Shopfloor Management. mit Werksbesichtigung. Wirksames Führen am Ort des Geschehens. 2-Tages-Seminar. mit Werksbesichtigung

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1 Shopfloor Management mit Werksbesichtigung Wirksames Führen am Ort des Geschehens 2-Tages-Seminar mit Werksbesichtigung

2 Shopfloor management Wirksames Führen am Ort des Geschehens Shopfloor Management ist ein wirksames Führungsinstrument für die tägliche Arbeit und legt die Basis für Ihren nachhaltigen Verbesserungsprozess. Sie können damit Ihre Kennzahlen und Abweichungen auf dem Shopfloor stetig messen und nachhaltig verbessern. So gelingt es, die beteiligten Personen leicht in den Prozess zu involvieren und für Verbesserungen zu begeistern. Die täglich organisierte und strukturierte Kommunikation in der Wertschöpfungskette bearbeitet alle Abweichungen, eskaliert Problemlösungsverantwortung auf allen Ebenen und initiiert so das unternehmensweite KVP-Prinzip. Mithilfe der Prozesstafel sind Sie in der Lage, Kennzahlen, Prozesse und die Rollen und Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Ein Seminar, das die harten und weichen Faktoren berücksichtigt und den Start für den Kulturwandel zum täglichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess darstellt. Termine März 2016 MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG Hoyen Haldenwang Juni 2016 Meta-Regalbau GmbH & Co. KG Eichenkamp Arnsberg Seminarzeiten 1. Tag 10:00-17:00 Uhr 2. Tag 09:00-16:30 Uhr Weitere Seminare bei MAHA: Operatives Führen Moderation I Lean Controlling Lean Grundlagen Mixed Model Liniendesign Operatives Führen Diese Workshops haben andere Teilnehmer auch besucht: - Operatives Führen - Problemlösungsprozess

3 Inhalte - SFM als Kennzahlen- und Führungsinstrument - Zwei Trainer mit Lean- und Change-Expertise - Was bedeutet Shopfloor Management - Potenzial und Ziele von SFM - SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess - SFM unterstützt Führungskraft und Mitarbeiter - Veränderungsprozesse über SFM anstoßen - Mitarbeitereinbindung mit SFM leicht gemacht! - Informations- und Kommunikationswege - Den richtigen Rahmen schaffen - Kennzahlen festlegen und visualisieren - Kontinuierliche Verbesserung ist Tagesgeschäft - Anforderung an Mitarbeiter und Führungskraft Zielgruppe In diesem Workshop treffen Sie Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader und Kaizen-Beauftragte. Hinweis Besuchen Sie den Workshop möglichst als multifunktionales Team (Discovery Team) bestehend aus Geschäftsführung, Produktion, Logistik, AV, Dispo, Management, Meister und Qualität. Investition 1.485,- Euro / 1.710,- CHF Enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Getränke & Pausenversorgung - Mittagessen

4 MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG MAHA im Überblick: MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG ist mit den Marken MAHA, SLiFT und hetra einer der weltweit führenden Premium-Hersteller von Werkstatt- und Kraftfahrzeugprüfausrüstung. Mit den Geschäftsfeldern Prüf- und Sicherheitstechnik, Fahrwerks- und Hebetechnik sowie Leistungsprüfung, Diagnose- und Abgasmesstechnik bildet MAHA ein umfassendes Produktspektrum ab. Die Fähigkeit, Geräte intelligent zu vernetzen, macht MAHA zum kompetenten Partner aller Fahrzeughersteller, Prüforganisationen und Werkstätten für die Bereiche Pkw, Nutzfahrzeug, Zweirad und Landmaschinen. Die flankierenden Dienstleistungsbereiche Planung, Training und Service runden das Portfolio ab. Als international ausgerichtetes Unternehmen betreibt MAHA insgesamt vier Produktionsstandorte in Europa, Afrika und den USA sowie ein globales Vertriebs- und Servicenetzwerk in über 150 Ländern. Das Unternehmen beschäftigte zum weltweit Mitarbeiter und erwirtschaftete im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Umsatz von über 100 Mio. EUR. Der Pionier Winfried Rauch hat mit Firmengründung und damit Herstellung des ersten Bremsprüfstandes im Jahre 1969 den Grundstein gelegt, die Zukunft im Bereich Mobilität weltweit aktiv mitzugestalten. Nicht zuletzt übernimmt MAHA über die Stiftungen eine hohe soziale Verantwortung und gibt auch auf diesem Wege Vertrauen und Investitionssicherheit in alle Produkte und Leistungen. MAHA Maschinenbau Haldenwang GmbH & Co. KG Hoyen 20, Haldenwang

5 MAHA goes Lean - ein ganzheitlicher Lean-Ansatz Mit Mitarbeiterschulungen zum Thema Lean wurde die Umsetzung der ersten Mixed-Model-Line für den Bereich Brems- und Achsdämpfungsprüfstände begonnen. Die vorhandenen Standmontagelinien wurden in einer Fließfertigung zusammengeführt, diese ging im Juni 2014 nach einer Projektierungsdauer von 6 Monaten an den Start. Nach der erfolgten Wertstromanalyse wurde schnell klar, dass bestehende Gleichteilstrategien und ähnliche Arbeitsabläufe gute Voraussetzungen für eine Fließfertigung darstellen. Durch die hervorragende Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten, konnte auch die zweite Mixed-Model-Line für Hebetechnik im August 2015 erfolgreich umgesetzt werden. Insgesamt konnten qm Produktionsfläche eingespart und die komplette Produktion der Säulenhebetechnik im Hauptwerk implementiert werden. Für die erfolgreiche Umsetzung der beiden Montagelinien wurde MAHA von der Leonardo Group mit zwei Lean Awards ausgezeichnet. Weitere Informationen erhalten Sie auf:

