,3 % bereinigte Umsatzrendite. Über Henkel

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1 Fakten und Zahlen

2 2 Über Henkel Geschäftsjahr 2010: Umsatz Mio. Euro Gewinn Mio. Euro. Henkel ist weltweit mit führenden Marken und Technologien in den drei Geschäftsfeldern Wasch / Reinigungsmittel, Kosmetik/Körperpflege und Adhesive Technologies (Klebstoff Technologien) tätig. Das 1876 gegründete Unternehmen hält mit rund Mitarbeitern und bekannten Marken wie Persil, Schwarzkopf oder Loctite global führende Marktpositionen im Konsumenten und im Industriegeschäft. Im Geschäftsjahr 2010 erzielte Henkel einen Umsatz von Mio. Euro und ein bereinigtes betriebliches Ergebnis von Mio. Euro. Die Vorzugsaktien von Henkel sind im DAX notiert; und das Unternehmen zählt zu den 500 umsatzstärksten der Welt (Fortune Global 500). Nordamerika 2 Länder mit Henkel Gesellschaften Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter 31 Produktionsstandorte 9 Audits 20 % Anteil am Einkaufsvolumen 91 Mio. Euro F & E Aufwendungen 67 ehrenamtliche Mitarbeiter Projekte Scottsdale, Arizona, USA Regionales Zentrum Rocky Hill, Connecticut, USA Regionales Zentrum ,0 Mexiko Stadt, Mexiko Regionales Zentrum ,3 12,3 % bereinigte Umsatzrendite. Lateinamerika 14 Länder mit Henkel Gesellschaften 982 Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter 14 Produktionsstandorte 9 Audits 6 % Anteil am Einkaufsvolumen 27 Mio. Euro F & E Aufwendungen 70 ehrenamtliche Mitarbeiter Projekte São Paulo, Brasilien Regionales Zentrum

3 3 Düsseldorf, Deutschland Hauptsitz Wien, Österreich Regionales Zentrum Westeuropa 18 Länder mit Henkel Gesellschaften Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter 38 Produktionsstandorte 27 Audits 41 % Anteil am Einkaufsvolumen 169 Mio. Euro F & E Aufwendungen 429 ehrenamtliche Mitarbeiter Projekte Shanghai, China Regionales Zentrum Osteuropa 17 Länder mit Henkel Gesellschaften Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter 31 Produktionsstandorte 8 Audits 14 % Anteil am Einkaufsvolumen 45 Mio. Euro F & E Aufwendungen 81 ehrenamtliche Mitarbeiter Projekte Rund Mitarbeiter arbeiten bei Henkel. Mehr als 110 Na tio na l itäten sichern den Erfolg von Henkel weltweit. Afrika/Nahost 15 Länder mit Henkel Gesellschaften 901 Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter 21 Produktionsstandorte 2 Audits 6 % Anteil am Einkaufsvolumen 15 Mio. Euro F & E Aufwendungen 27 ehrenamtliche Mitarbeiter Projekte Asien/Pazifik 13 Länder mit Henkel Gesellschaften Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter 53 Produktionsstandorte 23 Audits 13 % Anteil am Einkaufsvolumen 44 Mio. Euro F & E Aufwendungen 32 ehrenamtliche Mitarbeiter Projekte Kairo, Ägypten Regionales Zentrum Länder, in denen Produkte und Technologien von Henkel verkauft werden Hauptsitz und Regionale Zentren von Henkel

4 4 Unsere Vision Global führend mit Marken und Techno logien. Unsere neue Vision gibt uns die Richtung und unser Ziel vor. Sie bekräftigt unseren Anspruch, in allem, was wir tun, die Besten zu sein. Sie ist das Fundament für ein Unternehmen mit gemeinsamen Werten. Unsere Vision und unsere überarbeiteten Werte leiten unsere Mitarbeiter bei allen Entscheidungen, die sie in ihrem Arbeitsalltag treffen. Die Werte sind ein prägsam und stehen für sich. Und sie passen zu Henkel, denn sie machen unsere Unternehmenskultur aus. Unsere strategischen Prioritäten blaue Dreiecke_4c_deutsch.qxp :41 Uhr Seite 1 Ausschöpfen unseres vollen Geschäftspotenzials Wir arbeiten konsequent an der Umsetzung der strategischen Prioritäten, die wir 2008 formuliert haben, um den langfristigen Erfolg von Henkel sicherzustellen. Auch im Geschäftsjahr 2010 haben wir dabei große Fortschritte gemacht. Stärkere Konzentration auf unsere Kunden Winning Culture Stärkung unseres globalen Teams Im Mittelpunkt steht eine starke und un verwechsel bare Unternehmenskultur: eine Winning Culture, die durch ein klares Be kenntnis zu überdurchschnittlichen Leis tungen und die Ausrichtung auf den Erfolg im Wettbewerb gekennzeichnet ist. Dabei richten wir unsere Entscheidungen und unser Handeln an einer langfristigen Vision und fünf gemein samen Werten aus.

