Crashkurs BWL. Was Fach- und Führungskräfte über Betriebswirtschaft wissen müssen

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1 Intensivseminar mit qualifiziertem Teilnahmezertifikat 7. und 8 April 2014 in München 25. und 26. Juni 2014 in Frankfurt/M. Crashkurs BWL Was Fach- und Führungskräfte über Betriebswirtschaft wissen müssen Maximaler Lernerfolg durch interaktive Unternehmenssimulation Unternehmensplanung > Das eigene Planen und Umsetzen einer Strategie mit allen Konsequenzen erleben Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung > Unternehmensergebnisse von der Bilanz bis zur GuV richtig interpretieren Kostenrechnung und Leistungssteuerung > Betriebswirtschaftliche Verfahren sicher anwenden Kennzahlen > Mit erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Schlüsselgrößen die Ertragskraft und Liquidität messen und sichern Unternehmensprozesse > Das Zusammenspiel der wesentlichen Prozesse der Wertschöpfungskette erleben und verstehen Nach diesem Seminar können Sie > unternehmerische Entscheidungen wirtschaftlich fundiert untermauern > die Stellhebel für den Unternehmenserfolg erkennen und einsetzen > souverän mit Finanzfachleuten kommunizieren Ihre Seminarleiter: CPI Competence PartG Dr. Ralf R. Sattler Financial Competence Company GmbH

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Crashkurs BWL Über das Seminar Unternehmerisches Denken bei nicht betriebswirtschaftlich ausgebildeten Leistungsträgern zu fördern, steht im Mittelpunkt dieses Seminars. Kompakt in zwei Tagen und mit einer innovativen Methodik lernen Sie auf diesem Seminar alle für die Praxis wirklich relevanten, betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge kennen. In der Kombination einer ausführlichen Unternehmenssimulation und theoretischer Lernbausteine trainieren die Teilnehmer kompakt in zwei Tagen, wie sie eine strategische Ausrichtung planen und umsetzen die ökonomischen Konsequenzen auf Ertrag, Liquidität und künftige strategische Möglichkeiten verstehen und berücksichtigen die Stellschrauben für Unternehmenserfolg und Liquidität erkennen und richtig einsetzen die wichtigsten ökonomischen Verfahren wie z.b. Kostenrechnung anwenden Kennzahlensysteme zur Messung interpretieren und einsetzen Das Seminar eignet sich durch seine interaktive Form auch hervorragend als Auffrischung und anspruchsvolle Praxis-Übung für Betriebswirte. Methodik: Mit Hilfe einer Unternehmenssimulation lernen die Teilnehmer hands-on die wesentlichen betriebsund finanzwirtschaftlichen Prozesse in der Praxis kennen. Im Team führen die Teilnehmer unter Wettbewerbsbedingungen ein Unternehmen. Dabei werden wichtige betriebswirtschaftliche Instrumentarien der Unternehmensplanung (Portfoliotechnik), der Erfolgsrechnung (Erstellung von Bilanzen, Gewinnund Verlustrechnungen, Liquiditätsrechnung) und der Finanzierung (Investitions-/Cashflow-Rechnung) direkt angewandt und vertieft. Auf Basis ihrer strategischen Überlegungen treffen die Teilnehmer betriebliche Entscheidungen und disponieren den Ressourceneinsatz. Zur Beurteilung des Unternehmenserfolges und der Finanzsituation berechnen und interpretieren sie Kennzahlen. Als Vorstände berichten sie dem Aufsichtsrat am Ende der Simulation über den Erfolg ihrer Tätigkeit. Vorteil der Methode: Durch die interaktive und spielerische Form der Unternehmenssimulation werden die Zusammenhänge zwischen Markt, Wettbewerbsumfeld und der betrieblichen Leistungserstellung in ihren unmittelbaren Auswirkungen auf die Ergebnissituation greifbar. Insbesondere Nicht-Betriebswirte lernen durch diese lebendige Methodik genau die Inhalte der BWL, die wichtig sind, in der Praxis anzuwenden, und entwickeln ein klares Verständnis für das Zusammenwirken der verschiedenen Unternehmensprozesse. Die Verzahnung von Unternehmenssimulation mit betriebswirtschaftlichen Fachbeiträgen optimiert die Lerneffizienz. Das Gelernte kann sofort angewandt werden, um Problemsituationen, die bei der Simulation erlebt werden, zu lösen. Diese positive Vernetzung der Lerninhalte erzeugt einen dauerhaften Lernerfolg! Ihre Seminarleiter ist selbstständiger Unternehmensberater und Geschäftsführender Gesellschafter der CPI Competence PartG, Stuttgart. Er durchlief in seiner Karriere zahlreiche Führungspositionen in den Bereichen kaufmännische Geschäftsführung und Organisation, u.a. im Konzern der Metallgesellschaft AG, Frankfurt, der Kamax Unternehmensgruppe und dem Daimler- Benz Konzern. ist als Dozent für Großunternehmen und Bildungseinrichtungen tätig, z.b. GM-University, MBA-Faculty der Universität Augsburg u.a. Dr. Ralf Robert Sattler ist Geschäftsführender Gesellschafter der Financial Competence Company GmbH, einer auf Unternehmenssanierungen spezialisierten Unternehmensberatung aus Starnberg. Er ist Mitglied der MBA-Faculty der Universität Augsburg und erhielt 2000 den Preis für gute Lehre des Freistaates Bayern. Dr. Ralf Robert Sattler ist zudem Dozent für Führungskräfte bei zahlreichen Großunternehmen wie z. B. Daimler, Continental und E.ON.

