen Mitteln was bewegen kann Möglichkeiten und Grenzen bei Veränderungen Michael Pichler, baumax Mittagessen leadership development IMPULS LERNEn.0 Ansatzpunkt für eine neue Lernkultur in Unternehmen Wie kann es gelingen, MitarbeiterInnen zu motivieren, das Lernen neu zu lernen? Wie überholt sind Lernkonzepte und Trainingsansätze heute? Funktioniert Lernen heute anders als gestern? Doris Weyer, hrdiamonds und Markus Haushofer, Österreich Werbung Leadership development VERTIEFUNG Führungskräfte-Entwicklung mit dem Status- Modell: Mit dem Status bewusst spielen Einfluss von Hoch- bzw. Nieder-Status-Verhalten der FK auf das Verhalten der Mitarbeiter Das eigene Status-Repertoire erhöhen Den eigenen Status situationsadäquat einsetzen Herbert Gölzner und Markus Rieder, FH Salzburg Interaktiv Leadership Development im Wandel der Unternehmenskultur Wie Unternehmenswerte die Führungskompetenzen bestimmen Ein neues Führungsleitbild entsteht Fokus auf Nachhaltigkeit und individuelle Themen Martin Wurnig, Merkur Versicherung Verankerung neuer Leadership-Ansatz Der rote Faden durch alle Führungskräfte- Initiativen Neue Lernformate der Führungskräfteentwicklung Learnings von Konzept und Prozessen Bernd Allmer, Helvetia Versicherung und Gerda Hechinger, SHT Haustechnik Kaffeepause Strategie- und Wertbeitrag der PE Personalentwicklung aus Sicht des Emotionsexperten Kunst und Wirtschaft gemeinsam Veränderung, Unternehmenskultur und Innovation Sinn und Werte im Unternehmen Alexander Goebel, Künstler und Unternehmer PE meets the executives: Der strategische Beitrag der Personalentwicklung zum Unternehmenserfolg Nicht immer sprechen Unternehmensleitung und Personalentwicklung dieselbe Sprache. Die Folge ist: Der Mehrwert der Personal entwicklung wird in Frage gestellt, Budgets gekürzt oder nötige PE-Maßnahmen verlieren an Priorität. Hanno Bästlein, B&C Industrieholding Tom Schäbinger, Bundy Refrigeration Klaus Schmid, Capgemini Interaktiv Rudolf Wolf, Swarovski Austria Moderation: Gunhard Keil, Ende der Vorträge am 1. Konferenztag Im Anschluss Abendprogramm Das Get-Together bietet den perfekten Rahmen zum entspannten Austausch außerhalb des Vortragssaals

3 2. Konferenztag PEp Okt Talent Management IMPULS Plädoyer für eine Vertrauenskultur Unternehmenskultur bewusst und nachhaltig formen, damit sie die Erreichung der Unternehmensziele tatsächlich fördert Vertrauen im Mittelpunkt der Kultur: So bringen Mitarbeiter ihr Bestes, arbeiten offen zusammen, entwickeln sich, Produkte und Unternehmen weiter Lydia van der Brugge-Angerer, FranklinCovey Leadership Institut 9.00 Talent- und Performance Management: Neue, einfachere Ansätze für mehr Wertschaffung und weniger Kompliziertheit Viele Unternehmen haben im Laufe der letzten Jahre viel Kompliziertheit geschaffen. Mitarbeiter sind mit ihren Entwicklungs möglichkeiten und der Leistungsorientierung unzufrieden. Konkrete Ansätze, die Kompliziertheit zu verringern und bessere, einfachere Lösungen zu finden. Carsten von der Linden, BCG München 9.30 Teilnehmerdialog Kaffeepause Talent Management VERTIEFUNG Führungsqualität aus den eigenen Reihen vom Lehrling zum Vertriebschef Personalstrategie & gemeinsames Führungsverständnis Auswahl, Evaluations- und Feedbackprozesse Effektive Führungskräfteprogramme Eva-Maria Heimel, Hervis Integriertes Talent Management ein Erfahrungsaustausch Welche Talente braucht das Unternehmen? Was Talent Management leisten kann und was nicht Talent Management als Drehscheibe für HR-Prozesse Christian Göttinger, A1 Telekom Talent Management aus Österreich weltweit etablieren Der Vortragende dieses Workshops wird noch bekannt gegeben Stehlunch Roundtables