Umfrage zum Thema Fusionen und Akquisitionen aus der Sicht von Mitarbeitern und Führungskräften"
|
|
- Mathias Baumhauer
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 PD Dr. I. Jöns Lehrstuhl Psychologie I Universität Mannheim D Mannheim fusion@psychologie.uni-mannheim.de Umfrage zum Thema Fusionen und Akquisitionen aus der Sicht von Mitarbeitern und Führungskräften"
2 Erläuterung zentraler Begriffe Fusion Zusammenschluss zweier formal gleichberechtigter Unternehmen. Akquisition Übernahme eines Unternehmens durch ein anderes. Im folgenden werden wir statt "Fusion/Akquisition" häufig das Kürzel "F/A" verwenden. Was genau verstehen wir unter, während und der Fusion/Akquisition? her/ früher Fusionsprozess her/ heute Unterschrift des Vertrags Mit dem Fusionsprozess ist der gesamte Zeitraum um die Unterschrift herum gemeint, d.h. er beginnt bei der Aufnahme der Verhandlungen und endet beim Abschluss der Zusammenführung der beiden Unternehmen. Damit umfasst der Fusionsprozess hier also sowohl die Pre-Merger-Phase als auch die Post-Merger-Integration. Hinweise zur Beantwortung des Fragebogens Auf den folgenden Seiten bitten wir Sie, Aussagen darüber zu machen, wie Sie die Fusion/Akquisition erlebt haben, an der Ihr Unternehmen beteiligt war. Bei der Beantwortung der verschiedenen Fragen bedenken Sie bitte, dass es keine richtigen oder falschen Antworten gibt. Uns interessiert Ihre persönliche Sichtweise. Versuchen Sie bitte, alle Fragen zu beantworten. Wenn Sie eine Fragen nicht beantworten können oder diese auf Sie nicht zutrifft, überspringen Sie diese. Bei der Auswertung der Ergebnisse wird gewährleistet, dass keine Angaben auf Einzelpersonen zurückgeführt werden können. Ihre Antwort bleibt vollkommen anonym! Universität Mannheim Projekt "Kulturwandel bei Fusionen"
3 A Allgemeine Fragen zur Fusion/Akquisition A.1 Um was handelte es sich? Fusion/Zusammenschluss Sind Sie Mitarbeiter des schwächeren Unternehmens? Sind Sie Mitarbeiter des stärkeren Unternehmens? Oder sind beide Unternehmen etwa gleichstark? Akquisition/Übernahme Sind Sie Mitarbeiter des übernommenen Unternehmens? Sind Sie Mitarbeiter des übernehmenden Unternehmens? A.2 Gab es her schon einmal eine Fusion/Akquisition in Ihrem Unternehmen? (Falls, beziehen Sie sich im folgenden bitte auf die letzte F/A!) A.3 Wann fand die Fusion/Akquisition statt? Innerhalb der letzten 6 Monate Vor bis zu 1 Jahr Vor bis zu 2 Jahren Vor bis zu 3 Jahren Vor mehr als 3 Jahren A.4 In welche Größenordnung läßt sich Ihr Unternehmen insgesamt einordnen? a) das eigene Unternehmen der Fusion/Akquisition weniger als 500 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter mehr als Mitarbeiter b) das gesamte Unternehmen der Fusion/Akquisition weniger als 500 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter mehr als Mitarbeiter A.5 In welche Branche läßt sich Ihr Unternehmen einordnen? Automobilindustrie Handel/Banken/Versicherungen Chemische Industrie Energie- und Versorgungsunternehmen Elektrotechnik Maschinenbau Metallerzeugnisse IT-Branche Pharmaindustrie Gesundheitswesen Sonstige: Universität Mannheim 1 Projekt "Kulturwandel bei Fusionen"
4 A.6 In welchen Ländern befanden sich die Firmensitze der Fusion/Akquisition (Deutschland, Frankreich, USA etc.)? Eigenes Unternehmen: Anderes Unternehmen: A.7 Wo befindet sich der Firmensitz heute? A.8 Welchen Namen trägt das neue Unternehmen? Name des eigenen Unternehmens Name des anderen Unternehmens Beide Namen/Doppelname Neuer Name A.9 Wie würden Sie die Stimmung in Ihrem Unternehmen zum Zeitpunkt der Fusion/Akquisition am ehesten beschreiben? freudig gespannt hoffnungsvoll unruhig erwartend verunsichert zuversichtlich Sonstiges: A.10 Was fällt Ihnen spontan in Zusammenhang mit der Fusion/Akquisition Ihres Unternehmens ein ( z.b. Slogans, Sprüche, Anekdoten etc.)? Projekt "Kulturwandel bei Fusionen" 2 PD Dr. I. Jöns
5 B Fragen zum Fusions-/Akquisitionsprozess B.1 Wurden Sie offiziell darüber informiert, dass eine F/A- Verhandlung in Ihrem Unternehmen geführt wird? B.2 Fühlten Sie sich während des F/A-Prozesses ausreichend über die anstehenden Veränderungen, die Ihr Unternehmen betreffen, informiert? B.3 Fühlten Sie sich während des F/A-Prozesses ausreichend über Belange/Konsequenzen informiert, die Ihren Arbeitsplatz betreffen? B.4 Fühlten Sie sich während des F/A-Prozesses rechtzeitig über anstehende Veränderungen und Konsequenzen informiert? B.5 Fühlten Sie sich während des F/A-Prozesses ausreichend über das Partnerunternehmen informiert? B.6 Über welche Informations- bzw. Kommunikationswege haben Sie die meisten Informationen während des F/A-Prozesses erhalten (Sie können mehrere Antwortalternativen ankreuzen)? Intranet Mitarbeiterzeitung Infotelefon Betriebsversammlung Rundschreiben Schwarzes Brett Gruppen- / Abteilungsgespräche Persönliche Gespräche mit dem Vorgesetzten Externe Informationsquellen (z.b. Presse) Sonstiges: B.7 Wozu hätten Sie sich mehr Informationen gewünscht? Universität Mannheim 3 Projekt "Kulturwandel bei Fusionen"
