Crashkurs BWL. Maximaler Lernerfolg durch interaktive Unternehmenssimulation

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1 Intensivseminar Betriebswirtschaftliches Know-how für Fach- und Führungskräfte 7. und 8. Juni 2011 in Frankfurt/M. oder 5. und 6. Juli 2011 in München Crashkurs BWL Maximaler Lernerfolg durch interaktive Unternehmenssimulation Unternehmensplanung Das eigene Planen und Umsetzen einer Strategie mit ihren Konsequenzen erleben Finanzmanagement Die entscheidenden Stellschrauben für Ertragskraft und Sicherung der Liquidität Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung Unternehmensergebnisse von der Bilanz bis zur GuV richtig interpretieren Kostenrechnung und Leistungssteuerung Betriebswirtschaftliche Verfahren sicher anwenden Kennzahlen Mit erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Kenngrößen den Unternehmenserfolg messen und beeinflussen Unternehmensprozesse Das Zusammenspiel aller Abteilungen im Unternehmen betriebswirtschaftlich verstehen Ihre Seminarleiter: CPI Competence PartG Dr. Ralf R. Sattler Financial Competence Company GmbH Nach diesem Seminar können Sie unternehmerische Entscheidungen wirtschaftlich fundiert untermauern die Stellhebel für den Unternehmenserfolg erkennen und einsetzen souverän mit Finanzfachleuten kommunizieren Lernen Sie alle für die Praxis relevanten, betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge kennen!

2 Die Seminartage im Überblick Über das Seminar: Unternehmerisches Denken bei nicht betriebswirtschaftlich ausgebildeten Leistungsträgern zu fördern, steht im Mittelpunkt dieses Seminars. Kompakt in zwei Tagen und mit einer innovativen Methodik lernen Sie auf diesem Seminar alle für die Praxis wirklich relevanten, betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge kennen. In der Kombination einer ausführlichen Unternehmenssimulation und theoretischer Lernbausteine trainieren die Teilnehmer kompakt in zwei Tagen, wie sie eine strategische Ausrichtung planen und umsetzen die ökonomischen Konsequenzen auf Ertrag, Liquidität und künftige strategische Möglichkeiten verstehen und berücksichtigen die Stellschrauben für Unternehmenserfolg und Liquidität erkennen und richtig einsetzen die wichtigsten ökonomischen Verfahren wie z.b. Kostenrechnung anwenden Kennzahlensysteme zur Messung interpretieren und einsetzen Das Seminar eignet sich durch seine interaktive Form auch hervorragend als Auffrischung und anspruchsvolle Praxis-Übung für Betriebswirte. Methodik: Mit Hilfe einer Unternehmenssimulation lernen die Teilnehmer hands-on die wesentlichen betriebsund finanzwirtschaftlichen Prozesse in der Praxis kennen. Im Team führen die Teilnehmer unter Wettbewerbsbedingungen ein Unternehmen. Dabei werden wichtige betriebswirtschaftliche Instrumentarien der Unternehmensplanung (Portfoliotechnik), der Erfolgsrechnung (Erstellung von Bilanzen, Gewinnund Verlustrechnungen, Liquiditätsrechnung) und der Finanzierung (Investitions-/Cashflow-Rechnung) direkt angewandt und vertieft. Auf Basis ihrer strategischen Überlegungen treffen die Teilnehmer betriebliche Entscheidungen und disponieren den Ressourceneinsatz. Zur Beurteilung des Unternehmenserfolges und der Finanzsituation berechnen und interpretieren sie Kennzahlen. Als Vorstände berichten sie dem Aufsichtsrat am Ende der Simulation über den Erfolg ihrer Tätigkeit. Vorteil der Methode: Durch die interaktive und spielerische Form der Unternehmenssimulation werden die Zusammenhänge zwischen Markt, Wettbewerbsumfeld und der betrieblichen Leistungserstellung in ihren unmittelbaren Auswirkungen auf die Ergebnissituation greifbar. Insbesondere Nicht-Betriebswirte lernen durch diese lebendige Methodik genau die Inhalte der BWL, die wichtig sind, in der Praxis anzuwenden, und entwickeln ein klares Verständnis für das Zusammenwirken der verschiedenen Unternehmensprozesse. Die Verzahnung von Unternehmenssimulation mit betriebswirtschaftlichen Fachbeiträgen optimiert die Lerneffizienz. Das Gelernte kann sofort angewandt werden, um Problemsituationen, die bei der Simulation erlebt werden, zu lösen. Diese positive Vernetzung der Lerninhalte erzeugt einen dauerhaften Lernerfolg! Ihre Referenten: ist selbstständiger Unternehmensberater und Geschäftsführender Gesellschafter der CPI Competence PartG, Stuttgart. Er durchlief in seiner Karriere zahlreiche Führungspositionen in den Bereichen kaufmännische Geschäftsführung und Organisation, u.a. im Konzern der Metallgesellschaft AG, Frankfurt, der Kamax Unternehmensgruppe und dem Daimler-Benz Konzern. ist als Dozent für Großunternehmen und Bildungseinrichtungen tätig, z.b. GM- University, MBA-Faculty der Universität Augsburg u.a. Dr. Ralf Robert Sattler ist Geschäftsführender Gesellschafter der Financial Competence Company GmbH, einer auf Unternehmenssanierungen spezialisierten Unternehmensberatung aus München. Er ist Mitglied der MBA- Faculty der Universität Augsburg und erhielt 2000 den Preis für gute Lehre des Freistaates Bayern. Dr. Ralf Robert Sattler ist zudem Dozent für Führungskräfte bei zahlreichen Großunternehmen wie z. B. Daimler, Continental und E.ON.

