Willkommen an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde

Transkript

1 Mit der Natur für den Menschen seit mehr als 185 Jahren. Willkommen an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde zum Treffen des Arbeitskreises Gesundheitsfördernde Hochschulen am in Eberswalde Berit Künzelmann, 2014

2 Historie der Hochschule 1830 Gründung der Höheren Forstlehranstalt Eberswalde durch Wilhelm Pfeil 1963 Schließung der Eberswalder Fakultät 1992 Neugründung als FH Eberswalde Grüner Faden 2000 Leitbilddiskussion 2007 EMAS 2009 grünste Hochschule Deutschlands 2010 Umbenennung in Hochschule für nachhaltige Entwicklung Nachhaltigkeitsvorlesung 2013 Nachhaltigkeitsgrundsätze 2014 Nachhaltigkeitsbericht / Klimaneutralität Beitritt der HNEE zur Charta Familie in der Hochschule 2017 Gewinner des europäischen EMAS-Award 25 Jahrfeier der Fachhochschule Folie 2

3 Porträt Forschung und Lehre mit der Natur für den Menschen Seit 1830: Forschung und Lehre mit der Natur für den Menschen Deutschlandweit einzigartige Studiengänge Eine der forschungsstärksten Hochschulen in Deutschland Zahlreiche regionale und internationale Partner*innen Fachbereiche: 4 Studiengänge: 19 Studierende: Professor*innen: 58 3

4 Bachelor-Studiengänge International Forest Ecosystem Management Landschaftsnutzung und Naturschutz Ökolandbau und Vermarktung (auch dual) Forstwirtschaft Holztechnik (auch dual) Mechatronik im Holzingenieurwesen Unternehmensmanagement Finanzmanagement Regionalmanagement Folie 4

5 Master-Studiengänge Forest Information Technology Global Change Management Forestry System Transformation Regionalentwicklung und Naturschutz Nachhaltiger Tourismus Öko-Agrarmanagement Holztechnik Nachhaltiges Unternehmensführung Kommunalwirtschaft (berufsbegleitend) Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement (berufsbegleitend) Folie 5

6 Entwicklung der Absolvent*innen-Zahlen Folie 6

7 Herkunft der Studierenden Folie 7

8 Drittmittelentwicklung der HNEE seit 2000 (in ) Folie 8

9 Forschungsschwerpunkte Nachhaltige Produktion und Nutzung von Naturstoffen Nachhaltige Entwicklung des ländlichen Raumes Lebendige, anwendungsbezogene Wissenschaft Platz 2 im Drittmittelranking deutscher Fachhochschulen Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Forschungsinstituten Folie 9

10 Personalentwicklung an der HNEE Stand Gesamtbeschäftigte an der HNEE Mitarbeiter*innen in der Verwaltung 299 Weiblich: 158 Männlich: Weiblich: 74 Männlich: 33 Auszubildende 7 Weiblich: 2 Männlich: 5 Trainee 1 Weiblich: 1 Schwerbehinderte 9 Weiblich: 5 Männlich: 4 Professor*innen 58 Weiblich: 14 Männlich: 44 Vertretungsprofessor*innen 0 Gastprofessor*innen 1 Weiblich: 0 Männlich: 1 Akademische Mitarbeiter*innen 125 Weiblich: 63 Männlich: 62 Drittmittelbeschäftigte 100 Weiblich: 54 Männlich: 46 Folie 10

11 Worauf wir den Fokus legen: Nachhaltige Hochschule Wie wir miteinander arbeiten - Nachhaltigkeit im beruflichen und sozialen Kontext Gleichstellungskonzept seit 2012 Teilnahme am Professorinnenprogramm mit Förderung des weiblichen wiss. Nachwuchses Von der Chancengleichheit zur Einführung eines Diversity- Managements (Diversity-Konzept seit 2017) Familienfreundliche Hochschule Kooperation mit regionalen Partner*innen, wie der Stadt Eberswalde Entwicklung eines Konzepts zum Gesundheitsmanagement Folie 11