6 B.8 Wurden extra Projektgruppen/Workshops aus Mitarbeitern des eigenen und des Partnerunternehmens zur Unterstützung des F/A-Prozesses eingesetzt? Wenn, welche Art? Projektgruppen zur Aufgabenintegration Projektgruppen zur Abstimmung der Personalpolitik Workshops zur kulturellen Integration Workshops zur Identifikation von Synergien, Einsparmöglichkeiten u. ä. Sonstiges: B.9 Haben Sie an solchen Projektgruppen/Workshops teilgenommen? Wenn, an welchen? B.10 War die Teilnahme vom Unternehmen verpflichtend gegeben? B.11 Gab es Treffen zwischen Mitarbeitern Ihres Unternehmens und Mitarbeitern des Partnerunternehmens (z.b. gemeinsamer Ausflug oder Feier)? Wenn, in welcher Form? B.12 Haben Sie Ihre neuen Kollegen am Standort des Partnerunternehmens besucht (z.b. Werksbesichtigung)? B.13 Haben Sie bei Ihrer Arbeit regelmäßig direkten Kontakt zu Mitarbeitern des Partnerunternehmens? B.14 Gab es einen Wechsel Ihres direkten Vorgesetzten? B.15 Gab es einen Wechsel Ihres nächsthöheren Vorgesetzten? B.16 Haben Sie die Abteilung gewechselt? B.17 Arbeiten Sie mit "neuen" Kollegen in einer Abteilung zusammen? Falls, empfinden Sie diese Veränderung als positiv? B.18 Hat sich das Verhältnis zu Ihren "alten" Kollegen durch die F/A verändert? Falls, empfinden Sie diese Veränderung als positiv? Projekt "Kulturwandel bei Fusionen" 4 PD Dr. I. Jöns
7 C Arbeitsorganisatorische Veränderungen durch die Fusion/Akquisition C.1 Hat sich Ihre Abteilung durch die F/A vergrößert? C.2 Hat sich Ihre Abteilung durch die F/A verkleinert? C.3 Gab es räumliche Veränderungen aufgrund (z.b. Verlegung Ihres Arbeitsplatzes an einen anderen Standort)? C.4 Ist ein neues EDV-System (z.b. SAP R3 etc.) im Unternehmen eingeführt worden? C.5 Haben sich Ihre Arbeitsabläufe durch die F/A verändert? C.6 Haben sich Ihre Arbeitsinhalte durch die F/A verändert (neue Schwerpunkte etc.)? C.7 Hat sich das Entlohnungssystem in Ihrem Unternehmen durch die F/A verändert? C.8 Gilt seit eine neue Arbeitszeitenregelung in Ihrem Unternehmen? C.10 Wenn Sie das Ergebnis der arbeitsorganisatorischen Veränderungen durch die F/A in Ihrem Unternehmen einmal insgesamt betrachten, wie groß würden Sie diese einschätzen? C.11 Wenn Sie das Ergebnis der arbeitsorganisatorischen Veränderungen durch die F/A in Ihrem Unternehmen einmal insgesamt betrachten, wie zufrieden sind Sie mit diesen? gering gering mittel groß groß C.9 Wurden aufgrund - Mitarbeiter Ihres Unternehmens entlassen? - Personalkapazitäten Ihres Unternehmens z.b. durch Vorruhestand oder Altersteilzeit abgebaut? Wenn, wie viele bzw. um wieviel Prozent? a) eigenes b) Partner- Unternehmen unternehmen So gut wie keine / nur einzelne Mitarbeiter Bis zu 5 % Bis zu 10 % Bis zu 20 % Mehr als 20 % unzufrieden unzufrieden zufrieden zufrieden C.12 Gibt es sonst noch etwas, das Sie uns über die arbeitsorganisatorischen Veränderungen durch die Fusion/Akquisition in Ihrem Unternehmen sagen möchten? Universität Mannheim 5 Projekt "Kulturwandel bei Fusionen"
8 D Kulturelle Veränderung (Führungsstil, Mitarbeiter- und Arbeitsorientierung) Bitte kreuzen Sie im folgenden die Werte an, welche Ihrer Meinung am besten auf die Aussagen (jeweils bitte und ankreuzen) zutreffen! trifft zu trifft zu D.1 ist wenig hierarchisch organisiert. ist stark hierarchisch organisiert. D.2 hat einen unbürokratischen Stil. hat einen bürokratischen Stil. D.3 Die Mitarbeiter halten sich stark an "formale Spielregeln" (Pünktlichkeit bei Meetings etc.). Die Mitarbeiter halten sich kaum an "formale Spielregeln" (Pünktlichkeit bei Meetings etc.). D.4 Der Führungsstil ist kooperativ. Der Führungsstil ist autoritär. D.5 Konflikte werden offen angesprochen. Konflikte werden unter den Teppich gekehrt. D.6 Bei Fehlern und Problemen wird als erstes Ursachen gesucht. Bei Fehlern und Problemen wird als erstes Schuldigen gesucht. D.7 Mitarbeiterinformation hat einen hohen Stellenwert. Mitarbeiterinformation hat einen geringen Stellenwert. D.8 Die Führungskräfte setzen großes Vertrauen in die Mitarbeiter. Die Führungskräfte setzen geringes Vertrauen in die Mitarbeiter. Projekt "Kulturwandel bei Fusionen" 6 PD Dr. I. Jöns
9 trifft zu trifft zu D.9 Die Mitarbeiter werden an Entscheidungen beteiligt. Die Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt. D.10 hat eine hohe Leistungsorientierung. hat eine geringe Leistungsorientierung. D.11 hat eine hohe Qualitätsorientierung. hat eine geringe Qualitätsorientierung. D.12 hat eine hohe Kundenorientierung. hat eine geringe Kundenorientierung. D.13 ist offen gegenüber Neuerungen. ist nicht offen gegenüber Neuerungen. D.14 zeichnet sich durch Teamorientierung aus. zeichnet sich durch Einzelkämpfertum aus. D.15 Das Verhältnis zwischen den Mitarbeitern ist geprägt durch Kooperation. Das Verhältnis zwischen den Mitarbeitern ist geprägt durch Konkurrenz. D.16 Die Mitarbeiter setzen großes Vertrauen in die Führungskräfte. Die Mitarbeiter setzen geringes Vertrauen in die Führungskräfte. D.17 Die Mitarbeiter zeigen eine hohe Einsatzbereitschaft für das Unternehmen (Engagement). Die Mitarbeiter zeigen eine geringe Einsatzbereitschaft für das Unternehmen ("Dienst Vorschrift"). Universität Mannheim 7 Projekt "Kulturwandel bei Fusionen"
