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- Roland Egger
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1 Priorität 1 Personalentwicklung Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M029 Bedarfsgerechte Personalentwicklung durch bedarfsorientierte Fort- und Weiterbildungskonzepte sicherstellen 30 1 Die Beschreibung des Maßnahmensteckbriefs wird durch das POA erneut strukturiert und die Aufwände neu abgeschätzt 1 M046 Individuelle Qualifikationsberatung - Klärung der Rahmenbedingungen und Durchführung M030 Kontinuierliche bedarfsorientierte Weiterentwicklung des internen Fortbildungsangebots im Rahmen der IZ- Städteakademie und von Inhouse-Schulungen Neu wechsel fördern 80 M054 Koordination von Fachkarrieren, Quereinstiegen und Aufstiegsfortbildung - Abgleich von Angeboten und Bedarfen zusätzliche, neue Maßnahme schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 M045 Qualifizierung und stadtweiter Einsatz von Moderatorinnen und Moderatoren als erster Baustein eines Talentmanagements Weiter fortsetzen: Die weitere des bereits begonnen Prozesses ist erforderlich (Der erforderliche Bedarf an Moderatoren ist ansonsten nicht sicher gestellt) Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA schaffung von insgesamt 2,5 M050 Strukturierte Zusammenarbeit zwischen Personal- und Organisationsentwicklung Keine M028 Erstellung eines Konzeptes für Fachkarrieren / Fachlaufbahnen Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA Keine
2 Priorität 2 Personalbindung Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M021 Gestaltung der Personalentwicklung nach Lebensphasen M040 Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts zum Umgang mit Veränderungen in der Arbeitsleistung von Beschäftigten AGPE + Höherpriorisierung wird vorgeschlagen 2 M042 Wertschätzende Kommunikation und Kooperation Workshop: Zusammenlegung der Maßnahmen Beschäftigtenfreundlichkeit und Kulturentwicklung zusätzliche, neue Maßnahme 3 M034 Flexible Teilzeitmodelle überprüfen und erweitern M023 Sabbatical - Einführung einer befristeten Auszeit für Beschäftigte M022 Homeoffice / Telearbeit weiterentwickeln schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 schaffung von insgesamt 2,5 M033 Personalfürsorge und freiwillige betriebliche Leistungen bedarfsgerecht zusammenstellen sollte deutlich höher priorisiert werden 7 Keine M020 Die Leistungen des Betrieblichen Sozialdienstes bedarfsgerecht und zielgerichtet ausbauen Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA Keine M041 eines einheitlichen Systems für Leistungsorientierte Bezahlung sollte an letzter Stelle gesetzt werden Niedriger priorisieren: Abstimmung der Maßnahme in der Betriebl. Kommission; Aktuell kein Problemfall 9 Keine
3 Priorität 3 Gesundheitsmanagement Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M017 Überprüfung bestehender Gesundheitsvorsorge und deren Weiterentwicklung Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA M016 Standardisierung der Gefährdungsbeurteilung zur psychischen Belastung am Arbeitsplatz in der Stadtverwaltung 40 sollte an erster Stelle stehen Höher priorisieren: die Aspekte der subjektiven und körperlichen Belastungen sind noch nicht abgedeckt. Ein Gesamtkonzept über die psychischen Belastungen hinaus ist notwendig. Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA schaffung von 1,5 M018 Koordination der Maßnahmen zum Gesundheitsmanagement 190 M019 Weiterentwicklung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA schaffung von 1,5 schaffung von insgesamt 2,5