Verfahren & Tools erleben: 2 RT zur Wahl, Session 1: , Session 2: Top-Anbieter und PE-Experten informieren über aktuelle Trends und bringen Sie auf den neuesten Stand Interaktiv RT 1 Potenzial, Wirkung, Leistung Talent-Diagnostik vom Potenzial zur Performance Effizienter Überblick zum Potenzial von Tools und Methoden und wo diese dem komplexen Wesen Mensch in Organisationen nicht gerecht werden Wie Sie das Potenzial Ihrer Talentdiagnostik voll nutzen: Erfolgsfaktoren, erprobte Prozesse und Formate Petra Mitterlehner, RT 3 Talente erkennen, Talente entwickeln: Spitzenleistung durch Talent Management: Ein Business Case Wie wir die persönlichen Talente von jedem unserer Mitarbeiter erkennen und wirksam und nachhaltig entwickeln Wie wir Ergebnisse & Spitzenleistung mit talentbasiertem Leadership erreichen? Welche Rolle spielt dabei Führungskraft und HR? Andre Blom, EhrmVision / Andreas Fritsch, Fritsch Consulting RT 5 Erfolgsfaktor Führungskompetenz: Wie außergewöhnliche Führungskräfte Gewinne verdoppeln! Welche Führungskompetenzen beeinflussen den Unternehmenserfolg? Wie erhalte/entwickle ich langfristig Spitzenleistung? Tanja Abwa, Scheelen Institut RT 7 Der Teamcheck Teamperformance vom Zufall befreien! Haben wir nicht schon genügend Instrumente in der PE, um die Leistungen von einzelnen MitarbeiterInnen und Teams zu messen? Sinnvolle und nachhaltige Wirkung des Teamchecks für laufende Teamprozesse Ulrike Jung, hrdiamonds RT 2 Komplexe Veränderungen meistern mit der Methode der Syntegration Veränderungen initiieren den kulturellen Wandel einleiten: Merkmale & Herausforderungen in großen Veränderungsprojekten Bildung von Wissen, Meinung und Willen: Internes Know-how sinnvoll vernetzen die Change-Methode der Syntegration Markus Robl, Malik Management RT 4 Digitalisierung im Talent Management Bewerber sind heute ein hohes Gut; kompetenzbasierte Tools zur Eignungsüberprüfung über verschiedene Positionen Kritische Betrachtung von Social-Web-Analysen ( , Video, Social Media) Rainer M. Neubauer, metaberatung RT 6 Bewertbarkeit von Personalprozessen mögliche Grenzen & ungeahnte Möglichkeiten Voraussetzungen für Bewertbarkeit und einfache Bewertungsbeispiele Typische Fehler im Bewertungsprozess / Was sagt mir das Ergebnis? Christoph Krischanitz, arithmetica RT 8 Wie kommt Vertrauen in die Unternehmenskultur? Konkrete Verhaltensweisen / Anhaltspunkte zur Be lebung einer Vertrauenskultur in Teams und Unternehmen Best Practices und Fallbeispiele Lydia van der Brugge-Angerer, FranklinCovey Kaffeepause Die Zukunft der PE Key Note: Die Generation Z Eine Andersartigkeit, die es wert ist, verstanden zu werden Generation Z: Keine Schublade, sondern Aufbruch in eine völlig neue Welt Die vier Generationen als nutzbringende Personas für eine erfolgreiche Personalentwicklung Es ist machbar: Konkrete Beispiele und ein wirksamer Aktionsplan Christian Scholz, Universität des Saarlandes Podiumsdiskussion Das Ende der klassischen Personalentwicklung? PE zwischen unternehmerischem Ergebnisbeitrag und einer neuen Welt an Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Christian Scholz, Universität des Saarlandes Veronika Zügel, Hilti Rudolf Vogl, Raiffeisen Bank International Moderation: Michael Köttritsch, Die Presse Zusammenfassung und Conclusio Ende der Veranstaltung

