Projekt Zusammenschluss Gemeinden im Wehntal. Zukunftskonferenz vom 6. Februar 2016 in Oberweningen
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- Margarete Hartmann
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1 Projekt Zusammenschluss Gemeinden im Wehntal Zukunftskonferenz vom 6. Februar 2016 in Oberweningen
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3 Begrüssung/Einführung Zeit Was Wer Uhr Begrüssung / Ziele der Konferenz / Aktueller Stand des Prozesses Richard Ilg Einführung, Programm und Arbeitsweise Thomas Pfister / Helene Staub Uhr Zusammenleben und Zusammenarbeit in Oberweningen Worauf sind wir stolz und was möchten wir verändern? Gruppenarbeiten Zusammenleben und Zusammenarbeit im Wehntal Worauf sind wir stolz und was möchten wir verändern? Uhr Was löst ein möglicher Zusammenschluss der Gemeinden im Wehntal bei uns aus? Gruppenarbeiten Welche Chancen und Risiken bieten uns ein Zusammenschluss? Uhr Welche Grundlagen und Fakten benötigen wir für unseren Entscheid über eine Gemeinde im Wehntal? Gruppenarbeiten Wie sieht eine Vision für eine zusammengeschlossene Gemeinde im Wehntal in 10 Jahren aus? Uhr Abschluss: Wie geht es weiter? / Schlussworte Richard Ilg Uhr Apéro von der Gemeinde Oberweningen offeriert Alle Teilnehmer - 3 -
4 Richard Ilg führt in die Zukunftskonferenz ein und orientiert über den aktuellen Stand des Projektes Zusammenschluss Gemeinden im Wehntal
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7 Zusammenleben und Zusammenarbeit in Oberweningen Worauf sind wir stolz und was möchten wir verändern? - 7 -
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9 Zusammenleben und Zusammenarbeit in Wehntal Worauf sind wir stolz und was möchten wir verändern? - 9 -
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11 Zusammenleben und Zusammenarbeit in Oberweningen Ländlicher Charakter, Landschaft, Topographie Überschaubare Grösse Was macht Freude? Zusammenleben und Zusammenarbeit im Wehntal Viel Natur, Naherholungsgebiet Wanderwege, Velowege Ländliche Struktur, Dorfbilder, Bauordnung einheitliches Erscheinungsbild Geographische Einheit Zusammengehörigkeit Gute öv-anbindung Gute Verkehrsanbindung nach Zürich und Flughafen Funktionierendes, intaktes Vereinsleben Aktive Vereinstätigkeit, Vereine sind mehrheitlich vernetzt Verwaltung: unbürokratisch, flexibel, unterstützend für Private (partnerschaftlicher Umgang), Firmen, Vereine Transparente Informationspolitik Effiziente, funktionierende Behörde Hohe Lebensqualität Friedlich, familienfreundlich, sozialer Frieden Umgang miteinander: respektvoll, tolerant Veränderungswünsche Gastroangebot und kulturelles Angebot Restaurantsituation und kulturelles Angebot Technologische Anbindung Glasfaserkabel Glasfaserkabel Lösung der Verkehrsprobleme Blechlawine Autoverkehr-Zunahme Umfahrung? Verschiedenes Dorfzentrum mit Dienstleistungszentrum (med. Versorgung, Lebensmitte, Beiz ) Mehr und besser eingebundenes Gewerbe Angebote für Kinder Bessere Öffnungszeiten der Post Professionalisierung der Behörden Dörfligeist Stolperstein für Veränderung; Weltoffenheit ÖV-Anbindung an entferntere Zentren Bern, Basel, Verteilung Fluglärm
12 Was löst ein möglicher Zusammenschluss der Gemeinden im Wehntal bei uns aus?
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14 Freuden Eine effiziente Gemeindeverwaltung Professionalisierung Mehr Gewicht gegenüber Dritten (z.b. Kanton, SBB) Gewichtige Region Man wird bekannter Verwaltung Steuerfuss Respekt, Ängste Gewicht gegenüber Dritten Verschiedene Aspekte Arbeitsplatzverlust auf der Verwaltung Mehr Bürokratie Örtliche Nähe zu den Behörden Bau u. Zonenordnung Steigender Steuerfuss Keine finanzielle Entlastung Altlasten der Gemeinden Zusammenschluss eröffnet mehr Möglichkeiten Dominanz Niederweningen, Vom grossen Nachbarn überstimmt werden Interessenwahrung der Gemeinden Fremdbestimmung, Verlust der Eigenständigkeit Machtgewinn der Behörden Anonymisierung Identitätsverlust (Bürgerrecht) Mentalitätsunterschiede der 4 Gemeinden Zersiedelung kein Dorfzentrum Partei- vor Sachpolitik Keine klaren Vorteile sichtbar
