Bewerbungs- und Einstellungsprozesse in der Marktforschung

Transkript

1 RECRUITING-STUDIE LESEPROBE Bewerbungs- und Einstellungsprozesse in der Marktforschung 1

2 Nutzungsbedingungen Falls nicht anders vereinbart, gewährt die Smart News Fachverlag GmbH dem Nutzer dieser Leseprobe das persönliche, einfache sowie räumlich und zeitlich nicht beschränkte Recht, die Studie ausschließlich zum eigenen Gebrauch vertragsgemäß zu nutzen. Eine darüber hinausgehende Nutzung ist nicht zulässig. Insbesondere ist es dem Nutzer dieser Leseprobe ohne ausdrückliche, schriftliche Zustimmung durch die Smart News Fachverlag GmbH untersagt, die Studie oder Auszüge/Ergebnisse aus der Studie an Dritte weiterzugeben, zu veröffentlichen, Unterlizenzen zu erteilen und/oder die Studie zu vervielfältigen, zu ändern, zu vermieten oder auf andere Weise zu verwerten. Dies gilt insbesondere auch für Zwecke der werblichen Kommunikation oder für Pressemitteilungen und sämtliche Public-Relations- Verwendungen. Ist eine derartige Nutzung durch den Nutzer gewünscht, können ihm auf Anfrage von der Smart News Fachverlag GmbH die entsprechenden Rechte zum Erwerb angeboten werden. Diese Studie wurde von der Smart News Fachverlag GmbH nach bestem Wissen und Gewissen mit aller Sorgfalt, jedoch ohne Gewähr erstellt. 2

3 Überblick alle Inhalte 1. Hintergrund und Zielsetzung der Studie 2. Methodik und Stichprobe 3. Erfahrungen und Wünsche im Bewerbungsprozess: Zentrale Ergebnisse Entscheidung für die Marktforschung Weg zum jetzigen Arbeitgeber Vorherige Kontakte im Unternehmen Bewerbungsart und Wartezeit Vorstellung und Einstellungstests Anzahl der Bewerbungen Andere Vorstellungsgespräche und Jobangebote Neuorientierung Bewerbungen bei anderen Unternehmen Gründe für aktuelle Neuorientierung Auswahlkriterien für zukünftige Arbeitgeber Auswahlkriterien für zukünftige Stelle Auswahlkriterien für zukünftige Tätigkeit Bevorzugte Bewerbungsart Das Anschreiben aus Bewerbersicht Der Lebenslauf aus Bewerbersicht Zeugnisse/Arbeitsproben aus Bewerbersicht Wichtiges im Vorstellungsgespräch aus Bewerbersicht Chancensteigerung durch Anruf aus Bewerbersicht No-Gos im Bewerbungsprozess aus Bewerbersicht Gewünschte Reaktionszeit auf Bewerbungen Erfahrungen im Bewerbungsprozess Auszug 4. Erfahrungen und Wünsche bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter: Zentrale Ergebnisse Beteiligung am Rekrutierungsprozess Bevorzugte Bewerbungsart Vorstellung und Einstellungstests Rekrutierungswege Nutzung von allgemeinen Online-Jobportalen Bewertung stepstone Nutzung branchenspezifischer Online-Jobportale Bewertung Stellenmarkt marktforschung.de Nutzung von Online-Business-Netzwerken Bewertung Headhunter Schwierigkeit bei Besetzung von Positionen Reihenfolge bei Durchsicht von Bewerbungen Bewertung Anschreiben Bewertung Lebenslauf Bewertung Zeugnisse/Arbeitsproben Berufseinsteiger Bewertung Zeugnisse/Arbeitsproben Berufserfahrene Chancensteigerung durch telefonische Nachfrage Wichtiges im Vorstellungsgespräch. Kompetenzen der Zukunft 6. Feedback 7. Impressum 3

