PPAP 4. Ausgabe. Die wesentlichen Änderungen. Fundstelle PPAP 4. Ausgabe. Äuflistung der Änderungen. Seite 9

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1 Äuflistung der Änderungen Die vierte Ausgabe löst die dritte Ausgabe mit Wirkung zum 1. Juni 2006 ab, es sei denn, dass etwas anderes von ihrem Kunden festgelegt wurde. Es ist zu beachten, dass das Handbuch spezifische ergänzende zu ISO/TS enthält, die auch im Audit spezifisch geprüft werden. Die kundenspezifischen Anweisungen wurden auf der Internetseite (z.b. hinterlegt. Derzeit sind folgende Dokumente erschienen: Ford_Customer_Specfics_for March%2006.pdf (31/03/2006) rev061506_gmcustspecificsts16949 Mar06.pdf (31/03/2006) _Manual_4th_Edition_DCX_Customer_Specifics.pdf (März 2006) Anpassung von an den Prozessansatz in ISO/TS 16949, durch Einbeziehung eines beispielhaften Prozessablaufes für (Siehe Anlage 1). Hinweis: Es werden nun durchgängig die Benennungen Organisation statt Lieferant verwendet. Statt QS-9000 wird auf ISO/TS als QM - Systemnorm verwiesen. Begriffe wie Produktionsrate (engl. production rate) oder autorisierten Kundenvertreter (engl. authorized customer representative) werden durchgängig verwendet und sind im Glossar erläutert. Der Begriff Katalogteile (catalog parts) wird in Abschnitt Einleitung Anmerkung 4 erläutert. Das Verb sollte bezeichnet nun in eine Empfehlung. Dadurch werden ggf. abgeschwächt. Zu beachten ist, dass das Verb sollte in in Abschnitten, die mit Anmerkung beginnen verwendet wird. Z. B. Anmerkungen zum Stichprobenumfang und Anzahl der Einzelstichproben (100 bzw. 25) in Abschnitt sind damit nur als Anleitung zu verstehen. Die eigentlichen ergeben sich z.b. durch Ford Motor Company Customer Specific Requirements Abschnitt 11. Im Gegensatz zu den vorherigen Ausgaben verweist auf die Referenzhandbücher: Produktqualitätsvorausplanung und Control Plan (Advanced Product Quality Planning and Control Plan), Fehler - Möglichkeitsund - Einfluss - Analyse (Failure Modes and Effects Analysis), Analyse von Messsystemen (Measurement Systems Analysis) und Statistische Prozesslenkung (Statistical Process Control) nur noch als allgemeine Referenz bzw. als Beispiel. Je nach Kunde können daher andere spezifische Handbücher Anwendung finden. Beispiel Ford Motor Company Customer Specific Requirements - Abschnitt 7 Ford FMEA Handbuch. Abschnitt 2.2.1ff: für die Berichterstattung der Materialzusammensetzung (IMDS) und die Identifikation von Polymeren in den Entwicklungsaufzeichnungen Abschnitt 2.2.8: Annahmekriterien für R&R finden sich z.b. in Ford Motor Company Customer Specific Requirements Abschnitt 9. Abschnitt : Die Prozessfähigkeitsindizes (Cpk und Ppk) werden nun ausführlich erläutert. Abschnitt : Vorgehensweisen zu Maßnahmen, falls Annahmekriterien nicht erfüllt werden finden sich z.b. in Ford Motor Company Customer Specific Requirements Abschnitt 12 oder in General Motors Specific Requirements Abschnitt 3.7. Fundstelle 4. Ausgabe Seite i Seite i Seite i Seite 1 ff Seite 1 Seite 4 Seite 6 Seite 8 Seite 9 Empfehlung für Klärungsbedarf aus der Sicht der Auditierung Kundenverträge prüfen, wie Änderungen in Forderungsdokumenten kommuniziert werden. Spezifische Kundenforderungen gesondert detailliert durcharbeiten. Ggf. Interne Dokumente hinsichtlich der Benennungen und Verweise anpassen. Ggf. Flow Chart für erstellen. Ggf. Interne