Arbeitsmarktservice W eiz

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1 GESCHÄFTSBERICHT Arbeitsmarktservice W eiz IMPRESSUM Herausgeber: Arbeitsmarktservice Weiz 8160 Weiz, Hans-Klöpfer-Gasse 6 Tel /2374, Fax / ams.weiz@ams.at Internet: Für den Inhalt verantwortlich: Günther Reitbauer Redaktionelle Bearbeitung: Günther Reitbauer Verwendung mit Quellenangabe gestattet

2 VORWORT Erstmals seit mehreren Jahren waren wir in Weiz mit einer schwierigen wirtschaftliche Situation konfrontiert. Diese Entwicklung zeichnete sich schon gegen Ende 2011 ab. Am deutlichsten wirkte sich das am Stellenmarkt aus. Im gesamten Jahr 2012 konnten wir 1370 Stellen besetzen. Das sind beinahe um 500 weniger als im Vorjahr. Ebenfalls rückläufig war das Ergebnis bei der Stellenakquise von Stellenangeboten mit Lehrabschluss und höher, wenn auch nicht in einem solchen Ausmaß. Es gelang uns 717 Stellenangebote mit diesem Ausbildungserfordernis zu bekommen, um ca. 10% weniger als Hauptverantwortlich für diesen deutlichen Rückgang war vor allem das stark abnehmende Angebot von den Personalüberlassern. Auch bei den Arbeitslosenzahlen wirkte sich die angespannte wirtschaftliche Lage aus. Nach Jahren rückläufiger Arbeitslosenzahlen stiegen diese 2012 wieder an. Durchschnittlich waren 853 Personen arbeitslos gemeldet, um 9,4% mehr als 2011.Wobei davon überwiegend die Männer betroffen waren: die Arbeitslosigkeit stieg bei den Männern um 13,7%, bei den Frauen hingegen nur um 3,1%. Im Landesvergleich wiesen wir also eine relative Schwäche auf, da steiermarkweit die Arbeitslosigkeit um 8,3% anstieg. Dennoch können wir, wie in den letzten Jahren auch, wieder auf die niedrigste Arbeitslosenrate der gesamten Steiermark stolz sein. Mit einer Quote von 4,1% liegen wir vor Gleisdorf an der Spitze der Steiermark. Mein Dank für die erfolgreiche Arbeit im vergangenen Jahr gebührt vor allem meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern! Weiters gilt mein Dank an dieser Stelle auch allen Kundinnen und Kunden, unseren Partnern so wie den Mitgliedern des arbeitsmarktpolitischen Beirates des Arbeitsmarktservice Weiz! Günther Reitbauer 2 AMS Weiz

3 INHALTSVERZEICHNIS Vorwort des/der GeschäftsstellenleiterIn... 2 Jahresüberblick Entwicklung des Arbeitsmarktes im Jahr Ziele und Aktivitäten des AMS Weiz im Jahr Ziele und Zielerreichung im Überblick... 8 Landesziel: Erhöhung der KundInnenzufriedenheit... 9 Ziel: Verhinderung der Verfestigung von Arbeitslosigkeit Ziel: Sicherstellung der Effektivität und Nachhaltigkeit von Schulungen Ziel: Qualifizierung von Frauen für Zukunftsbereiche Ziel: Sicherung des Einschaltgrades am Stellenmarkt Existenzsicherung Förderung und Budget im Jahr Organe - Ausschussarbeit Organigramm der Regionalen Geschäftsstelle AMS Weiz

4 Jahresüberblick Erstmals seit Jahren waren wir in der Region Weiz mit einer veränderten Situation am Arbeitsmarkt konfrontiert. Obwohl wir eine geringe Zunahme um 0,1% oder 24 Personen bei den unselbstständig Beschäftigten feststellen konnten, überwogen 2012 doch die negativen Aspekte. Die Arbeitslosigkeit stieg 2012 zum Teil recht deutlich an. Auch wenn man berücksichtigen muss, dass wir in unserer Region vom niedrigsten Niveau der gesamten Steiermark ausgehen, so ist die Zunahme um 9,4% doch bemerkenswert. Durchschnittlich waren 853 Personen arbeitslos vorgemerkt. Das sind um 73 Menschen mehr als Dadurch stieg die durchschnittliche Arbeitslosenquote im Vorjahr auf 4,1%. Das ist eine Steigerung um 0,3%. Am deutlichsten war der Anstieg bei den Personen zwischen 15 und 25 Jahren mit 18,7%. Erfreulich war hingegen die Entwicklung bei den Langzeitbeschäftigungs- und Langzeitarbeitslosen. Hier erzielten wir Rückgänge um 13,9% bzw. 17,9%! Daraus resultierte eine Zunahme bei den Aufwendungen für die passive Arbeitsmarktpolitik: wurden 2012 an Arbeitslosengeld ausbezahlt. Das sind um ca mehr als Für die Notstandshilfe wurden aufgewendet, um cirka mehr, de facto also gleich viel. Das zeigt die Dynamik am Arbeitsmarkt es werden zwar mehr Personen arbeitslos, die Zahl der lange Zeit vorgemerkten Personen bleibt allerdings stabil. Für das Altersteilzeitgeld wurden im vorigen Jahr mit deutlich weniger ausbezahlt, nämlich um ca Auch bei der Arbeitsstiftung waren die Aufwendungen geringer kamen im Rahmen der Stiftungen zur Auszahlung, in etwa weniger. In Summe wurden für die passive Arbeitsmarktpolitik aufgewendet, um etwa weniger als Im Rahmen der aktiven Arbeitsmarktpolitik unterstützten wir insgesamt 837 Personen. Davon waren 445 Frauen und 392 Männer. Damit wurden 41 Personen mehr gefördert als Für die Unterstützung im Bereich der Qualifizierung gaben wir aus. Damit wurden 645 Personen mit Kurskosten, Beihilfen, Stiftungen und Lehrstellenförderungen unterstützt. Die Beschäftigungsförderung betrug 2012 insgesamt Darin enthalten sind Beschäftigungsprojekte, verschiedene Beihilfen und die Ein-Personen-Unternehmensförderung. In insgesamt 146 Fällen waren wir an Beschäftigungsaufnahmen aktiv beteiligt. Insgesamt betrug die Fördersumme in der aktiven Arbeitsmarktpolitik AMS Weiz

5 ENTWICKLUNG DES ARBEITSMARKTES IM JAHR 2012 Arbeitsmarktdaten der Regionalen Geschäftsstelle Weiz und der Steiermark im Jahresdurchschnitt/summe 2012 RGS Weiz S t e i e r m a r k Bestand/ Veränderung Bestand/ Veränderung Insgesamt Zugang gegenüber 2011 Zugang gegenüber absolut relativ 2012 absolut relativ unselbstständig Beschäftigte ,1% ,1% vorgemerkte Arbeitslose ,4% ,3% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,7% ,4% 50 Jahre und älter ,7% ,3% AusländerInnen ,2% ,2% Langzeitarbeitslose ,9% ,8% Langzeitbeschäftigungslose ,9% ,6% Arbeitslosenquote 4,1% 0,3% 6,8% 0,4% Zugang an Arbeitslosen ,0% ,3% Zugang an offenen Stellen ,7% % Lehrstellensuchende ,6% ,1% Zugänge Lehrstellensuchende ,4% ,3% Zugänge offene Lehrstellen ,9% ,4% Frauen unselbstständig Beschäftigte ,6% ,1% vorgemerkte Arbeitslose ,1% ,6% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,1% ,8% 50 Jahre und älter ,0% ,8% Ausländerinnen ,2% ,4% Langzeitarbeitslose ,4% ,5% Langzeitbeschäftigungslose ,6% ,6% Arbeitslosenquote 3,6% 0,1% 6,4% 0,3% Zugang an Arbeitslosen ,6% ,0% Lehrstellensuchende ,7% ,6% Zugänge Lehrstellensuchende ,2% ,9% Männer unselbstständig Beschäftigte ,2% ,2% vorgemerkte Arbeitslose ,7% ,6% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,9% ,6% 50 Jahre und älter ,3% ,5% Ausländer ,4% ,8% Langzeitarbeitslose ,0% % Langzeitbeschäftigungslose ,9% ,0% Arbeitslosenquote 4,5% 0,5% 7,2% 0,5% Zugang an Arbeitslosen ,7% ,7% Lehrstellensuchende ,8% ,5% Zugänge Lehrstellensuchende ,0% ,2% ACHTUNG: Rundungsdifferenzen bei Durchschnittswerten möglich! 5 AMS Weiz