4 Expertenteam der PEp 2015 ihre gesprächspartner Mag. a Dr. in Tanja Abwa ist seit 2011 Geschäftsführerin des Scheelen Instituts in Ö. Sie ist Spezialistin für Managementdiagnostik und Kompetenzmanagement mit dem Schwerpunkt potenzialorientierte Personalentwicklung. Bernd Allmer ist Leiter HR & Services in der Helvetia Versicherung. Tätigkeitsschwerpunkte: Leitung der strategischen & operativen Personal- und Organisationsentwicklung. Entwicklung des Top-Managements, von Talenten, der Unternehmenskultur, des Performance Managements u.v.m. Mag. Thomas Aringer ist Geschäftsführer von. Schwerpunkte: Konzeption & Umsetzung von Organisationsentwicklungs- und Management Development Projekten & Management Assessments. Nach Management-Funktionen in Business Development & Vertrieb wechselte er in den HR Bereich, u.a. als Leiter HR Development für Mitarbeiter. Dr. Hanno Bästlein ist als Aufsichtsrat(-svorsitzender) bei der AMAG, B&C Industrie Holding, Lenzing AG, VA Intertrading sowie als Investor tätig. Davor war er in verschiedenen Leitungsfunktionen bei international tätigen Konzernen, u.a. zuletzt als Vorstandsvorsitzender der Constantia Packaging AG und als Finanzvorstand der VA TECH AG. Andre Blom ist Managing Director und Mit - gründer von EhrmVision in Utrecht, Niederlande, einem holländischen Marktführer für Talent- und Motivationsanalysen. Zuvor war er in leitenden Positionen im Trainings- und Personalvermittlungsbereich. Er befasst sich mit interkultureller Talententwicklung. Brigitte Ehmann ist seit 2000 bei ProSiebenSat.1 Media SE und seit 2011 Senior Vice President HR Communication. Sie ist Beraterin, Moderatorin und Autorin. Außerdem ist sie zertifizierter systemischer Business Coach und ausgebildete Trainerin. Dipl.-Bw. (BA) Andreas Fritsch ist Gründer und Geschäftsführer der Fritsch Consulting GmbH und Autor verschiedener Bücher, u.a. Der Feedback-Code!. Seit über 20 Jahren setzt er sich mit Kommunikation in Vertrieb & Führung auseinander. Als Coach, Führungskräfte-Trainer & Keynote-Speaker hat er sich auf Leadership im Vertrieb spezialisiert. Alexander Goebel, seit 40 Jahren erfolgreicher Künstler und Unternehmer, nutzt seine Erfahrung von Burgtheater über Musical bis Rock und Comedy in der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft. Er ist Gründer und Geschäftsführer von Sinnmacht. Er fordert ein neues Verständnis für Emotion, Werte und Unternehmenskultur. Prof. Dr. Herbert Gölzner ist Professor und Fachbereichsleiter für Führung, Organisationsentwicklung und Personalmanagement an der Fachhochschule Salzburg. Schwerpunkte: systemisch & emotional intelligente Führungsentwicklung, Visions Coaching, provokative Organisationsentwicklung sowie agiles Personalmanagement. Christian Göttinger leitet seit 2011 ein Team von HR Business Partnern bei A1 Telekom. Davor u.a. Leitung von Expertenteams bei mobilkom austria und A1 Telekom Austria. Schwerpunkte: PE/OE, Management Development, Recruiting, Personalmarketing. Leitung eines Change Management Projektes im Rahmen der Fusion von mobilkom austria und Telekom Austria. Mag. Markus Haushofer ist seit 2007 für die Österreich Werbung tätig. Neben der Leitung der kaufmännischen Bereiche fallen die Betreuung der Rechtsangelegenheiten sowie die Stellvertretung der Geschäftsführung in seinen Verantwortungsbereich. Zuletzt war der gelernte Jurist als Senior Consultant bei Czipin Consulting. Mag. (FH) Gerda Hechinger ist seit 2009 Vice President Human Resources in der SHT Haustechnik AG. Seit 2014 ist sie im Rahmen der Frauenthal Handelsdivision für übergreifende strategische HR-Arbeit und Unternehmensentwicklung zuständig. Eva-Maria Heimel, M.A. leitet die Personalentwicklung bei Hervis. Schwerpunkt: Aufbau eines schlanken international effektiven PE-Systems, das auf die Nachwuchssicherung von Verkäufern und erfolgreichen Führungskräften fokussiert. StR. Ulrike Jung ist Mitglied des Management Teams, Senior Beraterin und Coach bei hrdiamonds - human resource management. Schwerpunkte u.a. Begleitung von