10 D.18 Wenn Sie die kulturelle Veränderung seit in Ihrem Unternehmen einmal insgesamt betrachten, wie groß würden Sie diese einschätzen? D. 19 Wenn Sie die kulturelle Veränderung seit in Ihrem Unternehmen einmal insgesamt betrachten, wie zufrieden sind Sie mit dieser? gering gering mittel groß groß unzufrieden unzufrieden zufrieden zufrieden D.20 Gibt es sonst noch etwas, das Sie uns über die kulturelle Veränderung seit der Fusion/Akquisition in Ihrem Unternehmen sagen möchten? Projekt "Kulturwandel bei Fusionen" 8 PD Dr. I. Jöns
11 E Persönliche Situation E.1 Waren Sie von persönlich stark betroffen? E.2 Hat die F/A Sie persönlich stark belastet? E.3 Brachte die F/A für Sie viele Umstellungen mit sich? E.4 Hat die F/A für Sie neue Herausforderungen mit sich gebracht? E.5 Ging die F/A für Sie mit vielen Reibungen/Konflikten einher? E.6 Wurde durch die F/A viel Unruhe ausgelöst? trifft zu trifft zu E.7 E.8 Ich bin zufrieden mit meinem Arbeitsplatz. Ich sehe für mich große Karrieremöglichkeiten im Unternehmen. Ich bin unzufrieden mit meinem Arbeitsplatz. Ich sehe für mich geringe Karrieremöglichkeiten im Unternehmen. E.9 Ich habe keine beruflichen Zukunftsängste. Ich habe berufliche Zukunftsängste. E.10 Ich komme mit meinen Kollegen gut zurecht. Ich komme mit meinen Kollegen nicht gut zurecht. E.11 Ich bin mit der Führung/den Vorgesetzten im Hause zufrieden. Ich bin mit der Führung/den Vorgesetzten im Hause nicht zufrieden. E.12 Ich bin stolz, Mitarbeiter dieses Unternehmens zu sein. Ich bin nicht stolz, Mitarbeiter dieses Unternehmens zu sein. Universität Mannheim 9 Projekt "Kulturwandel bei Fusionen"
12 F Abschließende Fragen zur Fusion/Akquisition unzufrieden unzufrieden zufrieden zufrieden F.1 Wenn Sie die F/A Ihres Unternehmens einmal insgesamt betrachten, wie zufrieden sind Sie persönlich mit dem Ablauf des Fusionsprozesses? F.2 Wenn Sie die F/A Ihres Unternehmens einmal insgesamt betrachten, wie zufrieden sind Sie persönlich mit dem Ergebnis? F.3 Was sind Ihrer Meinung die größten Fehler, die man bei einer Fusion/Akquisition vermeiden sollte? F.4 Was würden Sie darüber hinaus einem (Ihrem Unternehmen vergleichbaren) Unternehmen empfehlen, das kurz einer F/A steht? F.5 Können Sie sich an ein besonders positives und/oder negatives Erlebnis in Zusammenhang mit Ihres Unternehmens erinnern? Bitte schildern Sie dieses kurz. F.6 Gibt es sonst noch etwas, das Sie uns zum Thema F/A sagen möchten? Projekt "Kulturwandel bei Fusionen" 10 PD Dr. I. Jöns
13 G Angaben zu Ihrer Person Uns interessiert, ob Mitarbeiter verschiedener Funktionsbereiche eine F/A unterschiedlich erleben; darum möchten wir Sie abschließend bitten, uns die folgenden Fragen zu Ihrer Person zu beantworten. Sämtliche Angaben werden selbstverständlich anonym behandelt. G.1 In welchem Bereich sind Sie tätig (z.b. Produktion, Verwaltung, Vertrieb, Entwicklung, Konstruktion, Fertigung, Einkauf)? G.2 Haben Sie eine Führungsfunktion? Falls, auf welcher Führungsebene? Obere Führungsebene Mittlere Führungsebene Untere Führungsebene G.3 Wie lange sind Sie schon Mitarbeiter Ihres Unternehmens? Bis zu 5 Jahre 6 10 Jahre Jahre Jahre über 20 Jahre G.4 Welcher Nationalität gehören Sie an (z.b. deutsch, französich, britisch, amerikanisch)? Vielen Dank, dass Sie sich die Mühe gemacht haben, diesen Fragebogen zu beantworten. Sie haben uns sehr geholfen! Universität Mannheim 11 Projekt "Kulturwandel bei Fusionen"
14 PD Dr. Ingela Jöns Lehrstuhl Psychologie I UNIVERSITÄT MANNHEIM D MANNHEIM
Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln
Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln Regeln ja Regeln nein Kenntnis Regeln ja Kenntnis Regeln nein 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % Glauben Sie, dass
MehrArbeitshilfe "Tipps für Gespräche mit Vorgesetzten und KollegInnen" Was gilt für mich?
Arbeitshilfe "Tipps für Gespräche mit Vorgesetzten und KollegInnen" Mit dieser Arbeitshilfe können Sie Gespäche über Veränderungen an Ihrem Arbeitsplatz wirkungsvoll vorbereiten. Tipps Bereiten Sie sich
MehrFragebogen zur Mitarbeiterzufriedenheit in Rehabilitationskliniken
Name der Klinik Fragebogen zur Mitarbeiterheit in Rehabilitationskliniken Sie werden im Fragebogen zu verschieden Bereichen befragt, die Ihren Arbeitsalltag bestimmen. Bitte beantworten Sie die Fragen
MehrGründe für fehlende Vorsorgemaßnahmen gegen Krankheit
Gründe für fehlende Vorsorgemaßnahmen gegen Krankheit politische Lage verlassen sich auf Familie persönliche, finanzielle Lage meinen, sich Vorsorge leisten zu können meinen, sie seien zu alt nicht mit
MehrJährliche Mitarbeiterbefragung 2012
Jährliche Mitarbeiterbefragung 2012 Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen, Eschweiler, ich möchten Sie hiermit bitten, an unserer jährlichen Mitarbeiterbefragung teilzunehmen. Wir führen diese Befragung
MehrDemo-Version: FGLplus - Fragebogen
Demo-Version: FGLplus - Fragebogen Mitarbeiterbefragung für betriebliches Gesundheitsmanagement Sehr geehrte Mitarbeiterinnen, sehr geehrte Mitarbeiter, dieser Online-Fragebogen umfasst Fragen, die Ihre
MehrWelche Staatsangehörigkeit(en) haben Sie?... Mutter geboren?...