6 Arbeitsmarkt unselbstständig Beschäftigte 2012 war die Zahl der unselbstständig Beschäftigten de facto stabil. Steiermarkweit waren 1,1% mehr unselbstständig beschäftigt, in Weiz um nur 0,1% mehr. Insgesamt waren Menschen unselbstständig beschäftigt. Davon waren Männer und Frauen. Arbeitslosigkeit Bei der Arbeitslosigkeit mussten wir 2012 erstmals nach einigen Jahren wieder eine Steigerung feststellen. Durchschnittlich betrug die Arbeitslosigkeit 4,1%. Das ist um 0,3% mehr als Absolut waren 853 Personen arbeitslos. Das sind im Vorjahresvergleich um 73 oder 9,4% mehr. Im Jahresverlauf gingen insgesamt Personen in die Arbeitslosigkeit zu. Das sind um 250 mehr als Langzeitarbeitslosigkeit und Langzeitbeschäftigungslosigkeit Sehr erfreulich war die Entwicklung bei den Langzeitarbeitslosen und den Langzeitbeschäftigungslosen wurden 13 Personen langzeitarbeitslos. Das sind absolut um 3 oder relativ 17,9% weniger als im Vorjahr. Vergleichbar entwickelte sich die Anzahl der Langzeitbeschäftigungslosen. Hier konnten wir einen Rückgang um 8 Personen oder 13,9% auf insgesamt 52 Personen feststellen. 6 AMS Weiz

7 Stellenangebot Das Stellenangebot entwickelte sich 2012 stark rückläufig. Vor allem bei den Personalüberlassern machte sich ein starker Rückgang des Stellenangebotes bemerkbar. In Summe erhielten wir 2012 von den Betrieben Stellenaufträge, das sind um 317 oder 14,7% weniger als im Vorjahr. Lehrstellenmarkt Durchschnittlich waren 20 Jugendliche als Lehrstellensuchende vorgemerkt. Das sind um 4 weniger als Ähnlich verhielt es sich bei den Zugängen von Lehrstellensuchenden, die auch zurückgingen. Insgesamt ließen sich 219 Jugendliche lehrstellensuchend vormerken, ein Rückgang um 31. Eine Zunahme konnten wir bei den Lehrstellen feststellen. Wir erhielten 288 aktuelle Lehrstellen, das sind um 21 mehr als im Vorjahr. Entwicklung der Zugänge Lehrstellensuchende - offene Lehrstellen von 1997 bis 2012 Lehrlinge im 1. Lehrjahr (Stichtag ) in Weiz besch. Lehrlinge (1. LJ) Zugang Lehrstellensuchende Zugang offene Lehrstellen 7 AMS Weiz

8 ZIELE UND AKTIVITÄTEN DES AMS W eiz IM JAHR 2012 ZIELE UND ZIELERREICHUNG IM ÜBERBLICK Landesziel: Erhöhung der Kundenzufriedenheit Soll Ist Zielerreichung in % Indikator: Erhöhung der Kundenzufriedenheit SfA 78,8% 71,4% 90,6% Indikator: Erhöhung der Kundenzufriedenheit SfU 71,1% 66,9% 94,1% Ziel: Verhinderung der Verfestigung von Arbeitslosigkeit Soll Ist Zielerreichung in % Indikator: Arbeitsaufnahmen von Frauen ab 45 J., Frauen ,2% Männer ab 50 J. innerhalb von 6 Monaten Netto-Arbeitslosigkeit Männer ,2% Indikator: Übertritte über 6 Monate Arbeitslosigkeit von Jüngeren Frauen ,55 unter 25 Jahren inkl. Lehrstellensuchende Männer ,0% Indikator: Arbeitsaufnahmen von arbeitsmarktfernen Personen Frauen ,9% Männer ,1% Indikator: Zugang von Wiedereinsteigerinnen in Qualifizierung und/oder Arbeitsaufnahmen Frauen ,3% Ziel: Sicherstellung der Effektivität und Nachhaltigkeit von Schulungen Soll Ist Zielerreichung in % Indikator: Arbeitsaufnahmerate innerhalb von 3 Monaten von Frauen 60,7% 66,9% 110,3% geschulten Personen Männer 59,7% 61,6% 103,2% Ziel: Qualifizierung von Frauen für Zukunftsbereiche Soll Ist Zielerreichung in % Indikator: Arbeitsaufnahmen nach Förderungen in Frauen in Technik, Facharbeiterinnenintensivqualifizierung und BMS/BHS Frauen ,0% von Frauen innerhalb von 3 Monaten Ziel: Sicherung des Einschaltgrades am Stellenmarkt Soll Ist Zielerreichung in % Indikator: Stellenbesetzungen (inklusive Lehrstellen) Gesamt ,3% Indikator: Stellenakquisition (Zugang von offenen Stellen mit Anforderungsprofil Lehrabschluss und höher ) Gesamt ,6% 8 AMS Weiz

