I n s o l v e n z - M A N A G E M E N T

Transkript

1 I n s o l v e n z - M A N A G E M E N T

2 U n t e r n e h m e n s - i n s o l v e n z e n s i n d e i n e K r i s e.

3 A b e r e i n e b e h e r r s c h b a r e. Eine bevorstehende Insolvenz ist der Ausnahmezustand. Ein Ausnahmezustand, der zunächst das bedrohte Unternehmen und seine handelnden Akteure existenziell bedroht. Der unmittelbar aber auch eine ganze Reihe mittelbar Betroffener in seinen Sog zieht. Alle Beteiligten bewegen sich auf ungewohntem Terrain, Orientierung wird schwer, Unübersichtlichkeit ist an der Tagesordnung. Professionelle Hilfe von Leuten mit Erfahrung ist jetzt gefragt. Unsere Unterstützung liefert einen Beitrag, das Unternehmen auf diese Situation einzustellen. Wir gewährleisten einen geordneten Verfahrensablauf mit dem Ziel, den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten und den Schaden zu minimieren. Mit ruhiger Hand einerseits und mit schnellen und konsequenten Entscheidungen andererseits. Im Interesse aller Beteiligten.

4 K U N D E N L I E F E R A N T E N A R B E I T - N E H M E R B A N K E N U N T E R N E H M E N I N T E R E S S E N - V E R T R E T U N G E N G L Ä U B I G E R A N T E I L S - E I G N E R Ö F F E N T L I C H E H A N D M e h r b e t e i l i g t e, a l s m a n d e n k t.

5 U n d v o n a l l e n u m z i n g e l t. Eine Insolvenz macht vor allem eines dramatisch deutlich: die Verwobenheiten modernen Wirtschaftens. Und die komplexen und widerstreitenden Interessenlagen der Beteiligten. Diese Situation erfordert rasche Erfassung der Interessenlagen, ganzheitliche Betrachtung und Entwicklung tragfähiger Lösungsansätze zusammen mit den Beteiligten. Dies hat entscheidende Vorteile. Die Schaffung eines nachvollziehbaren Konsensus sichert die Belange der einzelnen Beteiligten und ist Basis für die Durchführung eines möglichst raschen und erfolgreichen Verfahrens. Hiervon profitieren letztlich alle.

6 H a n d l u n g s f ä h i g k e i t b e w a h r e n.

7 D u r c h p r o f e s s i o n e l l e s K r i s e n m a n a g e m e n t. Das Navigieren in der heißen Phase einer Insolvenz verlangt Übersicht, Entscheidungsfreude und Handlungsschnelligkeit. Wir arbeiten in dieser Phase nicht am grünen Tisch, sondern direkt im operativen Bereich und unterstützen das Management für den Insolvenzverwalter an der Schnittstelle zur Betriebsfortführung in der Insolvenz. Bei Bedarf verfügen wir über insolvenzerfahrene Fachleute, die interimistisch ohne Vorlaufzeit dazu beitragen, dass eine direkte Abarbeitung notwendiger oder nur unzulänglich erledigter Aufgaben erfolgt. Die richtigen Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge und mit der notwendigen Geschwindigkeit sichern das Überleben des Unternehmens und wahren die Belange aller Beteiligten.

8 I n s o l v e n z i s t e i n e C h a n c e.

9 S o f e r n m a n s i e e r g r e i f t. Über die kurzfristige Betriebsfortführung hinaus ist die Nutzung der insolvenzlichen Möglichkeiten zur Unternehmenssanierung eines unserer Hauptaugenmerke. Ganz gleich, ob dies im Rahmen eines Insolvenzplanes oder einer übertragenen Sanierung, pre-packed oder im Laufe des Verfahrens entwickelt wird, ist das Gelingen jeweils von einer überlegten Planung, einer tragfähigen Konzeption und einer professionellen Umsetzung abhängig. Ziel ist die Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und damit verbunden auch der Erhalt so vieler Arbeitsplätze wie möglich. Unsere Erfahrung lehrt, dass diese Chance darauf wartet, ergriffen zu werden professionelle Unterstützung vorausgesetzt.