Führungskräften sowie Entwicklung und Implementierung von Development-Centern, Trainee-Programmen u.v.m. Mag. Gunhard Keil, MSc. ist Gründungsmitglied & Partner der, Unternehmensberater & Mediator. Schwerpunkte: Leistungs- und Potenzialdiagnostik im Changemanagement sowie im Top Executive Coaching. Er ist seit 1984 als Projektmanager, Berater & Coach tätig. Mag. Michael Köttritsch leitet das Ressort Management & Karriere der Tageszeitung Die Presse. Er ist seit 2003 Redakteur, leitet die Presse - Lehrredaktion und auch die im Oktober 2013 gegründete Presse - Akademie. Mag. Christoph Krischanitz ist Geschäftsführer der arithmetica Versicherungs- und finanzmathematische Beratungs-GmbH Wien. Er ist ehemaliger Präsident & derzeitiger Vizepräsident der österr. Aktuarvereinigung sowie seit 2011 Chairman des Investment and Financial Risk Commitee der Actuarial Association of Europe (AAE). Dr. Alfred Mahringer leitet seit 2010 den Bereich Corporate Process & Project Management bei A1 Telekom Austria und berichtet in dieser Funktion direkt an den CFO. Er hat 20 Jahre Erfahrung im Bereich der Telekommunikation und in der Führung von Organisationen und Projekten. Mag. a Petra Mitterlehner ist Senior-Beraterin bei Wien. Schwerpunkte: Personal-Diagnostik und Talentmanagement. Sie unterstützt Unternehmen in diagnostischen Auswahl-, Entwicklungsund Evaluationsprozessen und gestaltet integrierte Talent-Programme. Mag. Lukas Mittermüller ist Partner der GmbH, Unternehmensberater & Coach. Schwerpunkte der Beratungstätigkeit liegen in der Organisationsentwicklung und in der Konzeption und Umsetzung von Leadership Development Programmen. Mag. a Astrid Napetschnig ist seit 2015 bei der UNIQA Versicherungen AG als Leiterin Personalentwicklung und Ausbildung ID konzernweit tätig. Schwerpunkte: Sicherstellung von PE Prozessen, PE Instrumenten, PE Governance & Richtlinien, Nach - folgeplanung, Diversity Management u.v.m. Dr. Rainer M. Neubauer ist Industrie- und Organisationspsychologe gründete er metaberatung GmbH als Service- und Beratungsdienstleister für Personaldiagnostik. Er berät internationale Konzerne & mittelständische Firmen im Bereich Talentauswahl und -entwicklung. Dabei setzt er Standardprodukte und maßgeschneiderte Kundenlösungen ein. Mag. Michael Pichler begleitet als Personalmanager die Sanierung der Handelskette baumax. In seiner knapp 20-jährigen Erfahrung in unterschiedlichen HR-Positionen & als Berater & Trainer hat er die Personalarbeit in unterschiedlichen Unternehmen kennengelernt. Dipl. Ing (FH) Markus Rieder, MSc ist Gruppendynamiker, Führungskräfte-Lehrgangsleiter und Coach. Er unterrichtet an der Fachhochschule Salzburg Organisationsentwicklung im Masterstudiengang Betriebswirtschaft. MMag. Markus Robl ist Associate Partner & Mitglied der Geschäftsleitung Malik Management, Büro Wien. Seine Schwerpunkte: Führung, Reorganisation und Management von Veränderungen. Tom K. Schäbinger ist als CEO für Bundy Refrigeration Group im Operating Team von Sun Capital Partners global tätig und blickt auf eine General Management Erfahrung bei Blue Chip Firmen wie der Beiersdorf Gruppe, Unilever und Mondi PLC zurück. Klaus Schmid, MBA ist seit 2012 Vorstand für die Organisation und Personalentwicklung der Capgemini in Österreich. In seiner Rolle als Führungskraft der BMW Group hat er sich mit strukturierten Führungswerkzeugen und der Einführung von Leadership- Programmen beschäftigt. Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz lehrt Personalmanagement an der Universität des Saarlandes. Er war im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, publiziert in wissenschaftlichen Zeitschriften, schreibt Kolumnen u.a. in der WELT sowie im STANDARD und bloggt als Per Anhalter durch die Arbeitswelt. Lydia van der Brugge-Angerer, M.A. ist Unternehmerin, Trainerin & Beraterin. Seit 10 Jahren leitet sie das FranklinCovey Leadership Institut in Wien. Ihr beruflicher Background liegt im operativen sowie HR Management in der internationalen Luxushotellerie. Dipl.-Psych. Carsten von der Linden ist Principal bei The Boston Consulting Group in München. Er betreut zahlreiche Kunden weltweit bei der Erstellung von Personalstrategien und ist Co-Autor der BCG-Studienreihe Creating People Advantage. Dr. Rudolf Vogl war viele Jahre in internationalen Konzernen im In- und Ausland in Leitungsfunktionen für HR tätig und ist jetzt Personalchef für die RZB und deren Töchter in Österreich sowie den gesamten RBI- Konzern. Dr. in Doris Weyer ist Gründerin und Geschäftsführerin von hrdiamonds - human resource management. Davor war sie als Personalentwicklerin, Trainerin und Coach für Führung und Verkauf in verschiedenen Unternehmen und Branchen tätig. Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Entwicklung & Implementierung v. Personalentwicklungsprogrammen u.v.m. Rudolf Wolf ist GF und MD - CGB Business der Swarovski Austria Vertriebsges.m.b.H. & Co. KG. Nach jahrelanger Erfahrung im Vertrieb / Marketing, wechselte er zur GF und ist nun für die Umsetzung der Distribution- und Marketingstrategie für den Markt Österreich verantwortlich. Dr. Martin Wurnig, MBA ist Leiter Group Human Resource Management im internationalen Umfeld (EMEA, CEE, Russland / CIS). Schwerpunkte: HR Strategie, Group Human Resource Management, Change Management, Interkulturelles Management und internationales Arbeitsrecht. Dr. Veronika Zügel ist Senior VP HR bei Hilti. Davor war sie in Unternehmen wie DSM, Alcoa, Constantia Packaging und Do & Co für HR und Kommunikation weltweit verantwortlich. Schwerpunkte ihrer bisherigen Tätigkeit sind neben strategischer globaler HR- & Kommunikationsarbeit die Bereiche M & A, Reorganisation und PE.

5 Herzlich Willkommen zur PEp 2015 Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen aus HR Management und Organisationsentwicklung, die Premiere der PEp im Vorjahr war ein voller Erfolg! Wir wurden darin bestätigt, die Kombination aus Inputs, Praxisbeispielen und Workshops beizubehalten und die interaktiven Elemente in diesem Jahr zu verstärken. Willkommen bei BUSINESS CIRCLE! Im Kreis der Spitzenvertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik Die Nr. 1 bei Konferenzen in Österreich - seit 1994 Ihr Partner für Ihre Pole Position! Ihre Gastgeber Jeder Themenbereich wird von einem unserer langjährigen Partner verantwortet. Diese Kompetenzverteilung garantiert Ihnen Kontinuität und optimale Qualität der Veranstaltungen. Seit 21 Jahren in der Branche und im Netzwerk der besten Köpfe. Dadurch ist es uns möglich, Trends vorauszusehen und innovative Themen zur richtigen Zeit anzubieten. Romy Faisst Gründerin & Partnerin faisst@ Alexandra Förster-Streffleur Gastgeberin Thomas Aringer Tagungsmoderator Die Schwerpunkte der diesjährigen Tagung wurden von einem Expertenteam aus Unternehmen und Beratung entwickelt, um Ihnen innovative und neue Ansätze, praktische Lösungen, Erfahrungsaustausch und wertvolle Anregungen zu bieten. Weiters fließen in das Programm die Ergebnisse einer Umfrage ein, die wir im Frühjahr mit Personalisten sowie Geschäftsführern und Bereichsleitern durchgeführt haben und deren teils überraschende Ergebnisse wir bei der PEp vorstellen werden. Im Mittelpunkt stehen heuer innovative Elemente und erfolgreiche Umsetzungsbeispiele in den Bereichen Leadership Development, Talent Management und Change