SHOPFLOOR MANAGEMENT. mit Werksbesichtigung. Wirksames Führen am Ort des Geschehens. 2-Tages-Seminar. mit Werksbesichtigung

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Hartmut Adler
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1 SHOPFLOOR MANAGEMENT mit Werksbesichtigung Wirksames Führen am Ort des Geschehens 2-Tages-Seminar mit Werksbesichtigung

2 SHOPFLOOR MANAGEMENT Wirksames Führen am Ort des Geschehens Shopfloor Management ist ein wirksames Führungsinstrument für die tägliche Arbeit und legt die Basis für Ihren nachhaltigen Verbesserungsprozess. Sie können damit Ihre Kennzahlen und Abweichungen auf dem Shopfloor stetig messen und nachhaltig verbessern. So gelingt es, die beteiligten Personen leicht in den Prozess zu involvieren und für Verbesserungen zu begeistern. Die täglich organisierte und strukturierte Kommunikation in der Wertschöpfungskette bearbeitet alle Abweichungen, eskaliert Problemlösungsverantwortung auf allen Ebenen und initiiert so das unternehmensweite KVP-Prinzip. Mithilfe der Prozesstafel sind Sie in der Lage, Kennzahlen, Prozesse und die Rollen und Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Ein Seminar, das die harten und weichen Faktoren berücksichtigt und den Start für den Kulturwandel zum täglichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess darstellt. TERMINE WERMA Signaltechnik GmbH + Co. KG Dürbheimer Str Rietheim-Weilheim D. Swarovski KG Swarovskistrasse Wattens, Austria SEMINARZEITEN 1. Tag 10:00-17:30 Uhr 2. Tag 08:30-16:30 Uhr

3 INHALTE - SFM als Kennzahlen- und Führungsinstrument - Zwei Trainer mit Lean- und Change-Expertise - Was bedeutet Shopfloor Management? - Potenzial und Ziele von SFM - SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess - SFM unterstützt Führungskraft und Mitarbeiter - Veränderungsprozesse über SFM anstoßen - Mitarbeitereinbindung mit SFM leicht gemacht! - Informations- und Kommunikationswege - Den richtigen Rahmen schaffen - Kennzahlen festlegen und visualisieren - Kontinuierliche Verbesserung ist Tagesgeschäft - Anforderung an Mitarbeiter und Führungskraft ZIELGRUPPE In diesem Workshop treffen Sie Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader und Kaizen-Beauftragte. HINWEIS Besuchen Sie den Workshop möglichst als multifunktionales Team (Discovery Team) bestehend aus Geschäftsführung, Produktion, Logistik, AV, Dispo, Management, Meister und Qualität. INVESTITION 1.485,- Euro / 1.710,- CHF Enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Getränke & Pausenversorgung - Mittagessen DIESE WORKSHOPS HABEN ANDERE TEILNEHMER AUCH BESUCHT: - Operatives Führen - Problemlösungsprozess

WERMA SIGNALTECHNIK GMBH + CO. KG IHR GASTGEBER WERMA Signaltechnik ist ein weltweit agierendes Unternehmen mit 300 Mitarbeitern an sieben Standorten.

4 WERMA SIGNALTECHNIK GMBH + CO. KG IHR GASTGEBER WERMA Signaltechnik ist ein weltweit agierendes Unternehmen mit 300 Mitarbeitern an sieben Standorten. Der Erfinder der modularen Signalsäule liefert heute optische und akustische Signalgeräte für die Industrie. Auf dem Gebiet der Signaltechnik zählt das 1950 gegründete Familienunternehmen zu den Weltmarktführern und ist zugleich Technologieführer. Weltweit einzigartig werden nun aus den Signalsäulen einfache, kostengünstige und funkbasierende Maschinen-Daten-Erfassungs (MDE)-Systeme gemacht, welche auch als Ruf- und Meldesystem eingesetzt werden können. WERMA Signaltechnik GmbH + Co. KG Dürbheimer Str Rietheim-Weilheim

MDE-, RUF- UND MELDESYSTEME VON WERMA TRANSPARENZ ZUM NACHRÜSTEN Steuern Sie beispielsweise den Materialnachschub an Ihren manuellen Arbeitsplätzen schnell

Dadurch verkürzen Sie Ihre Durchlauf-, Reaktions- und Wartezeiten erheblich, eliminieren Verschwendungen in Ihrem gesamten Produktions- und Logistikprozess

