entwicklung einer employer branding strategie erarbeitung einer einzigartigen Employer value proposition

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1 8. /9. Dez Berlin 2. Tagung Strategie / authentizität / kommunikation entwicklung einer employer branding strategie erarbeitung einer einzigartigen Employer value proposition clevere strategien & tools der Arbeitgebermarkenkommunikation

2 Employer Branding Deutsche Presseakademie, Berlin Montag, 8. Dezember 2014 Dienstag, 9. Dezember 2014 ab 8.15 Uhr Einlass und Ausgabe der Tagungsunterlagen ab 8.30 Uhr Einlass Uhr Begrüßung durch den Tagungsmoderator Dr. Dr. Niels Albrecht, Deutsche Presseakademie Etappe I: Entwicklung einer Employer branding strategie Uhr Best Case Kooperation statt Competition: strategisches Employer Branding als Resultat erfolgreicher Zusammenarbeit zwischen PR und HR Andreas Buckert & Peter Kretzschmar, BP Europe Uhr to be continued Bericht Auf dem Weg zum Top Arbeitgeber Die Reise von Voith Robindro Ullah, Voith Uhr Frühstückspause Workshop Session Uhr Vorstellung der Workshop Referenten Uhr WS 1 Smarte Kommunikationsstrategien fürs kleine Budget Anita Wälz, Burson-Marsteller Deutschland WS 2 Employer Branding im Social Web - wie soll das im Alltag funktionieren? Jan Kirchner, Wollmilchsau WS 3 Die kreative Idee zum EVP - mit Storytelling überzeugen Silvia Janzen, New Communication Denkfabrik Wie würden Sie es machen? Uhr Begrüßung durch den Tagungsmoderator Uhr Impuls Nutzen Sie die Macht der Gefühle beim Employer Branding? Ein neurowissenschaftlicher Wirksamkeitsbenchmark der DAX 30 Dr. André Weinreich, Humboldt-Universität zu Berlin und emolyzr Etappe III: Clevere Strategien & Tools der arbeitgebermarkenkommunikation Uhr Best Case Im Gespräch bleiben - Employer Branding jenseits der üblichen Marketingkanäle Marcus Fischer, Baloise Group Uhr Best Case Employer Branding around the world: das globale Arbeitgeberversprechen von Evonik Christine Bömken, Evonik Industries Uhr Brunch Uhr best case Authentisches Personalmarketing mit kununu & Co Anne Foerges, Medtronic Uhr expertenforum Akuter Fachkräftemangel oder mangelhafte Unternehmenskommunikation? Dr. Dr. Niels Albrecht, Deutsche Presseakademie Martin Gaedt, YOUNECT Wolf Reiner Kriegler, Deutsche Employer Branding Akademie Uhr Sum-Up der Veranstaltung, Vorstellung der Ergebnisse des Graphic Recording und Verabschiedung durch den Moderator Uhr Lunch Etappe II: erarbeitung einer einzigartigen employer value proposition Uhr best case Employer Branding bei MEWA wenn dann nur authentisch! Oliver Gerrits, MEWA Textil-Service Uhr Best Case Employer Branding Inside Out T theorie und Wirklichkeit Andrea Schmitz, Metro Group Uhr Kaffee- und Kuchenpause Uhr Best Case Das Employer Branding als Teil der Kommunikationsstrategie der Bundeswehr Sven Kindler & Dirk Feldhaus, Bundesministerium der Verteidigung Workshop Session Uhr Die Workshops vom Vormittag werden hier wiederholt Uhr Sum-Up und Verabschiedung ab Uhr Abendveranstaltung