Dokumente hinsichtlich der Benennungen und Verweise anpassen Schon im Vertragsstadium müssen Festlegungen zur Produktionsrate und zum verantwortlichen Kundenvertreter geklärt sein. Mit den jeweiligen Kunden klären, welche weiteren spezifischen zu gestellt werden. Dann z.b. Stichprobenumfang und Einzelstichproben festlegen. Für die jeweiligen Kunden klären, welche weiteren spezifischen Handbücher gefordert werden. Für mit den Unterlieferanten ggf. spezifische geforderte Handbücher festlegen. Fähigkeit zum Eintrag der IMDS Daten abklären. beachten (Kennwerte) beachten beachten Stand: 4. April 2007 Seite 1 von 4

2 Äuflistung der Änderungen Abschnitt : In und den kundenspezifischen wird verdeutlicht, dass externe Labors die Kundenforderungen erfüllen müssen. Die Akkreditierung gemäß des Anwendungsbereiches der Prüfung nach ISO wird gefordert. Abschnitt 3: Geänderte bezüglich Kundenbenachrichtigung im Abgleich mit den der OEMs. In Abschnitt 3.1 heißt es nun: Die Organisation muss dem autorisierten Kundenvertreter jede geplante Änderung zum Design, Prozess oder Standort mitteilen. Beispiele sind in nachstehender Tabelle dargestellt (siehe Tabelle 3.1). Wichtig: Abschnitt I.3.3 aus dritte Ausgabe wurde entfernt. Abschnitt 4: Die Reihenfolge der - wurde mit dem automobilbezogenen Produkt- und Prozessentwicklungsprozess nach ISO/TS Abschnitt 7.3ff und APQP abgeglichen. Für Phase Produktentwicklung Dokumente 1 bis 4, für Phase Prozessentwicklung Dokumente 5 bis 8 und für Phase Produkt- und Prozessvalidierung Dokumente 9 bis 18. Vorlagestufe 3 ist die Standardstufe. Detaillierte Festlegungen finden sich in den kundenspezifischen. Abschnitt 6: Bitte Sonderregelungen bezüglich der Aufbewahrungszeiten beachten. Für Lieferanten, die von General Motors zur Implementierung der GM Informations LifeCycle Management and Record Retention Policies aufgefordert worden sind, gelten spezifische Aufbewahrungszeiten. Siehe GM kundenspezifische Abschnitt Anhang A: Geändertes Formular Teilevorlagebestätigung (Part Submission Warrant), um für die Beschreibungsfelder zum Teil und/oder zur Entwicklung besser Darstellung zu liefern, die Adressfelder für Organisationen mit internationalen Standorten anwendbar zu machen und um die Materialberichterstattung nach dem Materialdatensystem IMDS einzubinden, um den Berichtsstatus anzugeben (siehe hierzu auch das Formular in der Anlage 1). Anhang B: Im Anhang wurde das Formular geringfügig geändert (Z.B: Feld supplier/vendor ). DaimlerChrysler fordert gesonderte Formulare. Siehe DaimlerChrysler spezifische. Fundstelle 4. Ausgabe Seite 10 Seite 13ff Seite 15ff Seite 19ff Seite 23ff Seite 26ff Empfehlung für Klärungsbedarf aus der Sicht der Auditierung Forderung wird durch ISO/TS abgedeckt. Wichtig: Es sollte eine interne Verfahrensanweisung geben, die sicherstellt dass bei entsprechenden Änderungen der Kunde informiert wird. Eventuell sollten verschieden e Szenarien von Änderungen dargelegt werden.auch für Lieferanten sollten Festlegungen getroffen werden. Die Vorlagestufe kundenspezifisch klären. Neubewertung der kundenspezifischen erforderlich. beachten Neues englisches Formular einführen. Neues englisches Formular einführen. Anhänge C, D und E: Klargestellt und aufeinander abgestimmt um den an die - Berichterstattung zu entsprechen. Die Formulare Maßbericht, Materialprüfungsbericht und Leistungstestbericht sind nur Beispiele. Der Lieferant kann eigene Formulare nutzen, die aber die spezifizierten Daten gemäß Abschnitt enthalten. Seite 29ff Anhang F: Neugeordneter und gemäß den aktualisierter Anhang. Die Bedeutung der Checkliste für verfahrenstechnische Produkte wird betont. Anmerkung: Ford Motor Company fordert von allen Organisationen die verfahrenstechnische Produkte liefern, die Übereinstimmung mit. Seite 35ff Auswirkungen klären. Stand: 4. April 2007 Seite 2 von 4