3 Erster Seminartag Ihre Seminarleiter: Geschäftsführer, CPI Competence PartG, Stuttgart Dr. Ralf R. Sattler Geschäftsführer, Financial Competence Company GmbH, Starnberg Herzlich willkommen > Begrüßung der Teilnehmer durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiter > Agenda > Erwartungen der Teilnehmer > Zusammensetzung der Teams Wirtschaftliche Unternehmensführung > Wirkungskette: Erfolgspotenzial - Erfolg - Liquidität > Überblick zur Unternehmenssteuerung (Controlling) > Instrumente der Erfolgs- und Finanzrechnung (Erfolgsgrößen, Bilanz, GuV) Grundlagen der Unternehmenssimulation > Erläuterung des Simulationsablaufes > Durchführung des 1. Geschäftsjahres (2 Quartale) mit paralleler Liquiditätsrechnung, Bilanz und GuV > Interpretation der Ergebnisse Unternehmensplanung > Verzahnung zwischen strategischer und operativer Planung > Grundlagen der operativen Planung im Hinblick auf deren Anwendung im Rahmen der Unternehmenssimulation > Erläuterung der Marktregeln und Marketing-Runde (Auftragsvergabe) > Praktische Anwendung zur Vorbereitung des 2. Halbjahres: Absatz-/Umsatzplan, Kapazitätsplan, Erfolgs- und Finanzplan Unternehmenssimulation 1. Geschäftsjahr (2. Halbjahr) > Marketing-Runde (Auftragsvergabe) > Interpretation der Unternehmensergebnisse Zweiter Seminartag Erfolgs- und finanzwirtschaftliche Kennzahlen > Rentabilitätskennzahlen > Finanzierungsstruktur > Liquidität (Cash Flow) > Unternehmenskenngrößen und deren Stellhebel bzw. Beeinflussbarkeit > Anwendung der Kennzahlen auf die Ergebnisse aus dem 1. Geschäftsjahr Unternehmenssimulation 2. Geschäftsjahr (1. Halbjahr) > Überarbeitung, Planung und Marketing-Runde Kostenrechnung > Grundlagen der Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung > Produktkalkulation (Beispiel aus Simulation) > Praktisches Beispiel aus dem Berichtswesen (Kostenrechnung/Controlling) Unternehmenssimulation 2. Geschäftsjahr (2. Halbjahr) > Überarbeitung Planung und Marketing-Runde > Ermittlung der Kennzahlen und betriebswirtschaftliche Analyse Bericht der Geschäftsführung (vor Aufsichtsrat) > Vorbereitung der Berichterstattung - Unternehmensstrategie (Zielerreichung) - Erfolgs-/finanzwirtschaftliche Situation und Ausblick - Betriebswirtschaftliche Stellhebel ( Was würden Sie das nächste Mal anders machen? ) > Präsentation der Berichte je Unternehmen > Diskussion im Plenum Zusammenfassung und Review Zeitlicher Rahmen: 9.00 Begrüßung der Teilnehmer ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des 1. Seminartags ca Ende des 2. Seminartags Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Am Ende des ersten Seminartages laden wir Sie herzlich zum Sektempfang ein. Eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die > grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse erlangen oder vertiefen möchten > in wirtschaftlichen Fragestellungen eingebunden sind > Entscheidungen wirtschaftlich begründen und untermauern müssen > mehr Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Fachbegriffen erlangen möchten > in Meetings mit Finanzfachleuten kompetent ihren Standpunkt wirtschaftlich vertreten möchten. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 7. und 8. April 2014 in München: Courtyard by Marriott Munich City East, Orleansstr , München, Tel.: 089/ , Fax: 089/ , Zimmerpreis: 134,- inkl. Frühstück 25. und 26. Juni 2014 in Frankfurt/M.: Dorint Hotel Main Taunus Zentrum Frankfurt-Sulzbach, Am Main Taunus Zentrum 1, Sulzbach am Taunus, Tel.: 06196/ , Fax: 06196/72996, frankfurt, Zimmerpreis: 129,- inkl. Frühstück Für dieses Seminar steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Intensivseminar Crashkurs BWL am 7. und 8. April 2014 in München am 25. und 26. Juni 2014 in Frankfurt/M. 1. Name Vorname Position Abteilung 2. Name Vorname Position Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Doris Brosch Maximilianstraße 2b Starnberg I 6685 / 6686 Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ/ Ort Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

5 Ihre Fortbildung einfach und direkt anfordern! Erstklassige Weiterbildungsangebote aus unserem Haus können Sie ab sofort direkt und Ihren persönlichen Interessen entsprechend anfordern. Keine überflüssigen Briefe, Faxe oder Mails in Ihrem Postkorb stattdessen genau die Angebote, die für Sie relevant sind. Lassen Sie uns wissen, zu welchen Themen und auf welchem Weg wir Sie zukünftig informieren können:

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