KREATIVITÄT & INNOVATION

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1 KREATIVITÄT & INNOVATION Seminar Kreatives Denken und Innovation Das bewährte Kreativitätstraining mit echtem Praxisbezug. Wir führen Sie in die wirkungsvollsten Kreativitätstechniken ein und zeigen anhand von konkreten Beispielen aus der Praxis, wie Sie diese gezielt und erfolgreich anwenden. 1 Innovationsworkshop Die Ideenwerkstatt für frische Einfälle. Ob bahnbrechende Produktentwicklung, innovative Dienstleistung oder zündende Marketingmassnahme: Gute Ideen sind gefragt! Wir moderieren für Sie einen anregendproduktiven Workshop und führen Ihr Team strukturiert zu kreativen und umsetzbaren Lösungen. 2 Key Note Referat Kreatives Denken Der kreative Kick für Unternehmens-Anlässe aller Art. Motivierend und interaktiv: Das mitreissende Key Note Referat Frische Ideen mit kreativem Denken macht Lust auf innovative Höhenflüge. SIMPLICITY 3 Workshop Business Model Generation Das Entwicklungslabor für erfolgreiche Geschäftsmodelle. Wir analysieren gemeinsam Ihr bestehendes Geschäftsmodell und entwickeln mit Ihnen zusammen innovative Business Modelle für neue, erfolgsversprechende Geschäftsfelder. 4 Ideenevent Der inspirierende Motivationsevent zur Förderung einer innovativen Unternehmenskultur. Geniale Geistesblitze, verrückte Ideen, überraschende Einfälle: Wir lassen Ihr Team zu kreativen Höchstleistungen auflaufen. Eine Stunde oder einen Tag lang. Spass und Vergnügen inklusive! 5 Seminar Simplicity Prinzipien der Einfachheit Sie wollen Erfolg? Nichts einfacher als das! In unserer zunehmend komplexer werdenden Welt sind es oft ganz simple Ideen, die einen durchschlagenden Erfolg haben. Ob Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse: Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie man zu Kompliziertes wieder einfach macht. Simplicity-Workshop Warum denn so kompliziert? In diesem Workshop vereinfachen wir Ihre Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse mit unseren Vereinfachungsstrategien. Ganz nach dem Motto: Erfolgreiche Produkte sind meistens auch einfache Produkte. 6 7 Key Note Referat 8 Simplicity Der unkomplizierte Schlüssel zu mehr Einfachheit. Im erfrischenden Referat Strategien für einfache Produkte und Dienstleistungen zeigen wir Ihnen, wie einfach man Dinge aufs Wesentliche maximieren kann. EDWARD DE BONO SEMINARE Seminar Six Thinking Hats Das Erfolgsrezept für kreative und effiziente Meetings. Mit der weltbekannten Methode von Edward De Bono erreichen Sie im Team in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse. Und haben dabei erst noch mehr Spass. Weitere De Bono -Trainings in unserem Programm sind: Laterales Denken, Power of Perception, Focus on Facilitation. 9

2 SEMINAR KREATIVES DENKEN UND INNOVATION «Fantasie ist letztlich auch nur eine Frage der Technik.» Unser Klassiker mit Wow-Effekt : In diesem zweitägigen Kreativitätstraining werden Sie mit innovativen und inspirierenden Denkansätzen vertraut gemacht und profitieren von einem echten Praxisbezug. Sie werden in die wirkungsvollsten Innovations- und Kreativitätstechniken eingeführt und lernen anhand von konkreten praxisorientierten Beispielen, wie Sie diese gezielt und erfolgreich anwenden. Inhalte erster Seminartag: Inhalte zweiter Seminartag: Grundlagen der Kreativität und des kreativen Denkens - Kreativitätsbarrieren erkennen und überwinden - Denkstruktur und Musterbildung des Gehirns - Parallelität von Humor und Kreativität - Kreativität als Prozess verstehen - Fünf Grundregeln der Ideenfindung Chaotisch-intuitive Kreativitäts- und Innovationsmethoden - Brainwriting / als besseres Brainstorming - Reizwortanalyse und visuelle Synektik, um dem Denken eine neue Richtung zu geben - Semantische Intuition für die Entwicklung innovativer Produkte - Provokation, um Bestehendes radikal in Frage zu stellen Das Training dauert 2 Tage, kann aber auch auf einen Tag gekürzt werden. Strukturiert-systematische Kreativitäts- und Innovationsmethoden - Osborn Checkliste zur Verbesserung bestehender Produkte und Dienstleistungen - Morphologische Matrix, um ein Problem in seine Teile zu zerlegen - Kundennutzen-Matrix zur Kundenverblüffung mit «Wow-Effekt» - Konzeptextraktion, um den Kern einer Idee zu finden Ideenselektion und -bewertung - Definition der Rahmenbedingungen - Reduktion grober Ideenansätze auf wenige Top- Ideen - Dokumentation von Ideen mit Ideenbeschreibungen und Innovationssteckbriefen - Bewertungsmethoden wie Paarvergleich und Ideenportfolio Eigener Innovationsworkshop - Durchführung eines eigenen Innovationsworkshops - Formulierung der Fragestellung - Methodenauswahl und Teilnehmende - Tipps und Tricks 1

