Executive Education WOMEN IN MANAGEMENT. Selbst ist die Frau! Das Seminar für Ihre Karriere

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1 Executive Education WOMEN IN MANAGEMENT Selbst ist die Frau! Das Seminar für Ihre Karriere

2 2 Surround yourself only with people who are going to take you higher Wir entwickeln verantwortungsvolle Führungspersönlichkeiten OPRAH WINFREY Inhalte 1. Selbst ist die Frau! Konzept Module Termin und Ort Investition Teilnehmerkreis Bescheinigung...13 Über die GGS...14 Weitere Bausteine...16 Ansprechpartner...16

3 4 Selbst ist die Frau! Frauen sind heute so gut qualifiziert wie nie zuvor. Sie sind kompetent, hoch motiviert und engagiert. Bis dahin nichts Neues. Neben ihrer fachlichen Qualifikation, die ständig aktuell gehalten werden muss, müssen sie sich in ihrer Führungsposition nicht nur behaupten. Sie müssen Mitarbeiter überzeugen und motivieren, Kompetenz gegenüber Kunden und Geschäftspartnern beweisen und vor allem ihren Erfolgskurs im Management zielstrebig fortsetzen. Denn wer stehen bleibt, wird irgendwann überholt. Für Sie und für uns ist Stehenbleiben keine Option. Als dynamische, junge Business School für Management und Unternehmensrecht bilden wir verantwortungsvolle Führungspersönlichkeiten aus und weiter. Wir machen es uns zur Aufgabe, Frauen im Management zu begleiten und zu stärken. Wir schärfen Ihr Profil als Führungskraft und machen Sie fit für Ihre persönlichen Ziele. Das Seminar unterstützt weibliche Fach- und Führungskräfte auf ihrem Erfolgskurs. Es stärkt ihre selbstbewusste Performance und erweitert ihre Managementkompetenz. In drei Tagen 1lernen Sie, Ihre individuellen Fähigkeiten zielgerichtet einzusetzen, Ihren eigenen Führungsstil zu schärfen und Herausforderungen optimal zu meistern. Experten, Coaches und erfolgreiche weibliche Führungskräfte zeigen Ihnen anhand von Rollenspielen, Simulationen und in Einzelgesprächen, wie Sie sich in Verhandlungen, Mitarbeitergesprächen und Konfliktsituationen behaupten und wie smartes Selbstmarketing zum elementaren Erfolgsfaktor wird. Wer sollte teilnehmen: Das Seminar richtet sich an Frauen, die in verantwortungsvollen Führungspositionen stehen, fachlich sehr gut ausgebildet sind und ihr Karriereprofil schärfen wollen... in ihrer Führungsposition vor Herausforderungen stehen, die es durch gezieltes Selbstmarketing zu meistern gilt... durch Kompetenz und Souveränität im Management auf Erfolgskurs bleiben wollen. Typische Teilnehmerinnen sind Teamleiterinnen... Projektleiterinnen... Middle-Managerinnen... weibliche Fach- und Führungskräfte aus den MINT-Berufen Konzept Die ideale Verbindung von Theorie und Praxis Es ist unser Ziel, Sie bestmöglich für Ihre Führungsaufgabe zu qualifizieren. Dafür wenden wir die GGS Methode des Real-Life-Learnings an. Ausgehend von fundierten und erprobten Management- und Führungskonzepten transferieren wir dieses Wissen auf Fälle und Fallstudien. Wann immer möglich nutzen wir dafür die realen Beispiele und Unternehmen unserer Teilnehmerinnen. In Gruppenarbeiten und Rollenspielen simulieren und reflektieren Sie unter Leitung erfahrener Dozenten und Coaches herausfordernde Situationen des Führungsalltags. 2

