Personalgewinnung aber wie? Motivieren, fördern & binden Wertschätzend führen... Nicht der Konflikt ist das Malheur Arbeit und Privates in Balance?

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1 Im Bereich Management unterstützen wir Führungskräfte effizient mit anspruchsvollen Trainingsmodulen, die auch maßgeschneidert als In house Workshops durchgeführt werden können. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Seminare und Workshops bei / Personalgewinnung aber wie? Wie gewinnt man den Wettbewerb um qualifiziertes Personal? Vom Finden und Integrieren neuer Mitarbeiter. Führungskräfte erfahren praxisnah, wie Sie die Attraktivität Ihrer Einrichtung steigern können / Motivieren, fördern & binden Mit innovativen Ideen und Best-Practice-Modellen präsentieren Praktiker überzeugende Lösungsansätze zu hohem Krankenstand, innerer Kündigung und steigender Fluktuation in Pflegeeinrichtungen / Wertschätzend führen......trotz stressigem Team-Alltag. Wertschätzende Kommunikation ist dabei eine Kernkompetenz für alle Menschen, die am Arbeitsplatz etwas bewegen wollen. Mit Experten erarbeiten Sie Spielregeln zur Teamarbeit und erfahren mehr über Selbstverständnis und Grenzen der Teamführung / Nicht der Konflikt ist das Malheur sondern die Unfähigkeit ihn sachgerecht zu regeln. Wie man mit Konflikten umgeht, damit sie nicht zu Lähmung und Motivationsverlust führen, sondern Innovation freisetzen und zur Qualitätsverbesserung befähigen, erfahren Sie von konflikterprobten Praktikern / Arbeit und Privates in Balance? Dienst und Freizeit sind vereinbar und planbar. Bringen Sie beides in Balance. Das Seminar informiert über die wichtigsten Maßnahmen, mit denen Sie junge und ältere Mitarbeiter erreichen und an die Einrichtung binden.

2 20.02./ Sich Selbst managen! Wie schaffe ich den Spagat zwischen den eigenen und den Bedürfnissen der anderen? Wie erhalte ich mir meine Leistungsfähigkeit? Wie bringe ich meine Arbeitszeit und meine Freizeit ins Gleichgewicht? Hilfestellung bei der Beantwortung dieser Fragen erhalten Sie von Profis, die den Spagat geschafft haben / Gestern Kollege, heute Vorgesetzter ein Rollentausch, der vielen frischgebackenen Führungskräften große Probleme bereitet. Wie Sie dem Misstrauen und Neid ehemaliger Kollegen begegnen, mit dem enormen Erwartungsdruck umgehen und Führungsqualitäten beweisen, zeigen Ihnen erfahrene Führungskräfte / Kostenfaktor Burn-out Wie Sie sich und Ihre Führungskräfte mit Stressmanagement und Gesundheitszirkeln schützen können, zeigen Ihnen Experten aus dem Bereich Gesundheitsmanagement / Was bringt Coaching? Führungskräfte sollen den Erfolg und den Ruf einer Einrichtung garantieren, zugleich aber auch Vorbild und verständiger Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heisst Coaching - eine Führungsmethode, die die Selbstverantwortung der Mitarbeiter fördert sowie gleichzeitig mehr Freiraum für die Bewältigung strategischer Aufgaben der Führungskraft schafft / Wie aus qualifizierten Mitarbeitern gute Führungskräfe werden Der Rollenwechsel ist nicht einfach und gelingt nicht immer. Wie frisch gebackene Führungskräfte lernen, sich selbst und ihre Rolle zu reflektieren, lernen von aktuellen Aufgaben loszulassen, Sicherheit im Umgang mit ihren Mitarbeitern entwickeln und ihre kommunikative Kompetenz verbessern, erfahren Sie von erfahrenen Management-Coaches.