3 INNOVATIONSWORKSHOP «Die wenigsten Geistesblitze kommen aus heiterem Himmel.» Suchen Sie nach einem frischen Einfall für eine bahnbrechende Produktentwicklung, innovative Dienstleistung oder zündende Marketingmassnahme? Dann gehen Sie mit uns auf Ideenjagd! Wir moderieren für Sie einen inspirierenden Workshop und führen Ihr Team strukturiert zu kreativen Lösungen. Im Wissen, dass nichts unmöglich ist, verlieren wir die Umsetzbarkeit der erarbeiteten Lösungen nie aus den Augen. Vor dem Workshop: - Erfassen und definieren der Problemstellung - Abstecken des Suchfelds - Formulierung der Fragestellung Inhalte erster Workshoptag: - Impulsreferat und Aufwärmübung - Ideengenerierung mit verschiedenen Kreativitätstechniken: Brainwriting, Reizwortanalyse, Konzeptextraktion, Analogien, Kundennutzen-Matrix, Provokation, Semantische Intuition u.a. - Ideenselektion und Bewertung in fünf Schritten - Reduzieren der Anzahl Ideen: Aus hunderten die Top-Auswahl treffen - Top-Ideen ausformulieren und mit 10 bis 15 Ideenbeschreibungen dokumentieren Inhalte zweiter Workshoptag (optional): - Präsentation der Top-Ideen im Plenum - Erstellen eines Ideenportfolios - Ausformulieren der 3 bis 6 besten Ideen in Innovationssteckbriefen - Falls sinnvoll: Very fast Prototyping - Erstellen eines Massnahmenplans Nutzen der Denkmotor Moderation: - Klare und dokumentierte Ergebnisse - Wissen, welche Kreativitätsmethoden wo passen - Teilnehmende lernen Innovationsmethoden und Ideenprozesse kennen - Neutraler und erfahrender Ideenmoderator 2

4 KEY NOTE REFERAT KREATIVES DENKEN & INNOVATION «Kreativität ist ansteckend.» Mitreissend, motivierend und interaktiv: Unser Key Note Referat Frische Ideen mit kreativem Denken ist der kreative Kick für jeden Unternehmens-Anlass. Gibt es ein Rezept für Kreativität? Und wie nutzt man dieses am besten? Wir lassen Sie quer denken und hoch fliegen. Und oft auch laut lachen. Die Highlights im Referat: - Das Denken in Mustern und Querdenken - Kreativitätskiller verhindern neue Ideen - Die Systematik der Kreativität - Der 4-Sekunden-Kreativitätstest! - Neues wird belächelt, bekämpft, kopiert - Es gibt immer mehrere Lösungsmöglichkeiten! - Parallelität von Kreativität und Humor - Im Rückblick scheint jede Idee logisch zu sein interaktive Kreativitätsmethoden werden mit dem Publikum gleich durchgespielt Ein Referat dauert von 45 Minuten bis 2 Stunden. Je nach Zeitumfang werden die Inhalte angepasst. 3

