15. Münchner Management Kolloquium
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- Jörn Schäfer
- vor 8 Jahren
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1 15. Münchner Management Kolloquium März 2008 Dr. h. c. mult. Lean und gesund? Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum
2 Zum Thema Sehr geehrte Damen und Herren, nach Jahren eines effizienten Kostenmanagements stellt sich vielen Unternehmen die Frage nach den Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum. Es zeigt sich, dass eine wettbewerbsfähige Kostenposition nicht ausreicht. Vielmehr sind Eigenschaften wie Managementqualifikation, Kundenorientierung bei Produkten und Service, Lieferfähigkeit in der Supply- Chain, Innovationsfähigkeit und vor allem die Motivation der Mitarbeiter wieder ins Bewusstsein zu rufen. Auf dem 15. Münchner Management Kolloquium werden wir diese Erfolgsfaktoren aus der Perspektive von über 50 erfolgreichen Unternehmen betrachten und Ihnen Leitlinien für eine wirksame und schnelle Umsetzung an die Hand geben. Neben richtungweisenden Fallstudien werden fundierte Konzepte für ein weltweites profitables Wachstum diskutiert. Die Referenten aus Theorie und Praxis zeigen Ihnen Handlungsoptionen auf, um Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig zu gestalten. Zur Teilnahme lade ich Sie herzlich ein und freue mich auf eine zielführende Diskussion. Mit besten Grüßen Ihr Weitere Informationen zum Programminhalt:
3 04. März Lean und gesund? Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum Begrüßung und Kongresseröffnung Dr. h. c. mult. Wolfgang A. Herrmann Präsident Wachstumsregion Bayern Dr. jur. Günther Beckstein Bayerischer Ministerpräsident Wachstumsstrategien Werttreiber und Wettbewerb bei der Konsolidierung der Chemieindustrie Potenziale, erfolgskritische Faktoren und weltweite Perspektiven Dr. Axel C. Heitmann LANXESS AG Innovation und Kundennähe im Mittelstand Innovations-Management mit schlanken Prozessen bei Produkten und Dienstleistungen Thomas Kaeser Geschäftsf. Gesellschafter KAESER KOMPRESSOREN GmbH Lean und Gesund? Erfolgsfaktoren für ein profitables Wachstum Dr. h. c. mult. Fokus, Transparenz, Geschwindigkeit - Erfolgsfaktoren im globalen Wettbewerb Peter Löscher SIEMENS AG Dr. Arno Balzer Chefredakteur manager magazin AGCO always growing. Erfolgreiche Implementierung einer ehrgeizigen Wachstumsstrategie in einem sich stark verändernden Umfeld Martin Richenhagen AGCO Corporation Stefan Weigel Chefredakteur Financial Times Deutschland Mittelständler, diversifiziert und dennoch erfolgreich? Dr. Martin Komischke Vorsitzender der Konzernleitung Hoerbiger Holding AG Bertram Brossardt Hauptgeschäftsführer vbw Vereinigung der Bayrischen Wirtschaft e.v.