9 LANDESZIEL: ERHÖHUNG DER KUNDINNENZUFRIEDENHEIT Indikator: Erhöhung der KundInnenzufriedenheit SfA Die KundInnenzufriedenheit wird im AMS durch eine Umfrage erhoben. Diese wird quartalsweise durchgeführt. Der vorgegebene Zielwert bedeutet die Anzahl jener KundInnen, die uns die Bewertung 1 oder 2 gegeben haben ( TOP-Boxwerte). Im Vorjahr konnten wir im Bereich SfA den Zielwert nicht erreichen. Der Zielwert 2012 lag bei 78,8%. Erreicht haben wir eine durchschnittliche Anzahl von Top-Boxwerten von 71,4%. AKTIVITÄTEN Um uns in den Augen unserer KundInnen zu verbessern und damit die Zufriedenheit zu erhöhen, haben wir 2012 mit einer Organisationsentwicklung gestartet, die durch externe Professionisten begleitet wurde. Wir erwarten uns davon eine positive Veränderung in einigen Bereichen unserer täglichen Arbeit. Dadurch erwarten wir uns eine Steigerung der Zufriedenheit sowohl intern als auch bei unseren KundInnen. Indikator: Erhöhung der KundInnenzufriedenheit SfU Die KundInnenzufriedenheit wird im AMS durch eine Umfrage erhoben. Diese wird quartalsweise durchgeführt. Der vorgegebene Zielwert bedeutet die Anzahl jener KundInnen, die uns die Bewertung 1 oder 2 gegeben haben ( TOP-Boxwerte). Im Vorjahr konnten wir im Bereich SfU den Zielwert nicht erreichen. Der Zielwert 2012 lag bei 71,1%. Erreicht haben wir eine durchschnittliche Anzahl von Top-Boxwerten von 66,9%. AKTIVITÄTEN Um uns in den Augen unserer KundInnen zu verbessern und damit die Zufriedenheit zu erhöhen, haben wir 2012 mit einer Organisationsentwicklung gestartet, die durch externe Professionisten begleitet wurde. Wir erwarten uns davon eine positive Veränderung in einigen Bereichen unserer täglichen Arbeit. Dadurch erwarten wir uns eine Steigerung der Zufriedenheit sowohl intern als auch bei unseren KundInnen. 9 AMS Weiz

10 ZIEL: VERHINDERUNG DER VERFESTIGUNG VON ARBEITSLOSIGKEIT Indikator: Arbeitsaufnahmen von Frauen ab 45 J., Männer ab 50 J. innerhalb von 6 Monaten Netto- Arbeitslosigkeit Gemeinsam mit unseren KundInnen wollen wir die Arbeitslosigkeit nur so lang als nötig und so kurz als möglich halten. Daher unterstützen wir unsere Kundinnen, so rasch wie möglich wieder einen Arbeitsplatz zu finden. Geplant war, dass 236 Frauen und 293 Männer innerhalb von 6 Monaten Netto-Arbeitslosigkeit wieder zu arbeiten beginnen. Tatsächlich nahmen 234 Frauen und 320 Männer die Arbeit in diesem Zeitraum auf. AKTIVITÄTEN Wie in den vergangenen Jahren auch, forcierten wir die early intervention. Mit den KundInnen werden im Rahmen des Betreuungsplanes kurze Betreuungsintervalle vereinbart. Bereits bei einem der ersten Kontakte werden die KundInnen über unsere Angebot von Förderungen informiert. Die Betreuungspläne werden laufend auf ihre Aktualität und Relevanz hin überprüft. Von den KundInnen wird ein gewisses Maß an Eigeninitiative eingefordert. Spätestens im dritten Monat der Arbeitslosigkeit wird von uns aktiv Jobfit angeboten. 10 AMS Weiz

11 Indikator: Übertritte über 6 Monate Arbeitslosigkeit von Jüngeren unter 25 Jahren inkl. Lehrstellensuchende Auch bei den Jugendlichen ist es unser Bestreben, dass die Arbeitslosigkeit nur so kurz, wie es der Markt bedingt, dauert. Maximal 21 Frauen und 28 Männer sollten 2012 länger als 6 Monate arbeitslos sein. Tatsächlich waren lediglich 8 Frauen und 8 Männer länger arbeitslos. AKTIVITÄTEN Da die Betreuung der Kundinnen und Kunden dieser Personengruppe in den letzten Jahren immer schon sehr erfolgreich war, wurde sie auch nicht verändert. Durch das rechtzeitige Anbieten von Ausbildungen und der Unterstützung bei der aktiven Jobsuche, gelingt es uns immer wieder die Arbeitslosigkeit möglichst rasch zu beenden. 11 AMS Weiz

12 Indikator: Arbeitsaufnahmen von arbeitsmarktfernen Personen Im Unterschied zu 2011 waren arbeitsmarktferne Personen unsere Zielgruppe Die Definition von arbeitsmarktfern besagt, dass dies Personen sind, die im letzten Jahr maximal 62 Tage in einem vollversicherten Beschäftigungsverhältnis waren und mindestens 4 Monate beim AMS vorgemerkt. Geplant war, dass 41 Frauen und 70 Männer aus dieser Personengruppe in ein Dienstverhältnis eintreten sollen. Es gelang uns, 43 Frauen und 61 Männer bei der Arbeitsaufnahme zu unterstützen. AKTIVITÄTEN Als Unterstützung bei der Arbeitsuche wurde für diese Personen die Eingliederungsbeihilfe aktiv angeboten. Ein ganz entscheidendes Unterstützungsangebot war GEGKO. Dieses Angebot richtet sich an Gemeinden und gemeindenahe Betriebe. Für einen Aufwand von monatlich, werden den Betrieben Arbeitskräfte zur Verfügung gestellt. Das Dienstverhältnis ist mit 3 Monaten begrenzt. Ziel ist es natürlich, arbeitsmarktferne Personen dadurch im ersten Arbeitsmarkt zu integrieren. Ein weiteres, unterstützendes Angebot ist Aris, das am ehesten mit einem case management vergleichbar ist. 12 AMS Weiz

13 Indikator: Zugang von Wiedereinsteigerinnen in Qualifizierung und/oder Arbeitsaufnahmen Insgesamt sollten im abgelaufenen Jahr 163 Wiedereinsteigerinnen entweder eine Beschäftigung aufnehmen oder in eine Qualifizierungsmaßnahme einsteigen. Tatsächlich war das bei 144 Wiedereinsteigerinnen der Fall. Eine geplante, aber leider ausgefallene, Maßnahme und der allgemeine Rückgang beim Stellenangebot verhinderten eine Zielerreichung. AKTIVITÄTEN Wir arbeiten schon jahrelang mit der Alternative in Gleisdorf sehr erfolgreich zusammen. Das speziell auf Frauen abgestimmte Angebot ist für die Unterstützung der Wiedereinsteigerinnen sehr nützlich. Weiters wurde auch 2012 eine Maßnahme vor Ort angeboten. 13 AMS Weiz