4 6 Modul 1 Karrieremanagement strategisch und individuell Themen: Die eigene Persönlichkeit als Basis Stärke/Schwäche-Analyse, Standortbestimmung Selbstmanagement und Selbststrukturierung Umgang mit dem Spannungsfeld eigener Bedürfnisse und der Führungsrolle Zwischen beruflicher und privater Verantwortung Reflexion des Selbstwerts und der Selbstwirksamkeit Umgang mit eigenen und fremden Grenzen Klarheit der eigenen Ziele Bildung von Peergroups I always knew the woman I wanted to be DIANE VON FÜRSTENBERG Vortragsabend Besonderheit Impulsvortrag & Get-together mit Cordula Pflaum Wissenschaftliche Studien haben bewiesen, dass weibliche Führungskräfte über Fähigkeiten verfügen, die maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Sie sind beziehungsorientiert, teamfähig, fürsorglich und kreativ. In Entscheidungsprozessen agieren sie oft mutiger und gehen besser mit Stress um als ihre männlichen Führungskollegen. Diese und weitere Ressourcen stehen auch Ihnen zur Verfügung. Die stärkste Basis ist dabei Ihre eigene Persönlichkeit. liche ICH-Strategie und lernen diese umzusetzen. Klare eigene Karriereziele zu formulieren ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie. Mit einer professionellen Stärken-Schwächen-Analyse erfahren Sie zunächst eine aktuelle Standortbestimmung. Sie ist die Grundlage für die Erarbeitung eines individuellen Karriereskriptes mit direktem Feedback des Coaches. Um mit diesen Erkenntnissen weiterzuarbeiten, erlernen Sie Methoden zum Selbstmanagement und zur Selbststrukturierung. Eine Führungsposition fordert Sie auch emotional heraus. Die Balance im Spannungsfeld zwischen der Führungsrolle und den persönlichen Bedürfnissen, die eigene Identität zwischen beruflicher und privater Verantwortung und der kompetente Umgang mit Gefühlen sind deshalb ebenfalls Thema des Seminars. Basics zur Bildung von Peergroups sollen Sie zum Erfahrungsaustausch über den Lehrgang hinaus ermutigen. Dipl.-Ing. (FH) Ellen Bambach Managementtrainerin und Business Coach, Dozentin an der GGS Cordula Pflaum Ausbildungskapitän für Airbus A330 und Airbus A340 bei der Deutschen Lufthansa AG Sie fliegt aktiv mit Homebase München auf Langstreckenflügen weltweit und nimmt Lizenzprüfungen im Simulator und Flugzeug ab. Seit 15 Jahren arbeitet sie als Trainer und Supervisor im Advanced Human Factors Team der Lufthansa Flight Training GmbH in Frankfurt mit Themenschwerpunkt Unterpersonal und Führung. Seit 2002 unterstützt sie die Stiftung Mayday als CISM (Critical Incident Stress Management) Koordinatorin, um Flightcrews nach belastenden Ereignissen zu helfen. Im ersten Modul erarbeiten Sie mit einem erfahrenen Coach, wie Sie dieses Potenzial optimal nutzen und gezielt weiterentwickeln. Sie entwickeln Ihre persön- 3 Cordula Pflaum lebt mit ihrem Mann und zwei Töchtern in Bamberg.