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5 MDE-, RUF- UND MELDESYSTEME VON WERMA TRANSPARENZ ZUM NACHRÜSTEN Steuern Sie beispielsweise den Materialnachschub an Ihren manuellen Arbeitsplätzen schnell und einfach mit unserem Ruf- und Meldesystem. Dadurch verkürzen Sie Ihre Durchlauf-, Reaktions- und Wartezeiten erheblich, eliminieren Verschwendungen in Ihrem gesamten Produktions- und Logistikprozess und steigern Ihre Produktivität! Oder nutzen Sie es zur Darstellung von Statusmeldungen oder der Visualisierung von Störungen an Ihren Maschinen und Anlagen. Mit Hilfe unseres einfachen, funkbasierten MDE-Systems machen Sie die versteckten Stillstandzeiten in Ihrer gesamten Produktion transparent und stellen diese ab, indem Sie Ihre Signalsäule einfach und schnell zu einem Maschinen- Daten-Erfassungs-System aufwerten. Dabei gilt: Heute auf der Signalsäule installiert, morgen schon Ihre erste Auswertung mit dem MDE-System. Weitere Informationen erhalten Sie auf:

D. SWAROVSKI KG Swarovski ist seit mehr als 120 Jahren ein familiengeführtes, unabhängiges Unternehmen und wird heute von Mitgliedern der fünften Generation geführt.

6 D. SWAROVSKI KG Swarovski ist seit mehr als 120 Jahren ein familiengeführtes, unabhängiges Unternehmen und wird heute von Mitgliedern der fünften Generation geführt. Seit Bestehen, bemüht sich Swarovski darum, der Vision des Gründers treu zu bleiben und als verantwortungsbewusstes Unternehmen zu agieren, das an der Spitze von Design, Kreativität und technologischer Innovation steht. Was 1895 mit einer kleinen Kristallschleiferei in Wattens, Österreich, begann, hat sich zu einer weltweit führenden Unternehmensgruppe entwickelt, die seit Generationen erkannt hat, dass der langfristige Erfolg des Unternehmens untrennbar mit dem Wohl seiner Kunden, Mitarbeiter, der Umwelt und der Gesellschaft als Ganzes verbunden ist. D. Swarovski KG Swarovskistrasse Wattens, Austria

Weitere Informationen erhalten Sie auf: www.professional.swarovski.

Schmucksteine, sowie Schmuck, Accessoires und Beleuchtungslösungen.

7 Weitere Informationen erhalten Sie auf: Swarovski entwirft, produziert und vertreibt hochwertigstes Kristall, echte Edelsteine und synthetische Schmucksteine, sowie Schmuck, Accessoires und Beleuchtungslösungen. Mit seiner reichen Geschichte und Kultur in der Technologieführerschaft ist Swarovski dem Wachstum und Ausbau seiner führenden Position im Hinblick auf Design, Kreativität und technologischer Innovation verpflichtet.

8 IHRE TRAINER IN DIESER SCHULUNG F. J. STELLPFLUG Trainer & Senior Berater A. RITSCH Senior Berater, Trainer & Systemischer Organisations-Coach ERFAHRUNG - 25 Jahre Industrieerfahrung - Seit 1993 Lean Trainer und -Berater - Europaweite Trainings- und Umsetzungserfahrung - KANBAN-Spezialist - Koordination der LEAN-Prozesse mit IT-Strukturen - Entwicklung von SFM-Systemen - LEAN-Controlling, Kennzahlen und Mitarbeiterbeteiligung ERFAHRUNG - 20 Jahre Führungserfahrung in der Industrie - Werkzeugmacher, Meister, Studium Betriebs- und Führungspädagogik, betriebliche Bildungsarbeit - Entwickeln von Führungs-/und Qualifikationskonzepten im Rahmen von Lean-/Shopfloor-/Kaizen und KVP-Projekten - Führungskräfte-Entwicklung/-coaching - Organisationsentwicklung durch Changemanagement/ Führung und Mitarbeiterorientierung als Basis für Prozess-/System- /Methodenoptimierung - Begleitung unternehmerischer Veränderungsprozesse durch Prozessbegleitung/Coaching von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern - Kundenspezifische Trainingsmaßnahmen (Führung, Verhalten, Methoden, ) in diversen Branchen Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden.

TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 1.485,- Euro / 1.710,- CHF für das zweitägige Intensivseminar.

Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus.

RÜCKTRITT Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet.

9 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 1.485,- Euro / 1.710,- CHF für das zweitägige Intensivseminar. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. ÜBERNACHTUNG Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. RÜCKTRITT Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können bis zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur in schriftlicher Form und in Absprache mit dem Veranstalter. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Diesen Workshop können Sie auch inhouse buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)

10 ANMELDUNG Hiermit melde ich mich/uns zum Shopfloor Management Seminar zu 1.485,- Euro/1.710,- CHF an: 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer WERMA, Rietheim-Weilheim D. Swarovski KG, 6112 Wattens (AUT) Ich möchte Informationen zu einem inhouse Training Ich möchte Informationen zur LEAN/KATA COACH Ausbildung Firma Position Straße PLZ/Ort Telefon Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5% Rabatt. Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen* Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: Web: Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf

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