Erhebung zu den Meinungen und Erfahrungen von Immigranten mit der deutschen Polizei Im Rahmen unseres Hauptseminars zu Einwanderung und Integration an der Universität Göttingen wollen wir die Meinungen
MehrSehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter!
Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter! Wir möchten Sie an Ihr jährliches Mitarbeitergespräch erinnern. Es dient dazu, das Betriebs- und
MehrTestinstruktion BVB-09
Testinstruktion Bitte stellen Sie sich den Zeitpunkt direkt vor Beginn der Therapie vor. Überlegen Sie, was Sie zu diesem Zeitpunkt machten und wie Sie sich fühlten. Überblicken Sie bitte nunmehr immer
MehrDer Wunschkunden- Test
Der Wunschkunden- Test Firma Frau/Herr Branche Datum Uhrzeit Ich plane mich im Bereich Controlling selbständig zu machen. Um zu erfahren, ob ich mit meinem Angebot richtig liege, würde ich Ihnen gerne
MehrFragebogen zur Erhebung der Zufriedenheit und Kooperation der Ausbildungsbetriebe mit unserer Schule
Fragebogen zur Erhebung der Zufriedenheit und Kooperation der Ausbildungsbetriebe mit unserer Schule Sehr geehrte Ausbilderinnen und Ausbilder, die bbs1celle betreiben nun bereits seit einigen Jahren ein
MehrFragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching
Fragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching Der Bogen wird anonym ausgewertet, deshalb wird auch nicht nach Ihrem Namen gefragt, und auch keine Kontaktdaten erhoben! Alle erhobenen Daten werden vertraulich
MehrK u n d e n. F r a g e b o g e n. für die Gütesiegel- verleihung. - ambulante Dienste -
K u n d e n F r a g e b o g e n für die Gütesiegel- verleihung - ambulante Dienste - Der ambulante Dienst, durch den Sie betreut werden, hat bei mir die Verleihung eines Gütesiegels beantragt. Hierbei
MehrGesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch (MAG) für Mitarbeiter/innen
UNIVERSITÄT HOHENHEIM DER KANZLER Miteinander Aktiv - Gestalten Gesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch (MAG) für Mitarbeiter/innen Liebe Kolleginnen und Kollegen, Sie werden in nächster Zeit mit Ihrem
MehrDas Persönliche Budget in verständlicher Sprache
Das Persönliche Budget in verständlicher Sprache Das Persönliche Budget mehr Selbstbestimmung, mehr Selbstständigkeit, mehr Selbstbewusstsein! Dieser Text soll den behinderten Menschen in Westfalen-Lippe,
MehrFragebogen im Rahmen des Projekts Neue Qualifizierung zum geprüften Industriemeister Metall
Fragebogen im Rahmen des Projekts Neue Qualifizierung zum geprüften Industriemeister Metall Lieber Lehrgangsteilnehmer, die Qualifizierung zum Industriemeister Metall liegt nun bald hinter Ihnen. Da der
MehrFragebogen für Franchise-Interessenten
Fragebogen für Franchise-Interessenten Wir freuen uns, dass Sie sich für eine Franchise-Partnerschaft mit foxberry Frozen Yogurt interessieren. Um mehr über Sie zu erfahren, bitten wir Sie, diesen Fragebogen
MehrWICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!
Muster-Fragebogen allgemeinbildende Schule Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Ihre Meinung ist uns wichtig! ir möchten die Qualität unserer Arbeit in der Schule kontinuierlich verbessern. Um herauszufinden,
MehrDie Gesellschaftsformen
Jede Firma - auch eure Schülerfirma - muss sich an bestimmte Spielregeln halten. Dazu gehört auch, dass eine bestimmte Rechtsform für das Unternehmen gewählt wird. Für eure Schülerfirma könnt ihr zwischen
MehrHinweise zum Fragebogen. Wir möchten Sie darum bitten, die jeweils zutreffenden Antworten in den dafür vorgesehenen
Hinweise zum Fragebogen Wir möchten Sie darum bitten, die jeweils zutreffenden Antworten in den dafür vorgesehenen kleinen Kästchen anzukreuzen. Bei den Fragen 4 bis 8 füllen Sie bitte auf der 5er Skala
MehrFlucht der Bank-Azubis? Zusammenfassung Schulabgänger Feb 2015
Dieses Formular bearbeiten Flucht der Bank-Azubis? Zusammenfassung Schulabgänger Feb 2015 (insg. 86 Antworten) Wo wohnen Sie? in Nürnberg 33 38 % außerhalb Nürnbergs 53 62 % Welchen Abschluss haben Sie?
MehrL e i t f a d e n / F r a g e b o g e n für das Mitarbeiter/innen- Gespräch
L e i t f a d e n / F r a g e b o g e n für das Mitarbeiter/innen- Gespräch Magistrat der Stadt Bremerhaven Personalamt 11/4 Postfach 21 03 60, 27524 Bremerhaven E-Mail: Sylvia.Schroeder@magistrat.bremerhaven.de
MehrHinweise zum Datenschutz, Einwilligungs-Erklärung
Hinweise zum Datenschutz, Einwilligungs-Erklärung Bitte lesen Sie dieses Schreiben aufmerksam durch. Darum geht es in diesem Schreiben: Welche Daten das Land Hessen von Ihnen braucht Warum Sie der Einwilligungs-Erklärung
MehrVertrauen in Medien und politische Kommunikation die Meinung der Bürger
Vortrag Vertrauen in Medien und politische Kommunikation die Meinung der Bürger Christian Spahr, Leiter Medienprogramm Südosteuropa Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, herzlich
MehrFragebogen zu arbeitsplatzbezogenen Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen
Fragebogen zu arbeitsplatzbezogenen Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen Die Aussagen auf den folgenden Seiten beziehen sich auf Situationen, Gedanken und Gefühle, die man im Zusammenhang mit dem Arbeitsplatz
Mehrtipps für schülerinnen und schüler Fragen und Antworten Interview mit Unternehmen Fragebogen Interview mit Unternehmen Antwortbogen
tipps für schülerinnen und schüler Fragen und Antworten Interview mit Unternehmen Fragebogen Interview mit Unternehmen Antwortbogen Fragen und Antworten 1. Warum dieser Zukunftstag? Uns, dem Organisationsteam,
MehrInformation zum Projekt. Mitwirkung von Menschen mit Demenz in ihrem Stadtteil oder Quartier
Information zum Projekt Mitwirkung von Menschen mit Demenz in ihrem Stadtteil oder Quartier Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr Wir führen ein Projekt durch zur Mitwirkung von Menschen mit Demenz in
MehrMitarbeiterbefragung zur Führungsqualität und Mitarbeitermotivation in Ihrem Betrieb
Mitarbeiterbefragung zur Führungsqualität und Mitarbeitermotivation in Ihrem Betrieb Einleitung Liebe Chefs! Nutzen Sie die Aktion des Handwerk Magazins, um Ihre Führungsqualitäten zu erkennen. Durch eine
MehrWas meinen die Leute eigentlich mit: Grexit?