5 Unsere Werte 5 Wir stellen unsere Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns. Wir denken voraus und gehen auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden ein, indem wir höchsten Kundennutzen, ausgezeichnete Qualität sowie innovative Marken und Technologien bieten. Wir schätzen, fordern und fördern unsere Mitarbeiter. Wir begegnen uns mit Respekt und Achtung, vertrauen einander und entwickeln unsere Fähigkeiten gemeinsam weiter. Wir erwarten von jedem Einzelnen eigenverantwortliches Handeln und ein hohes Leistungsniveau, um unseren Erfolg als Unternehmen zu sichern. Wir streben herausragenden und nach haltigen wirtschaftlichen Erfolg an. Wir fühlen uns als leistungsorientiertes Unternehmen verpflichtet, den Wert unseres Unternehmens zu steigern und unseren Aktionären eine attraktive Rendite zu sichern. Wir verpflichten uns, unsere führende Rolle im Bereich Nach haltigkeit auszubauen. Wir bieten Produkte, Technologien und Prozesse, die höchste Standards erfüllen. Wir verpflichten uns, für die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeiter, den Schutz unserer Umwelt und die Lebensqualität der Menschen in unserem Umfeld zu sorgen. Wir gestalten unsere Zukunft auf dem Fundament eines erfolg reichen Familien unternehmens. Basierend auf unseren Werten und unserer langjährigen erfolgreichen Geschichte verfolgen wir eine langfristig ausgerichtete Unternehmensentwicklung, die durch faires unternehmerisches Handeln und eine solide Finanzierung geprägt ist.

6 6 Unser Vorstand Kasper Rorsted Vorsitzender des Vorstands, Jahrgang 1962, seit 2005 bei Henkel. Dr. Lothar Steinebach Mitglied des Vorstands und zuständig für den Unter neh mensbereich Finan zen/einkauf/it/recht, Jahrgang 1948, seit 1980 bei Henkel. Bruno Piacenza Mitglied des Vorstands seit 1. Januar 2011 und ab 1. März 2011 zuständig für den Unternehmensbereich Wasch /Reinigungsmittel, Jahrgang 1965, seit 1990 bei Henkel. Hans Van Bylen Mitglied des Vorstands und zu stän dig für den Unter neh mensbereich Kos me tik/kör per pflege, Jahrgang 1961, seit 1984 bei Henkel. Jan-Dirk Auris Mitglied des Vorstands seit 1. Januar 2011 und zuständig für den Un ter neh mens bereich Adhesive Technologies, Jahrgang 1968, seit 1984 bei Henkel.

7 Unsere Top Marken Unsere starken Marken sind die Basis unseres wirtschaftlichen Erfolgs. Auch zukünftig werden wir den Fokus auf die großen und bekannten Marken legen: Mit Schwarzkopf, Loctite und Persil unseren drei größten Marken erzielten wir 23 Prozent unseres Konzernumsatzes. Die zehn größten Marken trugen 41 Prozent zum Konzernumsatz bei. Der Unternehmensbereich Wasch /Reinigungsmittel erwirtschaftete mit seinen drei stärksten Marken Persil, Purex (in Nordamerika) und Dixan 32 Prozent seines Umsatzes. Der Unternehmensbereich Kosmetik/Körperpflege erzielte mit seinen drei größten Marken Schwarzkopf, Dial (in Nordamerika) und Fa 71 Prozent seines Umsatzes. Und der Unternehmensbereich Adhesive Technologies machte 26 Prozent seines Umsatzes mit seinen drei größten Marken Loctite, Teroson und Technomelt. 23 % unseres Umsatzes 2010 erzielten wir mit unseren Top Marken Schwarzkopf, Loctite und Persil.

8 8 Entwicklung in Zahlen Kennzahlen in Mio. Euro / Umsatz ,2 % Betriebliches Ergebnis (EBIT) ,5 % Bereinigtes 1) betriebliches Ergebnis (EBIT) ,5 % Umsatzrendite (EBIT) in % 8,0 11,4 3,4 pp Bereinigte 1) Umsatzrendite (EBIT) in % 10,0 12,3 2,3 pp Jahresüberschuss ,0 % auf nicht beherrschende Anteile entfallend ,8% auf Aktionäre der Henkel AG & Co. KGaA entfallend ,5 % Ergebnis je Vorzugsaktie in Euro 1,40 2,59 85,0 % Bereinigtes 1) Ergebnis je Vorzugsaktie in Euro 1,91 2,82 47,6 % Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE) in % 9,8 14,9 5,1 pp Investitionen in Sachanlagen ,2% Forschungs und Entwicklungsaufwendungen ,3% Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt) Anzahl ,3 % Dividende je Stammaktie in Euro 0,51 0,70 37,3 % Dividende je Vorzugsaktie in Euro 0,53 0,72 35,8 % 1) Bereinigt um einmalige Aufwendungen und Erträge sowie Restrukturierungsaufwendungen. pp = Prozentpunkte

