Seminarangebot. Neue Strategien und Kompetenzen für Unternehmer. Erfolgreich im Strukturwandel

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1 Seminarangebot Neue Strategien und Kompetenzen für Unternehmer Erfolgreich im Strukturwandel Veranstalter: fidelus marketingcontor Marion Orthmann (MO) Armin Sternberg (AS) Jessica Perakovic (JP) Zielgruppe: Freiberufler, Inhaber und Geschäftsführer in klein- und mittelständischen Unternehmen Ansprache: Sehr geehrte/r.. in einer Zeit, in der sich die Märkte immer schneller verändern und die Anforderungen an Unternehmer und Mitarbeiter stetig wachsen, ist es besonders wichtig, die eigenen Kompetenzen und Strategien zu schärfen. Unser nachfolgendes Seminarangebot, das in kleinen Gruppen von max. 12 Teilnehmern stattfindet und von Coaching Abenden begleitet wird, bietet Ihnen die Möglichkeit sich klar und strukturiert nach innen und nach außen zu positionieren. In aufeinander aufbauenden und abgestimmten Seminarbausteinen, wird Ihnen an 8 Seminartagen, verteilt auf einen Zeitraum von 8 Monaten, das nötige Handwerkszeug vermittelt, damit Sie die gewünschten Ergebnisse erreichen und auch nachhaltig festigen können. Die Seminarbausteine sind aufgeteilt in die praxisorientierten Themenbereiche: - moderne Unternehmensführung - Betriebswirtschaft einfach erklärt - Marketing Wollen auch Sie Ihre Unternehmensstrategien schärfen und innovative Veränderungen in der Arbeitsorganisation kennen lernen, um sich den Herausforderungen des Marktes kraftvoll zu stellen?

2 Wir unterstützen Sie! Organisatorisches Beginn der Seminarreihe: Ende: Seminartage, jeweils von Uhr bis Uhr Baustein 1 Moderne Unternehmensführung Visionen, Ziele und Werte, der Schlüssel zum Erfolg! Die Erarbeitung erfolgt an 2 Seminartagen Baustein 2 Betriebswirtschaft einfach erklärt Vom Schuhkarton zum System Buchführung nutzen und verstehen Ziele erreichen mit Controlling Baustein 3 Marketing Leuchtfeuer Marketing Klassische Werbung vs. neue Medien Erfolg durch Netzwerke(n) Begleitend dazu: 7 Coaching-Abende á 4 Stunden (Absprache mit den TN) Ort: Marketingcontor Bremen Port 6 / Konsul Smidt Str. 8t Bremen Investition 2.900,00 Euro Teilnahmegebühr inkl. Handouts und Tagungspauschale zzgl. 19% Umsatzsteuer Teilnehmerzahl 8 bis 12 Personen

3 Seminarinhalte: Baustein 1 Moderne Unternehmensführung AS 2 Seminartage 1. Tag / 2. Tag Visionen, Ziele und Werte, der Schlüssel zum Erfolg! Die Grundlage jedes Unternehmens sind die Werte, Ziele und Visionen der Geschäftsführung. In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam, an 2 Tagen, eine theoretische und praktische Grundlage für Ihre persönlichen Unternehmenswerte und Ziele sowie Ihrer Ausrichtung. Welchen Nutzen hat eine gezielte Ausrichtung im Unternehmen? Wohin will ich mich entwickeln, welche Werte sind mir wichtig? Was sind meine konkret messbaren Ziele in den nächsten Jahren? Wie formuliere ich meine Ziele richtig? Entwicklung einer Visionsdarstellung. Festlegung von Einzelmaßnahmen für die Umsetzung der Ziele. Wie erreichen wir gemeinsame Werte im Team? Vertrauen oder Kontrolle wie steuere ich mein Unternehmen? Wie begeistere ich meine Mitarbeiter? Folgen die Mitarbeiter diesen Ausrichtungen? Wie stellen wir sicher, dass dazu eine Nachhaltigkeit im Team gehalten wird? Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Coaching zu Fallbeispielen. Es werden Arbeitsunterlagen und Checklisten erarbeitet und mitgegeben.

4 Baustein 2 Betriebswirtschaft einfach erklärt MO 3 Seminartage Seminartag Vom Schuhkarton zum System Egal, ob Sie selber buchen oder die Unterlagen zum Steuerberater geben für jeden Unternehmer ist es überlebenswichtig, die grundlegenden Abläufe im eigenen Unternehmen zu kennen. An diesem Seminartag lernen Sie: die für SIE wichtigen Grundbegriffe der Buchführung welche Unterlagen der Steuerberater von Ihnen braucht und welche nicht ein bewährtes Ablagesystem kennen, mit dem Sie den Durchblick behalten viele Kniffe und Tricks aus unserer langjährigen, praktischen Erfahrung Nach diesem Seminartag können Sie: ihre Verwaltung sinnvoll strukturieren alle anfallenden Belege nach Wichtigkeit und Notwendigkeit bearbeiten Ihre Ablage sinnvoll strukturieren beurteilen, was in Ihre Buchführung gehört entscheiden, was für Sie sinnvoller ist: selber buchen oder die Buchführung outsourcen kennen Sie: die Risiken einer unerledigten Buchführung die Chancen einer gut organisierten und erledigten Buchführung Ihre Buchführungspflichten Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Coaching zu Fallbeispielen. Es werden Arbeitsunterlagen und Checklisten erarbeitet und mitgegeben.

