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1 GESCHÄFTSBERICHT 2017 Arbeitsmarktservice Weiz IMPRESSUM Herausgeber: Arbeitsmarktservice Weiz 8160 Weiz Hans-Klöpfer-Gasse 6 Tel /2374-0, Fax / ams.weiz@ams.at Internet: Für den Inhalt verantwortlich: Günther Reitbauer Redaktionelle Bearbeitung: Günther Reitbauer Verwendung mit Quellenangabe gestattet

2 VORWORT Der Geschäftsbericht 2017 des AMS Weiz fasst die Entwicklung des Arbeitsmarktes, die arbeitsmarktpolitischen Zielsetzungen und die budgetären Aufwendungen in der aktiven und passiven Arbeitsmarktpolitik des AMS Weiz zusammen war ein zweigeteiltes Jahr. Das erste Halbjahr stellte uns vor ähnliche Herausforderungen wie das Jahr 2016.Die Beschäftigung stieg zwar, aber weiterhin deutlich weniger als in der gesamten Steiermark. Ab März war das Jahr 2017 dann geprägt von einem Wirtschaftsaufschwung, dessen Ausmaß alle überraschte. Die Arbeitslosigkeit ging in Weiz extrem zurück. Ab dem Frühjahr waren monatliche Rückgänge um die 20% im Jahresvergleich die Regel. Im Jahresschnitt ging die Arbeitslosigkeit um 15,5% zurück! Die durchschnittliche Arbeitslosigkeit betrug 4,4% und war damit wesentlich geringer als der Steiermarkwert mit 7,3% Vor dem Hintergrund dieser Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt waren die Herausforderungen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab Jahresmitte völlig andere. Die Nachfrage nach Arbeitskräften überstieg das Angebot deutlich. Daher konnten wir unsere BetriebskundInnen nicht mehr in jedem Fall mit den entsprechenden Arbeitskräften versorgen. Vor dem Hintergrund der veränderten, aber unverändert großen, Herausforderungen und insgesamt schwierigen Rahmenbedingungen, waren wir bei der Zielerreichung sehr erfolgreich. Dafür möchte ich mich vor allem bei meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken, die ihre Aufgaben mit großem Engagement erledigt haben. Weiters gilt mein Dank an dieser Stelle auch allen Kundinnen und Kunden, unseren Partnern sowie den Mitgliedern des arbeitsmarktpolitischen Beirates des Arbeitsmarktservice Weiz! Günther Reitbauer Leiter des AMS Weiz 2

3 INHALTSVERZEICHNIS Arbeitsmarkt... 4 Zielerreichung... 6 Aktivitäten zur Zielerreichung... 7 Existenzsicherung... 9 Förderung Organisation

4 Arbeitsmarkt Arbeitsmarktdaten der Regionalen Geschäftsstelle Weiz und der Steiermark im Jahresdurchschnitt/summe RGS Weiz S t e i e r m a r k Insgesamt Bestand/ Zugang Veränderung gegenüber 2016 Bestand/ Zugang Veränderung gegenüber absolut relativ 2017 absolut relativ unselbstständig Beschäftigte ,3% ,4% vorgemerkte Arbeitslose ,5% ,5% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,9% ,4% 50 Jahre und älter ,0% ,8% AusländerInnen ,3% ,7% Langzeitarbeitslose ,4% ,0% Langzeitbeschäftigungslose ,1% ,3% Arbeitslosenquote 4,4% -0,8% 7,3% -0.9% Zugang an Arbeitslosen ,7% ,4% Zugang an offenen Stellen ,9% ,3% Lehrstellensuchende ,6% ,7% Zugänge Lehrstellensuchende ,5% ,3% Zugänge offene Lehrstellen ,7% ,4% Frauen unselbstständig Beschäftigte ,5% ,0% vorgemerkte Arbeitslose ,5% ,7% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,6% ,4% 50 Jahre und älter ,4% ,1% Ausländerinnen ,9% ,6% Langzeitarbeitslose ,9% ,0% Langzeitbeschäftigungslose ,8% ,8% Arbeitslosenquote 3,9% -0,8% 6,8% -0,7% Zugang an Arbeitslosen ,6% ,4% Lehrstellensuchende ,0% ,8% Zugänge Lehrstellensuchende ,8% ,5% Männer unselbstständig Beschäftigte ,1% ,7% vorgemerkte Arbeitslose ,8% ,7% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,3% ,8% 50 Jahre und älter ,8% ,3% Ausländer ,2% ,8% Langzeitarbeitslose ,3% ,5% Langzeitbeschäftigungslose ,5% ,3% Arbeitslosenquote 4,8% -0,8% 7,7% -1,1% Zugang an Arbeitslosen ,7% ,4% Lehrstellensuchende ,1% ,9% Zugänge Lehrstellensuchende ,7% ACHTUNG: Rundungsdifferenzen bei Durchschnittswerten möglich! 4

