ORGANIZA CHANGE MANAGEMENT AND New perspectives TIONAL DEVELOPMENT MBA

Transkript

1 New perspectives

2 Zunehmender Wettbewerbsdruck und Turbulenzen im Wirtschaftssystem steigern den Veränderungsdruck auf Organisationen. Veränderung führt immer zum Entstehen von Unterschieden, Konflikten und Widerständen. Unser Programm bietet den Teilnehmer/ innen Werkzeuge, um mit Spannungen zwischen Stabilität und Wandel produktiv umzugehen und Veränderungs- und Organisationsentwicklungsinitiativen voranzutreiben. Akademische Programmleitung MBA Change Management and Organizational Development und wissenschaftliche Gesamtleitung der LIMAK: Univ.-Prof. MMag. Dr. Wolfgang H. Güttel DEVELOPING AND INSPIRING LEADERS TO MAKE A DIFFERENCE. PERSPEKTIVEN WANDEL LIMAK AUSTRIAN BUSINESS SCHOOL NEUE PERSPEKTIVEN GEWINNEN Führungskräfteentwicklung, die den Blickwinkel verändert und Karrieren neue Perspektiven eröffnet. Genau das bietet die LIMAK Austrian Business School seit 25 Jahren. Als erste Business School Österreichs und Spezialistin im Bereich der postgradualen Weiterbildung für Führungskräfte konnte die LIMAK bisher über Führungskräfte und gut 720 MBA- und Master-Absolvent/innen für sich begeistern. Und mit jedem neuen Programmstart werden es mehr. Mehr Führungskräfte, die von den Netzwerken der LIMAK selbst wie auch im Rahmen des LIMAK Absolventen Clubs profitieren. MIT VERÄNDERUNGS- KNOW-HOW IN FÜHRUNG GEHEN Die Herausforderungen im internationalen Wettbewerb erfordern ein ständiges Anpassen der Geschäftsprozesse, ein Forcieren der Innovationsaktivitäten und eine Neukonzeption der Marktbearbeitungsstrategien, um unter den Besten zu bestehen oder den Abstand zur Spitze zu verringern. Sie als Führungskraft und Change Agent wissen was das bedeutet: Das Mind-Set der Mitarbeiter/innen verändern, die Team-Performance weiterentwickeln und organisationale Rahmenbedingungen neu gestalten. Das MBA Programm Change Management and Organizational Development bietet Ihnen ein Handwerkszeug, um Veränderungs- und Organisationsentwicklungsinitiativen auf individueller, Gruppen- und organisationaler Ebene durchführen und große Veränderungsprozesse unterstützen zu können. Ihre Expertise macht Sie zum/zur kompetenten Ansprechpartner/in für die ganzheitliche Planung und Umsetzungsbegleitung von Change Management und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen.

3 FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND HR-MANAGER/INNEN Und für Interessent/innen, die sich für Veränderungsprozesse rüsten wollen. Sie fühlen sich angesprochen? Dann bekommen Sie im MBA Programm Change Management and Organizational Development die nötige Expertise, um mit Spannungen zwischen Stabilität und Wandel produktiv umzugehen und Veränderungs- und Organisationsentwicklungsinitiativen voranzutreiben. SCHÄRFEN SIE IHRE PERSÖNLICHEN KOMPETENZEN IN DEN BEREICHEN Veränderungsprozesse gezielt steuern mit Angst, Unsicherheit, Konflikten und Widerständen funktional umgehen Harte Schnitte der Veränderung setzen Restrukturierung und Downsizing zielgerichtet einsetzen Neues Wachstum fördern Zusammenspiel von Organisationskultur und Struktur Veränderungsprozesse nachhaltig begleiten Methoden und Techniken der Organisations- und Prozessoptimierung kennen und in Praxisfällen anwenden können ERARBEITEN SIE KONKRETE VORTEILE FÜR IHR EIGENES UNTERNEHMEN Einen kompetenten Ansprechpartner für Change Management und Organisationsentwicklungs-Maßnahmen im Unternehmen erhalten Maßgeschneiderte, umfassende und unternehmensorientierte Lösung einer selbst gewählten Aufgabenstellung im Rahmen der Master Thesis erarbeiten Neue Perspektiven durch Vergrößerung des Firmennetzwerkes zu verwandten oder komplementären Branchen gewinnen