14 ZIEL: SICHERSTELLUNG DER EFFEKTIVITÄT UND NACHHALTIGKEIT VON SCHULUNGEN Indikator: Arbeitsaufnahmerate innerhalb von 3 Monaten von geschulten Personen Ausbildungen sollen nicht zum Selbstzweck durchgeführt werden, sondern Voraussetzungen für eine baldige Arbeitsaufnahme schaffen. Die Effektivität unserer Ausbildungen wird mit dem Indikator Arbeitsaufnahme innerhalb 3 Monate nach Beendigung einer Ausbildung gemessen. Unser Ziel war es, dass 60,7% der Frauen und 59,7% der Männer, die eine Ausbildung absolviert haben, innerhalb dieses Zeitraumes die Arbeit aufnehmen. Wie in den letzten Jahren auch, gelang es uns mit 66,9% bei den Frauen und 61,6% bei den Männern dieses Ziel zu erreichen. EINSATZ DER FÖRDERINSTRUMENTE In diesem Bereich kommen die traditionellen Angebote wie Kurskosten, Kursnebenkosten, Deckung des Lebensunterhaltes, Entfernungsbeihilfe usw. zum Einsatz. REGIONALE SCHWERPUNKTE: Da für das AMS Weiz immer schon die arbeitsmarktpolitische Relevanz von Ausbildungen im Mittelpunkt stand, erzielen wir in diesem Bereich immer schon ein sehr gutes Ergebnis. Unser Zugang zur Unterstützung von Ausbildungen ist, dass nur eine Ausbildung, die definitiv die Chancen zur Arbeitsaufnahme erhöht, sinnvoll ist. Ausschließlich dieser Gesichtspunkt ist für unsere Entscheidungen ausschlaggebend. 14 AMS Weiz

15 ZIEL: QUALIFIZIERUNG VON FRAUEN FÜR ZUKUNFTSBEREICHE Indikator: Arbeitsaufnahmen nach Förderungen in Frauen in Technik, Facharbeiterinnenintensivqualifizierung und BMS/BHS von Frauen innerhalb von 3 Monaten Unser Ziel war, 1 Frau in diesem Bereich zu qualifizieren, was uns auch gelang. AKTIVITÄTEN Die vorhandenen Angebote wurden genutzt. 15 AMS Weiz

16 ZIEL: SICHERUNG DES EINSCHALTGRADES AM STELLENMARKT Indikator: Stellenbesetzungen (inklusive Lehrstellen) Die Entwicklung des regionalen Arbeitsmarktes zeigte bereits in der zweiten Jahreshälfte 2011 nach unten. Dieser Trend setzte sich 2012 sogar noch verstärkt fort. Daher war es bereits zu Jahresbeginn absehbar, dass die Zielvorgabe von 1843 zu besetzenden Stellen bei weitem nicht erreichbar ist. Wir konnten 1370 Stellen besetzen. AKTIVITÄTEN Wir setzten alle uns zur Verfügung stehenden Angebote umfassend ein. Von der Vorauswahl über das after sales management und Betriebsbesuche bis hin zur Information über das E-AMS-Konto wurden die Betriebe informiert und unterstützt. Wir wickelten das Projekt Teamvermittlung im Lauf des Jahres 2012 erfolgreich ab. Damit wollen wir sowohl eine höhere Trefferquote bei den Vermittlungen erreichen als auch die KundInnenzufriedenheit erhöhen. Abgang offener Stellen, Ergebnisart und Dauer %-Anteil der Besetzung offener Stellen 87,1% 83,1% %-Anteil der binnen 30 Tagen besetzten Stellen an allen besetzten Stellen 60,4% 72,9% durchschnittliche Laufzeit der besetzten Stellen in Tagen AMS Weiz

17 Indikator: Stellenakquisition (Zugang von offenen Stellen mit Anforderungsprofil Lehrabschluss und höher ) Gleich wie bei den Stellenbestzungen entwickelte sich der Markt bei der Akquise. Durch die angespannte wirtschaftliche Situation war es uns auch nicht möglich die vorgegebenen 791 Stellenangebote zu akquirieren. Im Jahresverlauf haben wir 717 Stellen akquirieren können. AKTIVITÄTEN Um Stellenangebote zu erhalten, bedienen wir uns der Medienanalyse, den Betriebsbesuchen und dem after sales management. 17 AMS Weiz