3 Employer Branding Strategie, Authentizität, Kommunikation Von der Marke zum strategischen Employer Branding Studien belegen, dass die Marke zu einer der wichtigsten Einflussgrößen des Unternehmenserfolges zählt. Auf ca. 50 Prozent wird der Anteil der Marke am Gesamtwert des Unternehmens geschätzt. Daher setzen sich immer mehr Manager mit dem Marken-Kern und der Marken-Führung ihres Unternehmens auseinander. Noch viel entscheidender ist allerdings die Ausrichtung des Employer Brandings: Hier entscheidet sich die Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation. Wer die Fach- und Führungskräfte von Morgen für sich gewinnen will, kann nicht mit Begriffen wie Tradition, Innovation, Qualität oder Kundenorientierung punkten. Vielmehr sind dies Grundprinzprinzipien unternehmerischen Handelns. Diese Werte sind beliebig und austauschbar. Sie gelten für fast alle Unternehmen. Erfolgreiches Employer Branding hat ein klares Alleinstellungsmerkmal, schafft die klare Abgrenzung gegenüber den Wettbewerbern und entwickelt eine eigene Anziehungskraft auf die Zielgruppe. Unsere Tagung zum Employer Branding zeigt Ihnen die wichtigsten Strategien aus der Theorie und erfolgreichen Umsetzungen in die Praxis. Wir möchten Sie ganz herzlich einladen mit uns zu diskutieren, neue Netzwerke zu knüpfen und den Zauber der Vorweihnachtszeit in Berlin zu genießen. Ich freue mich auf Sie. Ihr Dr. jur. Dr. phil. Niels H.M. Albrecht Studienleiter der Deutschen Presseakademie in 30 Sekunden Ziele und Inhalte der Tagung I Entwicklung einer Employer Branding Strategie Wie richte ich Employer Branding strategisch aus und wo fange ich damit überhaupt an? (Fallbeispiele : BP Europe und Voith ) Work shop Interaktive Aufarbeitung folgender Themen Kommunikation fürs kleine Budget Employer Branding im Social Web Positionierung durch Storytelling Session 1 II Erarbeitung einer einzigartigen Employer Value Proposition Wer sind wir als Unternehmen und was können wir unseren Mitarbeitern bieten? (Fallbeispiele : MEWA Textil Service, Metro Group, Bundesministerium der Verteidigung ) III Clevere Strategien & Tools der Arbeitgebermarkenkommunikation Wie kommuniziere ich die Employer Brand nach innen und außen? (Fallbeispiele: Baloise Group, Evonik Industries und Medtronic ) Work shop Session 2 Deutsche Presseakademie Berlin 3

4 Montag, 8. Dezember 2014 Alles auf einen Blick: Durch das Graphic Recording entsteht ein gescribbeltes Tagungsprotokoll 2 Tage / 17 Referenten / 120 Teilnehmer - Das Event Für Employer Branding Strategen: > erweitern Sie ihr Berufliches netzwerk > Erhalten Sie topaktuelle Impulse aus Wissenschaft & Praxis > Erarbeiten Sie Mit Kollegen innovative Lösungsansätze > Profitieren sie vom informellen Wissensaustausch > Lernen Sie von erfolgreichen Strategien Ihrer Kollegen Networking > PROGRAMM ab 8.15 Uhr Uhr Einlass und Ausgabe der Tagungsunterlagen Begrüßung durch den Tagungsmoderator Dr. jur. Dr. phil. Niels H.M. Albrecht Studienleiter, Deutsche Presseakademie Niels Albrecht ist als Studienleiter der Deutschen Presseakademie und Geschäftsführer der Albrecht&Thron Beratungsgesellschaft tätig. Als Fotograf und Journalist war er bei der Hamburger Morgenpost, Prinz, Max und RTL. Nach dem Studium der Rechts- und Medienwissenschaft arbeitete er als Unternehmensberater für verschiedene Medienunternehmen im In- und Ausland. Für die Bundesregierung und Kirche setzte er zahlreiche Marktforschungsprojekte, Change-Management-Prozesse und Kommunikationsstrategien um. Formate Best Cases Unternehmensvertreter stellen ihre eigenen Konzepte und ihre konkreten Erfahrungen vor. Impuls Der Impulsvortrag beleuchtet das Tagungsthema aus anderen Perspektiven und setzt neue Akzente. Workshops In Workshops wird ein Thema mithilfe eines erfahrenen Dozenten und der anderen Teilnehmer interaktiv aufbereitet. Expertenforum Im Expertenforum diskutieren ausgewiesene Fachleute über das Tagungsthema und haben für ihre Argumente nur eine Minute Zeit. Denkfabrik Stellen Sie Ihre aktuelle Problemstellung vor und entwicklen Sie gemeinsam mit Kolllegen Lösungsansätze. To be continued Der to be continued-bericht ist ein fortlaufender Vortrag, der die Tagungreihe über Jahre hinweg begleiten wird Fachtagung Employer Branding