4 DIE BAUSTEINE FÜR IHREN ERFOLG MASTER THESIS ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT LEADERSHIP EXPERIENCE ABSCHLUSSARBEIT GRUNDLAGEN DES CHANGE MANAGEMENTS Veränderungsdynamiken im organisationalen Kontext Funktionaler Umgang mit Angst, Unsicherheit, Konflikten und Widerständen in Veränderungsprozessen Gestaltung von Veränderungsarchitekturen, um Wandelinitiativen einen organisationalen Raum zur Entfaltung zu geben Goldene Regeln des Wandels und Good Practice- Empfehlungen für Veränderungsprozesse Fundiertes Methodenset für Interventionen auf individueller, Gruppen- und Organisationsebene In diesem Modul erfahren Sie die grundlegenden Wirkungsmechanismen im Change Management und erkennen die zentralen Herausforderungen und Charakteristika Ihrer Führungsrolle im Change Prozess. Sie erlernen, wie individuelle und organisationale Veränderungsprozesse durch gezielte Maßnahmen initiiert werden können und erkennen die Widerstände und Treiber in Change Prozessen. Sie erwerben die Fähigkeit die besten Methoden und Maßnahmen zur Erreichung konkreter Ziele zu wählen somit können Sie sowohl große Kursänderungen im Unternehmen erfolgreich begleiten, als auch schrittweise Verbesserungen im Arbeits- und Führungsalltag initiieren. HERAUSFORDERNDE FÜHRUNGSSITUATIONEN MEISTERN Unterschiedliche Führungsrollen einnehmen und Führungsstile anwenden können Quellen der Macht als Schlüssel für den Führungserfolg erkennen Kommunikationssysteme bewusst gestalten und wirksam vermitteln Mitarbeiter/innen motivieren und Leistungsverhalten beeinflussen Die Master Thesis und deren Verteidigung bilden den integrativen Abschluss des MBA-Programms: Ziel der Arbeit ist es, den Transfer der wissenschaftlichen Grundlagen in die eigene Praxis zu gewährleisten und somit eine Klammer über die einzelnen Lehrinhalte herzustellen. Zu diesem Zweck wird eine wesentliche Fragestellung des eigenen Unternehmens mit den erlernten wissenschaftlich fundierten Konzepten und Methoden bearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen. FORMEN DES CHANGE MANAGEMENTS AUF INDIVIDUELLER UND GRUPPENEBENE Grundlagen und Interventionsmethoden von Teamentwicklungsprozessen Einsatz von gruppendynamischen Initiativen Nutzenbringende Verwendung systemisch-konstruktivistischer Coaching-Techniken im Veränderungskontext Gruppenprozesse verstehen und steuern Gruppenstrukturen und -dynamiken analysieren Gestaltung von Gruppentrainings In diesen Modul erwerben Sie Coaching-Kompetenz und handlungsorientiertes Teambuilding-Know-how, um Ihre Führungsperformance zu steigern und Veränderungen auf interpersonaler Ebene voranzutreiben. Sie erlernen die Methoden und Einsatzmöglichkeiten des systemisch-konstruktivistischen Coachings, um die Entwicklung von Individuen in Systemen zu begleiten. Vertiefte Kenntnisse über die Dynamik von Gruppen in Veränderungsprozessen befähigen Sie dazu, auch Teams weiter zu entwickeln und durch Change Prozesse zu führen. TEAMS VERSTEHEN UND EFFIZIENT FÜHREN Prozesse der Gruppenentwicklung verstehen und steuern können Rollen und Erwartungen in Gruppen erfassen und gestalten Bewusstsein schärfen für Gruppennormen und soziale Sanktionen Gruppenphänomene erkennen und Entscheidungsstrategien entwickeln Individuen zu Hochleistungsteams entwickeln können FORMEN DES CHANGE MANAGEMENTS AUF ORGANISATIONALER EBENE Zielgerichtetes Restrukturieren und Downsizen Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen Analyse- und Entwicklungstechniken organisationaler Gestaltungsvariablen wie Kultur, Struktur und Strategie Strategische Neuausrichtungen unterstützen Steuerung von Post-Merger Integrationsprozessen auf struktureller und organisationskultureller Ebene Organisationsentwicklungsprozesse initiieren und durchführen Dieses Modul macht Sie mit den zentralen Stellhebeln der Veränderung und Entwicklung von komplexen Organisationen vertraut. Sie erlernen die Methoden und Techniken der Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung, um nachhaltige Verbesserungen für Ihre Organisation zu erzielen. Dadurch gelingt es Ihnen nicht nur die Effizienz zu steigern, Sie machen auch neue Formen der Zusammenarbeit im Team bzw. zwischen Teams möglich. Das wiederum steigert die Leistungsfähigkeit der Organisation insgesamt markant. Sie kennen die Bedeutung und den Zusammenhang zwischen Kultur, Struktur und Strategie und verfügen über ein Methodenset, um geeignete Interventionen setzen zu können. VERÄNDERUNGSPROZESSE GESTALTEN UND STEUERN Gründe für Widerstände gegen den Wandel kennen Strategien zum Umgang mit Widerständen entwickeln Überzeugungsstrategien für Veränderungen einsetzen können Tiefe Analysefähigkeit entwickeln und Ansatzpunkte für Verhaltensänderungen kennen Variantenreiche Impulse für Veränderungen setzen können Die Teilnehmer/innen haben hier die Wahl zwischen zwei Varianten: Leadership Excellence oder Leadership Challenge. Während die Lehrveranstaltungen der Leadership Excellence im gewohnten Seminarumfeld stattfinden, konfrontiert die Leadership Challenge die Teilnehmer/innen mit unterschiedlichen erlebnisorientierten Lernumfeldern im Rahmen von Outdoor-Übungen. Die tatsächliche Gestaltung des Leadershipmoduls orientiert sich an den Kompetenzen der Teilnehmer/innen. MANAGEMENT COMPACT STRATEGISCHES MANAGEMENT IN EINER GLOBALEN WELT Teambuilding und HR-Management Marketing und strategisches Management Volkswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge Wirtschaftsrecht FINANZMANAGEMENT Bilanzierung und Bilanzanalyse Kostenrechnung und Kostenmanagement Investition und Finanzierung BUSINESS SIMULATION Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen Erarbeitung und Umsetzung der Unternehmensstrategie Die Vermittlung und Umsetzung von grundlegenden Konzepten und Instrumenten in den klassischen Managementbereichen stehen im Mittelpunkt. Der Bogen spannt sich von der Entwicklung von strategischen Zielen bis zur Steuerung über Kennzahlen und dem Einsatz der wichtigsten Ressource, dem Mitarbeiter. Besonders das Wirtschaftsplanspiel simuliert integrativ das Thema Unternehmensführung unter dynamischen Wettbewerbs bedingungen. INTERNATIONAL MANAGEMENT MBA OPTIONALES COACHING PRAXIS- TRANSFER SPECIFIC BENEFITS Sie haben die Möglichkeit Ihren spezialisierten Management MBA um einen zusätzlichen Auslandsaufenthalt nach Kanada/USA oder nach China zu erweitern. Die Study Trips beinhalten eine ideale Mischung aus akademischem Programm, Firmenbesuchen und Networking. Sie können internationale Erfahrung sammeln und somit Ihre Perspektiven erweitern. Sie haben die Möglichkeit zu einem hochwertigen Sparring, das dazu dient, ein individuell gewähltes Thema gemeinsam mit einem Coach intensiv aufzuarbeiten. Dabei erhalten Sie die Gelegenheit, im Einzelgespräch mit einem erfahrenen Wirtschaftscoach Themen, die Sie ganz speziell interessieren bzw. beschäftigen, zu reflektieren. Nutzen Sie die von Ihnen zu erstellenden Reflexionsarbeiten, um die Anwendung Ihrer individuellen Kompetenzen in Ihren Arbeitskontext voranzutreiben. Partizipative Lerngruppen unterstützen Sie bei der Maßschneiderung des passenden Methodensets für Ihre Herausforderungen.