Was meinen die Leute eigentlich mit: Grexit? Grexit sind eigentlich 2 Wörter. 1. Griechenland 2. Exit Exit ist ein englisches Wort. Es bedeutet: Ausgang. Aber was haben diese 2 Sachen mit-einander zu tun?
MehrAnleitung. Empowerment-Fragebogen VrijBaan / AEIOU
Anleitung Diese Befragung dient vor allem dazu, Sie bei Ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen. Anhand der Ergebnisse sollen Sie lernen, Ihre eigene Situation besser einzuschätzen und eventuell
MehrElternumfrage 2014. Kita und Reception. Campus Hamburg
Elternumfrage 2014 Kita und Reception Campus Ergebnisse der Elternumfrage 2014 Um die Auswertung der Elternumfrage 2014 richtig lesen und interpretieren zu können, sollten folgende Punkte beachtet werden:
MehrKreativ visualisieren
Kreativ visualisieren Haben Sie schon einmal etwas von sogenannten»sich selbst erfüllenden Prophezeiungen«gehört? Damit ist gemeint, dass ein Ereignis mit hoher Wahrscheinlichkeit eintritt, wenn wir uns
Mehr1 SCHÜLERFRAGEBOGEN Wir wollen kurz vorstellen, um was es geht: ist ein Projekt des Regionalverbands Saarbrücken. Das Ziel ist es, die Unterstützung für Schüler und Schülerinnen deutlich zu verbessern,
MehrDie Post hat eine Umfrage gemacht
Die Post hat eine Umfrage gemacht Bei der Umfrage ging es um das Thema: Inklusion Die Post hat Menschen mit Behinderung und Menschen ohne Behinderung gefragt: Wie zufrieden sie in dieser Gesellschaft sind.
MehrErhalt und Weiterentwicklung beruflicher Kompetenzen der Lehrerinnen und Lehrer
Markieren Sie so: Korrektur: Bitte verwenden Sie einen Kugelschreiber oder nicht zu starken Filzstift. Dieser Fragebogen wird maschinell erfasst. Bitte beachten Sie im Interesse einer optimalen Datenerfassung
MehrDow Jones am 13.06.08 im 1-min Chat
Dow Jones am 13.06.08 im 1-min Chat Dieser Ausschnitt ist eine Formation: Wechselstäbe am unteren Bollinger Band mit Punkt d über dem 20-er GD nach 3 tieferen Hoch s. Wenn ich einen Ausbruch aus Wechselstäben
MehrPersönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut wird, dass sie für sich selbst sprechen können Von Susanne Göbel und Josef Ströbl
Persönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut Von Susanne Göbel und Josef Ströbl Die Ideen der Persönlichen Zukunftsplanung stammen aus Nordamerika. Dort werden Zukunftsplanungen schon
MehrCheckliste. zur Gesprächsvorbereitung Mitarbeitergespräch. Aktivität / Frage Handlungsbedarf erledigt
Checkliste zur Gesprächsvorbereitung Mitarbeitergespräch Aktivität / Frage Handlungsbedarf erledigt Wissen des Mitarbeiters zu Führen mit Zielen Reicht es aus? Nein? Was muß vorbereitend getan werden?
MehrSehr geehrte (r) Frau/Herr,
Motivationsfragebogen Sehr geehrte (r) Frau/Herr, Sie haben sich um die Aufnahme im Rehabilitationszentrum für Menschen mit seelischer Erkrankung Häuser am Latterbach beworben. Wir haben die Erfahrung
MehrElternfragebogen 2015
Haus der Kinder St. Martin Elternfragebogen 2015 Elternfragebogen 2015 Liebe Eltern, wir wenden uns mit dieser Umfrage an Sie um unser Angebot für sie und Ihre Kinder besser planen zu können. Besondern
MehrEinkaufen im Internet. Lektion 5 in Themen neu 3, nach Übung 10. Benutzen Sie die Homepage von: http://www.firstsurf.de/klietm9950_f.
Themen neu 3 Was lernen Sie hier? Sie formulieren Ihre Vermutungen und Meinungen. Was machen Sie? Sie erklären Wörter und Ausdrücke und beurteilen Aussagen. Einkaufen im Internet Lektion 5 in Themen neu
MehrStatistische Auswertung der Mitarbeiterbefragung. von Dezember 2013
Statistische Auswertung der Mitarbeiterbefragung von Dezember 2013 1 Auswertung der Mitarbeiterbefragung Basis sind die Rückmeldungen von 47 Mitarbeiter/-innen Als statistisches Mittel wurde nicht der
MehrDas Leitbild vom Verein WIR
Das Leitbild vom Verein WIR Dieses Zeichen ist ein Gütesiegel. Texte mit diesem Gütesiegel sind leicht verständlich. Leicht Lesen gibt es in drei Stufen. B1: leicht verständlich A2: noch leichter verständlich
MehrErfahrungen mit Hartz IV- Empfängern
Erfahrungen mit Hartz IV- Empfängern Ausgewählte Ergebnisse einer Befragung von Unternehmen aus den Branchen Gastronomie, Pflege und Handwerk Pressegespräch der Bundesagentur für Arbeit am 12. November
Mehr1. TEIL (3 5 Fragen) Freizeit, Unterhaltung 2,5 Min.
EINFÜHRUNG 0,5 Min. THEMEN: Freizeit, Unterhaltung (T1), Einkaufen (T2), Ausbildung, Beruf (T3), Multikulturelle Gesellschaft (T4) Hallo/Guten Tag. (Nehmen Sie bitte Platz. Können Sie mir bitte die Nummer
Mehrpotential2 Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument 17. Januar 2013 Susanne Triebs-Lindner // Helmut Lindner Potentialhoch2 (Hamburg)
Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument 17. Januar 2013 Susanne Triebs-Lindner // Helmut Lindner Potentialhoch2 (Hamburg) 1 UNSERE ERFAHRUNG ZEIGT: Das eine Mitarbeitergespräch gibt es
MehrBefragt wurden 4.003 Personen zwischen 14 und 75 Jahren von August bis September 2013. Einstellung zur Organ- und Gewebespende (Passive Akzeptanz)
Wissen, Einstellung und Verhalten der deutschen Allgemeinbevölkerung (1 bis Jahre) zur Organspende Bundesweite Repräsentativbefragung 201 - Erste Studienergebnisse Befragt wurden.00 Personen zwischen 1
MehrA. Organisation und Umsetzung der Schichtarbeit (falls Du im Schichtsystem arbeitest)
Fragebogen r Arbeitszeit und Kommunikation Der Fragebogen soll Deine/ Ihre persönliche Meinung über die Arbeitssituation in unserem Betrieb darstellen. Deshalb antwortet bitte so ehrlich wie möglich! Die
MehrRepräsentative Umfrage zur Beratungsqualität im deutschen Einzelhandel (Auszug)
Porsche Consulting Exzellent handeln Repräsentative Umfrage zur Beratungsqualität im deutschen Einzelhandel (Auszug) Oktober 2013 Inhalt Randdaten der Studie Untersuchungsziel der Studie Ergebnisse der
MehrWAS finde ich WO im Beipackzettel
WAS finde ich WO im Beipackzettel Sie haben eine Frage zu Ihrem? Meist finden Sie die Antwort im Beipackzettel (offiziell "Gebrauchsinformation" genannt). Der Aufbau der Beipackzettel ist von den Behörden
MehrAussage: Das Seminar ist hilfreich für meine berufliche Entwicklung
Nachhaltigkeitsüberprüfung der Breuel & Partner Gruppendynamikseminare In der Zeit von Januar bis Februar 2009 führten wir im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit eine Evaluation unserer Gruppendynamikseminare
Mehr40-Tage-Wunder- Kurs. Umarme, was Du nicht ändern kannst.
40-Tage-Wunder- Kurs Umarme, was Du nicht ändern kannst. Das sagt Wikipedia: Als Wunder (griechisch thauma) gilt umgangssprachlich ein Ereignis, dessen Zustandekommen man sich nicht erklären kann, so dass
Mehr1.1 Bitte geben Sie an, wie wichtig Ihnen die im Folgenden genannten Merkmale unabhängig von Ihrem Arbeitsplatz sind!
I Allgemeine Einschätzungen und Merkmale Ihrer Tätigkeit 1.1 Bitte geben Sie an, wie wichtig Ihnen die im Folgenden genannten Merkmale unabhängig von Ihrem Arbeitsplatz sind! Wie wichtig ist Ihnen, dass
MehrFragebogen für Hauptamtliche im Konfi 3. Falls derzeit kein Konfi 3 läuft, bitte Zahlen des vorherigen Jahrgangs eintragen.
Konfi 3 Fragebogen für Hauptamtliche im Konfi 3 Falls derzeit kein Konfi 3 läuft, bitte Zahlen des vorherigen Jahrgangs eintragen. RAHMENBEDINGUNGEN ZU KONFI 3 IN IHRER GEMEINDE Seit welchem Jahr läuft
MehrFragebogen der IG Metall-Jugend zur Qualität der Berufsausbildung
- 1 - Fragebogen der IG Metall-Jugend zur Qualität der Berufsausbildung 1. Ablauf der Ausbildung/Ausbildungsplan: 1.1 Der Ausbildungsablauf ist gut gegliedert und erfolgt nach Plan. mtrifft zu mtrifft
MehrDER SELBST-CHECK FÜR IHR PROJEKT
DER SELBST-CHECK FÜR IHR PROJEKT In 30 Fragen und 5 Tipps zum erfolgreichen Projekt! Beantworten Sie die wichtigsten Fragen rund um Ihr Projekt für Ihren Erfolg und für Ihre Unterstützer. IHR LEITFADEN
MehrSie kennen Haus Remscheid inzwischen sehr gut und wissen vieles über die Abläufe, die Vorzüge, aber auch mögliche Probleme in unserem
Liebe Bewohnerin, lieber Bewohner, Sie kennen Haus Remscheid inzwischen gut und wissen vieles über die Abläufe, die Vorzüge, aber auch mögliche Probleme in unserem Haus. Mit diesem Fragebogen können Sie
MehrHautkrebsscreening. 49 Prozent meinen, Hautkrebs sei kein Thema, das sie besorgt. Thema Hautkrebs. Ist Hautkrebs für Sie ein Thema, das Sie besorgt?
Hautkrebsscreening Datenbasis: 1.004 gesetzlich Krankenversicherte ab 1 Jahren Erhebungszeitraum:. bis 4. April 01 statistische Fehlertoleranz: +/- Prozentpunkte Auftraggeber: DDG Hautkrebs ist ein Thema,
MehrIhre PLM-Prozessexperten für Entwicklung und Konstruktion
Ihre PLM-Prozessexperten für Entwicklung und Konstruktion PLM2015 Umfrage zur Umstellung CATIA nach Siemens NX bei Daimler AG 16.04.2013 l Umfrageergebnisse 2 VIELEN DANK Vielen Dank für die zahlreiche
MehrStatuten in leichter Sprache
Statuten in leichter Sprache Zweck vom Verein Artikel 1: Zivil-Gesetz-Buch Es gibt einen Verein der selbstbestimmung.ch heisst. Der Verein ist so aufgebaut, wie es im Zivil-Gesetz-Buch steht. Im Zivil-Gesetz-Buch
MehrINFORMATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
LEITFADEN COACHING-ORIENTIERTES MITARBEITER/INNENGESPRÄCH INFORMATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Inhalt: A: Allgemeines zum coaching-orientierten MitarbeiterInnengespräch B: Vorbereitung C: Ein Phasenkonzept D.
