ESF Projekt Betriebe und Frauen gemeinsam auf dem Weg in Führung
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- Sabine Vogel
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1 ESF Projekt Betriebe und Frauen gemeinsam auf dem Weg in Führung Gefördert durch das Wirtschaftsministerium Baden- Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds
2 Eckdaten des Projektes Laufzeit April 2009 März 2011 Finanzierung gefördert vom Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Projektleitung Stabsstelle für individuelle Chancengleichheit der LHS Stuttgart
3 Eckdaten des Projektes Projektbeteiligte Stabsstelle für Chancengleichheit der LHS Stuttgart BeFF Berufliche Förderung von Frauen e.v. Breuninger Stiftung Fraunhofer IAO Institut (Projektevaluation) Aktuelle Projektinformationen
4 Zielgruppe Eckdaten des Projektes kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) mit bis zu 500 Beschäftigten in Baden-Württemberg Personalverantwortliche und Frauen auf dem Weg in Führung aus diesen Unternehmen Ziele Stärkung von KMUs für die Herausforderungen eines drohenden Fachkräftemangels, insbesondere nach der Wirtschaftskrise Unterstützung von Frauen aus KMUs auf dem Weg in Führungspositionen
5 Vorgehensweise im Projekt Allgemeiner Ansatz: Doppelstrategie individuelle Angebote an die Personalverantwortlichen aus den Unternehmen und an Frauen auf dem Weg in Führungspositionen es muss sowohl die individuelle Situation des Unternehmens (Größe, Branche, Standort), als auch die der Frau auf dem Weg in Führung berücksichtigt werden zudem müssen beide Angebote verknüpft werden, um zum Erfolg zu führen
6 Angebote an die KMUs 1. Workshops zu Betriebspartnerschaften für Personalverantwortliche aus KMUs mit Expertinnen und Experten aus Partnerunternehmen (z.b. Mitglieder des Work-Life-Balance Netzwerks Region Stuttgart) Koordination: Stabsstelle für Chancengleichheit der LHS Stuttgart 2. Frauenführungswerkstatt für potentielle Kandidatinnen für Führungsaufgaben in den KMUs Konzeption und Durchführung: BeFF Berufliche Förderung von Frauen e.v.
7 Unternehmensebene: Workshops zu Betriebspartnerschaften Aufbau und Methode 3-5 Workshops innerhalb eines Jahres zu Themen der Personal- und Organisationsentwicklung, die von den KMUs ausgewählt werden mögliche Themen: Fachkräfterekrutierung und -bindung, Wissensvermittlung im Unternehmen, Work-Life-Balance, Gesundheitsvorsorge Best-Practice Partnerunternehmen stellen ihre Maßnahmen zu den jeweiligen Themen vor und stehen den KMUs als Expertinnen/Experten zur Verfügung
8 Unternehmensebene: Workshops zu Betriebspartnerschaften die Expertinnen/Expertinnen aus Partnerunternehmen unterstützen die KMUs bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Personal- und Organisationsentwicklung, auch über die Workshops hinaus (=> Expertenmentoring) pro KMU sollen 1-2 Maßnahmen im Projektverlauf angegangen werden eine Expertin/ein Experte aus einem Partnerunternehmen unterstützt jeweils ein KMU Vertreterinnen und Vertreter aus dem Kreis der Expertinnen/Experten nehmen auch an einzelnen Veranstaltungen der Frauenführungswerkstatt teil
9 Unternehmensebene: Workshops zu Betriebspartnerschaften Teilnehmerinnen und Teilnehmer Personalverantwortliche aus KMUs Expertinnen und Experten aus Partnerunternehmen ggf. Fachreferenten Koordination Stabsstelle für Chancengleichheit der LHS Stuttgart
10 Individualebene: Frauenführungswerkstatt Aufbau und Methode die Konzeption der Frauenführungswerkstatt basiert auf jahrelangen Erfahrungen von BeFF mit Coaching- Programmen für angehende Führungsfrauen Ziel ist die Vermittlung von für Führungspositionen relevante Softskills die Themen der Coachings und Workshops orientieren sich auch an denen der Workshops für die Personalverantwortlichen die Verknüpfung ist auch durch einzelne Teilnahmen von Unternehmenspatinnen und Paten an der Werkstatt gegeben
11 Individualebene: Frauenführungswerkstatt Aufbau der Frauenführungswerkstatt Start-Up-Workshop 4 themenspezifische Workshops ( Z.B. Ressourcen und Potentiale, Führung, Performance, Work-Life-Balance) Gruppencoaching individuelle Profilanalyse Resümee: Auswertungs-Workshop intern + Vernetzungsveranstaltung extern Kombination der Bausteine wie Workshops + Gruppencoaching zu Tagesveranstaltungen
12 Individualebene: Frauenführungswerkstatt Teilnehmerinnen und Teilnehmer Potentielle Kandidatinnen für Führungsaufgaben aus KMUs Expertinnen/Experten aus Partnerunternehmen Fachexpertinnen/- trainerinnen Coach Konzeption und Werkstattleitung BeFF Berufliche Förderung von Frauen e.v.
13 Angebot für Expertinnen und Experten Exzellenz-Workshops Aufbau und Methode Austausch und Vernetzung zwischen den Expertinnen und Experten Diskussion aktuellster Fragestellungen der Personal- und Organisationsentwicklung Teilnehmerinnen und Teilnehmer Expertinnen und Experten aus den Partnerunternehmen Konzeption und Durchführung Breuninger Stiftung
14 Projektdokumentation: bereits existierende Informations- und Kommunikationsplattform zur Personal- und Organisationsentwicklung Informationen über das Projekt, die Veranstaltungen und Inhalte zum Download Möglichkeit zur Registrierung und zum Austausch mit anderen Personalverantwortlichen Informationen und Kontakte zu anderen Netzwerken
15 Organisations- und Kooperationsstruktur Projektbeteiligte Strategische Projektlenkung Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg Stabsstelle für Chancengleichheit der LHS Stuttgart BeFF Berufliche Förderung von Frauen Fraunhofer IAO Breuninger Stiftung Operative Projektsteuerung Stabsstelle für Chancengleichheit der LHS Stuttgart BeFF Berufliche Förderung von Frauen Fraunhofer IAO Breuninger Stiftung MultiplikatorInnen (z.b. IHK, HK, städtische und regionale Wirtschafsförderung) Akteure KMUs Personalverantwortliche + Frauen auf dem Weg in Führung Expertinnen/Experten aus Partnerunternehmen z.b. Mitglieder des Work-Life-Balance Netzwerks Stuttgart Bausteine, Module Workshops zu Betriebspartnerschaften für Personalverantwortliche aus KMUs Frauenführungswerkstatt für Frauen auf dem Weg in Führung aus KMUs Exzellenz-Workshops für Expertinnen und Experten aus Partnerunternehmen
16 Meilensteine 17. Juli 2009, 10 bis 14 Uhr, Stuttgarter Rathaus Kick-Off Veranstaltung Nov 2009 Nov 2010 KMU-Workshops, Betriebspartnerschaften + Frauenführungswerkstatt Dez 2010 März 2011 Abschlussveranstaltung und Transfer der Projektergebnisse
17 Kontakt: Landeshauptstadt Stuttgart Stabsstelle für individuelle Chancengleichheit Eberhardstr Stuttgart Fax: Gesamtverantwortung: Dr. Ursula Matschke Tel: Projektmanagment: Kathrin Silber Tel: Martina K. Steiner Tel:
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