INTERKOMMUNALES FORUM FÜR DIE EINZELHANDELSENTWICKLUNG IM RAUM SÜDSTORMARN/HZGT. LAUENBURG/HAMBURG-OST

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Artur Kolbe
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1 INTERKOMMUNALES FORUM FÜR DIE EINZELHANDELSENTWICKLUNG IM RAUM SÜDSTORMARN/HZGT. LAUENBURG/HAMBURG-OST Übersicht der Ergebnisse des Jahresberichtes 2011 CIMA Beratung + Management GmbH Glashüttenweg Lübeck Tel.: Fax: cima.luebeck@cima.de Internet: Bearbeiter: Dipl. Betriebswirt Mario S. Mensing Dipl.-Ing. Meike Albers Stadt- und Regionalmarketing City-Management Stadtentwicklung Einzelhandel Wirtschaftsförderung Immobilienentwicklung Personalberatung Tourismus Lübeck, 22. September 2011

Tel.: 0451-38968-0 Fax: 0451-38968-28 E-Mail: cima.luebeck@cima.de Internet: www.cima.de Bearbeiter: Dipl. Betriebswirt Mario S.

2 Das Interkommunale Forum Einzelhandel Kooperations- und Betrachtungsraum des Interkommunalen Forums Seit dem Jahr 2006 arbeiten der Bezirk Hamburg-Bergedorf, die Städte Glinde, Geesthacht und Reinbek sowie die Gemeinde Wentorf bei Hamburg als Kooperationspartner im Interkommunalen Forum für die Einzelhandelsentwicklung zusammen. Neben dem Kooperationsraum umfasst der Betrachtungsraum des Forums den Bezirk Hamburg-Mitte, die Städte Lauenburg und Schwarzenbek, die Gemeinden Barsbüttel, Oststeinbek, Aumühle und Wohltorf, die Ämter Lütau und Hohe Elbgeest sowie Teile der Amtes Schwarzenbek-Land (Brunstorf, Kollow, Gülzow) und des Amtes Siek (Stapelfeld, Braak, Brunsbek). Billstedt Amt Siek Barsbüttel Ost- Glinde stein- bek Reinbek Betrachtungsraum Kooperationspartner Kooperationspartner Einmal jährlich werden die Einzelhandelsdaten der Kommunen im Betrachtungsraum aktualisiert und in einem Jahresbericht dargestellt. Die Aktualisierung erfolgt anhand von Mitteilungen der Kommunen, die der CIMA relevante Änderungen im Einzelhandel mitteilen. Die vorliegende Übersicht der Ergebnisse enthält die jeweils wichtigsten Daten der Kommunen im Betrachtungsraum. Bergedorf Wentorf Amt Hohe Elbgeest Geesthacht Schwarzenbek Amt Schwarzenbek Land Amt Lütau CIMA Beratung + Management GmbH Der Auftraggeber kann die vorliegende Unterlage für Druck und Verbreitung innerhalb seiner Organisation verwenden; jegliche vor allem gewerbliche Nutzung darüber hinaus ist nicht gestattet. Quelle: CIMA GmbH 2011 Lauenburg Diese Entwurfsvorlagen und Ausarbeitungen usw. fallen unter 2, Abs. 2 sowie 31, Abs. 2 des Gesetzes zum Schutze der Urheberrechte. Sie sind dem Auftraggeber nur zum eigenen Gebrauch für die vorliegende Aufgabe anvertraut. Sämtliche Rechte, vor allem Nutzungs- und Urheberrechte, verbleiben bei der CIMA Beratung + Management GmbH in Lübeck. CIMA Beratung + Management GmbH

Neben dem Kooperationsraum umfasst der Betrachtungsraum des Forums den Bezirk Hamburg-Mitte, die Städte Lauenburg und Schwarzenbek, die Gemeinden Barsbüttel, Oststeinbek, Aumühle und Wohltorf, die

3 Der Betrachtungsraum im Überblick CIMA Warengruppe Anzahl Betriebe Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. Nachfragevolumen in Mio. Handelszentralität in % Veränderung Zentralität zu 2010 (in %-Pkt.) Periodischer Bedarf ,1 Aperiodischer Bedarf insgesamt ,0 Persönlicher Bedarf insgesamt ,2 Medien und Technik insgesamt ,3 Spiel, Sport, Hobby insgesamt ,7 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat ,7 Einrichtungsbedarf ,0 Baumarktspezifische Sortimente ,2 Einzelhandel insgesamt ,5 Quelle: CIMA GmbH 2011 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommunen und eigenen Bestandserhebungen) CIMA Beratung + Management GmbH

988 238 314 76 2,2 Medien und Technik insgesamt 171 36.960 141 266 53-0,3 Spiel, Sport, Hobby insgesamt 59 15.665 52 94 55-0,7 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat 56 19.

4 Gemeinde Barsbüttel Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 130,2 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 76,5 Zentralität in % 170 Zentralität periodisch in % 30 Zentralität aperiodisch in % 323 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 4,1 im periodischen Bedarf 0,1 im aperiodischen Bedarf 4,0 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 28 Kaufkraftkennziffer in % 116,3 Stadt Geesthacht Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 163,4 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 162,3 Zentralität in % 101 Zentralität periodisch in % 113 Zentralität aperiodisch in % 86 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,6 im periodischen Bedarf 0,6 im aperiodischen Bedarf 0,9 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 176 Kaufkraftkennziffer in % 101,1 CIMA Beratung + Management GmbH

373 Verkaufsfläche je Einwohner in m² 4,1 im periodischen Bedarf 0,1 im aperiodischen Bedarf 4,0 Umsatz je Einwohner in 10.