5 WORKSHOP BUSINESS MODEL GENERATION «Ausgetrampelte Pfade sind selten richtungsweisend.» Erfinden Sie sich doch einfach einmal neu! Im Workshop Business Modell Generation analysieren wir gemeinsam Ihr aktuelles Geschäftsmodell und entwickeln mit Ihnen zusammen neue innovative und manchmal auch unkonventionelle Business Models für erfolgsversprechende und zukunftsträchtige Geschäftsfelder. Inhalte erster Workshoptag: Inhalte zweiter Workshoptag: - Gemeinsames Verständnis für Business Modelle gewinnen: Was ist ein Business Model? Was sind die Bestandteile? - Eigenes, aktuelles Business Model erstellen. Anschliessend Diskussion - Veränderungen (Chancen / Risiken) im Geschäftsumfeld visualisieren und die Auswirkungen aufzeigen - Stärken und Schwächen des aktuellen Business Modells identifizieren Nutzen der Denkmotor Moderation: - Thinking outside the Box: Entwicklung neuer Ideen für eigenes Business Model - Neue, innovative, unkonventionelle Business Models in Gruppen als Prototypen entwickeln (mindestens 10 neue Geschäftsmodelle in zwei Stunden!) - World Café: Gruppen präsentieren ihre Business Models - Hypothesen für die jeweiligen Business Models entwickeln und grob testen - Abschlusspräsentation: Die 5 6 besten Business Models werden präsentiert - Vereinbarung der nächsten Schritte: Testen der Hypothesen, Business Cases erstellen - Klare und dokumentierte Ergebnisse - Fundiertes Business Model Generation Knowhow - Teilnehmende lernen Business-Canvas-Methoden kennen - Neutraler und erfahrender Business-Model-Moderator 4

6 IDEENEVENT «Ideenreichtum ist das wertvollste Unternehmenskapital.» Sie haben ja gar keine Ahnung, wie kreativ Sie sind! Oder haben Sie schon mal ein Küchengerät erfunden? Oder einen Krimi geschrieben? In fünf Minuten? In unserem inspirierenden Ideenevent dreht sich alles um geniale Geistesblitze, verrückte Ideen und überraschende Einfälle. Wir lassen Ihr Team zu kreativen Höchstleistungen auflaufen und bringen Ihr Unternehmen auf Innovationskurs. Eine Stunde oder einen Tag lang. Spass und Vergnügen inklusive! Beispiel Ablauf eines Ideenevents: - Impulsreferat Frische Ideen durch kreatives Denken - Postenlauf in Gruppen: - Posten A: Erfindung eines neuartigen Küchengeräts - Posten B: Verbesserung eines Gebrauchsgegenstands - Posten C: Schreiben eines Krimis innert 5 Minuten - Posten D: - Präsentation der besten Ergebnissen - Zusammenfassung Auszug vergangener Ideenevents: - Event InnovationNight mit 150 Personen (Institut für Jungunternehmer) - Event Denkwerkzeuge fürs Gehirn in einer Autowerkstätte (ZKB) - Event Ideen Marathon in einer Tennishalle (Sportmarketingfirma) - Event Expertengipfel für 100 Personen im Harz Gebirge (E.ON) - Event Huch, ich bin ja kreativ für 120 Personen in Salzburg (Goodyear) - Event Triple i für 250 Personen in Köln (BAYER) - Event Dauphin Speed Event für 200 Personen in der Nähe von Nürnberg (AUDI) Unsere Ideenevents sind für 20 bis 500 Personen konzipiert und dauern zwischen 60 Minuten und 8 Stunden. 5

7 SEMINAR SIMPLICITY PRINZIPIEN DER EINFACHHEIT «Einfach ist einfach besser!» Einfach ist einfach besser! Im heutigen Wettbewerb werden Produkte laufend mit zusätzlichen Funktionen und Eigenschaften ergänzt. Das führt vor allem zu einem: zu mehr Fehlern! Deshalb sind es in unserer zunehmend komplexer werdenden Welt oft ganz simple Ideen, die einen durchschlagenden Erfolg haben. Ob Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse: Wir zeigen Ihnen, wie man zu Kompliziertes wieder einfach macht. Inhalte erster Seminartag: Inhalte zweiter Seminartag: Einleitung - Was ist Einfachheit? Was ist komplex und was ist kompliziert? - Was kann vereinfacht werden? - Der Nutzen von Einfachheit: Warum ist einfach besser? - Für wen soll etwas vereinfacht werden? Die fünf Prinzipien und deren Strategien - Prinzip Restrukturieren: Neue Ordnung schaffen, Module und kleine Einheiten bilden, Masse und Ausnahme separieren - Prinzip Weglassen: Vergangenheit betrachten, Tätigkeiten delegieren, Funktionen/Elemente streichen - Prinzip Ergänzen: Funktionen/Elemente kombinieren, Nutzen hinzufügen, Funktionen/Elemente verstecken - Prinzip Ersetzen: Grundlegendes wegdenken, Dimension verändern, Konzept übertragen - Prinzip Wahrnehmen: Zeit verkürzen, Bekanntes übernehmen Repetition der Prinzipien und Strategien - An einem Beispiel alle Strategien in Kleingruppen durchspielen - Vergleich der Ergebnisse und Haupterkenntnisse ableiten Simplicity Walk - Was kann oder muss aus dem aktuellen Umfeld vereinfacht werden? - Wie sieht eine einfachere Lösung aus? Vereinfachungs-Workshop - Ablauf, Tipps und Tricks für einen eigenen Vereinfachungsworkshop - Auswahl der passenden Strategien - Eigenes firmeninternes Beispiel in Kleingruppen durchspielen und konkrete Ideen generieren Das Training dauert 2 Tage, kann aber auch auf einen Tag gekürzt werden. 6

