3. Aktivforum - Regionales Wanderwegemanagement Coburg Stadt und Land aktiv GmbH
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- Barbara Schuler
- vor 5 Jahren
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1 3. Aktivforum - Regionales Wanderwegemanagement
2 Regionales Wanderwegemanagement 1. Stand der Dinge 2. Abstimmung Projektbeschreibung und -inhalt Steuerung und Netzwerk Konzept, Streckenplanung, Wegeerfassung und Beschilderungsplanung Anschaffung und Einrichtung der Software Leistungen im Bereich der Initiative Rodachtal Kosten und Finanzierung 3. Zeitplan und weiteres Vorgehen 2
3 1. Stand der Dinge ZIEL: - interkommunaler Abstimmung - Aufbau eines qualitativen Wanderwegmanagements und Wegenetzes - Bewerbung / Marketing 03/2016 Informationsveranstaltung 05/ Aktivforum Erhebung und Einigung auf ein gemeinsames Vorgehen Projektinhalte Finanzierung Erfahrungsaustausch mit Vergleichs- und Nachbarregionen Kontinuierliche Abstimmung mit relevanten Akteuren und Gremien Initiative Rodachtal, Tourismusverein, Wandervereine, Kommunen Bayrischer Gemeindetag 07/ 2016 Kreis- und Strategieausschuss 09/ Vorstellung von Softwarelösungen und professionelle Dienstleistern 11/2016: Bau- und Umweltsenat 11/ 2016 Besprechung mit 2. BM Stadt Co, TMC, Grünflächenamt CO-Finanzierung über die Stadt Coburg (TMC Coburg) Aufsichtsratssitzung : Genehmigung Projektträgerschaft und Mittelansatz 10/2016 im GmbH-Haushalt Projektbeschreibung und Steuerungsstruktur 2. Aktivforum 12/2016: Vertiefte Abstimmung mit Outdooractive zu Software und Angebot Angebotseingang des Bay. Wanderverbandes zur Wegewartausbildung 01/2017: 01/2017 Angebotseingang outdooractive und Teilprojekt IR Kontakt mit Naturschutz und Forst 3. Aktivforum Abstimmung mit Fördergeber 3
4 1. Stand der Dinge Das weitere Vorgehen gliedert sich in zwei Bausteine 1. Projektphase: Konzeption, Erfassung der Wege, Digitalisierung und Konzept einer strukturierten Beschilderung 2. Projektphase: Anschaffung der Infrastruktur 4
5 Steuerung und Netzwerk (1) I. Aufbau und Etablierung von dauerhaften Netzwerk- und Steuerungsstrukturen für ein Regionales Wanderwegemanagement Bezeichnung Ausbildung von ca. 30 Wanderwegewarten und Wahl / Bestimmung von 1-2 Regionswegewarten zusätzlich zu Bestehenden IR Etablierung des Aktivforums als Kommunikations- und Abstimmungsplattform Anzahl / km / Tage / Stunden Einzelkosten (netto) Gesamtkosten (netto) Ust. Gesamtkosten (brutto) Anteil LEADER (60%) Gesamt 1.304, ,00 19, , ,00 Ausbildung zum Wegemarkierer für 25 Teilnehmer (Landesverband Bayern der Deutschen Gebirgs- und Wandervereine e.v.) 2 495,00 990,00 0,00 990,00 594,00 Veranstaltungskosten Schulung 2 50,00 100,00 19,00 119,00 60,00 Aufwandsentschädigung Regionswegewart 1 (4,50 / km) 800 4, ,00 0, , ,00 Aufwandsentschädigung Regionswegewart 2 (4,50 / km) 800 4, ,00 0, , ,00 Veranstaltungskosten Abschlussveranstaltung 1 750,00 750,00 0,00 750,00 450,00 5
6 Fachliche Empfehlungen 2. Abstimmung Projektbeschreibung und inhalt Steuerung und Netzwerk (2) Steuerungsgruppe Regionales Wanderwegemanagement Ansprechpartner Coburg partner Ansprech- Stadt und Land Initiative aktiv GmbH Rodachtal e.v. LAG-Manger LEADER- Region Coburger Land Regionswegewart Kommunen und Bauhöfe Vertreter Tourismus (Tourismus-verein Coburg.Rennsteig e.v.) Regionswegewarte Ost Regionswegewarte West Wander- und Natursportvereine Vertreter Forst Vertreter Naturschutz Vertreter Jagd Aktivforum Beratung 30 Ortswegewarte (auszubilden) 20 Ortswegewarte (bestehend) Hotellerie, Gastronomie, touristische Leistungsträger und Institutionen