5 I Wie richte ich Employer Branding strategisch aus und wo fange ich damit überhaupt an? Montag, 8. Dezember 2014 ETAPPE I: Entwicklung einer Employer branding strategie Uhr Best case Kooperation statt Competition: Strategisches Employer Branding als Resultat erfolgreicher Zusammenarbeit von PR und HR BP ist in Deutschland als Arbeitgeber relativ unbekannt, Leistungen und Produkte werden weitestgehend über die Marken Aral und Castrol angeboten. Hinzu kommt das schlechte Image der Mineralölbranche allgemein. Mit dem Ziel, den Stolz der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen zu stärken und die Vielfalt der Leistungen und Produkte bekannter zu machen wurde eine neue Employer Branding Strategie entwickelt, die die Mitarbeiter zu Protagonisten macht und die Entschlossenheit für den Arbeitgeber BP in den Mittelpunkt rückt. Der Vortrag zeigt, wie Kommunikation und HR sinnvollerweise gemeinsam am Thema Employer Branding arbeiten und sich nicht etwas als Konkurrenten in Bezug auf die Lufthoheit zu diesem Thema erachten. Peter Kretzschmar Senior Advisor Internal Communications, Projektleiter Employer Branding, BP Europe SE (angefragt) Peter Kretzschmar ist seit 2005 in verschiedenen Positionen innerhalb des Fachbereichs Communications Germany bei der BP Europa SE in Bochum tätig. In seiner jetzigen Rolle verantwortet er die Mitarbeiterkommunikation des BP-Konzerns in Deutschland und leitet auf Seiten des Fachbereichs Unternehmenskommunikation das Projekt Employer Branding, bei dem es darum geht, die Arbeitgebermarke BP in Deutschland neu zu positionieren. Andreas Buckert Leiter Ausbildung und Talentmanagement, BP Europe SE (angefragt) Andreas Buckert verantwortet bei der BP Europa SE die Bereiche Ausbildung und Talentmarketing und beschäftigt sich in dieser Aufgabe mit der Rekrutierung neuer Mitarbeiter, insbesondere neuer Auszubildender und dualer Studenten. Herr Buckert ist seit vielen Jahren in unterschiedlichen leitenden Positionen innerhalb der HR-Organisation bei BP in Deutschland tätig. Daneben ist er, neben Herrn Kretzschmar, der vom HR-Bereich in das Projekt Employer Branding entsandte Projektleiter Uhr to be continued Bericht Auf dem Weg zum Top Arbeitgeber Die Reise von Voith Auf der Employer Branding Reise von Voith stellt sich für ein global aufgestelltes Unternehmen die Frage, was es bedeutet im Kontext der Employer Value Proposition so global wie möglich und so lokal wie nötig zu handeln. Soll es eine global EVP sein, ohne wenn und aber? Dieser Frage sind wir in unseren Schlüsselländern nachgegangen und geben Einblicke in unsere Learnings. Robindro Ullah Head of Employer Branding and HR Communication, Voith GmbH Robindro Ullah hat als studierter Wirtschaftsmathematiker das Personalmanagement erst Mitte 2007 für sich entdeckt bei der DB Fernverkehr AG als Trainee im Bereich Revenuemanagement eingestiegen, baute er ab Anfang 2008 das Thema Social Media im Kontext HR bei der DB auf. Von Anfang 2012 bis Juni 2013 leitete er den Bereich Personalmarketing und Recruiting Süd der Deutschen Bahn. Seit dem leitet Herr Ullah den Bereich Employer Branding and HR Communication bei VOITH Uhr Frühstückspause Deutsche Presseakademie Berlin 5

6 Work shop Session 1 Montag, 8. Dezember 2014 Workshops Uhr Vorstellung der Workshop Referenten Uhr Workshop 1 Smarte Kommunikationsstrategien fürs kleine Budget Strategisches Employer Branding kann viel erreichen, doch was tun, wenn man kaum Budget hierfür zur Verfügung hat? Strategie und Aktivitäten müssen nicht immer groß und laut sein wichtig ist vor allem, dass die richtige Zielgruppe am richtigen Ort angesprochen wird und dass eine Relevanz gegeben ist. Was lässt sich daraus für KMU und Unternehmen mit kleinen Kommunikationsetats ableiten? Anita Wälz gibt einen Einblick aus der Beratungspraxis. Anita Wälz, Senior Director, Burson-Marsteller Deutschland Anita Wälz ist Senior Director und leitet die Practice Corporate Communications von Burson-Marsteller. Vom Frankfurter Standort aus berät sie zusammen mit ihrem erfahrenen Team nationale und internationale Kunden in den Bereichen Corporate Communications, Krisenkommunikation, Employer Branding und CSR. Workshop 2 Employer Branding im Social Web wie soll das im Alltag funktionieren? Jan Kirchner zeigt in diesem Workshop auf, wie Sie Ihre Social Media Kommunikation effizient organisieren und Ihre Arbeitgebermarke im Social Web erlebbar machen. Jan Kirchner, Geschäftsführer, Wollmilchsau Jan Kirchner begleitet Unternehmen bei der Optimierung von Karriereseiten, Personalmarketingprozessen und dem Einsatz von Social Media im Employer Branding. Zusammen mit Alexander Fedossov leitet er die auf digitales Personalmarketing spezialisierte Wollmilchsau GmbH, entwickelt die Personalmarketing-Software Jobspreader und bloggt auf wollmilchsau.de für mehr Innovation im Recruiting. Workshop 3 Die kreative Idee zum EVP mit Storytelling überzeugen Geschichten kann jeder erzählen. Aber wie schafft man die notwendige Aufmerksamkeit, wirkt authentisch und vor allem: Wie bindet man die Werte, die wirklich wichtig sind für Mitarbeiter, sinnvoll ein? Wenn dann das Publikum sagt: Erzähl die Geschichte nochmal, sie war so spannend. Wo ist dieses xxland - da will ich hin!...dann hat man gewonnen! Silvia Janzen, Strategie & Employer Branding, New Communication Silvia Janzen, Dipl. Betriebswirtin, ist Gründerin von Janzen & Partner sowie bei der Marketingagentur verantwortlich für Strategie, New Business und den Aufbau neuer Geschäftsfelder. Einer ihrer Schwerpunkte: Das kreative Employer Branding in Verbindung mit Storytelling und die gezielte Öffentlichkeitsarbeit. Besonders erfolgreich ist sie mit ihrem Team in Regionen und Branchen mit akutem Fachkräftemangel. Denkfabrik Wie würden Sie es machen? In diesem Format laden wir alle Interessierten herzlich zum informellen Wissensaustausch ein: Die Teilnehmer bestimmen selbst das Themensetting und entscheiden, über welche Herausforderungen und Problemstellungen bei der Erarbeitung und Kommunikation einer attraktiven Arbeitgebermarke diskutiert werden soll. Stellen Sie Ihr aktuelles Employer Branding Konzept vor, zeigen Sie Ihr Recruiting-Video, berichten Sie von Ihrer aktuellen Problemstellung...und lassen Sie sich von Gleichgesinnten Feedback geben. Ein Call for Papers unter den Teilnehmern der Tagung folgt Fachtagung Employer Branding