8 SIMPLICITY-WORKSHOP «Man muss Ballast abwerfen, um hoch zu fliegen.» Warum denn so kompliziert? In diesem Workshop vereinfachen wir Ihre Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse mit unseren Vereinfachungsstrategien. Ganz nach dem Motto: Erfolgreiche Produkte sind meistens auch einfache Produkte. Vor dem Workshop: - Erfassen und definieren der Problemstellung - Abstecken des Suchfelds und Formulierung der Fragestellung - Auswahl der Vereinfachungsstrategien Nutzen der Denkmotor Moderation: - Klare und dokumentierte Ergebnisse - Teilnehmende lernen Vereinfachungsstrategien kennen und selber anwenden - Neutraler und erfahrender Moderator Inhalte Workshop: - Einleitung zum Thema. Erläuterung der Vereinfachungsstrategien - Generieren von Vereinfachungsansätzen in Gruppen mit den unterschiedlichen Vereinfachungsstrategien - Sammeln und Visualisieren der Vereinfachungsideen - Ideenselektion und Bewertung: Aus hunderten von Ideen werden die besten herausgefiltert - Die besten Ideen für Vereinfachung werden ausformuliert und mit Vereinfachungssteckbriefen dokumentiert - Präsentation der besten Ideen im Plenum - Erstellen eines Massnahmenplans Ein Simplicity-Workshop dauert ein oder zwei Tage, abhängig von der Komplexität des Themas. 7

9 KEY NOTE REFERAT SIMPLICITY «Auf direktem Weg kommt man am schnellsten ins Ziel.» Eines ist klar: Auf dem direkten Weg kommt man schneller ins Ziel, als um sieben Ecken herum! Im erfrischenden Referat Strategien für einfache Produkte und Dienstleistungen zeigen wir Ihnen auf unkomplizierte Art, wie einfach man Dinge aufs Wesentliche maximieren kann. Die Highlights im Referat: - Was ist einfach? Was ist komplex? Was ist kompliziert? - Warm-up Übung: Wie könnte der Weineinkauf für Kunden vereinfacht werden? - Einfachheit gewinnt! Warum einfach besser ist. - Für wen soll etwas einfacher gemacht werden? - Anhand diverser Praxis-Beispiele werden die 5 Prinzipien der Einfachheit aufgezeigt: 1. Prinzip Restrukturieren 2. Prinzip Weglassen 3. Prinzip Ergänzen 4. Prinzip Ersetzen 5. Prinzip Wahrnehmen: interaktive Übungen mit dem Publikum, um etwas Bestehendes zu vereinfachen Ein Referat dauert von 45 Minuten bis 2 Stunden. Je nach Zeitumfang werden die Inhalte angepasst. 8