4 Neuorientierung Fast 40% wurden in den vergangenen sechs Monaten von Personalvermittlern angesprochen. 3% haben von sich aus nach Stellen in anderen Unternehmen gesucht. Mehr als ein Fünftel hat sich aktiv beworben. Ich habe mich weder beworben noch wurde ich angesprochen noch habe ich aktiv nach einer neuen Stelle gesucht. 40% Ich wurde innerhalb der vergangenen sechs Monate von Headhuntern/Personalvermittlern angesprochen. 39% Ich habe innerhalb der vergangenen sechs Monate aktiv nach Stellenangeboten anderer Unternehmen recherchiert. 3% 60% der Befragten Ich habe mich innerhalb der vergangenen sechs Monate auf Stellen in anderen Unternehmen beworben. 22% Frage: Bitte wählen Sie aus, welche der folgenden Situationen auf Sie zutreffen. Mehrfachantworten möglich; Festangestellte auf ; n=368 4

5 Bewerbungen bei anderen Unternehmen Von denjenigen, die sich zum Zeitpunkt der Befragung wegbeworben haben, wurden in den vorherigen sechs Monaten im Median zwei Bewerbungen verschickt. % davon bewarben sich auf andere Art und Weise als auf dem klassischen Weg. Anzahl von aktuellen Bewerbungen bei weiteren Unternehmen: Median: 2 28% 22% 20% 26% % keine klassische Bewerbung Frage: Wie viele Bewerbungen haben Sie innerhalb der letzten sechs Monate während der Tätigkeit bei Ihrem jetzigen Unternehmen geschrieben? Festangestellte auf, die sich in den vergangenen sechs Monaten woanders beworben haben; n=82

6 Gründe für aktuelle Neuorientierung Bei denjenigen, die sich derzeit auf neue Stellen bewerben, ist ein zu geringes Gehalt häufig ein ausschlaggebender Grund. Frage: Aus welchen wesentlichen Gründen haben Sie sich innerhalb der letzten sechs Monate auf Stellen in anderen Unternehmen beworben? Schlagwort-Wolke; Festangestellte auf, die eine klassische Bewerbung oder Initiativbewerbung verschickt haben; n=67 6

7 Gründe für aktuelle Neuorientierung Die persönliche Weiterentwicklung ist der am häufigsten genannte Grund für eine aktuelle Neuorientierung. Häufig spielt auch der Wunsch nach einer grundlegenden Veränderung eine Rolle. Das Gehalt ist bei mehr als einem Viertel ausschlaggebend. Persönliche Weiterentwicklung Veränderung, Neuorientierung Gehalt Standort 20% 27% 26% 30% z. B. Pendelei Tätigkeit Arbeitsbedingungen Unternehmenspolitik Management, Vorgesetzte Umstrukturierung, Unsicherheit 17% 14% 14% 12% 12% z. B. Work-Life-Balance, Urlaubsanspruch, Arbeitszeiten z. B. drohende Insolvenz, Standortschließung Karriere, Aufstieg Derzeitiges Arbeitsverhältnis Arbeitsumfeld, Kollegen Anerkennung, Wertschätzung 9% 8% 6% 6% z. B. Befristung, Teilzeit, Praktikum Frage: Aus welchen wesentlichen Gründen haben Sie sich innerhalb der letzten sechs Monate auf Stellen in anderen Unternehmen beworben? Kategorisierte offene Antworten (Mehrfachantworten möglich); Festangestellte auf, die eine klassische Bewerbung oder Initiativbewerbung verschickt haben; n=67 7