5 8 Modul 2 Selbstmarketing als Schlüssel zum Erfolg Themen: Macht des ersten Eindrucks: persönliche Wirkung, Image und Präsenz Selbstinszenierung und -vermarktung: Eigenwerbung und persönliche Erfolgsstory Aufmerksamkeit erzielen, authentisch bleiben Die Spielregeln der Hierarchie: Wie bin ich innerlich aufgestellt? Gibt es mentale Hürden? Wie verhalten sich Männer in der gleichen Position? Erfolgreich agieren als Managerin zwischen den Ebenen Manchmal muss man einfach nach seiner Nase gehen. Auch wenn man sie sich dabei mal anschlägt. ROMY SCHNEIDER Sie kennen Ihre Stärken und wissen, was Sie erreichen wollen. Wie können Sie dieses Profil überzeugend vermitteln? Und wie werden Sie von anderen wahrgenommen? Die überzeugende Präsentation Ihrer Erfolge und Kompetenzen sind der Schlüssel im Wettbewerb auf der Führungsebene. Wie vermarkte ich mich selbst und bleibe dabei authentisch, ist die Frage, die im Modul Selbstmarketing im Mittelpunkt steht. Keine antrainierte Attitude, sondern eine selbstbewusste Erfolgshaltung, die von innen kommt, macht Sie in Ihrer Führungsrolle überzeugend. Sie lernen, Ihre Erfolge sichtbar zu machen und sich exzellent zu verkaufen. Welche Kommunikationsmus- sind typisch für Männer und Frauen? Was sind die 3ter Erfolgsfaktoren für strategisches Verhalten in einem Machtgefüge? Die Macht des ersten Eindrucks spielt dabei eine wesentliche Rolle. Sie erhalten ein Feedback über Ihre persönliche Wirkung und lernen, wie Sie Image und Präsenz als Führungspersönlichkeit optimieren. Signalisieren Sie mit Ihrer Körpersprache Souveränität und zeigen Sie dadurch einen selbstverständlichen Umgang mit Einfluss und Macht. Lernen Sie zu fordern und sich durchzusetzen, ohne aggressiv zu wirken. Der Umgang mit Stimme und Sprache wird dabei zu einem wirkungsvollen Instrumentarium. Mit diesem Modul werden Sie zur Expertin für aktives Selbstmarketing und zur Managerin Ihrer Marke ICH. Dipl.-Ökonomin Kerstin Goldschmidt Management-Coach Vortragsabend Die Marke ICH Prof. Dr. Dirk Zupancic Professor für Industriegütermarketing und Vertrieb, Präsident der GGS Tue Gutes und rede darüber ist die Devise für Frauen denn Bescheidenheit hat im Job wenig zu suchen! Das Selbstmarketing ist für Frauen eine der wichtigsten Strategien, mit der sie ihre Karriereziele schnell und gezielt erreichen. In diesem Vortrag zur Marke ICH zeigen wir Ihnen, wie Sie sich selbst gut darstellen, Ihre Themen erfolgreich verkaufen und Ihre Ziele durchsetzen. Erfahren Sie, sich gegen Konkurrenten durchzusetzen und Ihre individuellen Stärken systematisch hervorzuheben.

6 10 Modul 3 Kommunikationskompetenz für authentisches Führen Themen: Analyse des eigenen Führungsstils Kommunikation für den Erfolg Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft stärken Erfolgreiche Methoden zur Konfliktkompetenz und zum Verhandlungsgeschick Aufbau funktionierender sozialer Strukturen und Netzwerke Konkurrenzsituationen, auch zwischen Frauen, beeinflussen und lenken Die Analyse und Reflexion Ihres eigenen Führungsund Kommunikationsverhaltens sind der Ausgangspunkt für die Erarbeitung Ihrer individuellen Performance. Welche Aspekte sind relevant in der Führung von Mitarbeitern? Worauf müssen Sie in der Zusammenarbeit oder auch im Wettbewerb mit Kollegen achten? Es ist unmöglich, nicht zu kommunizieren. Diese Erkenntnis der Kommunikationswissenschaft gilt auch für das Management. Ob verbal oder non verbal auch das, was nicht gesagt wird, kommt beim Gegenüber an. Für Ihren Erfolg und Ihre Überzeu- als Führungspersönlichkeit wird in diesem 3gungskraft Modul unter anderem das Thema Kommunikation beleuchtet. Lassen Sie sich nicht mehr von den Strategien der Konkurrenten überraschen, sondern bestimmen Sie selbst den Inhalt und das Ergebnis der Interaktion mit Durchsetzungsvermögen und Konfliktkompetenz. In diesem Modul trainieren Sie Ihre Kommunikationskompetenz, Ihr Verhandlungsgeschick und Ihre Führungsstärke. Als Führungskraft kommunizieren Sie nicht nur innerhalb der Organisation, sondern vertreten Ihr Unternehmen auch nach außen. Kommunikation und Netzwerke über die Organisation hinaus entwickeln sich zunehmend zu wichtigen Bausteinen Ihrer Karrierestrategie. Das Know-how über den Aufbau funktionierender sozialer Strukturen und Netzwerke wird zum Erfolgsfaktor für Ihr Image und den Aufbau neuer Kontakte. Marion Badenhop M.A. Management-Coach MBConsulting Weinheim, Dozentin an der GGS Karriere ist konstantes Lernen ANDREW S. GROW