4 Priorität 4 Führungsentwicklung Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M010 Verbesserung der Möglichkeiten für Führungskräfte in Teilzeit GSt: würde diese Maßnahme höher priorisieren 1 M043 Anteil von Frauen in Führungspositionen ausbauen GSt: würde diese Maßnahme höher priorisieren 2 M008 Weiterentwicklung der Führungsgrundsätze / Führungsleitlinien sollte an erster Stelle stehen AGPE + Höherpriorisierung wird vorgeschlagen der Prozess ist die eigentliche Zielsetzung der Maßnahme 3 M012 Unterstützungsangebote für Führungskräfte ausbauen Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA M009 Einheitlicher und verbindlicher Umgang mit dem jährlichen Mitarbeitergespräch M014 Traineeprogramme für wechselnde Zielgruppen Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA Diskussion um die Priorisierung auf 3 oder 5 Höher priorisieren im Arbeitsprogramm POA 2017 M011 Koordination der Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung M013 Führungsgespräch / Führungsdialog überprüfen M015 Führungshandbuch entwickeln für Grundfragen und Informationen zur Führungsarbeit in der Stadtverwaltung wird kontrovers diskutiert, ob der Dialog fester Bestandteil der Leitlinien sind. Einigkeit gibt es darüber dass die Prio nach den Leitlinien steht schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 schaffung von insgesamt 2,5
5 Priorität 5 Wissensmanagement Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M032 Nachhaltige Verankerung des Wissensmanagements / der Wissensbewahrung bei der Stadtverwaltung 25 8 sollte an zweiter Stelle stehen Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA M048 Transparentere Informationen zur Personalverwaltung im Intra-, Internet u. Social Media sollte an erster Stelle stehen 2 M031 Hospitationen zielgruppenspezifisch weiter entwickeln und dafür werben M047 Digitale Personalakte einführen zur Verbesserung der Dokumentenverwaltung M049 Online-Prozesse zum Personalmanagement schaffung von insgesamt 2,5 schaffung von insgesamt 2,5
6 Priorität 6 Ausbildung Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M005 Gute Ausbildungsbedingungen gestalten Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA Handlungsfeld Ausbildung wird eher unter dem Themenkomplex PE gesehen M002 Ausbildung noch besser an den Bedarf der Dienststellen orientieren 60 5 Der Bereich der gewerblichen Ausbildung muss besonders berücksicht werden, damit M005 umgesetzt werden kann 2 M003 Aufbau eines Ausbildungsmarketings für die Stadtverwaltung Erlangen M004 Online Bewerbungsverfahren für Nachwuchskräfte schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 M053 Praktika bei der Stadt Erlangen gemeinsam gestalten Höher priorisieren im Arbeitsprogramm POA tw. Zuordnung zu Personalgewinnung, unterschiedliche Zielgruppen für Ausbildung und Personalgewinnung deutlich machen schaffung von 1,5
7 Priorität 7 Personalgewinnung Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M036 besetzungsverfahren weiterentwickeln 60 7 Der Gesamt-Prozess soll berücksichtigt werden. 1 M039 Einführung eines Online Bewerbungsverfahrens Zwischenzeitlich bereits erledigt 2 durch aktuelle Änderungen besteht noch ein Restaufwand von 10 Personentage M038 Anonymes Bewerbungsverfahren entwickeln und einführen M035 Bewerbermanagement: Konzept für Quereinstiege erstellen M051 M001 M037 Strukturierte und einheitliche Koordination der Personalbeschaffungsmaßnahmen Erstellung eines Konzeptes zum Arbeitgebermarketing in der Stadtverwaltung Rechtssichere Ausgestaltung der Personalauswahlverfahren (nicht Nachwuchskräfte) Neu Praktika nach Zielgruppen Höher priorisieren: Angesichts des Fachkräftemangels höhere Priorität Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA in M053 enthalten 29 4 schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 schaffung von 1,5 schaffung von insgesamt 2,5 schaffung von insgesamt 2,5 schaffung von 1,5
8 Priorität 8 Diversity Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M006 Inklusion leben Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA M007 Integration leben M052 Entwicklung von Diversity-Maßnahmen im Bereich des Personalmanagements Teilaspekte im Arbeitsprogramm POA schaffung von 1,5 schaffung von insgesamt 2,5
9 Priorität 9 Personalcontrolling Priorisierung Workshop mit Vertretern Fraktionen M024 Kennzahlensystem für Personaldaten - Entwicklung eines Reportstandards M025 Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen - Festlegung des Standards und der Indikatoren schaffung von 1,5 M026 Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Personal- und Organisationsamt für die Kernprozesse Keine M027 Entwicklung von Trendaussagen und Interpretationshilfen für das Berichtswesen der Personaldaten Keine
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