3 Im Bereich Management unterstützen wir Führungskräfte effizient mit anspruchsvollen Trainingsmodulen, die auch maßgeschneidert als In house Workshops durchgeführt werden können. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Seminare und Workshops bei / Aus Fehlern lernen! Welche Möglichkeiten haben verantwortliche Führungskräfte, um Fehler in der Pflege aufzudecken? Das Critical Incident Reporting System unterstützt als Berichtssystem für kritische Zwischenfälle das systematische Lernen aus Fehlern. Voraussetzung: Man muss über Fehler sprechen dürfen Und zwar ohne Angst vor Sanktionen / Nur zufriedene Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter Der Mangel an Fachkräften in der Pflege sowie deren zunehmende Wechselbereitschaft rückt die Zufriedenheit der Mitarbeiter immer mehr in den Fokus der Aufmerksamkeit von Führungskräften. Wie erhöhe ich die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter und wie wirke ich der Personalfluktuation präventiv entgegen? Experten stellen einige Instrumente vor / Positive Fehlerkultur ist Vertrauenskultur Fehler kommen vor. Diese konstruktiv zu nutzen, erfordert eine Vertrauenskultur. Doch wie gelangt eine Einrichtung, in der eine Kultur des Misstrauens herrscht, zur Vertrauenskultur? Es beginnt mit wertschätzender Führung.und Angstfreiheit / Stress, Depression und Burnout Macht Arbeit krank? Psychische Erkrankungen sind auf dem Vormarsch oder werden einfach nur besser erkannt. Schon lange machen sie sich bei den Fehlzeiten bemerkbar. Trotzdem werden sie häufig nicht ernst genommen. Das Seminar verschafft Ihnen einen Überblick, wie Sie die psychischen Belastungen Ihrer Mitarbeiter wirksam reduzieren.

4 22.05./ Veränderung erfolgreich gestalten Welche Methoden und Instrumente werden im Change-Management eingesetzt? Anhand praxisnaher Fallbeispiele wird in diesem Seminar auf die wesentlichen Instrumente in den einzelnen Prozessphasen eingegangen / Fehlzeiten konstruktiv managen Und wer springt morgen ein? Das Seminar verdeutlicht, wie es gelingt, die Motivation engagierter Mitarbeiter zu erhalten, die Kontinuität der Einsatzplanung zu gewährleisten und eine Gefährdung der wirtschaftlichen Interessen zu vermeiden / Beschwerden nützen Pflegequalität lässt sich mit verschiedenen Maßstäben messen. Letztlich zählt aber die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Hier hilft aktives Beschwerdemanagement. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Beschwerden anregen und nützen / Neue Ideen umsetzen aber wie? Geben Sie Ihren Teams mit Hilfe von gezieltem Projektmanagement die Chance, aktiv an der Realisierung von Pflegezukunft in Ihrem Hause mitzuwirken und Verantwortung zu übernehmen. Experten zeigen mit überzeugenden Fallbeispielen, wie es geht / Wettbewerbsvorteil: Ehrenamt! Was muss eine Pflegeeinrichtung tun, um geeignete Freiwillige für die Altenhilfe zu gewinnen und optimal einzubinden? Gemeinsam mit Praktikern erarbeiten Sie sich in diesem Workshop die Antwort, denn das Kraftpaket Ehrenamt ist Chefsache / Entlastung ist planbar Wie Sie Arbeitsspitzen optimal entzerren, die Pflege besser individualisieren und Ihr Team dabei motiviert und gesund bleibt, verdeutlichen Ihnen Organisationsentwickler mit dem Konzept Arbeitslogistik in der Altenpflege.

5 Im Bereich Management unterstützen wir Führungskräfte effizient mit anspruchsvollen Trainingsmodulen, die auch maßgeschneidert als In house Workshops durchgeführt werden können. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Seminare und Workshops bei / / / / / Personalgewinnung aber wie? Wie gewinnt man den Wettbewerb um qualifiziertes Personal? Vom Finden und Integrieren neuer Mitarbeiter. Führungskräfte erfahren praxisnah, wie Sie die Attraktivität Ihrer Einrichtung steigern können. Motivieren, fördern & binden Mit innovativen Ideen und Best-Practice-Modellen präsentieren Praktiker überzeugende Lösungsansätze zu hohem Krankenstand, innerer Kündigung und steigender Fluktuation in Pflegeeinrichtungen. Wertschätzend führen......trotz stressigem Team-Alltag. Wertschätzende Kommunikation ist dabei eine Kernkompetenz für alle Menschen, die am Arbeitsplatz etwas bewegen wollen. Mit Experten erarbeiten Sie Spielregeln zur Teamarbeit und erfahren mehr über Selbstverständnis und Grenzen der Teamführung. Nicht der Konflikt ist das Malheur sondern die Unfähigkeit ihn sachgerecht zu regeln. Wie man mit Konflikten umgeht, damit sie nicht zu Lähmung und Motivationsverlust führen, sondern Innovation freisetzen und zur Qualitätsverbesserung befähigen, erfahren Sie von konflikterprobten Praktikern. Arbeit und Privates in Balance? Dienst und Freizeit sind vereinbar und planbar. Bringen Sie beides in Balance. Das Seminar informiert über die wichtigsten Maßnahmen, mit denen Sie junge und ältere Mitarbeiter erreichen und an die Einrichtung binden.