7 12 If you don t fit in with the crowd, perhaps it is because your were meant to lead it MARILYN MONROE 4Termin und Ort Vom 3. März bis 5. März 2016 Uhrzeiten: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr Ort: Bildungscampus 2, Heilbronn GPS-Adresse: Dammstraße 1, Heilbronn Investition Gesamtkosten des Seminars: Euro inkl. Lernmittel und Pausenverpflegung. Alle Preise verstehen sich zzgl. USt. (7%). Teilnehmerkreis Teamleiterinnen Projektleiterinnen Middle-Managerinnen Weibliche Fach- und Führungskräfte aus den MINT-Berufen Maximale Teilnehmerzahl: 12 Teilnehmerinnen Bescheinigung Nach Abschluss der drei Seminartage erhalten Sie die GGS Teilnahmebescheinigung mit allen vermittelten Inhalten. Damit haben Sie einen Leistungsnachweis, der Ihnen die Teilnahme bestätigt und Ihren Lebenslauf bereichert.

8 14 Weiterführende Coachings für Ihren Erfolg Wir begleiten Sie auch nach Ihrem Seminar auf Ihrem Karriereweg. Das Seminar Women in Management hat Ihnen wirkungsvolle Impulse geliefert, aber Sie möchten einzelne Themen noch weiter vertiefen? Die -Referentinnen bieten Ihnen die Möglichkeit, persönliche Schwerpunkte anhand individueller Coachings zu bearbeiten. Treten Sie mit uns in Kontakt! Wir entwickeln Ihr maßgeschneidertes Coaching-Programm. Ansprechpartner Karoline Frank Manager Executive Education German Graduate School of Management and Law ggmbh Bildungscampus Heilbronn Tel Fax karoline.frank@ggs.de Marlen Ernst Projektmanager Seminare German Graduate School of Management and Law ggmbh Bildungscampus Heilbronn Tel Fax marlen.ernst@ggs.de

9 16 Die German Graduate School im Überblick Starker Partner für berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung in Management und Recht Die German Graduate School of Management and Law (GGS) ist Deutschlands innovative Business School für Management und Unternehmensrecht. Mit dem Anspruch verantwortungsbewusste Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, leistet die GGS einen Beitrag zu nachhaltigem unternehmerischen Erfolg und Wirtschaftswachstum. Als forschungsstarke und zugleich praxisverbundene Hochschule orientiert sich die GGS an den Qualitätsstandards führender internationaler Business Schools. Die Kernkompetenz liegt in der berufsbegleitenden Aus- und Weiterbildung, die sich in die Bereiche Studium, Forschung und Executive Education aufteilt. Die GGS bietet sechs Master-Studiengänge in Management und Recht an. Alle Studiengänge finden berufsbegleitend statt und sind nach der Methode des Real-Life-Learnings aufgebaut. International anerkannte Professoren und Dozenten sowie eine moderne Infrastruktur machen das Lernen und Arbeiten an der GGS so angenehm wie möglich. Die GGS ist somit der ideale Nährboden zur Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten, des Erfahrungsaustauschs und der Schaffung nachhaltiger Werte. Forschung und Lehre gehören zusammen, denn ohne aktive Forschung kann neues Wissen nicht vermittelt werden. In enger Zusammenarbeit mit Unternehmen suchen die Forscher der GGS nach den Fragestellungen, die heute und in Zukunft bedeutsam sind oder es werden könnten. Im Mittelpunkt der Aktivitäten stehen die Themen Innovation, Unternehmertum und Compliance. Schnell verändernde Rahmenbedingungen stellen Unternehmen ständig vor neue Herausforderungen. Die Entwicklung der nötigen Kompetenzen wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor in einem globalen Umfeld. Die GGS unterstützt Unternehmen und ihre Mitarbeiter mit einer Vielzahl von Angeboten bei deren kontinuierlichen Weiterentwicklung, um Bestleistungen auch dauerhaft erbringen zu können. Die Weiterbildungsformate der GGS sind auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten und finden in Form von Vorträgen, Webinaren, Intensivkursen, Lehrgängen oder Gruppen- und Einzelcoachings statt: Entweder in Form von offenen Programmen oder als Inhouse-Konzepte, die in Zusammenarbeit mit den Führungskräften der jeweiligen Unternehmen entwickelt werden.

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