4 04. März Wachstum durch kontinuierliche Erneuerung Kontinuierliche Erneuerung als Erfolgsfaktor für profitables Wachstum Ernst Susanek Vorsitzender der Geschäftsführung, ZEPPELIN GmbH Steuerpolitik und Internationalisierung Berechenbarkeit in der Steuerpolitik als Voraussetzung für wirtschaftliches Wachstum Dr. Dierk Ernst Geschäftsf. Gesellschafter Hannover Leasing GmbH & Co. KG Kernkompetenzen und Komplexität Management eines global operierenden und dezentral geführten Unternehmens Dr. -Ing. e. h. Heinrich Weiss Vorsitzender der Geschäftsführung, SMS group Innovation als Wachstumsfaktor: Komfort als Trend; Design und Lifestylefaktor entscheiden über den Verkaufserfolg Alexander Neff, LOGITECH Deutschland GmbH Asset Management und Working Capital Controlling Leitfaden zur Wertsteigerung von Unternehmen Leitfaden Asset Management und Working Capital Controlling 9. Auflage, München 2008 ISBN EUR 250,- zzgl. Versandkosten Profitables Wachsen in Osteuropa Dr. Klaus-Dieter Maubach E.ON Energie AG Dr. Ann-Kristin Achleitner Internationalisierung im Mittelstand - Erfolgsstrategien eines Hidden Champions Ralph Köster Vorsitzender der Geschäftsführung, BARTEC GmbH Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau Universität Potsdam Komplexität reduzieren, Kernkompetenzen stärken: Die Rolle der DZ Bank im genossenschaftlichen FinanzVerbund Wolfgang Kirsch Vorsitzender des Vorstands DZ Bank AG Stefan Götzl Verbandspräsident und Genossenschaftsverband Bayern e.v. Aus dem Inhalt: Das Konzept des Asset Management und Working Capital Controlling Typische Defizite der Unternehmen Leitlinien und Analyseinstrumente zur Diagnose Gestaltungsfelder der Optimierung Instrumente zur Umsetzung Betriebswirtschaftliche Wirkungen Checklisten
5 04. März Kunden- und Mitarbeiterorientierung Profitables Wachstum durch Kundenorientierung und Innovation im Service Dr. -Ing. Manfred Bayerlein Sprecher der Geschäftsführung TÜV SÜD Industrie Service GmbH Umsatz, Wachstum und Gewinn sind keine Ziele Dr. Günter Blaschke RATIONAL AG Dr. Ronald Heggmaier Partner, TC Wildemann & Kollegen GmbH Globaler Wettbewerb - eine Herausforderung Bosch im globalen Wettbewerb: Strategische Herausforderungen und Antworten Franz Fehrenbach Vorsitzender der Geschäftsführung, Robert Bosch GmbH Dienstleistung als Wachstumsmotor Wachstum durch Internationalisierung am Beispiel der Messe Frankfurt Detlef Braun Messe Frankfurt GmbH Betreibermodelle Leitfaden zur Berechnung, Konzeption und Einführung von Betreibermodellen Leitfaden Betreibermodelle 7. Auflage, München 2008 ISBN EUR 250,- zzgl. Versandkosten Megatrends im Luftfahrtgeschäft und strategische Erfolgsfaktoren der Lufthansa Wolfgang Mayrhuber Deutsche Lufthansa AG Lean and mean durch Heuschrecken Rolf Christof Dienst Wellington Partners Venture Capital GmbH Aus dem Inhalt: Kosten- und Leistungspotenziale Risikopotenziale Strategische Entscheidung Partnerselektion Modellberechnung Konfiguration Optimierungsstrategien Robert K. Frhr. von Weizsäcker Marion Weissenberger-Eibl Universität Kassel
6 04. März Panel-Diskussion: Corporate Governance als Erfolgsfaktor Dr. h. c. Rudolf Gröger Gröger Management GmbH Dr. Manfred Schneider Aufsichtsratsvorsitzender BAYER AG Prof. Dr.-Ing. Dieter H. Vogel Aufsichtsratsvorsitzender Bertelsmann AG LGB & Vogel GmbH Dr. Karl Josef Neukirchen Aufsichtsratvorsitzender SIXT AG Dr. Henning Schulte-Noelle Aufsichtsratsvorsitzender ALLIANZ AG Prof. Sigmund Gottlieb Chefredakteur Fernsehen des Bayerischen Rundfunks Verleihung des Bayerischen Qualitätspreises Emilia Müller Staatsministerin für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie Anschließender Empfang der Bayerischen Staatsregierung in der Residenz Dr. Albrecht Köhler Knorr Bremse GmbH