15 Welche Chancen und Risiken bieten uns ein Zusammenschluss?
16 Chancen Verwaltung Risiken Zentrale Verwaltung; kompetente, professionelle, effiziente und effektive Verwaltung Einsparung Verwaltungskosten Verwaltung wird unpersönlicher, Verlust v. Bürgernähe Keine Einsparung der Verwaltungskosten Längere Amtswege Steuerfuss Sinkender Steuerfuss Steigender Steuerfuss Gewicht gegenüber Dritten Mehr Gewicht gegenüber Kanton u. öv Stärkung als Verbund ehemals kleiner Gemeinden Gemeinde verliert politisches Gewicht Kantonseinfluss (Autonomie) Finanzen Finanzen für Grossprojekte Neue Projekte Grösseres finanzielles Risiko bei Steuern und Ausgaben Finanzen Entwicklungen? Verschiedenes Mehr Auswahl für die Behörden Förderung Gewerbe (Standortvorteil) Kulturelles Angebot nimmt zu Infrastruktur: Synergie durch Koordination und Nutzung von Maschinen u. Immobilien Identitätsverlust Ungleichgewicht der Dorfteile in der neuen Gemeinde Politisches Gewicht der einzelnen Person nimmt ab Unterschiedliche Gemeindegeschichten und -kulturen Anforderungsprofil für GR s steigt Ungerechte Verteilung der GR-Sitze Territoriale Streitigkeiten
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18 Benötigte Grundlagen, Fakten; Fragen; Vorschläge Klare, kurzer, verständlicher Abstimmungstext ( die Abstimmungsvorlage 2014 wurde verstanden als nur Gespräche mit umliegenden Gemeinden aufnehmen ; die Bevölkerung erwartet da noch eine Erklärung!) Konkrete und transparente Information der Bevölkerung über Vor- und Nachteile eines Zusammenschlusses, auch Transparenz der Meinung der GR s und GS Verwaltung: Organisation, Personalbestand, Standort Kosten: Kostenaufteilung Gemeinden/Kanton Altlasten: finanzieller (Schulden) und infrastruktureller Art Investitionsplan der einzelnen Gemeinden der nächsten 5 Jahre Finanzplan auf 5-10 Jahre Welcher Steuerfuss erwartet uns mittel- u. langfristig? Welche Bauzonenordnung kommt zur Anwendung? Welche Ziele verfolgt der Zusammenschluss? Welches Wappen für die neue Gemeinde? Infos warum der Kanton an Zusammenschlüssen interessiert ist Vorschläge: Gemeinsamer Workshop mit allen Gemeinden analog des heutigen Anlasses Gemeinsamer Informationsanlass für alle Gemeinden mit sämtlichen GR s Zusammenschluss in 2 Schritten: 1. Schöfflisdorf-Oberweningen 2. alle 4 Gemeinden Erfahrungsberichte anderer fusionierter Gemeinden Vision Gemeinde Wehntal entwickeln
19 Wie sieht eine Vision für eine zusammengeschlossene Gemeinde im Wehntal in 10 Jahren aus?
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23 Vision Wehntal 2026, eine lebenswerte, lebendige und tolerante Gemeinde mit hoher Lebensqualität und gestärktem Zusammengehörigkeitsgefühl, in der sich alle wohlfühlen: 1-2 Dorfzentren mit Begegnungszentrum Vier verschmolzene Dorfkulturen Verwaltung und Behörden: Dienstleistungsorientierung, gesunde Finanzen, ausgebaute Infrastruktur, sinkender Steuerfuss Optimierte Raum-Zonenplanung ( keinezersiedelung!): Nebeneinander von Wohnen, ausgebaute, attraktive Gewerbestruktur, Sport, Kultur, Landwirtschaft, Erholungs-Naturraum, ausgebaute qualitativ hochstehende Gastronomie Verkehr: Autotunnel oder Umfahrung, ausgebauter öv (Anschlüsse in Zürich), S-Bahn bis Baden, Dorfbus Moderates demographisches Wachstum Vereine sind zusammengelegt Ex-Gemeinden haben gleiches Gewicht
24 Abschluss: Wie geht es weiter? / Apéro Melissa Hösli informiert über den aktuellen Stand der Verhandlungen mit der SBB: Anlaufstelle für die Bevölkerung: Helene Staub Telefon: Mail: info@staub-coaching.ch
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