7 Uhr Lunch II Wer sind wir als Unternehmen und was können wir unseren Mitarbeitern bieten? ETAPPE II: erarbeitung einer einzigartigen employer value proposition Uhr Best case Employer Branding bei MEWA wenn dann nur authentisch! Die anerkannte und mehrfach ausgezeichnete Marke des Jahrhunderts auch als Arbeitgebermarke bekannt zu machen, das war und ist eine Hauptaufgabe im Team Recruiting / Employer Branding. Vor knapp 2,5 Jahren ist das Projekt Arbeitgebermarke MEWA gestartet, mittlerweile hat das familiengeführte, erfolgreiche Mittelstandsunternehmen einen anerkannten Bekanntheitsgrad im Arbeitgebermarkt gefunden. Der Arbeitgeber-Imagefilm von MEWA wurde 2013 als bestes Arbeitgeber-Video mit dem HR Excellence Award (BPM) ausgezeichnet. Bei MEWA stehen Werte im Mittelpunkt der Employer-Kommunikation, die sich immer nach innen UND außen orientiert. Oliver Gerrits Leiter Marketing, MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG Als Leiter Marketing und Prokurist der MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG ist Oliver Gerrits (45) seit 2004 verantwortlich für sämtliche Kommunikationsmaßnahmen der MEWA Unternehmensgruppe, u.a. den Bereich Employer Branding. Eines der wichtigsten Ziele seines Aufgabengebietes ist die europaweite Etablierung der Marke MEWA Uhr Best Case Employer Branding Inside Out Theorie und Wirklichkeit. In Zeiten des Fachkräftemangels ist nicht nur die Gewinnung von qualifizertem Personal erfolgskritisch, sondern auch die Bindung bestehender Mitarbeiter. Doch wie gelingt es, Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu begeistern und ihr employee engagement zu wecken? Andrea Schmitz berichtet, wie bei der Metro Group Mitarbeiter zu Markenbotschaftern und Testimonials für das Unternehmen werden. Hierbei zeigt sie auf, welche Herausforderung es ist, Kollegen in 28 Ländern davon zu überzeugen, dass am Anfang eines erfolgreichen Employer Brandings die interne Kommunikation steht. Andrea Schmitz Head of Global Employer Branding, Metro Group Andrea Schmitz leitet seit 2012 den Bereich Global Inclusion & Diversity, Employee Engagement und Employer Branding bei der Metro Group. Im Bereich Employer Branding verantwortet sie die Entwicklung, Positionierung und Kommunikation der Arbeitgebermarke von Metro Cash & Carry in 28 Ländern. Zuvor entwickelte Andrea Schmitz auch für die Haniel Unternehmensgruppe eine Employer Branding Strategie mit besonderem Fokus auf dem Einsatz von Social Media Uhr Kuchen-und Kaffeepause Deutsche Presseakademie Berlin 7