3 Anhang G: Der Anhang Reifenindustrie wurde geändert, um den OEMs die Festlegung des Anwendungsbereiches zu ermöglichen und um Dopplungen für Zugeständnisse zu entfernen, die bereits in mit den festgelegt wurden.hinweis: Siehe auch Ford Motor Company Customer Specific Requirements Abschnitt 18. Ford Motor Company fordert von den Organisationen, die Reifen an Ford liefern. Der: Anhang G zur Reifenindustrie ist nicht anwendbar für Organisationen, die Ford Motor Company beliefern. Anhang H: Aktualisierung der der Nutzfahrzeughersteller (Truck OEMS)(z.B. Erweiterung der Anwendbarkeit für (Requalifizierung), Forderungen an Qualitätsindizes: Abschnitt , neu gestaltetes PSW Formular. Glossar: Das Glossar wurde mit ISO/TS abgeglichen. Folgende Begriffe werden neu definiert: Autorisierter Kundenbeauftragter (Authorised Customer Representative) Organisation (organization) Prozessablaufdiagramm (process flow diagramm) Produktionsrate (production rate) Black Box-Teile (black box parts) Seite 55ff Seit 57ff Seite 60ff Auswirkungen klären. Auswirkung auf die internen Verfahren klären. Die Forderung nach jederzeitiger Anforderung einer (Seite 57 Anwendbarkeit 1. Absatz) mit Kunden klären Ggf. Anpassung des internen Fachwörterbuchs Kunde Kundenbestellung / an die Produktentwicklung an die Prozessentwicklung Kundenspezifikationen an die Logistik Beispiel: -Prozessablaufdiagramm Projektleiter und Team Tabelle 4.2 Aufzeichn Organisation Vervollständi gen der von geford. Punkte Sammlung von Informationen Vervollständigung des PSW Freigabe Anmerkungen: 1 Die dargestellten Aktivitäten müssen nicht immer vorhanden sein. 2 Die gezeigten Aufzeichnungen können in verschiedener Form und an verschiedenen Orten abgelegt werden. Erstmalige oder erneute Übermittlung von Von der Organisation eingeleitete Änderungen Kunde Aufzeichnung des freigegebenen PWS- Formulars Empfang und Freigabe der übermittelten PSW Formulare Validierter Prozess (Process Sign Off / run at rate) Vom Kunden eingeleitete Änderungen für das Teil, die Spezifikation usw. Stand: 4. April 2007 Seite 3 von 4

4 DaimlerChrysler TEILEVORLAGE-BESTÄTIGUNG (part submission warrant, PSW) Name des Teiles Kunden-Teilnummer Zeichnungsnummer Teilenummer der Organisation Technischer Änderungsstand Datum Zusätzliche technische Änderungen Datum Sicherheits-und/oder gesetzl. Vorschrift Ja Nein Kunden-Bestellnummer Gewicht kg Nr. spezifisches Prüfmittel: Prüfmittel Änderungsstand Datum PRODUKTIONSAUSKUNFT DES LIEFERANTEN Lieferantenname und Kennummer Lieferant/Händler Straße, Hausnummer AUSKUNFT ÜBER DIE ART DER VORLAGE Kundenname/Bereich Einkäufer/Kennummer Stadt Region Postleitzahl Land BERICHT ZUR MATERIALZUSAMMENSETZUNG: Wurde für das Teil irgendeine eingeschränkte oder kundenberichtspflichtige Substanz verwendet? Übermittelter Datensatz per IMDS oder in einem anderen Kundenformat Anwendung (Modell) Ja Nein Nicht anwendbar Sind Kunststoffteile mit den geeigneten ISO-Kennungen versehen Ja Nein Nicht anwendbar GRUND DER VORLAGE (Bitte mindestens eines ankreuzen) Erstmalige Vorlage Technische Änderung(en) Werkzeug: Verlagerung, Ersatz, Überholung oder sonstiges Korrektur eines Fehlers Werkzeug für mehr als ein Jahr inaktiv Stand: 4. April 2007 Seite 4 von 4 Änderung zur optionalen Konstruktion oder Werkstoff Änderung von Unterlieferant oder Lieferquelle des Werkstoffes Änderung Bearbeitungsprozess Teile werden an einem weiteren Standort hergestellt Anderes - Bitte geben Sie Einzelheiten an GEFORDERTE VORLAGESTUFE (Bitte eine Vorlagestufe ankreuzen) 1. Stufe - Bestätigung (warrant) und für ausgewiesene Aussehensteile Bericht zur Freigabe des Aussehens. 2. Stufe - Bestätigung (warrant) mit Musterteilen und eingeschränkte unterstützende Daten werden dem Kunden vorgelegt 3. Stufe - Bestätigung (warrant) mit Musterteilen und umfassende unterstützende Daten werden dem Kunden vorgelegt. 4. Stufe - Bestätigung (warrant) und andere Forderungen wie sie vom Kunden festgelegt wurden. 5. Stufe - Bestätigung (warrant) mit Musterteilen und vollständige unterstützende Daten, die am Produktionsstandort des Lieferanten bewertet werden ERGEBNISSE DER VORLAGE Die Ergebnisse stammen aus Maßprüfungen Material- und Funktionsprüfungen Aussehensbeurteilungen statistischen Prozessdaten Diese Ergebnisse erfüllen alle Zeichnungs- und Spezifikationsforderungen Ja Nein (Falls "Nein" bitte Erklärung) Form, Nest, Produktionsprozess ERKLÄRUNG Ich bestätige hiermit, dass die in diesem Formblatt (warrant) dargestellten Muster repräsentativ für unsere Teile sind und in Übereinstimmung mit den Forderungen im anzuwendenden Handbuch Produktionsteil-Freigabeverfahren () 4. Ausgabe hergestellt wurden. Ich bestätige weiterhin, dass diese Muster mit einer Produktionsstückzahl von / Stunden hergestellt wurden. Ich garantierte auch, dass dokumentierte Nachweise aufbewahrt werden und zur Bewertung vorliegen. Jegliche Abweichungen sind nachstehend aufgeführt. Erklärung/Bemerkungen Ist jedes Kundenwerkzeug angemessen gekennzeichnet und nummeriert? Ja Nein Nicht anwendbar Unterschrift des Bevollmächtigten des Lieferanten: Datum Name in Druckschrift Telefonnummer Faxnummer Position Nur für den Kundengebrauch Entscheidung freigegeben verworfen Funktionsfreigabe des Teils freigegeben Sonstiges verworfen Kundenname (Unterschrift) Datum: Kundenname CFG-1001 März 2006 Optional: Nummer zur Verfolgung beim Kunden

5 Bestellung von Publikationen und Medien Bestellung per , Fax: oder Post BUREAU VERITAS ist der offizielle Übersetzer der QS-9000 Handbücher. IRIS IRIS International Railway Industry Standard Neue Ausgabe! Globales Managementsystem für die Schienenfahrzeugindustrie, Revision 01 Umweltmanagementsysteme - mit Anleitung ISO zur Anwendung (ISO 14001:2004) Deutsche und Englische Fassung EN ISO 14001:2004 EN 9100 Deutsche und Englische Fassung EN 9100:2003 P-UM Luft- und Raumfahrt - Qualitätsmanagementsysteme Produktorientiertes Umweltmanagement Tagungsband Strategien und Entwicklungen zur umweltgerechten Produktgestaltung, Ausgabe 2002 TS02 TS02-LF TS02-ZV TS-Comic QS-9000 ISO/TS 16949:2002 an QM-Systeme Deutsche Ausgabe 3/2002 (enthält ISO 9001:2000) IATF Leitfaden zur ISO/TS 16949:2002 Erste Auflage 2002 Zertifizierungsvorgaben zur