3 Die Seminartage im Überblick 1. Seminartag Ihre Management-Trainer: Geschäftsführer, CPI Competence PartG, Stuttgart Dr. Ralf R. Sattler Geschäftsführer, Financial Competence Company GmbH, Augsburg Herzlich willkommen Begrüßung der Teilnehmer durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiter Agenda Erwartungen der Teilnehmer Zusammensetzung der Teams Wirtschaftliche Unternehmensführung Wirkungskette: Erfolgspotenzial - Erfolg - Liquidität Überblick zur Unternehmenssteuerung (Controlling) Instrumente der Erfolgs- und Finanzrechnung (Erfolgsgrößen, Bilanz, GuV) Grundlagen der Unternehmenssimulation Erläuterung des Simulationsablaufes Durchführung des 1. Geschäftsjahres (2 Quartale) mit paralleler Liquiditätsrechnung, Bilanz und GuV Interpretation der Ergebnisse Unternehmensplanung Verzahnung zwischen strategischer und operativer Planung Grundlagen der operativen Planung im Hinblick auf deren Anwendung im Rahmen der Unternehmenssimulation Erläuterung der Marktregeln und Marketing-Runde (Auftragsvergabe) Praktische Anwendung zur Vorbereitung des 2. Halbjahres: Absatz-/Umsatzplan, Kapazitätsplan, Erfolgs- und Finanzplan Unternehmenssimulation 1. Geschäftsjahr (2. Halbjahr) Marketing-Runde (Auftragsvergabe) Interpretation der Unternehmensergebnisse 2. Seminartag Erfolgs- und finanzwirtschaftliche Kennzahlen Rentabilitätskennzahlen Finanzierungsstruktur Liquidität (Cash Flow) Unternehmenskenngrößen und deren Stellhebel bzw. Beeinflussbarkeit Anwendung der Kennzahlen auf die Ergebnisse aus dem 1. Geschäftsjahr Unternehmenssimulation 2. Geschäftsjahr (1. Halbjahr) Überarbeitung Planung und Marketing-Runde Kostenrechnung Grundlagen der Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung Produktkalkulation (Beispiel aus Simulation) Praktisches Beispiel aus dem Berichtswesen (Kostenrechnung/Controlling) Unternehmenssimulation 2. Geschäftsjahr (2. Halbjahr) Überarbeitung Planung und Marketing-Runde Ermittlung der Kennzahlen und betriebswirtschaftliche Analyse Bericht der Geschäftsführung (vor Aufsichtsrat) Vorbereitung der Berichterstattung - Unternehmensstrategie (Zielerreichung) - Erfolgs-/finanzwirtschaftliche Situation und Ausblick - Betriebswirtschaftliche Stellhebel ( Was würden Sie das nächste Mal anders machen? ) Präsentation der Berichte je Unternehmen Diskussion im Plenum Zusammenfassung und Review Zeitlicher Ablauf der Seminars 9.00 Begrüßung der Teilnehmer ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des 1. Seminartags ca Ende des 2. Seminartags Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Am Ende des ersten Seminartages laden wir Sie herzlich zum Sektempfang ein. Eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