8 Montag, 8. Dezember Uhr Best Case Das Employer Branding als Teil der Kommunikationsstrategie der Bundeswehr Die Bundeswehr hat mit Wir. Dienen. Deutschland ihre Unternehmensmarke definiert. Jetzt steht sie vor der großen Aufgabe, sich als einer der größten Arbeitgeber Deutschlands mit einem klaren Employer Branding am umkämpften Arbeitsmarkt zu positionieren. Sven Kindler und Dirk Feldhaus schildern, wo die Bundeswehr kommunikativ steht und was noch vor ihr liegt. Sven Kindler Presse- und Informationsstab, Bundesministerium der Verteidigung Sven Kindler ist Referent für Kampagnenführung, Medienkooperationen und Onlinemedien im Presse- und Informationsstab des Verteidigungsministeriums. Kindler stützt sich dabei auf seine Unternehmens- und Agentur-Erfahrung in Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie auf seine Zeit als Marineoffizier. Dirk Feldhaus Presse- und Informationsstab, Bundesministerium der Verteidigung Dirk Feldhaus verantwortet im Bundesministerium der Verteidigung das Employer Branding der Bundeswehr, einem der größten Arbeitgeber Deutschlands. Zuvor war er Leiter der Öffentlichkeitsarbeit im Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend sowie in verschiedenen PR-Agenturen und Verlagen tätig. ork hop Session 2 Workshops Hier werden die Workshops vom Vormittag wiederholt Uhr Workshop 1 Smarte Kommunikationsstrategien fürs kleine Budget Anita Wälz, Burson-Marsteller Deutschland Workshop 2 Employer Branding im Social Web - wie soll das im Alltag funktionieren? Jan Kirchner Wollmilchsau Workshop 3 Die kreative Idee zum EVP mit Storytelling überzeugen Silvia Janzen New Communication Denkfabrik Wie würden Sie es machen? Hier sind Sie gefragt: Stellen Sie Ihre Konzepte vor und entwickeln Sie mit Ihren Kollegen neue Impulse! Uhr Sum-Up ab Uhr Dinner Abendveranstaltung mit gemeinsamen Dinner Bei unserer Dinnerveranstaltung haben unsere Teilnehmer die Möglichkeit, gemeinsam den ersten Veranstaltungstag Revue passieren zu lassen. Tauschen Sie sich mit Ihren Kollegen aus, erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk und genießen Sie einen entspannten Abend im vorweihnachtlichen Berlin. 2. Fachtagung Employer Branding

9 Dienstag, 9. Dezember 2014 ab 8.30 Uhr Einlass Uhr Begrüßung durch den Moderator Uhr Impuls Nutzen Sie die Macht der Gefühle beim Employer Branding? Ein neurowissenschaftlicher Wirksamkeitsbenchmark der DAX 30 Unbewusste Emotionen bestimmen die Beliebtheit von Marken und spielen deshalb auch bei der Auswahl des Arbeitgebers eine fundamentale Rolle. Mit innovativen neurowissenschaftlichen Testverfahren haben die Psychologen von emolyzr, einer Ausgründung der Humboldt-Universität zu Berlin, die emotionale Wirkung des Employer Branding der DAX 30 ermittelt. Die Analysen erlauben Einblicke in die Fähigkeit der Kommunikationsmittel, potenzielle Interessenten in tatsächliche Bewerber zu überführen, zeigen, bei wem es gut läuft, und wie man die Verhaltenswirksamkeit der Employer Branding Maßnahme zuverlässig optimieren kann. Dr. André Weinreich Institut für Psychologie, Humboldt-Universität zu Berlin, emolyzr Dr. rer. nat. André Weinreich, Jahrgang 1978, ist Dozent, Emotionspsychologe und Neurowissenschaftler am psychologischen Institut der Humboldt-Universität zu Berlin und seit 2013 Geschäftsführer und wissenschaftlicher Leiter der emolyzr GmbH, einer Ausgründung der Humboldt-Universität zu Berlin. Die emolyzr GmbH stellt psychologische Expertise und neurowissenschaftliche Technologien für die Steigerung der Wirtschaftlichkeit in der angewandten Kommunikationspraxis zur Verfügung. III Wie kommuniziere ich die Employer Brand nach innen und außen? ETAPPE III: Clevere Strategien & Tools der Arbeitgebermarkenkommunikation Uhr Best Case Im Gespräch bleiben Employer Branding jenseits der üblichen Marketingkanäle Wie kann Employer Branding funktionieren, wenn man nicht eine Marke wie Apple, das Image von Google oder die Budgets der grossen Beratungen hat? Marcus Fischer erläutert, wie er mit seinem Team die Baloise Group bei Bewerbern ins Gespräch bringt: Mit dem erfolgreiche baloisejobs.com-blog im Zentrum seiner HR-Kommunikation kommt der Schweizer Versicherer ins Gespräch mit geeigneten Kandidaten und rekrutiert ganz nebenbei auch noch erfolgreich. Marcus Fischer Head of Employer Branding & Recruiting, Mitglied der Direktion, Baloise Group Seine Laufbahn startet Marcus Fischer Personalberater für IT- und Webspezialisten. Darauf folgten insgesamt 12 Jahre bei Audi, in deren Verlauf Fischer unter anderem die Online-Personalmarketingauftritte, die E-Recruiting-Aktivitäten sowie ein innovatives Talent-Relationship-Management-Konzept für den Autobauer entwickelte. Seit 2012 arbeitet Fischer mit seinem Team daran, die Baloise Group als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Der bekennende Onliner ist aber nicht nur auf Twitter, Facebook, Google+, Tumblr und vielen Plattformen mehr aktiv, sondern teilt seine Erfahrungen aus 15 Jahren im HR auch oft im Rahmen von Vorträgen und Präsentationen. Deutsche Presseakademie Berlin 9