MehrDr. Kraus & Partner Ihr Angebot zu Konfliktmanagement
Dr. Kraus & Partner Ihr Angebot zu Konfliktmanagement Sämtliche Zeichnungen und Karikaturen dieser Präsentation sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nur mit schriftlicher Genehmigung seitens Dr.
MehrGesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch (MAG) für Vorgesetzte
UNIVERSITÄT HOHENHEIM DER KANZLER Miteinander Aktiv - Gestalten Gesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch (MAG) für Vorgesetzte Liebe Kolleginnen und Kollegen, Sie werden in nächster Zeit mit Ihrem Mitarbeiter/Ihrer
MehrProfiler s Academy. Geistiges Menthol, das Sinn und Sinne weckt! 1 standfestigkeit. Unerschütterlichkeit in schwierigen Situationen
Profiler s Academy! Unerschütterlichkeit in schwierigen Situationen Erkenne Deine Lebensgrundhaltung Jeder von uns hat noch ehe wir erwachsen sind eine Lebensgrundhaltung beschlossen. Wie ein Mosaik hat
MehrMitarbeiter/innen/gespräche an der Ruhr-Universität Bochum
Mitarbeiter/innen/gespräche an der Ruhr-Universität Bochum Leitfaden für die MAGs in der Verwaltung Kurzfassung entwickelt und zusammengestellt von der Personalentwicklung im Herbst 2006 MAG Leitfaden
MehrMobile Intranet in Unternehmen
Mobile Intranet in Unternehmen Ergebnisse einer Umfrage unter Intranet Verantwortlichen aexea GmbH - communication. content. consulting Augustenstraße 15 70178 Stuttgart Tel: 0711 87035490 Mobile Intranet
MehrMitarbeiterbefragung 2014 Leasingpersonal
Die Mitarbeiterbefragung () wurde an den ANS Standorten in: Linz und Weiz mit Hilfe eines standardisierten Fragebogens im Oktober durchgeführt. Ergebnisse Linz (Rücklaufquote:,8%). Altersstruktur - Linz
MehrNeues aus Burma. Liebe Projekt- Burma Freunde,
. Neues aus Burma 23. Februar 2015 Liebe Projekt- Burma Freunde, Kennen Sie das? Das neue Jahr ist noch keine 8 Wochen alt, da haben wir alle schon wieder alle Hände voll zu tun. Wir von Projekt Burma
MehrKundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse
Kundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse Vieles wurde bereits geschrieben, über die Definition und/oder Neugestaltung
MehrKönnen Hunde lächeln?
Können Hunde lächeln? Mittlerweile gibt es zahlreiche Fotos von lächelnden oder auch grinsenden Hunden. Insbesondere die Dalmatiner sind dafür berühmt geworden. Bisher ist allerdings wenig darüber bekannt,
MehrKontinenz- und Beckenbodenzentrum der Uniklinik Köln Inkontinenzfragebogen Männer
Datum: Name, Vorname: Geb. Dat.: Adresse: Straße, Hausnr.: Adresse: PLZ Ort Telefonnummer für Rückfragen: E-Mail-Adresse: @.de Gewicht: kg Körpergröße: cm Operationen nein ja Operationsarten, Unterleib:
MehrPhysioPlus: Ihr gratis Gesundheits-Check.
Gesetzliche Krankenkasse Körperschaft des öffentlichen Rechts PhysioPlus: Ihr gratis Gesundheits-Check. In Zusammenarbeit mit dem Deutschen Verband für Physiotherapie Zentralverband der Physiotherapeuten/Krankengymnasten
MehrBasis (=100%) zusätzlichen Schulabschluss an. Befragungszeitraum: 29.11.-10.12.2011
Tabelle 1: Interesse an höherem Schulabschluss Streben Sie nach Beendigung der Schule, die Sie momentan besuchen, noch einen weiteren oder höheren Schulabschluss an? Seite 1 Selektion: Schüler die nicht
MehrJugend und Beruf. Ergebnisse der Online-Befragung. im Auftrag der. in Kooperation mit. durchgeführt von
Jugend und Beruf Ergebnisse der Online-Befragung im Auftrag der in Kooperation mit durchgeführt von IGS Organisationsberatung GmbH Eichenweg 24 50859 Köln www.igs-beratung.de Ansprechpartner: Marcus Schmitz
MehrBeschreibung E-Mail Regeln z.b. Abwesenheitsmeldung und Weiterleitung
Outlook Weiterleitungen & Abwesenheitsmeldungen Seite 1 von 6 Beschreibung E-Mail Regeln z.b. Abwesenheitsmeldung und Weiterleitung Erstellt: Quelle: 3.12.09/MM \\rsiag-s3aad\install\vnc\email Weiterleitung
MehrFragebogen zur Nutzung des Angebots der Hochschulbibliothek an elektronischen Medien:
Fragebogen zur Nutzung des Angebots der Hochschulbibliothek an elektronischen Medien: Liebe Bibliotheksbenutzer, Liebe Bibliotheksbenutzerinnen, wir freuen uns, dass Sie an unserer Umfrage teilnehmen möchten.
MehrONLINE-AKADEMIE. "Diplomierter NLP Anwender für Schule und Unterricht" Ziele
ONLINE-AKADEMIE Ziele Wenn man von Menschen hört, die etwas Großartiges in ihrem Leben geleistet haben, erfahren wir oft, dass diese ihr Ziel über Jahre verfolgt haben oder diesen Wunsch schon bereits
MehrI. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen
I. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen Sehr geehrte Damen und Herren, die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter ist für Ihr Unternehmen ein wichtiges Instrument, um langfristig Erfolg zu haben.
MehrDie Bundes-Zentrale für politische Bildung stellt sich vor
Die Bundes-Zentrale für politische Bildung stellt sich vor Die Bundes-Zentrale für politische Bildung stellt sich vor Deutschland ist ein demokratisches Land. Das heißt: Die Menschen in Deutschland können
MehrErstellen einer digitalen Signatur für Adobe-Formulare
Erstellen einer digitalen Signatur für Adobe-Formulare (Hubert Straub 24.07.13) Die beiden Probleme beim Versenden digitaler Dokumente sind einmal die Prüfung der Authentizität des Absenders (was meist
MehrAlkohol am Arbeitsplatz in Europa Fragebogen
Alkohol am Arbeitsplatz in Europa Fragebogen Ihr Betrieb nimmt an dem Projekt Alkohol am Arbeitsplatz in Europa teil. Die Beantwortung des Fragebogens ist ein wichtiger Teil der Projektaktivitäten. Der
MehrFRAGEBOGEN 3 JAHRE AUSBILDUNG IM DIALOGMARKETING
FRAGEBOGEN 3 JAHRE AUSBILDUNG IM DIALOGMARKETING bfkm fingerhut + seidel Drei Jahre Ausbildung im Bereich Dialogmarketing sind Anlass für die Frage, wie es um die Qualität der Ausbildung steht. bfkm fingerhut+seidel
MehrWas ist Sozial-Raum-Orientierung?