6 META-Regalbau GmbH & Co. KG META-Regalbau Lagertechnik aus dem Sauerland Die META-Regalbau GmbH & Co. KG stellt professionelle Lagertechnik für Industrie, Handel und Handwerk her. Mit den Marken META CLIP und META HIGH-CLIP bieten wir Fachbodenregalsysteme an, die bis zu 5 Etagen ausgebaut werden können und dabei schnell und einfach zu montieren sind. Das reichhaltige Zubehör ergänzt die Systeme und macht Sie zur Idealen Lagerlösung für jedes Produkt. Mit unserem Palettenregalsystem META MULTIPAL S bieten wir ein Schwerlastregalsystem mit bis zu 25 Tonnen Feldlast an mit vielen Ausbaumöglichkeiten für jeden Einsatzzweck. Unsere Marken META SPEED-RACK und MINI-RACK sind spezielle Weitspannregalsysteme und bieten viel Stauraum zu günstigen Preisen. Die Kragarmregale META MULTISTRONG bieten viel Platz für lange Güter. Dazu bieten wir die Regalsysteme auch als Dynamik-Version an, z.b. unsere META MULTIBLOC Regale, verfahrbare Fachboden, Paletten- oder Kragarmregale, bieten viel Lagerfläche auf engsten Raum. Oder unsere META MULTILINE Serie, Regalsysteme mit Rollenbahnen als Kommissionierlösung. All diese Produkte werden durch uns selbst entwickelt und an 2 Standorten in Deutschland und Tschechien produziert. Wir legen großen Wert auf die Qualität unserer Produkte, die das RAL RG 614 Gütezeichen tragen. Wir vertreiben unsere Produkte über unsere 8 Tochtergesellschaften sowie viele Handelspartner in Europa und den USA. Mit weltweit über 300 Mitarbeitern erwirtschaften wir über 80 Mio. Euro Umsatz. Angefangen 1896 mit der Produktion von Stahlnägeln haben wir uns zu einem der führenden Hersteller professioneller Lagertechnik entwickelt. META-Regalbau GmbH & Co. KG Eichenkamp, Arnsberg

7 Shopfloor Management bei META Anhand von Shopfloor Management wollen wir die Prozesse und Abläufe am Ort des Geschehens unterstützen. Dabei sollen Abweichungen vom Standard erkennbar gemacht, Entscheidungen beschleunigt und Lösungen nachhaltig verfolgt werden. Ziel ist die systematische und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse (KVP). Mit Hilfe unserer IT haben wir dazu ein Programm entwickelt, die auf Datenbank- Basis unsere Störungen dokumentiert und zeitgleich verwalten lässt. Probleme, die nicht kurzfristig in unseren regelmäßigen Meetings gelöst werden können, werden in Aufgaben/Maßnahmen bzw. in langfristige Projekte abgeleitet. Über das SFM-System sorgen wir für die entscheidende Nachhaltigkeit. Ein elementares Ziel war es alle beteiligten Mitarbeiter in die Verantwortung zu nehmen und alle Sichtweisen einzubinden, daher haben wir mit Hilfe der Leonardo Group unsere Mitarbeiter geschult. Durch diesen Vorteil haben wir es mittlerweile geschafft ca. 70% der Einträge im System abzuarbeiten bzw. Abläufe/Prozesse besser zu strukturieren. Weitere Informationen erhalten Sie auf:

8 IhrE Trainer in dieser Schulung F. J. Stellpflug Trainer & Senior Berater A. Ritsch Senior Berater, Trainer & Systemischer Organisations-Coach Erfahrung - 25 Jahre Industrieerfahrung - Seit 1993 Lean Trainer und -Berater - Europaweite Trainings- und Umsetzungserfahrung - KANBAN-Spezialist - Koordination der LEAN-Prozesse mit IT-Strukturen - Entwicklung von SFM-Systemen - LEAN-Controlling, Kennzahlen und Mitarbeiterbeteiligung Erfahrung - 20 Jahre Führungserfahrung in der Industrie - Werkzeugmacher, Meister, Studium Betriebs- und Führungspädagogik, betriebliche Bildungsarbeit - Entwickeln von Führungs-/und Qualifikationskonzepten im Rahmen von Lean-/Shopfloor-/Kaizen und KVP-Projekten - Führungskräfte-Entwicklung/-coaching - Organisationsentwicklung durch Changemanagement/ Führung und Mitarbeiterorientierung als Basis für Prozess-/System- /Methodenoptimierung - Begleitung unternehmerischer Veränderungsprozesse durch Prozessbegleitung/Coaching von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern - Kundenspezifische Trainingsmaßnahmen (Führung, Verhalten, Methoden, ) in diversen Branchen Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden.

9 Teilnahmebedingungen Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 1.485,- Euro / 1.710,- CHF für das zweitägige Intensivseminar. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Übernachtung Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. Rücktritt Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können bis zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur in schriftlicher Form und in Absprache mit dem Veranstalter. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Diesen Workshop können Sie auch inhouse buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)

10 Anmeldung Hiermit melde ich mich/uns zum Shopfloor Management Seminar zu 1.485,- Euro/1.710,- CHF an: 1. Teilnehmer MAHA Maschinenbau, Haldenwang META-Regalbau, Arnsberg im Süden 2. Teilnehmer Firma Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5% Rabatt. Position Straße PLZ/Ort Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen* Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: Web: Telefon Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf