Das 1x1 erfolgreicher Teamführung Wie Sie mit klarer Kommunikation und wirkungsvollen Führungstechniken Ihr Team leichter und besser führen können

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1 KDZ-Seminar (Online- und Präsenz-Training) Das 1x1 erfolgreicher Teamführung Wie Sie mit klarer Kommunikation und wirkungsvollen Führungstechniken Ihr Team leichter und besser führen können 21049PP Präsenztage Trainings-Einheit 1: 10. Dezember 2018, Linz Trainings-Einheit 2: 22. Jänner 2019, Linz Zielgruppe Führungskräfte (AmtsleiterInnen, AbteilungsleiterInnen, ReferatsleiterInnen, TeamleiterInnen usw.) der öffentlichen Verwaltung sowie all jene MitarbeiterInnen, die in nächster Zeit Führungsverantwortung übernehmen werden. Ziel & Programmschwerpunkte Ich habe keine Zeit zu führen, ich muss auch noch arbeiten. So, oder anders verpackt bringt ein falsches Führungsverständnis auf den Punkt. Unklare Verantwortungsverteilung im Team, demotivierte MitarbeiterInnen, organisierte Unzuständigkeit und erschöpfte Führungskräfte sind dabei das oft sichtbare Ergebnis. Besonders Führungskräfte im öffentlichen Sektor stehen vor der Herausforderung unterschiedlichsten Anforderungen (Politik, Vorgesetzte, MitarbeiterInnen, BürgerInnen, gesetzliche Vorgaben, Kostendruck, Serviceansprüche, soziale Medien usw.) gerecht zu werden, zwischen zahlreichen Fach- und Führungsaufgaben handlungsfähig zu bleiben und oft widersprüchliche Ziele im Team klar zu kommunizieren und umzusetzen. In diesem Umfeld gilt es Führungskompetenzen zu entwickeln, die die besonderen Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors und dessen Organisationskultur berücksichtigen. Klare Kommunikations- und Führungsstrukturen unterstützen dabei wesentlich ein gutes Betriebsklima, die gegenseitige Unterstützung und hohe Leistungsmotivation sowie ein zielorientiertes und effizientes Arbeiten der MitarbeiterInnen. Erfolgreiche Führungskräfte nutzen hier besonders das gesamte Potenzial Ihres Teams, um einerseits Zeit für wichtige Führungsaufgaben zu gewinnen, Sinn zu stiften, Motivation zu fördern sowie die Leistungen des gesamten Teams auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Mit diesem Spezialtraining erhalten Sie in zwei Präsenzmodulen und begleitenden Online-Trainings praktisches Wissen, Handwerkszeug und Antworten auf diese Herausforderungen und wie Sie ihr Team leichter, besser und vor allem mit Freude erfolgreich führen können. KDZ Managementberatungs- und WeiterbildungsgmbH Guglgasse 13 A-1110 Wien T: F: -20 institut@kdz.or.at

2 Modul 1: Wie Sie mit klarer und zielorientierter Kommunikation in Führung gehen Schwerpunkte Online-Training (Online-Einheiten zur Vorbereitung und Unterstützung) Ihre Aufgaben als Führungskraft. Grundlagen der Kommunikation und Warum wir oft aneinander vorbeireden. Wie Sie richtig Feedback geben. Wie Sie für mehr Klarheit und Treffsicherheit in der Kommunikation sorgen. Schwerpunkte Präsenz-Training 1 (10. Dezember 2018, Linz) Handlungsanleitungen für typische Gesprächsanlässe im Führungsalltag: Das strukturierte Mitarbeitergespräch, Kritik äußern, Feedback geben usw. Wirkungsvolle Fragetechniken für maximalen Gesprächserfolg. Lösungsansätze finden Arbeiten an Fallbeispielen und Fragestellungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Modul 2: Wie Sie einen wirkungsvollen Führungsrahmen schaffen und ihr Team Bestleitungen erbringt Schwerpunkte Online-Training (Online-Einheiten zur Vorbereitung und Unterstützung) Die Kraft von Zielen. Wann und warum Menschen ins Tun kommen. Grundlagen der Motivation. Richtig delegieren. Teams situationsgerecht führen. Schwerpunkte Präsenz-Training 2 (22. Jänner 2019, Linz) Handlungsanleitungen für typische Führungssituationen: Ziele vereinbaren, Aufgaben delegieren und kontrollieren, Erfolge honorieren. Unterschiedliche Führungsstile reflektieren. Selbsttest Führungsstil. Lösungsansätze finden Arbeiten an Fallbeispielen und Fragestellungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