ISO/TS 16949:2002 Ausgabe 05/2004 ISO/TS 16949:2002 Comic zur Selbstbewertung Ausgabe 2002, 92 Seiten, DIN A5, 4-Farb-Druck, geklebt Quality System Requirements (QM-System-Forderungen) Darlegung der grundlegenden Forderungen an QM-Systeme. Ausgabe 3/1998 (Deutsche Ausgabe 1/1999) Fragenliste zur Durchführung von Audits nach QS Ausgabe 3/1998 (Deutsche Ausgabe 1/1999) Production Part Approval Process Verfahren zur Bemusterung und Serienfreigabe von Teilen, Ausgabe März 2006 Besteller dieses Handbuches erhalten ergänzend eine deutschsprachige Ausarbeitung mit den wesentlichen Änderungen Advanced Product Quality Planning and Control Plan APQP (Produktqualitätsvorausplanung und Control Plan) Sicherstellung der Produktqualität vor Serienbeginn, Ausgabe 6/1994, 2. Druck 02/1995 (Deutsche Ausgabe 7/1999) FMEA Fehler- Möglichkeits-und Einfluss-Analyse Einleitung und Durchführung von vorbeugenden Maßnahmen, Ausgabe 7/2001 (Deutsche Ausgabe 10/2001) MSA Analyse von Messsystemen Verfahren zur Untersuchung von Messsystemen, Ausgabe 3/2002 (Deutsche Ausgabe November 2002) Statistische Prozesslenkung SPC Einsatz von Qualitätsregelkarten und Prozessfähigkeitsuntersuchungen, Zweite Ausgabe 2005 AIAG- FORM AUD AUD-ERG KUNDE Firma: EDV-Hilfsmittel Einzel Anzahl -preis [EUR] D GB 89,00 95,00 250,00 25,00 36,00 120,00 22,00 40,00 22,00 40,00 26,00 25,00 Englischer Formularsatz zu APQP, FMEA, MSA,, SPC Datei im Excel 5.0 Format mit ca. 50 Formularen und Checklisten 330,00 (inkl. Kurzdokumentation) Nur in English lieferbar! Programm zur Planung, Durchführung von Sytemaudits Datei im Excel-Format 300,00 Ergänzungsprogramm Prozess- und Produktauditierung Datei im Excel-Format (ohne Checklisten) 180,00 Bewertungsmatrix zur Überwachung der Kundenzufriedenheit Datei im Excel-Format mit einer Kunden-Bewertungsmatrix 80,00 Ich/Wir bestelle/n gegen Rechnung: (Bitte in BLOCKSCHRIFT ausfüllen) Gesamt [EUR] Straße: PLZ/Ort: Name, Vorname: Tel./Fax: Firmenstempel, Datum / Unterschrift: Adresse: Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. und zzgl. einer Pauschale von EUR 9,00 für Porto und Verpackung innerhalb Deutschlands. Der Gesamtbetrag ist sofort nach Erhalt der Rechnung zu überweisen. BUREAU VERITAS INDUSTRY SERVICES GMBH Ressort Training Veritaskai Hamburg Tel. +49 (0) Fax +49 (0) medienbestellung@de.bureauveritas.com Preise gültig ab: 01/08 (Preisänderungen vorbehalten), Stand 02/08

6 Bestellung von Publikationen und Medien Aktuelle Angebote! IRIS International Railway Industry Standard Basierend auf ISO 9001 haben die System-/Fahrzeughersteller der Europäischen Eisenbahnindustrien (UNIFE) einen globalen Qualitätsstandard für die unter der Leitung des unabhängigen Verbandes der Europäischen Eisenbahnindustrien (UNIFE) einen globalen Qualitätsstandard für die Schienenfahrzeugindustrie entwickelt. Die Zertifizierung nach IRIS ist Pflicht für viele Lieferanten in dieser Branche. ISO Umweltmanagementsysteme - mit Anleitung zur Anwendung Diese Norm behandelt die aktuellen an ein Umweltmanagementsystem von ISO 14001:2004. Ergänzend dazu erhalten Sie einen ausführlichen Textvergleich zu den Änderungen der ISO 14001:2004 gegenüber der vorherigen Ausgabe. EN 9100 Luft- und Raumfahrt Qualitätsmanagementsysteme Basierend auf ISO 9001 stellt diese Norm die an Qualitätssicherungsmodelle für Konstruktion, Entwicklung, Produktion, Montage und Wartung in der Luft- und Raumfahrtindustrie dar. Die Zertifizierung nach dieser Norm ist Pflicht für viele Lieferanten in dieser Branche. P-UM Produktorientiertes Umweltmanagement Ausgewiesene Fachexperten führen in die Themen Integrierte Produktpolitik (IPP), Umweltbezogene Kennzeichnung, Umweltproduktdeklaration, Ökobilanzen und Design for Environment ein. Darüber hinaus informiert die vorliegende Veröffentlichung auf 102 Seiten über den Stand der internationalen Normung in den Bereichen ISO 14020ff., ISO 14040ff. und ISO TS02 ISO/TS 16949:2002 an Qualitätsmanagementsysteme ISO/TS vereinheitlicht die weltweit existierenden Forderungen der Automobilindustrie an Qualitätsmanagementsysteme. Die Schrift betont den prozessorientierten Ansatz zum Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen und enthält die von ISO 9001:2000 (Abschnitt 4-8) in vollständigem Wortlaut. TS02-ZV Zertifizierungsvorgaben zur ISO/TS 16949:2002 Die Broschüre Zertifizierungsvorgaben behandelt die vertraglichen Rahmenbedingungen zwischen Zertifizierungsstelle und Organisation. Es wird weiterhin der Zertifizierungsablauf und der Datenaustausch zwischen allen Beteiligten dargestellt. Neue Ausgabe! ISO/TS 16949:2004 TS-Comic ISO/TS 16949: Comic zur Selbstbewertung Die 92-seitige Broschüre setzt sich mit den der internationalen Automobilindustrie an die Qualitätsmanagementsysteme auseinander. Jeder Abschnitt von ISO/TS wird in Form von einfachen Fragestellungen behandelt und mit einem amüsanten Cartoon unterlegt. Production Part Approval Process (): Eine Arbeitsgruppe des amerikanischen Automobilverbandes (AIAG) hat das Handbuch Production Part Approval Process () überarbeit, und liegt nun in der 4. Ausgabe vor.. Das Handbuch ist insbesondere für jene Lieferanten anzuwenden, die die Automobilhersteller Ford, General Motors und DaimlerChrysler beliefern. Derzeit nur in englischer Sprache erhältlich. SPC Statistische Prozesslenkung (SPC) Eine Arbeitsgruppe des amerikanischen Automobilverbandes (AIAG) hat das Referenzhandbuch Statistical Process Control (SPC) überarbeitet, was nun in der 2. Ausgabe vorliegt. Es ist insbesondere für die Lieferanten anzuwenden, die die Automobilhersteller Ford, General Motors und DaimlerChrysler beliefern. Derzeit nur in englischer Sprache erhältlich. AUD Programm zur Planung, Durchführung von internen Systemaudits Das Programm liefert ein auf Mircosoft Excel basierendes EDV-Hilfsmittel zur Durchführung der Audit-Jahresplanung und zur individuellen Generierung von Audit-Checklisten. In der jeweiligen Datei können die Ergebnisse nachvollziehbar dokumentiert und grafisch dargestellt werden. AUD-ERG Ergänzungsprogramm Prozess- und Produktauditierung Diese Ergänzungsprogramme zum Basistool Systemauditierung bieten die Möglichkeit Prozessaudits in Anlehnung an VDA 6.3 und Produktaudits in Anlehnung an VDA 6.5 zu planen und zu dokumentieren. KUNDE Bewertungsmatrix zur Überwachung der Kundenzufriedenheit Das Programm liefert ein auf Mircosoft Excel basierendes EDV-Datenblatt zur Überwachung und Verfolgung der Kundenzufriedenheit. Bestellen Sie die Publikationen mit dem umseitigen Bestellformular! BUREAU VERITAS INDUSTRY SERVICES GMBH Ressort Training Veritaskai Hamburg Tel. +49 (0) Fax +49 (0) medienbestellung@de.bureauveritas.com Preise gültig ab: 01/08 (Preisänderungen vorbehalten), Stand 02/08