10 Dienstag, 9. Dezember Uhr Best Case Employer Branding around the world: Das globale Arbeitgeberversprechen von Evonik Früh hat Evonik erkannt, dass im Wettbewerb um die besten Köpfe eine weltweit einheitliche und starke Arbeitgebermarke ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Ein internationales Team von Evonik entwickelte die Strategie, um das Spezialchemieunternehmen gezielt als globalen Arbeitgeber auf dem Weltmarkt zu positionieren und die Bekanntheit auch außerhalb Deutschlands zu stärken. Länderspezifische Anforderungen konnten auf diese Weise von Anfang an berücksichtigt werden. Das Versprechen Exploring opportunities. Growing together. bringt auf den Punkt, was Evonik seinen Mitarbeitern weltweit als Arbeitgeber bietet. Für die globale Employer Branding-Strategie wurde Evonik in 2013 mit einem HR Excellence Award ausgezeichnet. Christine Bömken Head of Global Employer Branding, Evonik Industries AG Christine Bömken ist seit 2013 als Head of Global Employer Branding im Zentralbereich Corporate Human Resources bei der Evonik Industries AG tätig. Sie verantwortet die strategische Steuerung der globalen Arbeitgebermarke und des weltweiten Arbeitgeberauftritts. In 2008 hatte Christine Bömken ihre berufliche Laufbahn in der Unternehmenskommunikation bei Evonik nach Abschluss ihres Studiums der Kommunikationswissenschaften an der Universität Münster begonnen Uhr Brunch Uhr Best Case Authentisches Personalmarketing mit kununu & Co Gutes Betriebsklima hat nichts mit der Größe oder Bekanntheit eines Unternehmens zu tun. Nur wie macht man das den Bewerbern klar? Besonders im Social Web können sich kleinere Unternehmen mit den Großen messen, denn die Kosten sind überschaubar und man kann mit Persönlichkeit punkten. Mit kununu & Co haben alle Unternehmen gleichermaßen die Chance, innere Werte nach außen zu transportieren und Bewerber bei der Wahl ihres Arbeitgebers zu unterstützen. Anne Foerges Talent Acquisition Specialist, Medtronic GmbH Anne Foerges ist Talent Acquisition Specialist bei der Medtronic GmbH in Meerbusch und damit verantwortlich für das Personalmarketing des Medizintechnikherstellers. Einen besonderen Schwerpunkt legt sie hierbei auf den Aufbau der HR Social Media Aktivitäten Fachtagung Employer Branding

11 Uhr Expertenforum Akuter Fachkräftemangel oder mangelhafte Unternehmenskommunikation? Ist der vielbesagte Fachkräftemangel in Deutschland überhaupt real? Oder liegt es an den Unternehmen selbst, wenn sie ihren Bedarf an qualifiziertem Personal nicht decken können? Warum können sich einige vor Bewerbungen kaum retten, während andere erfolglos auf der Suche nach neuen Mitarbeitern sind? Unsere Experten diskutieren, inwieweit eine ansprechende Personalpolitik und eine ausgefeilte Kommunikationsstrategie Sie den War for Talents gewinnen lässt. Natürlich sind auch Sie herzlich eingeladen, diese Diskussion mit Ihren Erfahrungen zu bereichern. Dr. jur. Dr. phil. Niels H.M. Albrecht, Studienleiter, Deutsche Presseakademie Dienstag, 9. Dezember 2014 Martin Gaedt Geschäftsführer, YOUNECT GmbH Martin Gaedt hat sich schon zu Ost-West-Zeiten über Grenzen hinweggesetzt. Trennung ist ihm fremd, bedeutend für ihn sind gesellschaftliche und zwischenmenschliche Beziehungen und nur gemeinsam können wir unser Leben und unsere Arbeitswelt verändern. Martin Gaedt s Vision ist es, den Arbeitsmarkt zu revolutionieren. Er ruft auf zu mehr Respekt und Wertschätzung der Bewerber, zu offenen Gesprächen und Strukturen und zu Mut zur Veränderung. Wolf Reiner Kriegler Geschäftsführer, Deutsche Employer Branding Akademie Wolf Reiner Kriegler gilt als Pionier des Employer Brandings in Deutschland. Im November 2012 erschien sein Praxishandbuch Employer Branding im Haufe-Verlag. Seit 1999 begleitet der Markenexperte Unternehmen auf dem Weg zur Arbeitgebermarke gründete er die Deutsche Employer Branding Akademie, die Employer Branding interdisziplinär erforscht, praxisnah weiterentwickelt sowie Unternehmen in Aufbau und Führung ihrer Arbeitgebermarke berät und weiterbildet Uhr Sum-Up der Veranstaltung, Vorstellung der Ergebnisse des Graphic Recording & Verabschiedung Der Beirat der Tagungsreihe Employer Branding besteht aus Kommunikations verantwortlichen und Employer Branding-Experten, die mit ihren fundierten Erfahrungen aus der Praxis die konzeptionelle sowie inhaltliche Ausgestaltung unserer Tagungsreihe unterstützen. Der Beirat Robindro Ullah Stefan Koenen Sabine Thümler Dr. Nico Rose Head of Employer Branding Voith Leiter des Bereichs Kommunikation und Koordination der Handwerkspolitik Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) Leiterin Kommunikation und Pressesprecherin Berliner Stadtreinigungsbetriebe Leiter Employer Branding Bertelsmann Deutsche Presseakademie Berlin 11

12 Die Tagungen der Deutschen Presseakademie wir bieten mehr Tagungsreihe: Interne Kommunikation Wissensaustausch, Networking und Eventcharakter: Auf den Tagungen der Deutschen Presseakademie haben Sie die Möglichkeit, durch abwechslungsreiche Formate wie Best Case-Berichte, Interviews und Diskussionsrunden von den Erfahrungen unserer Referenten zu lernen. Interaktive Formate und gemeinsame Dinnerveranstaltungen ermöglichen Ihnen zudem, in entspannter Atmosphäre neue Kollegen kennenzulernen und Ihr Netzwerk zu erweitern. Erkenntnisse von Influencern Interessante Vorträge, gute Kontakte, super Veranstaltung. Julia Böttcher, Techniker Krankenkasse Für mich die seit Langem fruchtbarste Tagung, an der ich teilgenommen habe. Und die ich auch im Berufs- und Freundeskreis bereits deutlich weiterempfohlen habe. Kompliment an das gesamte Team! Ingo Bertram, Hermes Europe Tagungsreihe: Social Media Best Case-Berichte von PR-Experten Fachtagung Employer Branding

13 Vorschau 2015 Innovative Ansätze und neue Impulse Berlin Tagung Social Media Die Tagungsreihe Social Media bietet Kommunikationsmanagern ein Forum zum fachlichen Austausch und der Vernetzung. Vorträge und Workshops aus der Praxis geben konkrete Impulse, um den Dialog in sozialen Medien zu gestalten. 95 % würden diese Tagung weiter empfehlen 90 % der Teilnehmer finden, die Tagung ist eine perfekte Mischung aus Theorie & Praxis Meinungsbild zur Tagung Employer Branding Berlin Tagung Strategie und Kommunikationscontrolling Um die Unternehmenskommunikation durch eine strategische Ausrichtung zu professionalisieren, bedarf es der Implementierung eines Kommunikationscontrollings. Erfahren Sie auf dieser Tagung, wie Sie die Wertschöpfung Ihrer Unternehmenskommunikation messbar und sichtbar machen. Interessant und vielfältig ideal um neue Impulse zu sammeln und gleichzeitig zu netzwerken. Corinne Desiree Walbert, Robert Bosch Fachlicher Austausch mit Kollegen Berlin Tagung Krisenkommunikation Die Tagungsreihe Krisenkommunikation informiert über erfolgreiche Kommunikationsstrategien in Krisenzeiten und den adäquaten Umgang mit den Stakeholdern. Praktiker teilen in zahlreichen Best Practice Berichten ihre Erfahrungen und laden zur Diskussion ein. Deutsche Presseakademie Berlin 13

