KDZ-Praxislehrgang: Personalmanagement

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1 KDZ-Lehrgang KDZ-Praxislehrgang: Personalmanagement Werkzeuge für Führungskräfte, PersonalmanagerInnen und OrganisationsentwicklerInnen 20264EW Jänner bis April 2014 (St. Pölten Hotel Metropol) Lehrgangsbeschreibung Zielgruppe Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Personalverwaltung/Personalentwicklung/Organisationsentwicklung öffentlicher Verwaltungen. Ziel Heute ist Personalmanagement sowohl in der Privatwirtschaft als auch im öffentlichen Sektor nicht mehr auf administrative Aufgaben wie die Lohn- und Gehaltsabrechnung und das Führen von Personalakten beschränkt, sondern entwickelt sich zu einem bedeutenden strategischen Erfolgsfaktor. Das gezielte und erfolgreiche Managen und Entwickeln der Ressource Mensch tritt zunehmend in den Vordergrund. Dies hat zur Folge, dass immer mehr MitarbeiterInnen mit Aspekten des Personalmanagement konfrontiert sind z.b. als Führungskraft auf allen Hierarchieebenen, in der Personalabteilung, im Rahmen der betrieblichen Mitbestimmung oder als von personalpolitischen Maßnahmen Betroffene/r. Ziel dieses KDZ-Praxislehrgangs ist es, einen fokussierten und zugleich in der täglichen Verwaltungspraxis sehr erprobten Zugang zu drei Feldern der Personalarbeit zu geben: Strategisches Personalmanagement & erfolgreiche Personalauswahl Personalführung und Personalbeurteilung Praxiswerkstatt Gesprächsführung Strategische Personalentwicklung vor dem Hintergrund zahlreicher Trends, insbesondere der demografischen Entwicklung und ihrer Auswirkungen Zusätzlich wird im Rahmen von drei Abendeinheiten interessierten Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit des Erfahrungsaustausches geboten sowie an Kamingesprächen mit Expertinnen und Experten aus der Praxis teilzunehmen. Der KDZ- Praxislehrgang Personalmanagement ist auf die spezifischen Rahmenbedingungen öffentlicher Verwaltungen zugeschnitten und baut auf erprobten Ansätzen, Methoden und Instrumenten zur Umsetzung innovativer Personal- und Führungsarbeit auf. KDZ Managementberatungs- und WeiterbildungsgmbH Guglgasse 13 A-1110 Wien T: F: -20 institut@kdz.or.at

2 Zertifikat und Anforderungen Abschluss Nach erfolgreicher Teilnahme am Lehrgang erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Zertifikat des KDZ (Teilnahmebestätigung). Das Zertifikat wird aufgrund der Teilnahme an mindestens 2 Modulen erteilt. Modul 1: Strategisches Personalmanagement & erfolgreiche Personalauswahl 29. bis 30. Jänner 2014 Mag. Claudia Fischl-Lubinger, COM Mag. Philip Parzer, MSc, KDZ Zentrum für Verwaltungsforschung 1. Modultag 09:00 Uhr Begrüßung 09:15 Uhr Grundlagen des strategischen Personalmanagements Teil 1 10:45 Uhr Leitbildprozesse gestalten, Stellenbeschreibungen und umfassende Anforderungsprofile implementieren oder aktualisieren 13:45 Uhr Personalauswahl Stellenanzeige, Bewerbungsunterlagen bearbeiten, Interviewleitfäden erstellen für Erstgespräch 15:30 Uhr Personalauswahl Gesprächsführung Das Hearing Erstellung von Leitfäden und Beurteilungsdokumenten 17:30 Uhr Pause 18:00 Uhr Abendeinheit Kamingespräch: ExpertIn aus der Praxis Moderation: C. Fischl-Lubinger 20:00 Uhr Ende des 1. Modultages 2. Modultag 09:00 Uhr Praxiswerkstatt Übung, Reflexion, Umsetzung anhand konkreter Beispiele inkl. Vormittagspause 13:45 Uhr Praxiswerkstatt Übung, Reflexion, Umsetzung anhand konkreter Beispiele inkl. Nachmittagspause 17:30 Uhr Ende des 1. Moduls

3 Modul 2: Personalführung und Personalbeurteilung Praxiswerkstatt Gesprächsführung 19. bis 20. März 2014 Mag. Claudia Fischl-Lubinger, COM Mag. Philip Parzer, MSc., KDZ Zentrum für Verwaltungsforschung Gerda Törek, Dienststellenleiterin Präsidium, Magistrat der Stadt Wels Mag. Roman Gnadlinger, Dienststellenleiter Personal, Magistrat der Stadt Wels 1. Modultag 09:00 Uhr Grundlagen der MitarbeiterInnenführung 10:45 Uhr MitarbeiterInnen-Motivation als Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung 13:45 Uhr MitarbeiterInnengespräche in schwierigen Situationen erfolgreich führen 15:30 Uhr Praxiswerkstatt Personalführung Teil 1 17:30 Uhr Pause 18:00 Uhr Abendeinheit Kamingespräch: Personalführung und Personalbeurteilung ExpertInnen aus der Stadtverwaltung Wels 20:00 Uhr Ende des 1. Modultages G. Törek & R. Gnadlinger Moderation: C. Fischl-Lubinger 2. Modultag 09:00 Uhr Grundlagen der Personalbeurteilung, Instrumente und Werkzeuge der Personalbeurteilung 10:45 Uhr Das jährliche MitarbeiterInnengespräch 13:45 Uhr Praxiswerkstatt Personalführung Teil 2 15:30 Uhr Praxiswerkstatt Personalführung Teil 3 17:00 Uhr Ende des 2. Moduls