5 FACTS & FIGURES DAUER 18 Monate plus Master Thesis, 40 Anwesenheitstage in Modulen geblockt, ganztägig meist Do. bis Sa., 75 ECTS-Punkte PROGRAMMSTART März und Oktober KOSTEN , (Zahlung in Teilbeträgen möglich) exkl. Anmelde- und Prüfungsgebühr, Literatur: Programmstart , ; Programmstart , exkl. Reise- und Aufenthaltskosten, Mittagsverpflegung sowie optionales Coaching ZIELGRUPPE Führungskräfte, HR-Manager/innen, Personal- und Organisationsentwickler/innen die mit Change- und Organisationsentwicklungs- Prozessen konfrontiert sind. ZULASSUNGSVORAUSSETZUNG Abschluss eines Studiums und mindestens drei Jahre Berufserfahrung oder eine Qualifikation durch Berufserfahrung, die mit einem Studium vergleichbar ist, sowie ein positiv absolviertes Aufnahmegespräch. UNTERRICHTSSPRACHE Deutsch ABSCHLUSS Akademischer Grad Master of Business Administration, verliehen von der Johannes Kepler Universität Linz. AKKREDITIERUNGEN 06/2015, Änderungen vorbehalten LIMAK Bergschlößlgasse 1, A-4020 Linz, Tel: Fax: , info@limak.jku.at