18 EXISTENZSICHERUNG Ein Schwerpunkt des Service Versicherungsleistungen im Jahr 2012 war die prompte Anweisung von finanziellen Leistungen. Die prompte Anweisung wird an der tatsächlichen Dauer zwischen der Antragsstellung und Zahlbarstellung gemessen. Die tatsächliche Bearbeitungsdauer von der Antragsrückgabe bis zur Zahlbarkeit betrug im Jahr 2012 im Durchschnitt 7,0 Tage (im Jahr 2011: 5,0 Tage). Finanzielle Aufwendungen aus der Arbeitslosenversicherung im Jahr 2012 Auszahlungsbetrag in Euro Arbeitslosengeld , ,22 Notstandshilfe , ,01 Leistungen gem. EWR Vertrag Pensionsvorschuss Weiterbildungsgeld , ,10 Altersteilzeitgeld , ,21 Übergangsgeld , ,89 Arbeitsstiftung , ,66 Summe , ,78 Minusbeträge beim Pensionsvorschuss kommen dadurch zustande, dass in alten Fällen Rückforderungen erfolgten, die noch offen sind bzw. dass von den Pensionsversicherungsträgern mehr erstattet als ausgezahlt wurde. 18 AMS Weiz

19 FÖRDERUNG UND BUDGET IM JAHR 2012 Arbeitsmarktförderungen Mittel 2012 Personen Budget Produkt gesamt weiblich männlich Mittelaufwand (Euro) *) Entfernungsbeihilfe Übersiedlungsbeihilfe Beschäftigung Eingliederungsbeihilfe Kombilohnbeihilfe Ein-Personen-Unternehmensförderung Gemeinnützige Beschäftigungsprojekte Sozialökonomische Betriebe Summe Beschäftigungsförderung Berufliche Mobilität (Beihilfe zur Deckung des Lebensunterhaltes, Kurskosten etc.) Qualifizierung Schulung von Arbeitslosen Stiftungen Lehrstellenförderung Summe Qualifizierung Kinderbetreuungsbeihilfe Vorstellungsbeihilfe Unterstützung Gründerbeihilfe Unternehmergründungsprogramm Beratungs- und Betreuungseinrichtungen Summe Unterstützung Gesamtsumme Förderausgaben *) die Tabelle enthält bei nichtdelegierten Förderungen die Kosten der anteilige Nutzung von Maßnahmen durch die RGS 19 AMS Weiz

20 ORGANE - AUSSCHUSSARBEIT Die Vollziehung der dem AMS durch das Arbeitsmarktservicegesetz übertragenen Aufgaben sieht eine maßgebliche Beteiligung und Verantwortung der Organe im Bereich der Bundes-, Landes- und regionalen Organisationen vor. REGIONALBEIRAT Arbeiterkammer Anton Stöbel AMS Günther Reitbauer Franziska Ziegler Wirtschaftskammer Mag. Andreas Schlemmer Österreichischer Gewerkschaftsbund Walter Neuhold Industriellenvereinigung Mag. Werner Zierler Betriebsrat (kooptiert) Leyla Möstl SITZUNGEN DES REGIONALBEIRATES 2012 Organisation 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Summe Regionalbeiräte Leistungsausschuss Ausländerausschuss Summe AMS Weiz

21 REGIONALE ORGANISATION Organigramm AMS WEIZ Regionalbeirat Vorsitzender:Günther Reitbauer AK: Anton Stöbel ÖGB: Walter Neuhold WK: Mag. Andreas Schlemmer IV: Mag. Werner Zierler RGS-Leitung LeiterIn: Günther Reitbauer Stv. LeiterIn: Franziska Ziegler Planungs- und Controllingteam Günther Reitbauer Franziska Ziegler Gerlinde Bratl Herwig Kienreich Leyla Möstl SfA AL:Franziska Ziegler Gerlinde Bratl Anna-Maria Brunnader Anita Buchgraber Franziska Fehringer Jochen Heil Herwig Kienreich Johann Luttenberger Helga-Maria Marx Monika Pernhofer Brigitte Reitbauer Renate Spranger SfU AL: Günther Reitbauer Leyla Möstl Dieter Schiefer Gerald Strasser Klaudia Winter Info Sandra Rainer 21 AMS Weiz