5 Stadt Glinde Anzahl Betriebe 82 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 82,2 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 95,7 Zentralität in % 86 Zentralität periodisch in % 97 Zentralität aperiodisch in % 73 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,9 im periodischen Bedarf 0,6 im aperiodischen Bedarf 1,2 Umsatz je Einwohner in Kaufkraftkennziffer in % 107,1 Quelle: CIMA GmbH 2011 (Bestandserhebung im Jahr 2011) Hamburg-Bergedorf Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 632,4 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 724 Zentralität in % 87 Zentralität periodisch in % 78 Zentralität aperiodisch in % 98 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,6 im periodischen Bedarf 0,4 im aperiodischen Bedarf 1,2 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 561 Kaufkraftkennziffer in % 108,7 Quelle: CIMA GmbH 2011 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommunen/Bestandserhebung durch die CIMA im Jahr 2009). Zu der Erweiterung des CCB im Jahr 2010 standen leider keine konkreten Angaben zu Verfügung, so dass diese nicht berücksichtigt werden konnte. CIMA Beratung + Management GmbH

495 Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,9 im periodischen Bedarf 0,6 im aperiodischen Bedarf 1,2 Umsatz je Einwohner in 4.

6 Hamburg-Billstedt Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 386,7 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 621,2 Zentralität in % 62 Zentralität periodisch in % 72 Zentralität aperiodisch in % 51 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 0,7 im periodischen Bedarf 0,3 im aperiodischen Bedarf 0,4 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 402 Kaufkraftkennziffer in % 103,2 Stadt Lauenburg Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 64,4 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 57,6 Zentralität in % 112 Zentralität periodisch in % 142 Zentralität aperiodisch in % 77 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,8 im periodischen Bedarf 0,7 im aperiodischen Bedarf 1,0 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 93 Kaufkraftkennziffer in % 92,9 CIMA Beratung + Management GmbH

173 Verkaufsfläche je Einwohner in m² 0,7 im periodischen Bedarf 0,3 im aperiodischen Bedarf 0,4 Umsatz je Einwohner in 3.

7 Gemeinde Oststeinbek Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 99,8 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 55,0 Zentralität in % 181 Zentralität periodisch in % 170 Zentralität aperiodisch in % 194 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 4,7 im periodischen Bedarf 1,3 im aperiodischen Bedarf 3,4 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 48 Kaufkraftkennziffer in % 121,1 Stadt Reinbek Anzahl Betriebe 133 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 105,0 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 166,9 Zentralität in % 63 Zentralität periodisch in % 97 Zentralität aperiodisch in % 26 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,0 im periodischen Bedarf 0,6 im aperiodischen Bedarf 0,3 Umsatz je Einwohner in Kaufkraftkennziffer in % 120,1 Quelle: CIMA GmbH 2011 (Bestandserhebung durch die CIMA im Jahr 2011) CIMA Beratung + Management GmbH

611 Verkaufsfläche je Einwohner in m² 4,7 im periodischen Bedarf 1,3 im aperiodischen Bedarf 3,4 Umsatz je Einwohner in 11.

8 Stadt Schwarzenbek Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 97,9 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 84,1 Zentralität in % 116 Zentralität periodisch in % 150 Zentralität aperiodisch in % 77 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 2,1 im periodischen Bedarf 0,9 im aperiodischen Bedarf 1,2 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 127 Kaufkraftkennziffer in % 101,8 Gemeinde Wentorf Anzahl Betriebe 58 Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 101,2 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 75,3 Zentralität in % 134 Zentralität periodisch in % 76 Zentralität aperiodisch in % 197 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 4,5 im periodischen Bedarf 0,5 im aperiodischen Bedarf 4,0 Umsatz je Einwohner in Kaufkraftkennziffer in % 124,2 Quelle: CIMA GmbH 2011 (Bestandserhebung durch die CIMA im Jahr 2011) CIMA Beratung + Management GmbH

071 Verkaufsfläche je Einwohner in m² 2,1 im periodischen Bedarf 0,9 im aperiodischen Bedarf 1,2 Umsatz je Einwohner in 6.

9 Hohe Elbgeest, Schwarzenbek-Land und Lütau, Aumühle, Wohltorf Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 34,1 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 168,9 Zentralität in % 20 Zentralität periodisch in % 34 Zentralität aperiodisch in % 5 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 0,3 im periodischen Bedarf 0,2 im aperiodischen Bedarf 0,1 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 50 Kaufkraftkennziffer in %(gemittelt) 117,6 Amt Siek (Stapelfeld, Braak, Brunsbek) Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. 5,4 Flächenproduktivität in /m² Nachfragepotenzial in Mio. 25,6 Zentralität in % 21 Zentralität periodisch in % 7 Zentralität aperiodisch in % 36 Einwohner am Verkaufsfläche je Einwohner in m² 1,0 im periodischen Bedarf 0,1 im aperiodischen Bedarf 1,0 Umsatz je Einwohner in Anzahl Betriebe 13 Kaufkraftkennziffer in % 119,1 Quelle: CIMA GmbH 2011 (Berechnungen auf Basis der Angaben der Kommunen/letzte Bestandsaufnahme Quelle: CIMA GmbH 2011 (Berechnungen auf Basis der Angaben des Amtes/letzte Bestandsaufnahme CIMA Beratung + Management GmbH

063 Verkaufsfläche je Einwohner in m² 0,3 im periodischen Bedarf 0,2 im aperiodischen Bedarf 0,1 Umsatz je Einwohner in 1.

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