10 W i r s i n d e r f a h r e n.

11 U n d w i r b i e t e n L ö s u n g e n i m D e t a i l. Unsere Dienstleistungen im betriebswirtschaftlichen Bereich Erstellung von Liquiditätsplanungen und Controlling Einstellung von Unternehmen auf Betriebsfort- führung unter Insolvenzbedingungen Konzeption und Begleitung von Betriebsfortführungen national und international tätiger Unternehmen und Unternehmensgruppen Integrierte Planungsrechnungen (Bilanz, GuV und Liquidität) Vendors Due Diligence und Unterstützung im Verkaufsprozess Erstellung von Konzepten zu alternativen Verwertungsstrategien Planung und Umsetzung von Sanierungs- bzw. Restrukturierungsmaßnahmen Unterstützung bei der Erarbeitung und bei Verhandlungen von Insolvenzplänen (pre-packed) Planung, Vorbereitung und Unterstützung bei übertragenden Sanierungen Kostenermittlung bei Produktionsverlagerung bzw. Ausproduktion und Schließung Planung und Umsetzung von Verlagerungs- und Schließungsszenarien sowie Liquidationen sowie Umsetzungs- und Finanzcontrolling

12 Unsere Unterstützung durch Management Adaptiver Managementsupport bei Betriebsfortführungen, Restrukturierung und Sanierung Übernahme von Unternehmensabwicklungen, Verlagerung und Schließung Stellung von erfahrenem Interimsmanagement in Schlüsselpositionen auf den verschiedenen Unternehmensebenen Strategieberatung von Beteiligten (Stakeholder) und Insolvenzverwaltern im Zusammenhang mit der Vorbereitung und Durchführung von Verfahren Organisation und Umsetzung von personalwirtschaft- lichen Maßnahmen bzw. Personalrestrukturierung in laufenden Verfahren, bei Insolvenzplan oder übertragender Sanierung Verhandlungsunterstützung in betriebswirtschaftlichen Bereichen mit und für die Beteiligten Unterstützung bei Anderkontenbuchführung, HGB- Buchführung und der Erstellung von Abschlüssen sowie bei der Abgabe von Erklärungen (steuerlich) Unterstützung bei der Feststellung des Bestehens von Art und Umfang von Aus- bzw. Absonderungsberechtigten Unterstützung bei Inventuren Entwicklung von Archivierungskonzepten Systemmigration (z.b. SAP, WINSOLVENZ)

13 U n d w i r h a b e n E r f o l g. Am Ende zählen tragfähige Ergebnisse und Lösungen für alle Beteiligten. In vielen Fällen durften wir bislang unter Beweis stellen, dass wir den Beteiligten ein ver- lässlicher Partner im Umfeld und bei der Bewältigung und der Überwindung einer Firmeninsolvenz sind. Auszug Referenzprojekte I. Insolvenzverfahren Automotive Peguform GmbH & Co. KG, Bötzingen ISE Innomotive GmbH, Bergneustadt Sidler KG, Tübingen Alfred Engelmann GmbH, Wedemark Stankjevicz Gruppe, Celle AKsys GmbH, Worms Tedrive Germany GmbH, Düren BBS Kraftfahrzeugtechnik AG, Schiltach Möbelindustrie Samas Gruppe, Worms Handel Frick Teppichboden Supermärkte GmbH, Burgwald Metallverarbeitung u.a. Ingersoll Naxos, Langen IT/Elektronik Semecs, Ebersbach MB Quart, Obrigheim Emtec Gruppe, Ludwigshafen Logistik HT Logistik, Firnheim Bau SÜBA, Hockenheim Kfz-Handel/-Leasing Jobst & Junghanns GmbH, Altdorf Autohaus Kocher, Heidelberg Werkzeug-Maschinenbau Fagro, Press und Stanzwerk GmbH, Groß-Gerau VSG Vereinigte Schmiedewerke, Bochum Babcock BSH, Bad Hersfeld Druck VOD Vereinigte Offset Druckereien, Heidelberg

14 ARC Unternehmensberatung Frankfurt Airport Center 1 (FAC) Hugo-Eckener-Ring D Frankfurt Telefon: + 49 (0) die-insolvenzberater.com info@arc-gmbh.org