Management einem Handlungsfeld, in dem die PE zukünftig noch wesentlich stärker gefordert sein wird. Weiters erwarten Sie Inputs, Praxisbeispiele und Diskussionsbeiträge führender HR-, PE- und Prozessmanager von A1 Telekom, baumax, Helvetia Versicherung, Hervis, Hilti, Merkur Versicherung, Österreich Werbung, ProSiebenSat.1 Media, Raiffeisen Bank International, SHT Haustechnik und Uniqa aus der Forschung von Prof. Christian Scholz von der Universität Saarland und Prof. Herbert Gölzner von der FH Salzburg von Geschäftsführern und Partnern von arithmetica, Boston Consulting Group,, Franklin Corvey, hrdiamonds, Malik Management, metaberatung, Scheelen Institut und talents for talents Neu: PE meets the executives. In dieser wohl einmaligen Form haben Sie die Gelegenheit, Anregungen von Vorständen verschiedener Unternehmen zu eigenen Konzepten und Ansätzen zu erhalten. Wir freuen uns auf neue Erkenntnisse, spannende Diskussionen und einen anregenden Meinungsaustausch mit Ihnen! Karin Neubauer Senior Marketing & Sales Managerin +43/ (0)1/ neubauer@ Tagungsmoderator Thomas Aringer Gastgeberin Alexandra Förster-Streffleur Business Circle Barbara Bittner Organisation +43/ (0)1/ bittner@ Das war die PEp 2014 ZielgrUPPe Personalentwickler Personalverantwortliche Ausbildungs- und Personalleiter HR-Manager Organisationsentwickler HR-Business Partner (Nachwuchs-) Führungskräfte

6 2. Druck VeranstalTungsort Hotel Courtyard by Marriott Wien Messe Trabrennstrasse Wien Tel.: +43/1/ ANMELDUNG Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an! Barbara Bittner, Organisation, Business Circle Bitte nennen Sie bei Ihrer Online-Buchung den Code PE INT Wir bestätigen Ihre Anmeldung innerhalb von 3 Tagen per /(0)1/ /(0)1/ teilnehmer/in Jahresforum Personalentwicklung, 15./16. Oktober 2015, bis * Euro Preise exkl. MwSt. * Buchen und zahlen Sie bis 15. September 2015, erhalten Sie 50 Euro Frühbucherbonus. Vor- und Zuname, Titel Beruf, Funktion Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien Tel, Fax FRÜHBUCHERBONUS * Melden Sie sich schnell an und profitieren Sie von unserem Frühbucherbonus. Buchen & zahlen Sie 2 Monate vor der Veranstaltung, erhalten Sie 100 Euro. 1 Monat vorher sind es 50 Euro. InklUSIVE digitaler Dokumentation, Speisen, Getränke und Abendprogramm RÜCKTRITT Sie können nicht teilnehmen? Dann melden Sie uns einen Ersatz und die andere Person kann für Sie einspringen. Wenn Sie keinen Ersatz gefunden haben, verrechnen wir bis 2 Wochen vor der Veranstaltung nur die Bearbeitungsgebühr von 80 Euro, danach den gesamten Betrag. Bitte stornieren Sie schriftlich. Firma, Branche Ansprechpartner im Sekretariat Adresse Firmenmäßige Zeichnung/Datum 2. teilnehmer/in 25 % rabatt 3. teilnehmer/in 25 % rabatt Jahresforum Personalentwicklung, 15./16. Oktober 2015, Euro Preise exkl. MwSt. Jahresforum Personalentwicklung, 15./16. Oktober 2015, Euro Preise exkl. MwSt. Vor- und Zuname, Titel Vor- und Zuname, Titel Beruf, Funktion Tel, Fax Beruf, Funktion -25 % -25 % Tel, Fax Firma, Branche Firma, Branche leadpartner PlatinPARTNER GoldPARTNER SilberPARTNER MedienPARTNER Mag. Christoph Krischanitz MMag. Markus Robl Mag. Robert Korp com Mag. Thomas Aringer thomas.aringer@5p-consulting.com Lydia van der Brugge Angerer, M.A. Dr. Rainer M. Neubauer Mag. (FH) Hermann Pavelka-Denk DiePresse.com www. personalmanagement. info unterstützt Unternehmen darin, Potenziale ihrer Mitarbeiter zu entfalten und mit ihnen besondere Leistungen zu erbringen. Dr. in Doris Weyer Mag. Dr. Tanja Abwa werden sie partner der PEp 2015 Das Jahresforum für die Personalentwicklung Weitere Informationen: Karin Neubauer, Tel: +43/(0)1/ , neubauer@, www.