Wir verbinden Menschen mit Zielen

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1 Name Autor oder PER FACT TRAINING Wir verbinden Menschen mit Zielen Christoph Stieg, 2013

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3 perfact training ist der dynamische Partner für Trainings von Dialogsituationen und garantiert Wirksamkeit. Die Veränderung von Menschen begeistert uns. Mit Leidenschaft bewirken wir messbare Ergebnisse. Seit Über Teilnehmer, über Trainings, 16 Mitarbeiter 2. Tätig in AT, CH, DE und projektorientiert in EU und USA 3. Anspruchsvolle Unternehmen wie Bene, O 2, Raiffeisen und Red Bull rechnen mit perfact training und bestätigen die Wirksamkeit

4 Mission: Führerschaft in der Wirksamkeit von Trainingsmaßnahmen. WIRKSAMOSAN Wirkstoff: 100% Handeln Neue verbesserte Formel.

5 So wird Training wirksam und wirtschaftlich.

6 Leistungsportfolio wirksam Entwickeln. Kommunizieren. Trainieren. Lernen. Business Dev. Consulting Leadership- Training Führungskraft als Coach Adventure-based Learning (ABL) PE-Konzept Verkaufs- Training Führungskraft als Trainer LE-AD Leadership-ABL Karriere-/Job- Level-Konzept Telefon- Training Trainer-Auswahl und -evaluierung SPE-AD B2B- Verkaufs-ABL Trainings- Konzepte Team- Training TTT-Konzept für interne Trainer Hörbuch- Trainings Potenzial- Analysen Service- Training TTT für externe Trainer Training-Podcast individuell Transferstärke Entwicklung Performance- Check 100 Fragen- Test individuell Academies (Outsourcing)

7 Ihre Strategie: Maßgeblich. Wir orientieren Training an der Strategie Ihres Unternehmens. Wir trainieren die Entwicklung von Verhalten und Einstellung. Mitarbeiter erkennen auf Handlungsebene ihren Beitrag zum Erfolg. Vision Ableitung der Lernziele aus der Strategie Strategie Ziele Ziele und Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter Auswirkung der Lerneffekte auf die Ergebnisse Maßnahmen zur Entwicklung und Veränderung von Einstellung, Verhalten

8 Das Training: Wirksam. Ein Training ist genau so gut wie die Veränderung, die es bewirkt. Trainieren wie im Sport: Fordernd, anspruchsvoll Leistung bewertend Wiederholt trainieren Inhaltliche Kompetenz Nicht der Umfang von Erfahrungen ist entscheidend, sondern das Bewusstsein erforderlicher Verhaltensveränderung. Methodische Umsetzung Nicht eine Methode wird vorgetragen, sondern die Lernziele werden fordernd, wiederholend und bewertend trainiert. Didaktisches Prinzip Nicht die Menge an Inhalten zählt, sondern die tatsächliche Veränderung in konkreten Lernzielen.

9 Die Auswirkungen: Messbar. 3 Ökonomische Auswirkung 2 Umsetzung in der Praxis 1 Unmittelbare Veränderung Training, das wirkt

10 Die Veränderung: Nachhaltig. 1. Bewährte, ausgereifte Instrumente im Training und im Trainingsprozess fördern die Nachhaltigkeit. 2. Mitarbeitern gelingt die Umsetzung schnell und zielgerichtet. 3. Führungskräfte tragen ihre Verantwortung zur Umsetzung unmittelbar, mit mehr Motivation und weniger Zeiteinsatz.

11 Die Lernchancen: Wirtschaftlich Wenn es der Wirksamkeit dient und die Wirtschaftlichkeit verbessert, nutzen wir Kommunikationsmedien im Trainingsprozess: 1. Webinar / virtual classroom - Adobe-Connect 2. Telefon Telefon-Training Direkt oder Tutoring 3. Hörbuch-Trainings individuell oder standardisiert oder Podcasts (Audio/Video) 4. Adventure Based Learning individuell oder Standard, z.b. LE-AD

12 8 gute Gründe für perfact training 1. Persönlichkeit steht an erster Stelle die gute Nachricht ist: jeder soll bleiben wie er ist, wir bewirken lediglich eine Änderung im Tun, im Vorgehen, in der Kommunikation. 2. Beziehung, Gefühl und Intuition sind die Grundlage jeden Dialoges Energie, Aufmerksamkeit und ernsthaftes Interesse am Gesprächspartner sind Prämisse. 3. Bewährter Input, individuelle Umsetzung wir bringen bewährte Worte und Formulierungen ein - am Ende nutzt jeder seine Worte, um Wirkung zu erzielen. 4. Wir geben Feedback zur subjektiven Wirkung und nicht dazu, ob ein bestimmter Satz richtig gesagt wurde es geht Kommunikationsfähigkeit nicht um wiederholte Stereotypen/ Technik. 5. Benchmark-Feedback wir wissen aus Erfahrung, welche Formulierungen, Fragen und welches Vorgehen wirkungsvoll ist von dieser Benchmark aus bewerten wir Leistung. 6. Hohe Anforderung im Training an die Teilnehmer wir sind im Training hartnäckig und fordern die Teilnehmer in intensiven, anspruchsvollen Aufgaben und Übungen. 7. Maßnahmenorientierung und Tools zur Nachhaltigkeit der EffektivitätsCheck, die Worksheets und die Transfer-Leitfragen vereinfachen den Umsetzungsprozess. 8. Aktive Einbindung der Führungskräfte nur durch verantwortliche Nachhaltigkeit der Führungskräfte wird Ihr Training zum Erfolg, wird Ihr Training mehr wert als es kostet.