4 Informationen Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse erlangen oder vertiefen möchten in wirtschaftlichen Fragestellungen eingebunden sind Entscheidungen wirtschaftlich begründen und untermauern müssen mehr Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Fachbegriffen erlangen möchten in Meetings mit Finanzfachleuten kompetent ihren Standpunkt wirtschaftlich vertreten möchten. Ihr Nutzen Mit Hilfe einer Unternehmenssimulation lernen die Teilnehmer hands-on die wesentlichen betriebs- und finanzwirtschaftlichen Prozesse in der Praxis kennen. Die Verzahnung mit betriebswirtschaftlichen Fachbeiträgen optimiert die Lerneffizienz. Das Gelernte kann sofort angewandt werden, die positive Vernetzung der Lerninhalte erzeugt einen dauerhaften Lernerfolg! Anmeldung (So melden Sie sich an): per Telefon: per Telefax: 08151/ / per per Internet: forum-starnberg.de Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstraße 2b D Starnberg Teilnahmegebühr Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt 1.895,- zzgl. 19% MwSt. In der Teilnahmegebühr sind die Kosten für Mittagessen, Tagungsgetränke und Arbeitsunterlagen enthalten. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer 15% Preisnachlass. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Registrierung Der Seminarcounter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Seminarteilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Termine und Orte Juni 2011 in Frankfurt/M.: Dorint Hotel Main Taunus Zentrum Frankfurt-Sulzbach Am Main Taunus Zentrum Sulzbach am Taunus Telefon: 06196/ Telefax: 06196/ info.frankfurt@dorint.com Zimmerpreis: 135,- inkl. Frühstück Juli 2011 in München: The Rilano Hotel München Domagkstraße München Telefon: 089/ Fax: 089/ reservations-muc@rilano.com Zimmerpreis: 119,- inkl. Frühstück Zimmerreservierung Für dieses Seminar stehen in den Tagungshotels begrenzte Zimmerkontingente zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im jeweiligen Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Rücktritt Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Management Forum Starnberg Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für professionelle Planung, Organisation und Durchführung aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte Zusammenarbeit mit namhaften Referenten viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Inhouse-Schulungen Zu diesem und zahlreichen anderen Themen bieten wir Ihnen auch individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches und individuelles Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel /2719-0, peter.bartl@management-forum.de Mit der Deutschen Bahn ab 99, zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Anmeldung unter Fax / oder Datenschutzhinweis Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für Sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter info@management-forum.de, oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Ja, hiermit melde ich mich an für das Intensivseminar: Crashkurs BWL am 7. und 8. Juni 2011 in Frankfurt/M. am 5. und 6. Juli 2011 in München 1. Name Abteilung 2. Name Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Nina Floßmann Maximilianstraße 2b D Starnberg Straße/PF Telefon * Branche PLZ / Ort *Telefax Beschäftigtenzahl: ca. Datum Unterschrift I 5375 / 5376 Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer und Ihrer Unterschrift erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

5 Unsere Prospekte einfach und direkt auf Ihr Fax! Nutzen Sie die Möglichkeit, zukünftig auch per Fax über Veranstaltungen von Management Forum Starnberg informiert zu werden! Antworten Sie per Fax: 08151/ Ja, ich bin damit einverstanden, dass Sie mich zukünftig auch per Fax über Ihre Veranstaltungen informieren Name _ Abteilung Firma Straße/PF PLZ/Ort Telefon Telefax Branche Beschäftigtenzahl: ca. Datum Verbindliche Unterschrift