6 16.10./ Sich Selbst managen! Wie schaffe ich den Spagat zwischen den eigenen und den Bedürfnissen der anderen? Wie erhalte ich mir meine Leistungsfähigkeit? Wie bringe ich meine Arbeitszeit und meine Freizeit ins Gleichgewicht? Hilfestellung bei der Beantwortung dieser Fragen erhalten Sie von Profis, die den Spagat geschafft haben / Gestern Kollege, heute Vorgesetzter ein Rollentausch, der vielen frischgebackenen Führungskräften große Probleme bereitet. Wie Sie dem Misstrauen und Neid ehemaliger Kollegen begegnen, mit dem enormen Erwartungsdruck umgehen und Führungsqualitäten beweisen, zeigen Ihnen erfahrene Führungskräfte / Kostenfaktor Burn-out Wie Sie sich und Ihre Führungskräfte mit Stressmanagement und Gesundheitszirkeln schützen können, zeigen Ihnen Experten aus dem Bereich Gesundheitsmanagement / Was bringt Coaching? Führungskräfte sollen den Erfolg und den Ruf einer Einrichtung garantieren, zugleich aber auch Vorbild und verständiger Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heisst Coaching - eine Führungsmethode, die die Selbstverantwortung der Mitarbeiter fördert sowie gleichzeitig mehr Freiraum für die Bewältigung strategischer Aufgaben der Führungskraft schafft / Wie aus qualifizierten Mitarbeitern gute Führungskräfe werden Der Rollenwechsel ist nicht einfach und gelingt nicht immer. Wie frisch gebackene Führungskräfte lernen, sich selbst und ihre Rolle zu reflektieren, lernen von aktuellen Aufgaben loszulassen, Sicherheit im Umgang mit ihren Mitarbeitern entwickeln und ihre kommunikative Kompetenz verbessern, erfahren Sie von erfahrenen Management-Coaches.

7 Im Bereich Management unterstützen wir Führungskräfte effizient mit anspruchsvollen Trainingsmodulen, die auch maßgeschneidert als In house Workshops durchgeführt werden können. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Seminare und Workshops bei / Aus Fehlern lernen! Welche Möglichkeiten haben verantwortliche Führungskräfte, um Fehler in der Pflege aufzudecken? Das Critical Incident Reporting System unterstützt als Berichtssystem für kritische Zwischenfälle das systematische Lernen aus Fehlern. Voraussetzung: Man muss über Fehler sprechen dürfen Und zwar ohne Angst vor Sanktionen / Nur zufriedene Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter Der Mangel an Fachkräften in der Pflege sowie deren zunehmende Wechselbereitschaft rückt die Zufriedenheit der Mitarbeiter immer mehr in den Fokus der Aufmerksamkeit von Führungskräften. Wie erhöhe ich die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter und wie wirke ich der Personalfluktuation präventiv entgegen? Experten stellen einige Instrumente vor / Positive Fehlerkultur ist Vertrauenskultur Fehler kommen vor. Diese konstruktiv zu nutzen, erfordert eine Vertrauenskultur. Doch wie gelangt eine Einrichtung, in der eine Kultur des Misstrauens herrscht, zur Vertrauenskultur? Es beginnt mit wertschätzender Führung.und Angstfreiheit.

8 Kompakt & massgeschneidert Unsere Seminare und Workshops sind als 2 Tages Module konzipiert und finden in der Regel in unseren Geschäftsräumen in Nürnberg statt. Minigruppen von maximal vier Teilnehmern garantieren ein sehr intensives und angenehmes Arbeitsklima. Maßgeschneidert und als In-house Training werden sie auch am Wunschort des Auftraggebers durchgeführt. Kompetent & akkreditiert Ausgewiesene Experten und Praktiker mit Führungserfahrung setzen sich mit Ihnen in anspruchsvollen Seminaren und Workshops konstruktiv auseinander. So profitieren Sie von den besten Ideen aus der Praxis. Unser Expertennetzwerk zählt dabei auf erfahrene Personal-, Teamund Organisationsentwickler, Coaches, Psychologen und Mediatoren, Fachanwälte für Arbeits- und Sozialrecht, Betriebs-, Sozial- und Pflegefachwirte, Marketing- und PR-Manager, Kostenrechner, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Preise & Leistungen Kompaktseminar: 430 /Teilnehmer 2 Tage (2 x 8 Unterrichts-Std. à 45 Min.) In-house Workshop: 700 /Dozententag (8 Unterrichts-Std. à 45 Min.) zzgl. Reisekosten Unsere Preise verstehen sich zzgl. 19% MWST Ihr Ansprechpartner Erich Homolka Westtorgraben Nürnberg Telefon: