Kelheim im FLUSS Stadtmarketing ist mehr als Einzelhandel! Stadt Kelheim: Tourismus, Wirtschaft, Marketing, Kultur

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Elvira Schräder
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1 Kelheim im FLUSS Stadtmarketing ist mehr als Einzelhandel!

2 STADT IM FLUSS Seit 2004 Altstadt im Städtebauförderprogramm Soziale Stadt Qualität als Wohnstandort: Rund Einwohner Hohe landschaftliche Attraktivität und Freizeitwert Rund Gäste und Übernachtungen pro Jahr Sitz des gleichnamigen LK Kelheim Landesebene: by.tm Überörtliche Ebene: TV Ostbayern, Naturpark Altmühltal sozialversicherungspflichtig Beschäftigte

000 Gäste und 80.000 Übernachtungen pro Jahr Sitz des gleichnamigen LK Kelheim Landesebene: by.

3 STADT IM FLUSS

4 FACHBEREICH TOURISMUS, WIRTSCHAFT, MARKETING, KULTUR Fachbereich TWMK Geschäftsstelle Zukunft Kelheim e. V. Stadtmarketing Fachbereichsleitung Veranstaltungen Wirtschaftsförderung Tourist-Information Archäologisches Museum

Stadtmarketing Fachbereichsleitung Veranstaltungen

5 ERFOLG DURCH VERNETZUNG ZUKUNFT KELHEIM E.V. STADTMARKETING Erster Vorstand Reiner Dannhorn (Sanitätshaus Seitz GmbH) Zweiter Vorstand Katja Listl Erster BM Horst Hartmann (Stadt Kelheim) Rupert Graspointner (Kreissparkasse Kelheim) Barbara Wieben (Stadt Kelheim) Walter Büchl (Architekturbüro Büchl & Zobl Simon Jäkel (Optik Jäkel)

6 Konzept-, Steuerungsebene ne Stadt Kelheim Verwaltung, Stadtrat Öffentliches Interesse Beschlussfassung Umsetzungsebene bildet Beratung inhaltl. Weiterentwicklung StaMa-Konzept (Ziele) Fachbereichsleitung TWMK Gesamtkoordination mit Geschäftsstellenfunktion Zukunft Kelheim e.v. Projektsteuerungsteam (ca. 15 Mitglieder) Setzt sich zusammen aus: Mitglieder des Ausschusses bildet für Wirtschaft, Tourismus, Kultur & Vorstandschaft Zukunft Kelheim e. V. Stadtmarketing Bündelt privates und öffentliches Interesse. Berät Beratung Jahresplanung des Stadtmarketing und schlägt diese dem Stadtrat zur Verabschiedung vor. Betreuung durch Abteilungsleiterin Tourismus, Wirtschaft, Marketing, Zukunft Kultur. Kelheim e.v. Stadtmarketing Jährlich ein bis zwei Treffen. bildet Ideengeber bildet Stadt Kelheim Altstadtmanagement Werbegemeinschaft IG Schäfflerstraße Donaupark privates Interesse Umsetzung von Projekten in Teams KTI Vereine Sonstige Bürger

15 Mitglieder) Setzt sich zusammen aus: Mitglieder des Ausschusses bildet für Wirtschaft, Tourismus, Kultur & Vorstandschaft Zukunft Kelheim e. V. Stadtmarketing Bündelt privates und öffentliches Interesse.

7 BEIRAT Kommunikation schafft Mehrwert 18 Mitglieder bilden Beirat von Zukunft Kelheim e. V. Stadtmarketing Hans Jürgen Auer (Brauerei Gasthof Frischeisen) Ariane Braun (Personenschiffahrt Donau-,Altmühltal) Johanna Frischeisen (Café am Donautor) Gürsoy Karaca (Türkisch-Islamische Gemeinde) Karin Ott (PCO AG) Dagmar Reich (Goldberg Klinik GmbH) Klaus Roithmeier (RSC Kelheim) Johann Auer (Donaupark Wirtschafts GmbH) Heribert Schwindl (Stadtrat Freie Wähler) Franz Aunkofer (Stadtrat Grüne) Raimund Fries (Stadtrat CSU) Bernd Grune (KTI) Dr. Heinrich Koch (KEH Fibres) Emil Ott sen. Stefan Reng-Wallat (Expert RENG) Bertin Schels (Bay. Schlösser- & Seenverwaltung) Renate Schweiger (Stadtrat SPD) Helmut Wochinger (Werbegem.)

(Türkisch-Islamische Gemeinde) Karin Ott (PCO AG) Dagmar Reich (Goldberg Klinik GmbH) Klaus Roithmeier (RSC Kelheim) Johann Auer (Donaupark Wirtschafts GmbH) Heribert Schwindl

8 PROJEKTTEAMS als Know-How-Träger PT Einzelhandel: TN: PT Gastronomie: TN: PT Kulturtage: TN: Projektleitung Barbara Wieben Markus Baum, Thomas Jessen, Rudi Studenik, Helmut Wochinger, Bernhard Dillinger Projektleitung Barbara Wieben Kelheimer Schmankerlwirte (Weisses Lamm, Gasthof Berzl, La Bella Vita, Gasthof Kellner, Weisses Bräuhaus, Landgasthof Frischeisen) Projektleitung Barbara Wieben Christiane Lettow-Berger, Heinz Müller, Bärbel Stein, Horst Fochler, Marion Fochler, Petra Neumann- Eisele, Ariane Braun, Gabriele Matthes, IJK e. V.

Lamm, Gasthof Berzl, La Bella Vita, Gasthof Kellner, Weisses Bräuhaus, Landgasthof Frischeisen) Projektleitung Barbara Wieben

9 PROJEKTTEAMS als Know-How-Träger PT Wirtschaft: TN: PT Sport: TN: Projektleitung Stephan Bergmann / Barbara Wieben Erster BM Horst Hartmann, Rupert Graspointner (Kreissparkasse Kelheim), Bernd Lotter (Lotter Objekt Möbelwerkstätten GmbH), Dr. Heinrich Koch (Kelheim Fibres), Karin Ott (PCO AG), Susanne Stiegler (Handwerkskammer Niederbayern Oberpfalz), Dr. Reinhard Rieger (IHK Regensburg) Projektleitung Sonja Greisle / Barbara Wieben Erster BM Horst Hartmann, Simon Jäkel, Barbara Wieben, Annemarie Pichl, Klaus Roithmeier (RSC Kelheim e. V.), Marianne Fruth (Kanu Club Kelheim e. V.), Michael Bauer & Martin Birkl (ATSV Kelheim), Monika Heidler (run & bike), Thomas Hopfinger (Erlebnisbad Keldorado), Claus Hackelspeger (Sportbeauftragter), Bernd Strieder (JFG Befreiungshalle), Josef Plettl(Jugendbeauftr.), Raimund Fries (Integrationsbeauftragter), Christian Rank

Reinhard Rieger (IHK Regensburg) Projektleitung Sonja Greisle / Barbara Wieben Erster BM Horst Hartmann, Simon Jäkel, Barbara Wieben, Annemarie Pichl, Klaus Roithmeier (RSC Kelheim e. V.

10 THEMENFELDER Sport Tourismus, Kultur Einzelhandel Gewerbe, Industrie, Wohnen Zielgruppen: Zielgruppen: Zielgruppen: Zielgruppen: Bürger, Familien Kinder, Jugendliche Senioren Wiederkehrer Aktivurlauber Kulturtouristen Bus- und Schifffahrt Geschäftsreisende Bürger, Familien Regionale Einwohner Touristen Investoren, Betreiber Bestand Ansiedlung Akquise neuer Unternehmen Bündelung der Arbeit am Produkt Kelheim und koordinierte Stadtwerbung / PR

Kulturtouristen Bus- und Schifffahrt Geschäftsreisende Bürger, Familien Regionale Einwohner Touristen

11 KOMMUNIKATION CORPORATE DESIGN Kelheim Stadt im Fluss >> Einheitliche Verwendung eines Logos mit Wort-Bild-Marke >> Einheitlicher Slogan Stadt im Fluss, der immer Bestandteil des Logos ist >> Integration grafischer Symbole: Befreiungshalle & Doppelwelle >> Hintergrundfarbe Rot >> Schrift Rotis SemiSerif

Fluss, der immer Bestandteil des Logos ist >> Integration grafischer

12 KOMMUNIKATION CORPORATE DESIGN Kelheim Stadt im Fluss >> Beschriftung historischer, denkmalgeschützter Gebäude >> Leerstandsmanagement Platz für ein neues Stück Kelheim >> Baustellenmanagement >> Hier entsteht ein neues Stück Kelheim >> Beschriftung Öffentliche Toiletten

Leerstandsmanagement Platz für ein neues Stück Kelheim >>

13 KOMMUNIKATION >> Einheitliche Gestaltung der Infobuchten an Stadteinfahrten >> Einheitliche Gestaltung des Fußgängerleitsystems Ziel: >> Kundenorientierte Kommunikation von Stadteinfahrten bis in die Altstadt >> Altstadt soll erlebbar gemacht werden

Fußgängerleitsystems Ziel: >> Kundenorientierte Kommunikation

14 EINZELHANDEL - Shopping Ziele: >> Kelheim als erfolgreichen Einkaufsstandort stärken >> Kelheim als Zentrum für Shopping, Kultur, Erlebnis und Genuss kommunizieren >> Stärkung des Einzelhandels >> Bündelung der Marketingaktivitäten ( abgestimmte Werbung ) Zielgruppen: >> Touristen, Gäste und Besucher >> Einzelhandels-Akteure >> Kelheimer Bewohner und Umlandgemeinden >> Werbegemeinschaft, IG Schäfflerstraße, Donaupark, Möbelhäuser Zeitfenster / Status: Jährlich

Marketingaktivitäten ( abgestimmte Werbung ) Zielgruppen: >> Touristen, Gäste und Besucher >> Einzelhandels-Akteure

15 EINZELHANDEL Maßnahmen: >> PT Einzelhandel: Koordination der Kommunikation zwischen Werbegemeinschaft, IG Schäfflerstraße, Donaupark und Möbelhäuser >> Terminabstimmung und Beantragung der verkaufsoffenen Sonntage >> Gemeinsame Werbung aller Einkaufsstandorte für das gemeinsame Kelheim- Produkt verkaufsoffener Sonntag >> Einsatz des Shuttle-Busses an den verkaufsoffenen Sonntagen mit mobilen Bus-Haltestellen

Sonntage >> Gemeinsame Werbung aller Einkaufsstandorte für das gemeinsame Kelheim- Produkt

16 SPORTSTADT KELHEIM Maßnahmen: >> Ermittlung aller Kelheimer Sportvereine: Kelheim hat derzeit 55 gelistete Sportvereine >> Aufnahme der Sportvereine auf die städtische Homepage >> Logo Sportstadt Kelheim >> Organisation und Durchführung des verkaufsoffenen Sonntags als Tag des Sports 2014

17 EINZELHANDEL - ITALIENSCHE EINKAUFSNACHT Maßnahmen: Organisation und Durchführung der Italienischen Einkaufsnacht im Rahmen der Nudelparty des 24-Stunden-Rennens Ziele: Stärkung der lokalen Identität mit dem Einkaufsstandort Altstadt Win-Win Situation für Einzelhandel und Vorprogramm des 24-Stunden-Rennen Zielgruppen: >> Sportler, Touristen >> Kelheimer Bürger Zeitfenster / Status: Fortwährend

lokalen Identität mit dem Einkaufsstandort Altstadt Win-Win Situation für Einzelhandel und

18 GASTRONOMIE Maßnahmen: >> Koordination der Kommunikation aller Schmankerlwochen-Beteiligten >> Vermarktung Produkt Kelheimer Schmankerlwochen (gemeinsames Auftreten Gastronomie) Ziele: Kommunikation der Gastronomie als Zentrum für Genuss Zielgruppen: >> Touristen und Besucher >> Kelheimer und Umlandgemeinden Zeitfenster / Status: jährlich

(gemeinsames Auftreten Gastronomie) Ziele: Kommunikation der Gastronomie als Zentrum

19 ALLE JAHRE WIEDER: Kelheim, die STADT DER 1000 CHRISTBÄUME Maßnahmen: Koordination der Kommunikation aller an der Stadt der 1000 Christbäume Engagierten (ca. 80 Hausbesitzer, Geschäftsinhaber etc.) Ziele: >> Gemeinsame Präsentation zur Weihnachtszeit als Stadt der 1000 Christbäume >> Erhöhung der Aufenthaltsqualität zur Vorweihnachtszeit Zielgruppen: >> Touristen, Gäste und Besucher >> Kelheimer Bewohner und Umlandgemeinden Zeitfenster / Status: Jährlich

) Ziele: >> Gemeinsame Präsentation zur Weihnachtszeit als Stadt der 1000 Christbäume >> Erhöhung der

20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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