4 Modul 3: Strategische Personalentwicklung vor dem Hintergrund zahlreicher Trends, insbesondere der demografischen Entwicklung und ihrer Auswirkungen 28. bis 29. April 2014 Mag. Claudia Fischl-Lubinger, COM Markus Györök, BA, Stadtgemeinde Amstetten Mag. Philip Parzer, MSc, KDZ Zentrum für Verwaltungsforschung Mag. Irene Sachse, selbständige Trainerin & Organisationsberaterin 1. Modultag 09:00 Uhr Grundlagen der strategischen Personalentwicklung Personalentwicklung und Bildungscontrolling als wesentliche Aufgabe für Führungskräfte und PersonalentwicklerInnen in Zeiten des Wandels 10:45 Uhr Instrumente der strategischen Personalentwicklung MentorInnenprogramme & Coaching, Weiterbildungsmöglichkeiten direkt am Arbeitsplatz abseits von Seminaren, Burn-Out Prävention & Gesundheitsmanagement, Strategien gegen Mobbing, Krankenstandsrückkehrgespräche, Austrittsgespräche etc. 13:45 Uhr Praxisbeispiel: Strategische Personalentwicklung am Beispiel der Stadtgemeinde Amstetten 15:30 Uhr Praxiswerkstatt: Entwicklung eines strategischen Personalentwicklungskonzeptes Einsatz der PE-Instrumente in der Praxis 17:00 Uhr Pause 18:00 Uhr Abendeinheit: Die Arbeitswelt im Umbruch Trends und Entwicklungen (demografischer Wandel, ). Wie re(agiert) die öffentliche Verwaltung? 20:00 Uhr Ende des 1. Modultages M. Györök Moderation: C. Fischl-Lubinger &

5 2. Modultag 09:00 Uhr Der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf die Personalentwicklungsarbeit Lebensphasengerechte Personalentwicklung 10:45 Uhr Jung und Alt Potenziale und Grenzen junger und älterer MitarbeiterInnen Die Zusammenarbeit in altersgemischten Teams konstruktiv gestalten 13:45 Uhr Überblick über Instrumente zur Bewältigung demografischer Herausforderungen 15:30 Uhr Entwicklung erster Gestaltungsmaßnahmen und Handlungsansätze 16:30 Uhr Resümee des Lehrgangs Umsetzungsschritte entwickeln Feedbackrunde 17:30 Uhr Ende des Lehrgangs Mag. Claudia Fischl-Lubinger Mag. Philip Parzer, MSc. System. Wirtschaftscoach, Unternehmensberaterin und Managementtrainerin mit Schwerpunkt in der öffentlichen Verwaltung. Themen: Personalmanagement, Organisations- und Teamentwicklung, Lektorin für Kommunikation und Personalmanagement an Fachhochschulen / Privatuniversitäten. Organisationsberater, Trainer, Coach mit den Arbeitsschwerpunkten: Organisationsanalysen/-entwicklung, Konzeption und Begleitung von Change- Prozessen, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Einführung betriebswirtschaftlicher Instrumente Mag. Irene Sachse, M.Ed. Markus Györök, BA Organisationsberaterin, Geragogin mit den Arbeitsschwerpunkten Employability und intergenerationelles Lernen, Trainerin und Coach. Konzeption und Umsetzung von lebensphasenorientierten (altersgerechten) Lern-, Bildungs- und Entwicklungsprozessen in der beruflichen und nachberuflichen Lebensphase sowie am Übergang zw. Berufsleben und Pension. Leiter der Abteilung Personal und Organisation der Stadtgemeinde Amstetten. Dauer 3 Module zu insgesamt 6 Lehrgangstagen Rahmenzeit: in der Zeit von 09:00-17:30 Uhr 3 Abendeinheiten (18:00-20:00 Uhr) jeweils am 1. Modultag

6 Ort Alle Lehrgangsmodule finden im Zeitraum von Jänner bis April 2014 im Hotel Metropol, Schillerplatz 1, 3100 St. Pölten statt. Zimmerpreis Einzelzimmerpreis inkl. Frühstücksbuffet inkl. USt. und Ortstaxe: 77,00 Lehrgangspreis Der Preis des Lehrgangs beträgt insgesamt 2.285,00 exkl. 20 % USt. Für Mitglieder des KDZ sowie Stammkunden beträgt der Preis 1.880,00 exkl. 20 % USt. Im Betrag inbegriffen sind die Lehrgangsunterlagen sowie die Mittagessen, die Pausengetränke und die Getränke im Seminarraum. Die Nächtigungskosten und Kosten für die Parkgarage sind im Seminarpreis nicht enthalten. Stornierung: Stornos können nur bei schriftlicher Absage anerkannt werden. Bis zum Anmeldeschluss entfällt die Stornogebühr, bis 4 Wochen vor Seminarbeginn beträgt sie 30%, danach 50%. Bei Nichtteilnahme wird der volle Betrag verrechnet, sofern keine Ersatzperson gemeldet wird. Anmeldeschluss:

7 Anmeldungen schriftlich an: KDZ Managementberatungs- und WeiterbildungsGmbH 1110 Wien, Guglgasse 13 Kontakt: Eva Wiesinger: Tel.: , Fax: , institut@kdz.or.at Online-Anmeldung: Anmeldung zu folgendem KDZ-Seminar: 20264EW KDZ-Praxislehrgang: Personalmanagement, Jänner bis April 2014 (St. Pölten Hotel Metropol) Titel, Vorname, Name Telefon Organisation Fax Straße PLZ, Ort Zimmerreservierung erbeten: ja nein In welchem Bereich sind Sie tätig? von bis. Modul 1 Welche Anforderungen stellen Sie an dieses Seminar? Modul 2 Modul 3 Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Besuch dieses Seminars? Datum, Unterschrift