14 Service Veranstalter Die Deutsche Presseakademie, gegründet in Berlin, bietet ein umfangreiches Angebot an Ausbildung und Weiterbildung für das Berufsfeld Public Relations/Presse- und Öffentlichkeitsarbeit an. Ziel der Akademie ist es, einen wesentlichen Beitrag zu einer umfassenden und stetigen Professionalisierung des Berufsfelds Public Relations und Kommunikation zu leisten. In den Seminaren, Präsenzund Online-Studiengängen sowie Fachtagungen wird ein breites Spektrum klassischer und innovativer Themen aus dem Berufsfeld der Public Relations abgedeckt. Das Programm richtet sich an Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen, Institutionen, Verbänden und Agenturen, die sich oder ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit überzeugend darstellen wollen. www. depak.de Veranstaltungsort Das moderne Seminar- und Konferenzzentrum Quadriga Forum liegt zwischen Friedrichstraße, Unter den Linden und Spittelmarkt im Bezirk Berlin Mitte wenige Minuten von Hausvogteiplatz und Gendarmenmarkt entfernt. Die hellen Räume bieten ein optimales Umfeld, um neue fachliche Einblicke zu erhalten und Kontakte zu knüpfen. Quadriga Forum Werderscher Markt 15, Berlin Ansprechpartner Leiterin Tagungsmanagement Alicia Polok Teilnehmermanagement Dennis Schultz Deutsche Presseakademie Werderscher Markt Berlin Telefon: +49 (0) 30/ Fax: +49 (0)30/ Besuchen Sie uns für weitere Informationen im Internet: Unser Anreiseservice Mit dem Kooperationsangebot der Deutschen Presseakademie und der Deutschen Bahn reisen Sie deutschlandweit zu einem vergünstigten Tarif entspannt und komfortabel zu unseren Tagungen. Ihren Buchungscode und die Nummer der Service-Hotline erhalten Sie auf Anfrage nach Ihrer Anmeldung. Unsere Hotelempfehlung ARCOTEL John F Werderscher Markt 11, Berlin Reservierung unter: Telefon: +49/ (0)30/ Allgemeine Geschäftsbedingungen für Tagungen, veranstaltet von der depak Presseakademie GmbH Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Stornierung Eine Stornierung muss schriftlich erfolgen. Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von F ofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber. Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der depak Presseakademie GmbH geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist: bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; bei Tod eine Sterbeurkunde. Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen. Absagen und Änderungen Die depak Presseakademie GmbH behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der depak Presseakademie GmbH zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die depak Presseakademie GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren. Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die depak Presseakademie GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin Fachtagung Employer Branding

15 Anmeldung Fax: +49 (0) 30/ Ich möchte an der Tagung Employer Branding vom 08. bis 09. Dezember 2014 teilnehmen und akzeptiere die AGB. (Die AGB finden Sie unter: Ich melde mich zum Vollpreis von 1090 Euro* an. Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens zum 7. November 2014 für 970 Euro* an. Der Frühbucher rabatt gilt nur, wenn die Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der depak Presseakademie GmbH eingegangen ist. Ich bin Mitglied im Bundesverband deutscher Pressesprecher (BdP), oder möchte Mitglied beim BdP werden (von zur Zeit 155 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement des Magazins pressesprecher) und melde mich zum ermäßigten Preis von 860 Euro* an. Ich bin Abonnent des Magazins pressesprecher oder möchte Abonnent des Magazins pressesprecher (120 Euro /Jahr***) werden und melde mich zum vergünstigten Preis von 860 Euro* an. Early Bird Fee 7. November 2014 Ich besitze die depakcard und nutze die 5%-Ermäßigung auf den Vollpreis bzw. den Frühbuchertarif*. Meine Kartennummer: Firma Abteilung / Position Name / Vorname** Straße** PLZ / Ort** Telefon / Fax ** Ort / Datum** Unterschrift** Ich möchte weitere Mitarbeiter oder Kollegen vergünstigt anmelden: Eine zweite Person erhält eine Ermäßigung von 10 % des aktuellen Preises, eine dritte Person eine Ermäßigung von 15 % des aktuellen Preises. Person 1 (10 % Ermäßigung): Name / Vorname** Position / ** Person 2 (15 % Ermäßigung): Name / Vorname** Position / ** Abweichende Rechnungsadresse? Ja Nein Firma Name / Vorname Abteilung / Position Straße / PLZ / Ort Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der depak-presseakademie GmbH per erhalten****. Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer Kooperationspartner Helios Media GmbH (zum Beispiel des Magazins pressesprecher), Quadriga Hochschule Berlin GmbH und Quadriga Akademie Berlin GmbH per erhalten****. * Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke. ** Diese Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden. *** 140 Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 60 Euro/Jahr für Studenten. Weitere Informationen unter: **** Für den Newsletterversand speichern wir Ihre adresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der adresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht. Ort / Datum Unterschrift Online anmelden unter:

16 Deutsche Presseakademie Werderscher Markt 13, Berlin Telefon: +49 (0) 30/ Fax: +49 (0)30/