10 SIX THINKING HATS «Mit der richtigen Methode ist Effizienz das reinste Vergnügen.» Sitzungen dauern oft unnötig lange, sind emotionsgeladen und führen zu keinem befriedigenden Ergebnis. Doch es geht oft auch anders: Die weltbekannte Methode der Six Thinking Hats von Edward De Bono ist der Schlüssel zu kreativen und effizienten Meetings. Dank einem strukturierten Sitzungsverlauf erreichen Sie im Team ganz ohne Stress in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse. Und haben erst noch mehr Spass dabei. Inhalt Seminar: - Kontroverses und paralleles Denken verstehen - Klassisches Rollenverhalten analysieren - Die Bedeutung der Six Thinking Hats : White Hat: Zahlen und Fakten Red Hat: Emotion, Persönliche Meinung Black Hat: Risiken, Gefahren Yellow Hat: Positive Aspekte, Chancen und Vorteile Green Hat: Kreativität, Alternativen Blue Hat: Prozess, Meta Ebene - Flexibel die Denkrichtung ändern - Einzelne und systematische Anwendung - Übungen an unterschiedlichen Beispielen - Entscheidungsfindung im Plenum - Zwei Kreativitätsmethoden aus dem Lateralen Denken: Konzeptextraktion und Reizwortanalyse Mit der Methode der Six Thinking Hats werden wichtige Ressourcen geschont, wie Zeit, Geld und Nerven. Teilnehmende sind fokussierter, zielorientierter und erreichen damit kreativere und bessere Resultate. Wir bieten auch weitere Seminare von Edward De Bono an: - Laterales Denken - Power of Perception - Focus on Facilitation Denkmotor ist Mitglied von De Bono Thinking Systems. Die Trainings werden von einem zertifizierten Trainer geleitet. Das Seminar dauert 1 oder 2 Tage. Weitere Infos dazu auf unserer Website 9

11 DAS IST DENKMOTOR Kreativitätstrainer und Innovationsberater: Chris Brügger studierte Hotelmanagement an der Schweizerischen Hotelfachschule (SHL) in Luzern, absolvierte das Innovationsseminar am Edward de Bono Institut an der Universität Malta und ein Nachdiplomstudium in Qualitätsmanagement. Er ist Autor mehrer Fachartikel und Co-Autor dreier Bücher zum Thema Innovation und Simplicity. Er moderiert Workshops und Seminare auf Deutsch und Englisch. Jiri Scherer studierte Betriebswirtschaft und absolvierte ein Master of Advanced Studies in Innovation Engineering an der Hochschule für Technik in Zürich. Er ist zertifizierter Trainer von De Bono Thinking Systems. Jiri ist Autor bzw. Co-Autor von fünf Büchern zum Thema Kreativität und Innovation. Er leitet seit über 10 Jahren Kreativitätstrainings, Innovationsworkshops und hält interaktive Referate. Jean-Philippe Hagmann studierte zwei Jahre Maschinenbau an der ETH Zürich bevor er das Studium zum Industriedesigner in Angriff nahm. Gleich nach seinem Diplom in Design hat er ein eigenes Produkt erfolgreich auf den Markt gebracht und sowohl den IKEA Förderpreis für kreatives Schaffen, als auch den VentureKick Jungunternehmerpreis gewonnen. Er leitet Seminare und Workshops zu den Themen Kreativität, Innovation und Simplicity. Unsere Bücher: ISBN-10: ISBN-13: ISBN: ISBN-10: ISBN-13: ISBN-10: ISBN-13: ISBN-10: ISBN-13: Kundenauszug: 20th Century Fox, A1 Telekom, ABB, Akzo Nobel, Alcatel, Allianz, Alstom Switzerland, Ascom, AstraZeneca, Audi, AXA Winterthur, Bayer, bayme vbm, Betty Bossi, Bosch, Caritas, Chocolat Frey, comdirect Bank, Coop, Credit Suisse, Daimler, Deutsche Post, DHL, Diehl Aircabin, DZ Bank, EMS Chemie, e-on Deutschland, ERGO Versicherungen, ETH Zürich, Euroforum, Falkensteiner Hotels, Fiducia, Fraunhofer Gesellschaft, Generali Versicherung, GIZ - Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit, HACO, Haufe Akademie, Helsana Krankenversicherung, Helvetia Versicherung, Henkel, Herren Globus, Holcim, IBM Research, IHK, Ki.KA, Leitz, Lonza, Lufthansa, Management Circle, McKinsey, MDR, Mettler Toledo, Migros, Mölnlycke, MSD, Océ, ODLO, ÖKK Versicherung, Partner Re, Phonak, PricewaterhouseCoopers, Rieter, Ringier, Schlumberger, Schweizerische Bundesbahnen, Schweizerische Post, Schweizerisches Rotes Kreuz, Schweizer Fernsehen, SIEMENS, Sika, SIX, SIXT, Stadt Bern, Süddeutscher Verlag, Sunrise, Swiss, Swiss Aviation Training, Tchibo, T.E.A.M., The Dolder Grand, Thalia, TNT Post, Trüb Cards, UBS, Underberg, Universität Bern, Universität Freiburg, Universität St. Gallen, Visana, V-Zug, WWF, WWK Versicherung, Zürcher Kantonalbank,... und weitere 10