7 Steuerung und Netzwerk (3) Inhalt nachvollziehbar? Verbesserungsvorschläge? Weitere einzubindende Akteure? Vorschläge für Regionswegewarte? 7
8 Konzepterstellung, Streckenplanung, Wegeerfassung und Beschilderungsplanung (1) II. Konzepterstellung, Streckenplanung, Wegeerfassung und Beschilderungsplanung Durch professionellen externen Dienstleister in Abstimmung mit regionalen Akteuren und Wegewarten 1. Konzept und Streckenplanung Analyse der Ist-Situation (Grundlage Dektop-Research, Aufbereitung vorh. Daten u. Informationen) mit Prüfung Zertifizierbarkeit Vor-Ort Auftaktgespräch mit Projektträger und Aktivforum Erstellung eines Vorentwurfs Wegenetz und Vorschlag für Beschilderungssystem + Abstimmung mit: Projektträger und Aktivforum (Wandervereine, Tourismus, Naturschutz, Forst, Kommunen) Einzelabstimmung Kommunen Nachbarregionen/Landkreise 8
9 Konzepterstellung, Streckenplanung, Wegeerfassung und Beschilderungsplanung (2) II. Konzepterstellung, Streckenplanung, Wegeerfassung und Beschilderungsplanung Durch professionellen externen Dienstleister in Abstimmung mit Wegewarten 2. Streckenerfassung und Beschilderungsplanung Aufnahme von neuen Wanderrouten, Entfernen von Wegen nach Abstimmungsergebnis GPS-gestützte Erfassung und Dokumentation aller zukünftig erforderlichen Schilderstandorte inkl. Fotos der bisherigen Wanderwegweisung, sofern Wanderwegweiser auf dem neu abgestimmten Wanderwegenetz liegen; falls vorhandene Wegweisung abgebaut werden muss, Dokumentation hierfür, inkl. Fotos der Möblierung, POIs, des Wegebelags, der Wegekategorie und Wanderwegweisung, entsprechend der Beschilderungsrichtlinie und den Standards des DWV Wanderbares Deutschland, inkl. Fotos. Prüfung bzw. Vorbereitung der Realisierung der Zertifizierung von bis zu 2 Wegen zum Qualitätswanderweg Georeferenzierte Aufbereitung und Einpflege aller erfassten Daten und Standorte in ein Infrastrukturverwaltungssystem (Datenbank mit Kartenintegration). Erstellung und Layout digitale Schilddateien als Druckvorlage Kostenschätzung für die im Rahmen von II neu anzubringende oder zu ändernde Beschilderung (Schild, Pfosten, Befestigungsmaterial) und Maßnahmen 9
10 Konzepterstellung, Streckenplanung, Wegeerfassung und Beschilderungsplanung (3) Bezug zu Anzahl / km / Tage Einzelkosten Gesamtkosten Gesamtkosten Anteil LEADER Projektskizze Bezeichnung / Stunden (netto) (netto) Ust. (brutto) (60%) Konzepterstellung, Streckenplanung, Wegeerfassung zu II. und Beschilderungsplanung , , , , ,00 Analyse der Ist-Situation (6,50 pro 1.1km) , , , , ,00 1.2Vor-Ort-Auftaktgespräch 1 850,00 850,00 161, ,50 510,00 Vorentwurf Wegenetz (inkl. 7 Tage 1.3Vor-Ort-Termine) , , , , ,00 Streckenerfassung und Beschilderungsplanung (62,00 pro 2. km) , , , , ,00 Vermessung Sonderstrecke 2. Thermenlauf Rodachtal (22 km) , ,00 236, ,55 747,00 10