7 05. März Zukunftssicherung in Zeiten des Umbruchs Transformation der Deutschen Telekom AG: Fitnessprogramm zum schlanken und beweglichen Dienstleister Thomas Sattelberger Vorstandsmitglied Personal Deutsche Telekom AG Volkswagen Nutzfahrzeuge Sicher in die Zukunft durch qualitatives und profitables Wachstum Stephan Schaller Sprecher des Vorstands Volkswagen Nutzfahrzeuge AG Nachhaltigkeit im Veränderungsprozess Technologie und Fokussierung Die Hausbank: Strategische Konstante in Wachstumsund Veränderungsprozessen Dr. Siegfried Jaschinski Vorsitzender des Vorstands Landesbank Baden-Württemberg LBBW Chipbranche - eine Industrie im Wandel. Fokussierung als Strategie für profitables Wachstum Dr. Wolfgang Ziebart Präsident & CEO Infineon Technologies AG Global Sourcing Leitfaden zur Erschließung internationaler Beschaffungsquellen Leitfaden Global Sourcing 2. Auflage, München 2008 ISBN EUR 250,- zzgl. Versandkosten Wachstumsperspektiven in Zeiten des Umbruchs Dr. Bernhard Reutersberg E.ON Ruhrgas AG Christoph Kaserer Chancen kommunaler Unternehmen im Energiemarkt - die Strategie der Stadtwerke München Dr. Kurt Mühlhäuser Vorsitzender der Geschäftsführung, SWM Stadtwerke München GmbH Univ.- Prof. Dr. Rolf Bühner Universiät Passau Fokussierung als Ausweg aus der Krise Ralf W. Dieter (CEO) DürrAG Dr. -Ing. Falk Mikosch Forschungszentrum Karlsruhe Aus dem Inhalt: Entwicklungstrends im Einkauf Bausteine einer Global Sourcing Strategie Der Global Sourcing Prozess Konzepte und Instrumente zur Umsetzung von Global Sourcing Risikoprofile für neue Beschaffungsquellen Kalkulationsschemata mit Benchmarks Potenziale, Fallstudien
8 Lean und gesund? 05. März Profitabel in der Dienstleistungsbranche Wachstums- und Erfolgsfaktoren in der Medienbranche Hartmut Ostrowski Bertelsmann AG Anpassungsstrategien im Mittelstand Positionsbestimmung, Konsolidierung und Wachstum in einem Unternehmen der mittelständischen Industrie Bernd Rimann Siepmann-Werke GmbH & Co. KG Leadership und globale Strukturen Leadership in einem globalen Markt Dr. Martin Herrenknecht Vorsitzender des Vorstands Herrenknecht AG Managing for Value Managing for Value in einem Hightech- Portfoliounternehmen Dr. Dieter Kurz Vorsitzender des Vorstands Carl Zeiss AG Gestaltung des Wachstums im TUI-Konzern Dr. Michael Frenzel TUI AG Kai-Ingo Voigt Universität Erlangen-Nürnberg Positionsbestimmung, Konsolidierung und Wachstum in einem Unternehmen der mittelständischen Industrie Klaus Westerwell Siepmann-Werke GmbH & Co. KG Bernd Kaluza Universität Klagenfurt Schlanke Struktur versus Expansion: Strategische Überlegungen zum Vertrieb in Emerging Markets Hans-Georg Frey Jungheinrich AG Wolfgang Kersten Technische Universität Hamburg-Harburg Private Equity als Wachstumstreiber Heinz-Joachim Neubürger Partner, Kohlberg Kravis Roberts & Co. Ltd. -Ing. habil. Dieter Specht BTU Cottbus
9 05. März Führungs- und Produktionssysteme Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum am Beispiel der Salzgitter AG Wolfgang Leese Salzgitter AG Stahl und Technologie Profitables Wachstum durch exzellente Supply Chain Wertsteigerung durch Lean Management und zukunftsfähige Infrastruktur Dr. Wilhelm Bender Fraport AG Frankfurt Airport Nachhaltiges Wachstum durch Innovationen Prof. Dr. Claus E. Heinrich Mitglied des Vorstandes SAP AG Plädoyer für eine soziale Gesundheitswirtschaft Dr. jur. Jürgen Rüttgers Ministerpräsident Nordrhein-Westfalen Gestaltung eines globalen Produktionssystems Dr. Robert Hopperdietzel Mitglied des Vorstandes Pfleiderer AG Innovations and Strategies in Supply Chain Management Prof. Ph. D. Simchi-Levi Massachusetts Institute of Technology Informationstechnologie als Werttreiber Sascha Mattke Chefredakteur Technology Review Plädoyer für eine soziale Marktwirtschaft Florian von Wangenheim Vertrauen, Innovation, Kundennähe als strategische Eckpfeiler der Unternehmensentwicklung Dr. Karsten Ottenberg Vorsitzender der Geschäftsführung Giesecke & Devrient GmbH und Zusammenfassung Dr. h. c. mult.