12 Die Familienfreundliche Hochschule Angebote der familienfreundlichen Hochschule Beratung Individuelle Beratung Website Infoblätter über die familienfreundliche Hochschule Familienfreundlicher Campus Eltern-Kind-Räume zum Ausruhen, Arbeiten, Wickeln usw. Familienfreundliche Mensa Wickeltische und Duschen Eltern-Kind-Arbeitsplatz in der Hochschulbibliothek Elternnetzwerk und Veranstaltungsangebote Regelmäßige Eltern-Kind-Treffen Familienbrunch Weihnachtsfeier mit Weihnachtsmann Folie 12

13 Die Familienfreundliche Hochschule Finanzielle Unterstützung und Verleihangebote Semesterticketzuschuss Ausleihe Spielzeug Laptops zum Ausleihen für dezentrales Arbeiten Zuschuss für Kinderbetreuungskosten (während der Lehrveranstaltungen am Nachmittag / Wochenende) Kinderbetreuung Überblick über Kinderbetreuungsangebote in der Region Kooperationen mit Eberswalder Tagesmüttern und der Stadt Eberswalde (v.a. städtische Kita Sputnik mit Waldpädagogik-Schwerpunkt sowie Kita-Außenstelle am Waldcampus) Stundenweise flexible Kinderbetreuung Weitere Angebote -Verteiler für HNEE-Eltern für Information und Vernetzung Wohnen mit Kind in den Studentenwohnanlagen des Studentenwerks Frankfurt / Oder Hausaufgabenbetreuung für Schulkinder bei Bedarf Folie 13

14 Historie Etablierung des Gesundheitsmanagements an der HNEE Dez Gründung der Arbeitsgruppe Gesunde Hochschule Juni 2016 Verankerung der gesundheitsfördernden Hochschule in den Grundsätzen zur nachhaltigen Entwicklung an der HNEE Nov Gesundheitstag an der HNEE (Ernährung und Bewegung!) Juni 2017 Koordinatorin für Gesundheitsmanagement Okt Gesundheitstag an der HNEE (Stress lass nach!) Mai Gesundheitstag an der HNEE (Fit an der HNEE!) Mai 2018 Bereitstellung Trinkbrunnen Waldcampus Sept Veröffentlichung Leitfaden über Wertschätzende Kommunikation an der HNEE Okt Bereitstellung Trinkbrunnen Stadtcampus Nov Einrichtung Ruheraum Stadtcampus Folie 14

15 Zahlen, Daten, Fakten - Betriebliches Gesundheitsmanagement Ansätze der WHO (Weltgesundheitsorganisation) 1986 Ottawa - Charta: Gesundheitsförderung zielt auf einen Prozess, allen Menschen ein höheres Maß an Selbstbestimmung über ihre Gesundheit zu ermöglichen und sie damit zur Stärkung ihrer Gesundheit zu befähigen (...) 1997 Weiterentwicklung u.a. in der Jakarta - Declaration, wonach Gesundheitsförderung als ein Prozess verstanden wird, der Menschen befähigen soll, mehr Kontrolle über ihre Gesundheit zu erlangen und sie durch Beeinflussung der Determinanten für Gesundheit zu verbessern Auftrag im Regierungsprogramm 2009 Bundesregierung, DGB sowie dbb beamtenbund und tarifunion Initiative zur Förderung des Gesundheitsmanagement 2013 Schutz der Beschäftigten vor Gefahren am Arbeitsplatz Stärkung der Gesundheit bei der Arbeit ist Gebot sozialer Verantwortung Bundestag: Änderung des Arbeitsschutzgesetzes Die Arbeit ist so zu gestalten, dass eine Gefährdung für das Leben sowie die physische und die psychische Gesundheit möglichst vermieden und die verbleibende Gefährdung möglichst gering gehalten wird. (psychische Gefährdungsbeurteilung) Folie 15

16 Zahlen, Daten, Fakten Entwicklung des Durchschnittsalters der Beschäftigten in der unmittelbaren Bundesverwaltung 1994 bis 2015 Entwicklung der Abwesenheitstage je Beschäftigtem in der unmittelbaren Bundesverwaltung von 1998 bis 2015 Folie 16