11 Anschaffung und Einrichtung einer Software für Wanderwegemanagement und Marketing (1) III. Anschaffung und Einrichtung einer Software für Wanderwegemanagement und Marketing Anschaffung der Software (Management + Marketing) Einrichtung der Software (Zugänge Wegewarte, Tourismus und weitere Akteure) und Einpflege der aus Schritt II generierten Daten und die der Initiative Rodachtal Integration eines Tourenmoduls mit einer Übersicht über die Wanderwege der Region, Toureninformationen (Beschreibung, Bild, Höhenprofil), Routingfunktion, Downloadmöglichkeiten für GPS-Tracks und Suchmaske in relevante Internetauftritte (Tourismusregion Coburg.Rennsteig) Schulung von 5 bis 10 Personen zur Nutzung des Marketingtools / Tourenmoduls Schulung der bis zu 30 Wegewarte zur Nutzung des Infrastrukturverwaltungssystems / Managementtools 11
12 Anschaffung und Einrichtung einer Software für Wanderwegemanagement und Marketing (2) III. Anschaffung und Einrichtung einer Software für Wanderwegemanagement und Marketing Einmalige Kosten: Einmalige Kosten Netto Ust. Brutto LEADER Gesamt , , , ,00 Outdooractive Facility CMS Setup 2.500,00 475, , ,00 Outdooractive Facility CMS und App-Setup 4.000,00 760, , ,00 Outdooractive Facility CMS Regio Bundle Setup 2.500,00 475, , ,00 Outdooractive Facilitiy Schulung, für 30 bis 40 Wegewarte (2 tägiger Workshop) 1.680,00 319, , ,00 Individ. Dienstleistung Technologie - Datenimport Rodachtal in Facility 1.500,00 285, ,00 900,00 Laufende Kosten (ab 2020): Wer übernimmt die laufenden Kosten Managementsoftware: 18 Kommunen mit Wandervereinen / Regionalmanagement + Initiative Rodachtal? Marketingsoftware: Tourismusregion Coburg.Rennsteig e.v. Laufende Kosten und Lizenzen Gesamt Pro Monat Pro Jahr (netto) Ust. Pro Jahr (brutto) Ggf. LEADER 450, , , , ,00 12
13 Leistungen im Bereich der Initiative Rodachtal Zu II. Konzepterstellung und Streckenplanung, III. Anschaffung und Einrichtung der Software IV. Beschilderung Thermenlauf Bezug zu Projektskizze Bezeichnung Gesamtkosten (netto) Ust. Gesamtkosten (brutto) Anteil LEADER (60%) Gesamt , , , ,00 Vermessung Sonderstrecke Thermenlauf zu II., 2. Rodachtal (22 km) 1.245,00 236, ,55 747,00 Datenübernahme und Kontrolle Bereich zu III. Initiative Rodachtal 8550, , , ,00 Klärung techn. Rahmenbedingungen Datenimport Rodachtal 490,00 93,10 583,10 294,00 Datenübernahme, Zusammenführung, Prüfung, Druck Kontrollkarten, Einweisung Wegewarte Rodachtal 2.450,00 465, , ,00 Einarbeitung Änderungen 1.960,00 372, , ,00 Erstellung Arbeitskarten für Begehnung Rodachtal, Übernahme in Outdooractive 1.960,00 372, , ,00 zu IV. Beschilderung (Thermenlauf) 6.225, , , ,00 13
14 Kosten und Finanzierung Finanzierungsplanung Gesamtkosten (netto) ,00 zu I. Aufbau Netzwerkstruktur 9.040,00 zu II. Konzepterstellung ,00 zu III. Software ,00 zu IV. Beschilderung Thermenlauf 6.225,00 LEADER (60 %) , ,00 Laufende Kosten ab ,00 14
15 3. Zeitplan und weiteres Vorgehen 2016 Q1 Q2 Q3 Q März Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung für externe Begleitung und Software Februar - Entscheidungsgremium LEADER - Finalisierung und Einreichen des Antrages April Ö Voraussichtliche Bewilligung Auftragsvergabe Auftaktgespräch mit Büro Vorplanung Presseaufruf Wegewart- Ausbildung Mai Ausbildung Wegewarte Juni - Juli Vorentwurf Wegenetz Abstimmungs-termin(e) mit Aktivforum, Kommunen etc. k Juli-August- September Einrichtung Software Erfassung Kostenschätzung für Folgeprojekt Beschilderung Vorbereitung Antrag Beschilderung 15
16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ansprechpartner LAG-Management LEADER-Region Coburger Land Silvan Zapf Tobias Gruber Lauterer Straße 60 Lauterer Straße Coburg Coburg / / silvan.zapf@region-coburg.de tobias.gruber@region-coburg.de
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