3 Ihr Nutzen Durch die Kombination von Online-Trainingseinheiten, begleitenden Workbooks und Präsenz- Trainingseinheiten erhalten Sie in kurzer Zeit neben wichtigen Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation und Führung praktisches Handwerkszeug zur direkten Umsetzung für Ihren Führungsalltag. Mit den begleitenden Online-Trainingseinheiten bauen Sie alle wichtigen Grundlagen auf, um dieses Wissen in den Präsenztagen zu erproben, zu festigen und weiterzuentwickeln. Dieses Trainings-Gesamt-Paket umfasst (im Preis inbegriffen) Vortragende Zeitersparnis durch begleitende Online-Trainings und Workbooks Sie bestimmen was Sie wann und wie oft ansehen, wiederholen und vertiefen wollen. Unbeschränkter Zugang zu den Online-Trainings-Einheiten während des gesamten Trainingszeitraumes. Begleitende Workbooks, die Sie bei der praktischen Umsetzung unterstützen. 2 Präsenz-Trainings-Tage, die sich voll und ganz auf Ihre individuellen Fragen, Herausforderungen und deren Umsetzung konzentrieren. Alle Teilnehmenden können eine kostenfreie-coaching-einheit (à 45 Minuten) nach Abschluss des Trainings an den Bürostandorten in Wien in Anspruch nehmen. Mag. Philip Parzer, MSc Organisationsberater, Trainer, systemischer Coach mit den Arbeitsschwerpunkten: Reorganisation öffentlicher Verwaltungen und kommunaler Infrastrukturbetriebe, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Qualitätsmanagement. Reinhard Krechler, MSc Systemischer Coach und Leadershiptrainer Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung und Coaching im Gesundheitswesen, NPO s und öffentlicher Bereich Methodik Online-Trainings-Einheiten zur Vorbereitung wichtiger Grundlagen für die anschließenden Präsenz-Trainings-Einheiten. Begleitende Workbooks und Reflexionseinheiten während der gesamten Trainingsdauer. Praktische Fachinputs kombiniert mit aktiven Trainings- und Gruppenarbeiten. Gemeinsames und moderiertes Arbeiten an Fragestellungen und Beispielen aus der eigenen Praxis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

4 Dauer der Präsenz-Trainings-Tage Termin 1: , 09:00 bis 17:00 Uhr, Linz Termin 2: , 09:00 bis 17:00 Uhr, Linz Ort Trans World Hotel Donauwelle Linz (ehemals Steigenberger Hotel Linz), Am Winterhafen 13, 4020 Linz/Donau, Tel.: , Fax: , Internet: Zimmerpreis Einzelzimmerpreis inkl. Frühstück: 94,00 Seminarpreis 970,00 exkl. 20 % Umsatzsteuer und 800,00 exkl. 20 % Umsatzsteuer für Stammkunden (fördernde Mitglieder) des KDZ. Ab einer Teilnehmerzahl von 3 Personen einer Organisation gewähren wir einen Gruppenrabatt von 10 % pro TeilnehmerIn. Anmeldungen, welche bis 6 Wochen vor Seminarbeginn eintreffen, werden mit einem Frühbucherbonus von 50,00 honoriert. Die Inanspruchnahme von Frühbucherbonus und Gruppenrabatt schließen einander aus! Im Betrag inbegriffen sind: sämtliche Online-Trainingsmaterialen und Arbeitsunterlagen während der Präsenztrainingstage. Verpflegung an zwei Präsenztrainingstagen: Begrüßungskaffee, Pausenverpflegung und Getränke im Seminarraum sowie 3-gängige Mittagsmenüs. eine Coaching-Einheit (à 45 Minuten) nach Abschluss des Trainings an den Bürostandorten in Wien. Getränke zum Mittagessen, etwaige Nächtigungskosten sowie Parkgebühren sind im Seminarpreis nicht enthalten. Stornierung: Stornos können nur bei schriftlicher Absage anerkannt werden. Bis 4 Wochen vor Seminarbeginn entfällt die Stornogebühr, ab 4 Wochen vor Seminarbeginn beträgt sie 30 %, ab 2 Wochen vor Seminarbeginn 50 %, bei Nichtteilnahme wird der volle Betrag verrechnet. Wird eine Ersatzperson gemeldet, entfällt die Stornogebühr. Zielgruppe von KDZ-Seminaren & Veranstaltungen: Die Seminare und Veranstaltungen des KDZ richten sich an Bedienstete von Gemeinden & Gemeindeverbänden, Ländern, Bund und deren Betrieben sowie an Politikerinnen und Politiker. Anmeldeschluss: Allgemeine Geschäftsbedingungen & Datenschutz Hinweis zum Datenschutz: Im Zuge der Durchführung einer KDZ-Weiterbildungsveranstaltung verarbeiten wir personenbezogene Daten von Ihnen (Name, Kontaktdaten, Organisation) und geben diese zu Abrechnungs-, Zimmerreservierungs- und Vorbereitungszwecken an den/die Betreiber/in der Veranstaltungsräumlichkeiten und Vortragende weiter. Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der KDZ- Weiterbildung. Diese finden Sie auf unseren Internetseiten unter folgendem Link:

5 Information und Anmeldung Anmeldung Information Eva Wiesinger, MBA KDZ Managementberatungs- und WeiterbildungsGmbH Guglgasse 13, 1110 Wien Tel.: wiesinger@kdz.or.at