8 Auswahlkriterien für zukünftige Arbeitgeber Ein attraktiver Standort und die eigene Begeisterungsfähigkeit für die Branche des Arbeitgebers sind Bewerbern besonders wichtig. Ein guter Ruf ist für über 80% wichtig muss aber nicht unbedingt durch externe Bewertungen bestätigt sein. Attraktiver Standort Begeisterung für Branche(n)/Forschungsbereich(e) Guter Ruf Hohe Innovationskraft/Zukunftsorientiertheit Begeisterung für Produkt(e)/Marke(n) Gute Bewertungen auf Bewertungsplattformen für Arbeitgeber (z. B. kununu, XING) Nachhaltigkeit Zertifizierte Arbeitgeberqualität (z. B. aus Arbeitgeberwettbewerben, Siegel) Positives Meinungsbild in den Social Media sehr wichtig wichtig teils, teils weniger wichtig unwichtig Frage: Bitte stellen Sie sich vor, Sie würden sich aktuell einen neuen Arbeitgeber in der Marktforschungsbranche suchen. Worauf würde es Ihnen hinsichtlich des Unternehmens besonders ankommen? Festangestellte und Arbeitssuchende auf ; n=372 37; Angaben in Prozent 8

9 Auswahlkriterien für zukünftige Stelle Die Work-Life-Balance ist für über die Hälfte der Befragten bei einer neuen Stelle sehr wichtig. Auch auf das Gehalt kommt es an. Überstunden nehmen Marktforscher durchaus in Kauf, wünschen sich aber einen angemessenen Ausgleich. Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf (Work-Life-Balance) Flexible Arbeitszeiten Attraktives Gehalt Angemessener Ausgleich für Überstunden Möglichkeit im Home-Office zu arbeiten % 16 Wenig Überstunden % 14 1 sehr wichtig wichtig teils, teils weniger wichtig unwichtig Frage: Bitte stellen Sie sich vor, Sie würden sich aktuell einen neuen Arbeitgeber in der Marktforschungsbranche suchen. Worauf würde es Ihnen hinsichtlich der Stelle besonders ankommen? Festangestellte und Arbeitssuchende auf ; n=372 37; Angaben in Prozent 9

10 Auswahlkriterien für zukünftige Tätigkeit Eine angenehme Arbeitsatmosphäre ist mit Abstand das Wichtigste hinsichtlich einer neuen Tätigkeit, gefolgt von einer abwechslungsreichen Tätigkeit. Fachliche Verantwortung ist den Befragten wichtiger als personelle Verantwortung. Angenehme Arbeitsatmosphäre / nette Kollegen Abwechslungsreiche/vielfältige Tätigkeit Übernahme fachlicher Verantwortung Interessante Menschen Flache Hierarchien / kollegialer Führungsstil Neue Herausforderungen Möglichkeit, Berufserfahrung zu sammeln Steile Lernkurve / hoher Wissenszuwachs Karriereperspektive/Aufstiegschancen Internationalität / kultureller Austausch / Fremdsprachen Übernahme personeller Verantwortung sehr wichtig wichtig teils, teils weniger wichtig unwichtig Frage: Bitte stellen Sie sich vor, Sie würden sich aktuell einen neuen Arbeitgeber in der Marktforschungsbranche suchen. Worauf würde es Ihnen hinsichtlich der Tätigkeit besonders ankommen? Festangestellte und Arbeitssuchende auf ; n=372 37; Angaben in Prozent 10

11 ENDE DER LESEPROBE Diese Leseprobe wurde Ihnen präsentiert von marktforschung.de und ist ein Auszug aus unserer im Juni 2018 erschienenen Recruiting- Studie. Sie möchten wissen wie es weitergeht? Dann klicken Sie hier für weitere Informationen. 11

12 Impressum Herausgeber: marktforschung.de Smart News Fachverlag GmbH Max-Ernst-Str Hürth (bei Köln) Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) feedback@marktforschung.de Registergericht: Amtsgericht Köln Registernummer: HRB USt-IdNr.: DE Geschäftsführung: Dipl.-Kfm. Lars-O. Gayk (V. i. S. d. P.) Studiendurchführung und Autor: Matthias Richter Bildnachweise: Cover: RAM Fotolia.com 12