High-Urgency-Allokation bei Herztransplantationen und die Rolle von Eurotransplant

Transkript

1 High-Urgency-Allokation bei Herztransplantationen und die Rolle von Eurotransplant Ton Valkering Eurotransplant International Foundation ÖBIG-Transplant, Wien, 27 November 2017

2 Wer spricht heute? Name: Ton Valkering Beruflich: Manager Business support Verantwortlich: IT and Finance Seit: Mai ÖBIG-Transplant

3 Tagesordnung Übersicht Eurotransplant Einige Daten Internationale Organaustauschung Wenn? Anlass Bilanzen Regeln Finanz: Clearinghouse Finanz IT 3 ÖBIG-Transplant

4 Geschichte und Hintergründe 1967 Prof. Dr. J.J. van Rood Vorschlag zu einer internationalen Kooperation auf dem Gebiet der Organtransplantation Österreich war vom Anfang an bei Eurotransplant

5 Transplantation Eurotransplant Seit 1967 haben mehr als Patienten einen Organ über Eurotransplant bekommen 5 ÖBIG-Transplant

6 Transplantation Programme Innerhalb Eurotransplant ÖBIG-Transplant Totale Bevölkerung 135 Mill.

7 Spenderzahl pro Million Einwohner Kroatien: 35,8 2. Belgien: 28,4 3. Österreich: 23,9 4. Slowenien: 19,9 5. Ungarn: 18,0 6. Niederlande: 13,8 7. Deutschland: 10,1 8. Luxemburg: 5,2 7 ÖBIG-Transplant

8 Spende Regelung Opt-in: Niederlände(1996) Deutschland (1997) Opt-out: Österreich (1970) Belgien (1986) Luxemburg (1986) Slowenien(2000) Kroatien (2004) Ungarn (2012)

9 Eurotransplant Basis Mandat 4 Hauptservices Allokation Unterstützung Allokation Entwicklung Netzwerken (u.a. ET meetings) Berichterstattung (Daten) Ünterstützung IT Finanz Clearinghouse Audits Procurement Transport Sonstig 9 ÖBIG-Transplant

10 Eurotransplant: Wer machen das? Menschen helfen Menschen 10 ÖBIG-Transplant

11 Organ Allokation

12 Allgemeines Allokation Schema ET Hoch Dringliche Patienten Internationale Austausch / Allokation Normale Dringlichkeit Nationale Allokation Rescue Allokation Regional / National & Internationale Allokation 12 ÖBIG-Transplant

13 Die Organ Vermittlung Allokation umfasst den gesamten Prozess von Spendermeldung Ermittlung des bestmöglichen Empfängers Abhandlung und Administration 13 ÖBIG-Transplant

14 Eurotransplant Einrichtung Allokation Allocation 24/7 jeweils 2-3 Mitarbeiter RecipientMitarbeiter Audit von HU-Anträgen Helpdesk das Infotelefon von ET Follow-Up: Ergänzungen der Allokations-Vorgänge vom Vortag Quality/Follow-Up: Stichprobenkontrolle der Allokations-Vorgänge 14 ÖBIG-Transplant

15 Allokationsentwicklung Rolle von ET

16 Allokation Prinzipen Dringlichkeit Erfolgsaussicht Keine Organverlust 16 ÖBIG-Transplant

17 Allokationsentwicklung Prozesseinrichtung EThAC EPAC ISWG Allokationsentwicklung OPC Allokation ET- Board TTC FC ETKAC EC ELIAC Richtlinien zur Umsetzung ET Council Recommendations zur Genehmigung 17 ÖBIG-Transplant

18 Organaustausch: Bilanzen Payback Leber Ungarn B -1 H +1 Kroatien Belgien B+1 C-1 18 ÖBIG-Transplant

19 Finanz

20 Clearinghouse Organentnahme in A, Organ nach Patient in B Rechnung Entnahme nach Eurotransplant Eurotransplant bezahlt A Eurotransplant schickt Rechnung nach B B bezahlt Eurotransplant Gleich für Transport Audit Auditoren bekommen Vergütung via Eurotransplant Eurotransplant verrechnet die Vergütungen in Jahresbudget 20 ÖBIG-Transplant

21 Eurotransplant Jahresbudget Balancieren Rücklagen Länder spezifike Beitragen Total Budget ETI PROJEKTEN Tägliches Betriebsführung Basic Services: Beitragen via Verteilschlüssel 21 ÖBIG-Transplant

22 Budget Personnel Wage increase Index Dev. SSC Personnel New policy Personnel Agreed adjustment Policy adjustment agreed by board Material Index Material New Material policy Audits Estimated numbers Audits Audits BF0 BF1 BF2 Budget finanziert in heutiges Jahr Budget nach indexierung und settlements Genehmigtes Budget für das nächsten Jahr Finanziert durch Registrierungen 22 ÖBIG-Transplant

23 Eurotransplant Basic budget 2018 Main figures Regular exploitation k Registration income 7.7 M CORE 963 k Clearinghouse 162 k Total costs regular exploitation 7.8 M Result -/-37 k 23 ÖBIG-Transplant

24 Basis Budget: Verteilung ,16% 3,62% 5,75% 10,33% 7,70% 13,86% 57,59% Germany Netherlands Austria Belgium/Luxembourg Slovenia Croatia Hungary 24 ÖBIG-Transplant

25 Totales Budget 2018 Bezahlung via Registrierung Germany Netherlands Austria Belgium/Luxembourg Slovenia Croatia Hungary 25 ÖBIG-Transplant

26 IT

27 The perfect match Donor data Donor Center Recipient data Recipient Center Es werde schön sein eine integrierte Umgebung zu haben Einmalige Data Einführung On line und real time Verfügbarkeit von Information Auf verschiedene mobile Geräte Und sicher Match Eurotransplant 27 ÖBIG-Transplant

28 Schritt nach Schritt: CORE 28 ÖBIG-Transplant

29 In enge Zusammenarbeit - Einrichtung CORE product owner (Wouter) Enterprise architecture (Adrie, David) Manager Business support (Ton) System development (Bertrand) SSC 8 Information Services (Bertrand) Infrastructure (Robert) 9 SSC 29 ÖBIG-Transplant

30 30 ÖBIG-Transplant