17 Nachhaltige Führung Verankerung der gesundheitsfördernden Hochschule in den Grundsätzen zur nachhaltigen Entwicklung an der HNEE Juni 2016 I. Wir an der HNE Förderung einer nachhaltigen Entwicklung und Organisation innerhalb der HNE 3. Nachhaltigkeit im sozialen und beruflichen Kontext Wir setzen uns diese Ziele: Die partizipative Erarbeitung zielgruppenspezifischer und miteinander vernetzter, gesundheitsfördernder Maßnahmen, die alle Statusgruppen unserer Hochschulen ansprechen. Ein Ziel unserer Entwicklung ist eine gesundheitsfördernde Hochschule, Folie 17

18 Nachhaltige Führung Maßnahmen der HNEE Studierende Familienfreundliche Hochschule Flexible Arbeitszeiten (SHK s und WHK s) Weiterbildungszentrum, Career Service Sicherheitsunterweisungen Psychologische Betreuung (Studentenwerk) Nachhaltige Mensa (vegane, vegetarische & regionale Küche) HS-Sport, Aktive Pause Diversity-Konzept Folie 18

19 Nachhaltige Führung Maßnahmen der HNEE Beschäftigte/ Mitarbeiter*innen Familienfreundliche Hochschule Flexible Arbeitszeiten (Gleitzeit 6 Uhr 20 Uhr, Kernzeit 9:30 Uhr 12 Uhr Weiterbildungen/ Führungskräfte-Schulungen (Inhouse-Schulungen, LAköV, SQB, ) Jahresgespräche (Mitarbeitergespräche) Gesundheitstage Jährliche Arbeitssicherheitsunterweisungen Betriebsärztliche Untersuchung Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Psychologische Beratung und Lerncoaching (Studentenwerk) Nachhaltige Mensa HS-Sport Aktive Pause Mobile Massage am Arbeitsplatz Diversity-Konzept Folie 19

20 Nachhaltige Führung Begriffserklärungen Gesundheitsförderung an der HNEE Maßnahmen: Einzelmaßnahmen Zielgruppe: Risiken: Beschäftigte/ Mitarbeiter*innen (nicht unbedingt für Führungskräfte) Ausschluss von Statusgruppen/ Fehlende Auswertung/ Analyse Gesundheitsfördernde HNEE Maßnahmen: Zielgruppe: Risiken: sind zielgruppenspezifisch Alle Statusgruppen und Hierarchiegruppen Abstimmungsaufwand und Transparenz Folie 20

21 Nachhaltige Führung Begriffserklärungen Gesundheitsmanagement an der HNEE Maßnahmen: Vorgehen ist systematisch, ökonomisch und strategisch Einhaltung gesetzlicher Pflichten: - Arbeitssicherheit - Brandschutz - Prävention von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten - Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) Zielgruppe: Alle Statusgruppen und Hierarchiegruppen Risiken: Personelle und finanzielle Ressourcen Folie 21

22 Nachhaltige Führung Arbeitsorganisation Arbeitszeitgestaltung (Arbeitszeitmodelle) Information, Kommunikation, Transparenz Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Pflege Personalentwicklung und Qualifizierung: individualisierte Weiterbildungsprogramme Jahresgespräche Beförderungs- und Aufstiegsperspektiven und -verfahren Individuelle Unterstützungsprozesse: Sozialberatung Suchtberatung Folie 22

23 Nachhaltige Führung Gesundheitsförderliches Führungsverhalten Personalauswahlverfahren Nachwuchsführungskräfteentwicklung kontinuierliche Führungskräfteentwicklung Umgang mit Über- und Unterforderung Zusammenarbeit im Team gemeinsame Aktivitäten (Betriebsausflüge, Teamtage, etc.) Schaffung einer unterstützenden und kollegialen Arbeitskultur im Team Folie 23

24 Nachhaltige Führung Folie 24

27 Folie 27