5 Seminartag Buchführung nutzen und verstehen Es geht weiter: Ihre Verwaltung ist nun optimal strukturiert und Sie kennen die Grundlagen für eine gut organisierte Buchführung. Alle Geschäftsvorfälle sind gebucht und die Auswertung ist fertig. An diesem Seminartag lernen Sie: was eine betriebswirtschaftliche Auswertung ist was Sie aus dieser Auswertung alles lesen können wie spannend Ihre Zahlen sind wenn Sie Ihre Buchführung bewusst gestalten den optimalen Preis zu kalkulieren viele Kniffe und Tricks aus unserer langjährigen, praktischen Erfahrung Nach diesem Seminartag können Sie: Ihre betriebswirtschaftliche Auswertung lesen und verstehen Mithilfe der BWA wichtige Entscheidungen treffen Ihren Preis richtig kalkulieren kennen Sie: Ihren Preis den unschätzbaren Wert Ihrer eigenen Buchhaltung Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Coaching zu Fallbeispielen Es werden Arbeitsunterlagen und Checklisten erarbeitet und mitgegeben.

6 Seminartag Ziele erreichen mit Controlling Unser Endspurt: Sie kennen nun Ihren Preis und haben aus Ihrer betriebswirtschaftlichen Auswertung wertvolle Informationen gewonnen. Auch Ihre Ziele für eine erfolgreiche Zukunft stehen fest. Nutzen Sie Ihre Buchführung jetzt als Steuerungsinstrument für Ihr Unternehmen. An diesem Seminartag lernen Sie: mithilfe Ihrer Zahlen gesteckte Ziele zu erreichen persönliche Kennzahlen festzulegen viele Kniffe und Tricks aus unserer langjährigen, praktischen Erfahrung Nach diesem Seminartag können Sie: das nächste Geschäftsjahr wirkungsvoll planen wichtige persönliche Kennzahlen selber festlegen und errechnen kennen Sie: Ihre persönlichen Kennzahlen Strategien, um Ihre Ziele im Auge zu behalten Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Coaching zu Fallbeispielen Es werden Arbeitsunterlagen und Checklisten erarbeitet und mitgegeben.

7 Baustein 3 Marketing AS 3 Seminartage Seminartag Leuchtfeuer Marketing Erfolgreich ist, wer als Experte im Markt wahrgenommen wird und wer sein Angebot authentisch und integer im Markt kommuniziert. Nur: Welche Marketinginstrumente sind wirkungsvoll? Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf die Fragen: Was funktioniert schon heute? Analyse Ihrer derzeitigen Aktivitäten Welche Strategie verfolge ich mit meinem Marktauftritt? Was ist zu tun? Oder auch nicht? Welche operativen Marketingmaßnahmen sind möglich? Sich finden lassen oder Kunden suchen? Empfehlungsmarketing Der beste Umsatzbeschleuniger aller Zeiten. Was kann ich dafür tun, dass meine Kunden mich begeistert weiterempfehlen? Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Coaching zu Fallbeispielen. Es werden Arbeitsunterlagen und Checklisten mitgegeben.

8 Seminartag JP Klassische Werbung vs. neue Medien In den letzten Jahren hat sich im Bereich Werbung viel verändert. In rasanter Geschwindigkeit haben die neuen Medien an Einfluss gewonnen. Aber ist dies auch für Ihre Werbung nutzbar? In dem Seminar klären wir zunächst Fragen um die klassische Werbung (Printmedien) Welche, bislang noch nicht wahrgenommenen, Instrumente bietet mir das Medium Print? Was sollte bei der Gestaltung und im Aufbau einer Printwerbung beachtet werden. Hat die klassische Printwerbung eine Zukunft? Im 2. Teil des Seminars, beantworten wir Fragen um die Neuen Medien: Was genau sind die neuen Medien? Was ist beim Aufbau und der Gestaltung einer Internetseite zu beachten? Wie sprechen Sie mit der Internetseite gezielt Ihre Kunden an? Wie wird Ihre Internetseite gefunden? Suchmaschinenmarketing Suchmaschinenoptimierung Welche sozialen Netzwerke sind relevant (Xing, Facebook, Twitter, YouTube, etc.)? Im letzten Teil des Seminars gehen wir gemeinsam auf folgende Fragen ein: Sind Ihre Werbeaktivitäten in ein Corporate Design eingebunden? Wie können Sie klassische Printwerbung und die neuen Medien zusammenfügen? Bitte bringen Sie hierzu Prospekte und Bilder aus Ihrem Unternehmen zum Seminar mit. Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Coaching zu Fallbeispielen. Es werden Arbeitsunterlagen und Checklisten mitgegeben.

9 Seminartag AS Erfolg durch Netzwerke(n) Netzwerke zu entwickeln und diese nachhaltig zu pflegen, ist der Königsweg zur Kundenfindung sowie zur nachhaltigen Kundenbindung. In diesem Workshop geht es um die praxiserprobte Netzwerkentwicklung sowie um die Beantwortung der Fragen: Wie beginne ich ein Netzwerk? Welche Bedingungen soll mein Netzwerk haben? Wie organisiere ich mein Netzwerk? Welche Partner passen in mein Netzwerk? Wo liegen die Stolperfallen im Netzwerk? Aus der Praxis zeigen wir Ihnen ein erfolgreich agierendes Handwerkernetzwerk. Vortrag, Gruppenarbeiten, Diskussion, Coaching zu Fallbeispielen. Es werden Arbeitsunterlagen und eine Checkliste zur Netzwerkbildung mitgegeben.

10 Kontaktdaten fidelus Marion Orthmann Marie-Curie-Str. 1 D Oldenburg Fon: (49) Fax: (49) info@fidelus.de Landessparkasse zu Oldenburg Kto BLZ UST-ID: DE Marketingcontor Armin Sternberg Konsul-Smidt-Straße 8t D Bremen Fon: (49) Fax: (49) info@marketingcontor.de