10 Veranstalter Sponsoren Medienpartner TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Leopoldstraße München Tel Fax mail@tcw.de Dr. h. c. mult. Tel Tel Tel Tel COMPUTERWOCHE Tel Mitveranstalter Tel Tel AIF Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen Otto von Guericke e.v. Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern Tel Tel RKW Rationalisierung-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft e. V. Landesgruppe Bayern vbw Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft VDA Verband der Automobilindustrie e. V. Stiftung Industrieforschung Stiftung zur Förderung der Forschung für die gewerbliche Wirtschaft Tel Tel Tel Tel Kommunikative Unterstützung Zentralverband der Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V. Tel Tel
11 Anmeldung März 2008 Teilnehmerkreis: Technische und kaufmännische Führungskräfte aller betrieblichen Bereiche Tagungsort: Arcisstraße München Tagungsgebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt EUR1.950,- (zzgl. gesetzl. MwSt.) und beinhaltet die Tagungsunterlagen, Mittagessen, Tagungsgetränke und Erfrischungen in den Pausen. Nehmen mehr als zwei Personen aus einer Niederlassung teil, so liegt der Preis ab der dritten und jeder weiteren Person bei EUR 1.500,-. Anmeldung und Auskunft: TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Leopoldstraße München Ingrid Ch. Thoss Tel Fax mail@tcw.de Anmeldeschluss: 22. Feb Wir bitten um rechtzeitige Anmeldung! Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Teilnahmebestätigung, Rechnung sowie Anfahrtskizze. Tagungsunterlagen erhalten Sie bei Veranstaltungsbeginn, Programmänderungen bleiben dem Veranstalter vorbehalten. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei Absagen nach dem Anmeldeschluss und bei Nichterscheinen die volle Teilnahmegebühr berechnen müssen, sofern nicht ein Ersatzteilnehmer gestellt wird. Stornierungen vor Anmeldeschluss werden mit EUR 250,- (zzgl. gesetzl. MwSt.) belastet. Stornierungen bedürfen der Schriftform. p Anmeldung 15. Münchner Management Kolloquium März 2008 TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG für Produktions-Logistik und Technologie-Management Leopoldstraße München NAME/VORNAME STRASSE/POSTFACH TELEFON FIRMA PLZ/ORT TELEFAX Informationen über München: Verkehrsamt München Zimmervermittlung Postfach München Tel Fax Hotels: anna Hotel Schützenstraße München Tel Fax Bayerischer Hof München Promenadeplatz München Tel Fax Holiday Inn München City Nord Leopoldstraße München Tel Fax Hotel Carlton / Hotel Savoy Amalienstraße München Tel Fax Kempinski Hotel Vierjahreszeiten Maximilianstraße München Tel Fax Für Tagungsteilnehmer stehen in den oben genannten Hotels Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Die Übernachtungen bitten wir selbst zu buchen und abzurechnen. Eine Reservierung bis spätestens sechs Wochen vor Tagungsbeginn ist zu empfehlen. Bitte rufen Sie Ihr Zimmer unter dem Codewort 15. MMK selbst ab. Hiermit erkläre ich mein Einverständnis, dass meine persönlichen Daten (Name, Adresse, Firmen- und Verbandszugehörigkeit) gemäß den Bestimmungen des Bundesdatenschutzgesetzes ( 3 BDSG) in der Kartei des TCW elektronisch gespeichert und zu weiteren TCW-Veranstaltungen genutzt werden. Eine Weitergabe an Dritte erfolgt nicht. Des Weiteren bin ich mit dem Abdruck meiner persönlichen Daten im Veranstaltungsteilnehmerverzeichnis einverstanden. Es gelten die Anmeldebedingungen (siehe Einzelheiten zur Teilnahme) im Programmheft. Atterer Fax Telefon mail@tcw.de Internet ABTEILUNG/FUNKTION DATUM/UNTERSCHRIFT
Wildemann, Horst Lean und gesund? Erfolgsfaktoren für pro tables Wachstum München, TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG ISBN 978-3-937236-80-3
Herausgeber Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung, Logistik und Produktion Technische Universität München Wildemann, Horst Lean und
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