Projektplan und Handlungsfelder

Transkript

1 Workshop Projektplan und Handlungsfelder 8 Stunden Analyse mit folgenden Inhalten: CONSULTING seit 1999 Jetzt anmelden Wie stellt sich mein Unternehmen dar? Was muss optimiert werden? Was sind die Erfolgsfaktoren? Aufbereitung Ihrer Daten, Auswertung von Fragebögen, Workshop mit Ihnen und ggf. Ihrer Führungsmannschaft, Nachbereitung mit Protokollerstellung mit dem Ziel: Erstellung eines konkreten Handlungsplans mit Prioritäten für das Unternehmen Ihre Investition: Ihr Kennenlernpreis: 1.500,- Euro zzgl. MwSt. Geld- zurück- Garantie wenn Sie der Tag nicht überzeugt hat! Das Kennenlerngespräch mit uns ist natürlich kostenlos!

2 Schnupperpaket Workshop Projektplan und Handlungsfelder Sie sind Unternehmer und die Tagesarbeit macht Ihnen zu schaffen. Für strategische Überlegungen bleibt Ihnen wenig Zeit. Sie wissen, dass Sie etwas ändern wollen, aber nicht genau, wo Sie anfangen sollen. Sie planen Ihr Unternehmen auf die Zukunft aus zu richten und suchen die richtige Methodik. Sie wollen nichts Wesentliches vergessen, aber sich auch nicht in theoretischen Allgemeinplätzen verfangen. Sie möchten verändern aber die gewachsenen Strukturen berücksichtigen und nichts zerschlagen. Sie wollen die Menschen in Ihrem Unternehmen mitnehmen und motivieren. Sprechen Sie uns an!

3 CONSULTING seit 1999 Pilotprojekt Personalbilanz Jetzt anmelden mit den Inhalten: Drei strukturierte Mitarbeitergespräche mit Mitarbeitern aus Abteilungen, wo Sie es für notwendig halten Eigeneinschätzung der Mitarbeiter und Einschätzung durch Führungskraft im Vorfeld DNLA -Analyse soziale Kompetenz für die drei Mitarbeiter Gemeinsames Gespräch durch unseren Coach mit dem Mitarbeiter im Beisein des Vorgesetzten 3 DNLA -Analysen Soziale Kompetenz, Vorbereitung, Information der Teilnehmer, 3 Auswertungsgesprächen (an einem Tag) mit ausführlichen Unterlagen und der Abschlussbesprechung mit dem Ziel: die Hintergründe bei den Mitarbeitern kennen zu lernen, Ziele zu definieren und die Umsetzung konkret zu planen. Ihre Investition: Ihr Kennenlernpreis: 1.900,- Euro zzgl. MwSt. Geld- zurück- Garantie wenn Sie der Tag nicht überzeugt hat! Das Kennenlerngespräch mit uns ist natürlich kostenlos! wwww.jersch-gmbh.de

4 Schnupperpaket Pilotprojekt Personalbilanz Sie haben erkannt, dass es Unterschiede beim Mitarbeiterengagement gibt und suchen nach einer Möglichkeit aktiv zu werden. Sie wollen wertschätzend aber auch konsequent Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und motivieren. Sie (und Ihre Führungskräfte) suchen nach einer strukturierten Vorgehensweise, um in Mitarbeitergesprächen zielgerichtet und systematisch konkrete Handlungspläne zu erarbeiten. Sie sind zwar bereit, Geld für Personalentwicklung in die Hand zu nehmen, wollen aber einen messbaren betriebswirtschaftlichen Erfolg sehen. Sprechen Sie uns

5 Workshop Konzept betriebliches Gesundheitsmanagment CONSULTING seit 1999 mit den Inhalten: Hintergründe zum BGM, Kernbereiche, Verhaltens-, Verhältnis-, Systemprävention, Gefährdungsarten Jetzt anmelden Workshop mit Ihnen und ggfls. Führungsmannschaft sowie der Nachbereitung mit Protokollerstellung mit dem Ziel: Erstellung eines konkreten Handelungsplans mit Prioritäten für das Unternehmen Ihre Investition: Ihr Kennenlernpreis: 1.500,- Euro zzgl. MwSt. Geld- zurück- Garantie wenn Sie der Tag nicht überzeugt hat! Das Kennenlerngespräch mit uns ist natürlich kostenlos!

6 Schnupperpaket Workshop Konzept betriebliches Gesundheitsmanagment Sie haben erkannt, dass es Unterschiede beim Mitarbeiterengagement gibt und suchen nach einer Möglichkeit, unter Berücksichtigung des BGM aktiv zu werden. Sie haben Interesse daran, Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden und zu halten. Sie wollen aus der Pflicht eine Chance machen und die gesetzlichen Auflagen (Arbeitsschutzgesetz, SGB, usw.) zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement und der Gefährdungsbeurteilung (BGM) für neue Wege nutzen. Sie wollen das von sich aus tun und nicht (nur), weil dies der Betriebsrat einfordert. Sie haben erkannt, dass neben korrektiven Zielen auch präventive Ziele abzustecken sind. Von den 13 Gefährdungsarten treffen nicht alle auf Sie zu; psychische Belastung spielt aber auch in Ihrem Unternehmen eine Rolle. Sie möchten ein Konzept BGM erstellen, alle wichtigen Punkte berücksichtigen aber sich nicht in theoretischen Allgemeinplätzen verlieren. Sie (und Ihre Führungskräfte) suchen nach einer strukturierten Vorgehensweise, um in Mitarbeitergesprächen zielgerichtet und systematisch konkrete Handlungspläne zu erarbeiten. Sprechen Sie uns