Unternehmensakademie

Transkript

1 Das Modell: Unternehmensakademie Ideen, Informationen und Möglichkeiten

2 Ausgangssituation in vielen Unternehmen Status Quo der strategischen Personalentwicklung in vielen Unternehmen: Kein strategisches Entwicklungsprogramm für Führungskräfte und Mitarbeiter Schulungen und Trainings durch diverse externe und eventuell interne Trainer Hohe Kosten durch: a) Teure Organisation und Administration b) Personalaufwand in unterschiedlichen Fachbereichen c) Keine zentrale Einkaufssteuerung (Trainer, Hotels, Catering, etc.) Wenig Effizienz weil: a) Nicht aufeinander abgestimmte Maßnahmen b) Keine bedarfsgerechte Schulungen (auch Unternehmensbedarf) c) Keine Konzepte bzw. Mechanismen zur Sicherung der Nachhaltigkeit d) Keine Spezial -Software, Fehlende Bildungshistorie Keine klar geregelten Verantwortlichkeiten im Unternehmen Schlechtes Arbeitgeber-Image, weil kein attraktives Weiterbildungs-/Schulungsprogramm Folgen: Schlechte Qualität der Dienstleistung, geringe Mitarbeitermotivation, hohe Mitarbeiterfluktuation, häufige Kundenreklamationen, hohe Personalkosten, etc.

3 Ihre Unternehmensakademie: Wie geht das? Technik: Buchungssystem, WEB basierend, auf separatem Server Passwortgeschützter Zugang für jeden Buchungsberechtigten, Berichtigungshierarchie Automatisierte Kommunikation (Anmeldebestätigungen, Einladungen, etc.) Up Dates, Programmierung und Wartung durch RKZ-MV Administration/Organisation: Teilnehmerverwaltung, Einladungen, Stornierungen, etc. durch RKZ-MV Veranstaltungs-/Hotelorganisation durch RKZ-MV Diverse Berichte/Reports zu Teilnehmerzahlen, Hotelbuchungen, etc.. Ein Abrechungspartner Ein Ansprechpartner für alle Belange

4 Ihre Unternehmensakademie: Was leistet RKZ-MV für uns? Leistungsangebot: Trainings/Schulungen speziell und bedarfsgerecht für die Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens Je nach Bedarf und Nachfrage ein zentraler oder regionale Trainingsorte (Hotels, Niederlassungen) Schulungsangebot zur Auswahl mit gesetzlichen, fachlichen und persönlichen Themen Auswahl Tagungshotels und Trainingsorte, Rahmenvereinbarungen Spezielle Teilnehmerunterlagen (Handouts) Teilnahmezertifikat pro Teilnehmer Trainer/innen mit Fachkenntnissen und persönlichen Erfahrungen in der jeweiligen Branche Organisation und Administration aus einer Hand Qualitätsüberwachung der Trainings, Trainingsauswertung (Evaluation) und mögliche Nutzung der Akademie zur Schulung von Kunden (Produkte, Mitarbeiter)

5 Ihre Unternehmensakademie: Was sind die Inhalte? Generell mögliche Trainingsthemen: Unternehmenskultur / Welcome neue MA Mitarbeiterführung/Mitarbeitergespräche Verhalten und Persönlichkeitsentwicklung Zeit- und Stressmanagement/Burn Out vorbeugen Verkauf und Kundenorientierung (Service, Kommunikation, Marketing) Sicherheit Fachthemen ja nach Unternehmen Arbeitsrecht Messetraining Zoll, Gefahrgut und Luftfrachtsicherheit Azubi-Schulungen Coaching Sonstige nach Unternehmensbedarf

6 Ihre Unternehmensakademie: Was kostet das? Investition/Kosten: Kalkulierbare Kostensatz pro Tag/Trainer Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Trainings inklusive Teilweise Nutzung der Seminar-/Besprechungsräume in Firmenräumen Geringe Anfangsinvestition notwendig, keine laufenden Kosten Kein zusätzliches Personal/Personalentwicklung im Unternehmen Keine Betriebs- / Wartungs- bzw. Lizenzkosten EDV Zeitersparnis durch einen Partner und Organisation aus einer Hand

7 Ihre Unternehmensakademie: Was bringt das? Ihr Nutzen/Ihre Vorteile: - Zusammenwachsen des Unternehmens durch gemeinsame Weiterbildungsaktivitäten - Etablierung einer Unternehmens- und Führungskultur - Vermarktung der Akademie im Rahmen PR/Marketing - Kundenbindung durch Kundenangebote der Akademie - Steigerung der Arbeitgeberattraktivität - Volumenbedingte, günstige Einkaufskonditionen für Trainingsleistungen (Gesamtpaket) - Wenig Produktivitätsverlust und geringe Kosten für die Teilnehmer durch nahe Trainingsorte - Trainer/innen mit Spezial/Branchenwissen und Erfahrung - Motivierte, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter, geringere Mitarbeiterfluktuation - Geringe Anfangsinvestition für eigene Akademie notwendig, keine laufenden Kosten - Kostentransparenz und damit Kalkulationssicherheit (Budget) - Kein zusätzliches Personal/Personalentwicklung - Flexibilität in der Programmgestaltung und das alles mit nur einem Partner!

8 Rheinisches Kompetenzzentrum Management & Vertrieb UG Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit! (haftungsbeschränkt) Burgweg Dernbach / WW Geschäftsführer: Dieter Froitzheim Telefon: Fax: mail@rkz-mv.de