Was ist Sozial-Raum-Orientierung? Dr. Wolfgang Hinte Universität Duisburg-Essen Institut für Stadt-Entwicklung und Sozial-Raum-Orientierte Arbeit Das ist eine Zusammen-Fassung des Vortrages: Sozialräume
MehrMitarbeitergespräch. Gesprächsleitfaden. Mitarbeiter/Mitarbeiterin. Führungskraft: Datum: Name: Vorname: Abteilung, Bereich, Organisationseinheit:
Mitarbeitergespräch Datum: Mitarbeiter/Mitarbeiterin Name: Vorname: Funktion: seit: Abteilung, Bereich, Organisationseinheit: Führungskraft: Name: Vorname: Vorgesetzte/Vorgesetzter des Mitarbeiters 1 seit:
MehrEntwicklung des Dentalmarktes in 2010 und Papier versus Plastik.
Sehr geehrter Teilnehmer, hier lesen Sie die Ergebnisse aus unserer Umfrage: Entwicklung des Dentalmarktes in 2010 und Papier versus Plastik. Für die zahlreiche Teilnahme an dieser Umfrage bedanken wir
MehrFragebogen Social Media reloaded - 2013
Fragebogen Social Media reloaded - 2013 Umfrage-Basics/ Studiensteckbrief: _ Methode: Computer Assisted Web Interviews (CAWI) _ Instrument: Online-Interviews über die Marketagent.com research Plattform
Mehr1. Eine Frage vorab: Nutzen Sie Ihre Wohnung selbst oder vermieten Sie diese? Kontakt
Gundlach GmbH & Co. KG Haus- und Grundstücksverwaltung Kundenbefragung 2014 1. Eine Frage vorab: Nutzen Sie Ihre Wohnung selbst oder vermieten Sie diese? Selbstnutzung Vermietung Kontakt 2. Wie beurteilen
MehrGeld Verdienen im Internet leicht gemacht
Geld Verdienen im Internet leicht gemacht Hallo, Sie haben sich dieses E-book wahrscheinlich herunter geladen, weil Sie gerne lernen würden wie sie im Internet Geld verdienen können, oder? Denn genau das
MehrQualität und Verlässlichkeit Das verstehen die Deutschen unter Geschäftsmoral!
Beitrag: 1:43 Minuten Anmoderationsvorschlag: Unseriöse Internetanbieter, falsch deklarierte Lebensmittel oder die jüngsten ADAC-Skandale. Solche Fälle mit einer doch eher fragwürdigen Geschäftsmoral gibt
MehrDAS PARETO PRINZIP DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG
DAS PARETO PRINZIP DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG von Urs Schaffer Copyright by Urs Schaffer Schaffer Consulting GmbH Basel www.schaffer-consulting.ch Info@schaffer-consulting.ch Haben Sie gewusst dass... >
MehrForschungsprojekt Gesundheit und Information in der Schwangerschaft. Fragebogen zur Bewertung der Schwangerenvorsorge
Forschungsprojekt Gesundheit und Information in der Schwangerschaft Hochschule Neubrandenburg in Zusammenarbeit mit der AOK M/V Betreuung: Prof. Dr. Thomas Elkeles; Studentische Mitarbeit: S. Thoms, K.
MehrEntwickeln Sie Ihre Vision!
zur Buchseite 170 bis 173 Entwickeln Sie Ihre Vision! 1 Stellen Sie sich einen Architekten vor, der ein großes, beeindruckendes Bauwerk erstellen möchte. Mit was beginnt er? Mit einem Bild im Kopf, einem
MehrSie sind gefragt! Das xxxxxxxxxxxxx aus Sicht seiner. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Vorsitzender: xxxxxxxxxxxxxxxxxx. xxxxxxxxxxxxxxxxxx
An alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Vorsitzender: xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx Tel: xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx Tel.: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Fax: xxxxxxxxxxxxxxxxxx
MehrAnleitung über den Umgang mit Schildern
Anleitung über den Umgang mit Schildern -Vorwort -Wo bekommt man Schilder? -Wo und wie speichert man die Schilder? -Wie füge ich die Schilder in meinen Track ein? -Welche Bauteile kann man noch für Schilder
MehrMitarbeiterzufriedenheitsbefragung in der Artemed Seniorenzentren GmbH & Co. KG
Allgemeine Zufriedenheit Sehr zufrieden 16,0% 94,7% der Mitarbeiter sind zufrieden Zufrieden 52,1% Eher zufrieden 26,6% Eher unzufrieden 4,3% Unzufrieden 1,1% 2013 Artemed Kliniken Seite 1 94 von 151 Mitarbeiter
MehrSichtbarkeit Ihres. Unternehmens... Und Geld allein macht doch Glücklich!
Sichtbarkeit Ihres Unternehmens.. Und Geld allein macht doch Glücklich! Wir wollen heute mit Ihnen, dem Unternehmer, über Ihre Werbung für Ihr Online-Geschäft sprechen. Haben Sie dafür ein paar Minuten
MehrNa, wie war ich? Feedback Ergebnisse für den Coach Olaf Hinz
Na, wie war ich? Feedback Ergebnisse für den Coach Olaf Hinz Professionelles Business Coaching ist eine unverzichtbare Säule moderner Führungskräfteentwicklung. Professionell ist meiner Meinung ein Coach
MehrSie als gehörlose Eltern wirklich denken Ihre persönliche Meinung e-mail-adresse Post Adresse Fax bis Ende Oktober/Anfang November
Andrea Burkhardt Moselbrunnenweg 52 69118 Heidelberg Tel: 06221/801722 Liebe Eltern! Fax: 07944/ 1207 e-mail: andreaburkhardt@gmx.de Mein Name ist Andrea Burkhardt und ich studiere an der Pädagogischen
Mehr