5 +1,3% unselbstständig Beschäftigte Der Trend des leichten Rückgangs der unselbstständig Beschäftigten konnte 2017 gebrochen werden.. Der Anstieg der unselbstständigen Beschäftigten um 1,3% bedeutet in absoluten Zahlen 253 unselbstständig Beschäftigte mehr als Bei den Frauen stieg die unselbstständige Beschäftigung um 1,5%, bei den Männern um 1,1%. Insgesamt waren Menschen unselbstständig beschäftigt. -15,5% vorgemerkte Arbeitslose In Summe waren 2017 um 15,5% weniger Personen arbeitslos vorgemerkt. Bei den Frauen betrug der rückgang 16,55, bei den männern 14,8%. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote betrug in Weiz 4,4%. Damit lagen wir deutlich unter dem Steiermarkwert von 7,3%. Absolut waren durchschnittlich 908 Personen arbeitslos vorgemerkt, um 167 weniger als im Jahr davor. Davon waren 359 Frauen und 549 Männer. -8,1% Langzeitbeschäftigungslose Im Gegensatz zu den Jahren zuvor ging 2017 die Zahl der Langzeitbeschäftigungslosen zurück. Insgesamt waren 146 Personen langzeitbeschäftigungslos. Davon waren 57 Frauen und 90 Männer. Das waren im Jahresvergleich 13 Personen oder 8,1% weniger. Bei den Frauen nahm die Zahl der Langzeitbeschäftigungslosen um 4, bei den Männern um 9 ab. +25,9% gemeldete offene Stellen Die Anzahl der uns gemeldeten Stellenaufträge stieg auch 2017 deutlich an. Insgesamt erhielten wir2.059 Stellenaufträge erteilt. Das sind um 25,96% oder 423 Stellen mehr als ,6% Lehrstellensuchende Durchschnittlich waren 19 Lehrstellensuchende vorgemerkt. Das sind um 3 weniger als im Jahr davor. -2,7% gemeldete offene Lehrstellen Der Lehrstellenmarkt entwickelte sich leicht rückläufig. 182 Lehrstellen wurden uns im Lauf des Jahres gemeldet, das sind um 5 Stellen weniger als

6 Zielerreichung Ziel: Wir setzen frühzeitig Angebote, um der Verfestigung von Arbeitslosigkeit bzw. dem dauerhaften Ausschluss aus dem Erwerbsleben entgegen zu wirken Soll Ist Zielerreichung Indikator: Arbeitsaufnahmen von Älteren Frauen ,43% (Frauen und Männer ab 45 J.) Männer ,47% Indikator: Übertritte über 6 Monate Arbeitslosigkeit von Jüngeren Frauen ,00% (unter 25 Jahre) inkl. Lehrstellensuchende Männer ,67% Indikator: Nachhaltige Arbeitsaufnahmen (zumindest 2 Monate) Frauen ,00% von Personen unter 45 Jahren mit einer Nettoarbeitslosigkeitsdauer im Geschäftsfall von zumindest 12 Monaten Männer ,00% Ziel: Wir stellen die Effektivität von Schulungen sicher Indikator: Arbeitsaufnahmerate innerhalb von 3 Monaten von Frauen 51,9% 62,6% % geschulten Personen Männer 51,1% 62,6% 122,50% Ziel: Wir verbessern die Arbeitsmarktchancen für Frauen und Personen mit Migrationshintergrund durch adäquate Förderangebote Indikator: 50% der Fördermittel für Frauen Frauen 49,6% 50,4% 101,61% Indikator: Förderquote von MigrantInnen (in der Höhe ihres Frauen 18,0% 18,4% 102,22% Anteils an den Arbeitslosen) Männer 18,35 21,0% 114,75% Ziel: Wir sichern die Einschaltung des AMS am Stellenmarkt Indikator: Stellenbesetzungen (inklusive Lehrstellen) Gesamt ,32% Indikator: Zahl der zugegangenen Stellenaufträge mit einem monatlichen Bruttoverdienst über Gesamt ,90% Landesziel: Frauen verstärkt in höherwertige Qualifizierung einbeziehen Indikator: Anteil der Teilnahmen von Frauen in höherwertigen Qualifizierungen Frauen 44,2% 53,7% 121,49% 6

7 Aktivitäten zur Zielerreichung Arbeitsaufnahmen von Älteren EB Teamvermittlung Stiftungsausbildungen 9 Übertritte Jugendlicher über 6 Monate Arbeitslosigkeit Überbetriebliche Lehrausbildung Perspektivenwerkstatt Integrative Berufsausbildung Arbeitsassistenz für jugendliche Bewerbungscoaching Jugenddrehscheibe Einsatz von Qualifizierungs- Förderungs-und Unterstützungsangeboten 54 Nachhaltige Arbeitsaufnahmen von Personen unter 45 Jahren mit einer Netto-Arbeitslosigkeit von zumindest 12 Monaten EB GEGKO Stiftungen 62,6% Arbeitsaufnahmerate innerhalb von 3 Monaten von geschulten Personen EB Teamvermittlung Listenerstellung durch AL betreffend spätester Aa. Kooperation SfA/SfU 50,4% der Fördermittel für Frauen Kooperation ZAM EB WEMZ DLG Stiftungen Ausbildungen Infoveranstaltungen 7

8 18,4% bzw. 21,0% Förderquote von MigrantInnen Infoveranstaltungen Proaktives Anbieten von Förderangeboten Betreuung durch hausinterne Spezialistin Vernetzung mit regionalen Betreuungsinitiativen 1.397Stellen (inklusive Lehrstellen) besetzt Betriebskontakte Vorauswahlen Kooperation SfA/SfU Teamvermittlung 341 zugegangene Stellenaufträge mit einem monatlichen Bruttoverdienst über Betriebsbesuche Vorauswahlen 53,7% Anteil der Teilnahmen von Frauen in höherwertigen Qualifizierungen Kooperation ZAM Stiftungen Infoveranstaltungen 8

9 Existenzsicherung 6,2 Tage bis zur Anweisung von finanziellen Leistungen Ein Schwerpunkt des Service Versicherungsleistungen im Jahr 2017 war die prompte Anweisung von finanziellen Leistungen. Die prompte Anweisung wird an der tatsächlichen Dauer zwischen der Antragsstellung und Zahlbarstellung gemessen. Die tatsächliche Bearbeitungsdauer von der Antragrückgabe bis zur Zahlbarkeit betrug im Jahr 2017 im Durchschnitt 6,2 Tage (im Jahr 2016: 7,5 Tage). Finanzielle Aufwendungen aus der Arbeitslosenversicherung im Jahr 2017 Auszahlungsbetrag in Euro Arbeitslosengeld Notstandshilfe Leistungen gem. EWR Vertrag 0 0 Pensionsvorschuss Weiterbildungsgeld Altersteilzeitgeld Übergangsgeld Arbeitsstiftung Summe Minusbeträge beim Pensionsvorschuss kommen dadurch zustande, dass in alten Fällen Rückforderungen erfolgten, die noch offen sind bzw. dass von den Pensionsversicherungsträgern mehr erstattet als ausgezahlt wurde. 9

10 Förderung geförderte Personen Arbeitsmarktförderungen Mittel 2017 Personen Produkt Frauen Männer Gesamt Budget Mittelaufwand (Euro) *) Eingliederungsbeihilfe Entfernungsbeihilfe Ein-Personen-Unternehmensförderung Gemeinnützige Beschäftigungsprojekte Kombilohnbeihilfe Sozialökonomische Betriebe Übersiedlungsbeihilfe Summe Beschäftigungsförderung Stiftungen Schulung von Arbeitslosen in AMS Kursen Beihilfe zur Deckung des Lebensunterhaltes Fachkräftestipendium Schulung von Arbeitslosen in externen Kursen Kursnebenkosten Lehrstellenförderung Summe Qualifizierung Beratungs- und Betreuungseinrichtungen Gründerbeihilfe Kinderbetreuungsbeihilfe Unternehmensgründerprogramm Vorstellungsbeihilfe Summe Unterstützung Gesamtsumme Förderausgaben Personen: Die Untersummen Beschäftigung, Qualifizierung, Unterstützung und Gesamt sind keine Aufsummierung der Produkte, da Personen nur 1x gezählt werden. *) die Tabelle enthält bei nichtdelegierten Förderungen die Kosten der anteilige Nutzung von Maßnahmen durch die RGS 10

11 Organisation 14,92 Planstellen Regionalbeitrat Vorsitzender: Günther Reitbauer AK: Elmar Tuttinger ÖGB: Walter Neuhold WK: Mag. Andreas Schlemmer IV: Mag. Werner Zierler Sekretariat Sabine Prazskyeichinger RGS-Leitung LeiterIn: Günther Reitbauer Stv. LeiterIn: Franziska Ziegler Planungs- und Controllingteam Günther Reitbauer Franziska Ziegler Gerlinde Bratl Helga-Maria Marx Infozone AL: Franziska Ziegler Sabine Prazsky- Eichinger Servicezone AL: Franziska Ziegler Ing. Armin Bachatz Gerlinde Bratl Anna-Maria Brunnader Franziska Fehringer Johann Luttenberger Monika Pernhofer Brigitte Reitbauer Werner Schimek Renate Spranger Daniela Unterberger Beratungszone AL: Franziska Ziegler Anita Buchgraber Helga-Maria Marx Kursbetreuer Gerlinde Bratl Franziska Fehringer Service für Unternehmen AL: Günther Reitbauer Gabriele Maitz Dieter Schiefer Gerald Strasser xx Sitzungen von Regionalbeirat und Ausschüssen Sitzungen des Regionalbeirates Organisation 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Summe Regionalbeiräte Leistungsausschuss Ausländerausschuss Summe

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