13 Hochentwickelte Trainingsmethodik Je nach Ausgangssituation und Zielsetzung unserer Kunden wenden wir jene Gestaltung an, von der wir die maximale Wirkung erwarten. 1. Fit-Training: 1 Raum, max. 8 Teilnehmer, 1 Lernziel 2. Live-Training: Am Arbeitsplatz, 1 Mitarbeiter, 1 Kunde, 1 Trainer 3. Focus-Training: 1 Raum, 1 Trainer, 1 Schauspieler, max. 6 TN 4. Telefon-Training Direkt: Am Telefon, 1 MA, 1 Trainer, 40 Min. 5. Coaching: 1 Raum, 1 bis 2 MA, 1 Trainer, 1 Lernziel, 2½ Stunden 6. Training-Podcast/Hörbuch: Am Ohr, egal wo, egal wann, 30 Min. 7. perfactimpuls.com indiv. Transfer-/Trainingsimpulse via 8. Adventure Based Learning: 1 Computer, 1 reale Lernwelt als Spiel Messbar wirksam bei:

14 Hörbuch-Trainings: Standard oder individuell Konzept: Ziel: Die Haupt-Lernziele komprimiert mit Praxisbeispielen Dauer: ca. 30 Minuten, punktgenau trainiert Methode: Mehrere Übungssituationen und konkrete Dialog- Vorschläge ermöglichen unmittelbares Umsetzen Nutzen: Autodidaktisch weiterlernen, wann und wo man will gute individuelle, situative Vorbereitung auf Alltagssituationen

15 LE-AD Leadership-Adventure TM

16 Telefon-Training Direkt: Verhaltenstraining direkt via Telefon Ablauf der Trainingseinheit Leistungsentwicklung Start, Lernziel- Fokus 0 Minuten Rollenübung Feedback- Phase Ende 40 Minuten Umsetzungserfolg Schriftl. Protokoll 70 Minuten Training nützt gleiches Medium wie die Arbeit: Telefon Trainer ist mit dem Teilnehmer an seinem Arbeitsplatz per Telefon verbunden - die Begegnung findet nur am Telefon statt 40 Min. Dauer zu vorher festgelegten Terminen Der Trainer verhält sich in der Kundenrolle genauso, wie für die Potenziale und LernChancen des Teilnehmers optimal ist => maximaler, individueller Lerneffekt 3 bis 7 Rollenübungen je Einheit Authentisch, weil am eigenen Arbeitsplatz; intim, weil ohne Beobachter / Teilnehmerkollegen Reduziert auf Stimme und Wort - Information vermitteln und Beziehung gestalten Kompakte Trainingseinheit, individuell in einer Coaching-Situation Individuelles Protokoll 30 Minuten nach dem Training via Keine Abwesenheit vom Arbeitsplatz, keine Redundanz-Zeiten, keine Reisekosten On demand auch einzelne Einheiten abrufbar

17 Return on Training-Investment Bei einem Geschäft geht es nicht um den Preis, sondern um das Vertrauen in seinen Gegenwert. Wir wollen nur jene Trainingsprozesse für Sie umsetzen bei denen wir abschätzen können, dass ein Return on Training zu erwarten ist. Listenpreis Tagessatz je Trainer 2.420,00 (Preise 2013) zzgl. USt. 1. Budgetieren Sie je Teilnehmer eines Trainingsprozesses mit ca. 300,00 bis 800,00 je Maßnahme bzw bis p.a. Das Leistungspaket zum Tagessatz: 1. Vorbereitungsleitfragen, Transferleitfragen 2. EffektivitätsCheck 3. MemoryCard 4. Worksheets/Workbooks im Training 5. Erkenntnisse/Ergebnisse-Protokollierung Jedes Projekt ist individuell. Das Training ist mehr wert als es kostet.

18 Erfolgsorientierte Honorierung Abhängig von den realen Ergebnissen beteiligen wir uns bis zu +/-30% unseres Honorars an Ihrem Risiko und Erfolg. Bis +30% Tagessatz: EUR 2.420,- CHF 3.650,- Inkl. Wirksamkeitsinstrumente 100% Bis -30%

19 Auf eine gute Zusammenarbeit. Arsenal Objekt Wien I. Kobergerstraße 17A Nürnberg