9 9 Umsatz nach Unternehmensbereichen 29 % Wasch /Reinigungsmittel 22 % Kosmetik/Körperpflege 48 % Adhesive Technologies 1 % Corporate Corporate = Umsätze und Leistungen, die nicht den Unternehmensbereichen zugeordnet werden können. Umsatz nach Regionen 41 % Wachstums regionen 1) 36 % Westeuropa 18 % Nordamerika 4 % Japan/Australien/ Neuseeland 1 % Corporate 1) Osteuropa, Afrika/Nahost, Latein amerika, Asien (ohne Japan). 41 % unseres Umsatzes 2010 erzielten wir in den Wachs tums regionen: Osteuropa, Afrika/ Nahost, Lateinamerika, Asien (ohne Japan). Mitarbeiter nach Unternehmensbereichen Mitarbeiter nach Regionen im Jahr % Wasch / Reinigungsmittel 15 % Kosmetik/Körperpflege 50 % Adhesive Technologies 13 % Funktionen 34 % Westeuropa 18 % Osteuropa 11 % Afrika/Nahost 11 % Nordamerika 8 % Lateinamerika 18 % Asien/Pazifik

10 10 Meilensteine und Unternehmensbereiche 135 Jahre Markenerfolg. In über 190 Ländern sind unsere Marken präsent. Markenartikel Pionier 1876 gründet der Kaufmann Fritz Henkel ( ) die Waschmittelfabrik Henkel & Cie in Aachen. Mit zunächst drei Mitarbeitern verkauft er sein erstes Produkt unter dem Namen Universal Waschmittel. Sein erster Markenartikel Erfolg ist 1878 Henkel s Bleich Soda. Im selben Jahr verlegt Fritz Henkel seine Firma nach Düsseldorf. Die Stadt bietet günstigere Verkehrsanbindungen sowie bessere Vertriebswege. In Düsseldorf hat Henkel bis heute seine Zentrale. Die Familien der Nachfahren des Firmengründers halten nach wie vor die Mehrheit der Stammaktien des seit 1985 börsennotierten Unternehmens. Wasch /Reinigungsmittel Persil, das erste selbsttätige Waschmittel weltweit, ist seit 104 Jahren der Eckpfeiler für das Wachstum des Unternehmens. Mit der Markteinführung von Persil im Juni 1907 revolutioniert Henkel den bis dahin mühevollen Waschtag der Hausfrauen: Persil wäscht und bleicht ohne Chlor und erspart das bis dahin körperlich anstrengende und das Textilgewebe angreifende Reiben der Wäsche von Hand; zudem verbessert Persil die Hygiene im Haushalt unmittelbar erlebbare Beiträge von Henkel zum gesellschaftlichen Fortschritt. Heute ist Persil die größte Marke im Unternehmensbereich Wasch / Reinigungsmittel erwirbt Henkel den USamerikanischen Waschmittel und Kosmetikhersteller The Dial Corporation. Damit macht Henkel einen großen Schritt im nordamerikanischen Markt.

11 11 Kosmetik/Körperpflege 1950 steigt Henkel mit dem Erwerb der TheraChemie und seiner flüssigen Haarfarbe Poly Color in den Kosmetik Markt ein kommt die Feinseife Fa auf den Markt. Seit der Akquisition 1995 gehört Schwarzkopf zu Henkel. Der Chemiker Hans Schwarzkopf hatte 1898 eine Farben, Drogen und Parfümerienhandlung gegründet und war ab 1903 mit dem ersten Pulvershampoo in Deutschland erfolgreich. Heute ist unsere Haarkosmetik Marke Schwarzkopf die größte und am schnellsten wachsende Marke von Henkel. Die 2009 eingeführte Marke Syoss ist mittlerweile in 36 Ländern erhältlich. Syoss ist die erfolgreichste Neuein führung einer Marke von Henkel. Adhesive Technologies 1922 produziert Henkel erstmals Klebstoffe für den Eigenbedarf. Bereits ein Jahr später werden Leime auch verkauft beginnt die Vermarktung von P3 Reinigern für Industrie und Handwerk. Aus diesen Anfängen entwickelt sich ein internationales Klebstoffgeschäft übernimmt Henkel Loctite, den führenden Spezialisten für Konstruktions Klebstoffe, und 2008 die National Starch Geschäftsfelder Klebstoffe und Elektronik. Durch diese Akquisitionen ist Henkel der größte Klebstoffhersteller weltweit. Loctite ist hier unsere umsatzstärkste Marke.

12 12 Fokus Nachhaltigkeit Eine Balance zwischen wirtschaftlichem Erfolg, Schutz der Umwelt und gesellschaftlicher Verantwortung anstreben diese Grundeinstellung ist schon seit Jahrzehnten fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur und spiegelt sich in unseren Unternehmenswerten wider. Wir verfolgen das Thema Nachhaltigkeit langfristig und unternehmerisch in all unseren Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette. Unsere Herausforderungen einer nachhaltigen Ent wicklung haben wir in fünf Fokusfelder gegliedert und uns Ziele dazu bis 2012 gesetzt: Nachhaltigkeits ziele 2012: Ziele bereits 2010 vorzeitig erreicht. Weitere Senkung des Energieverbrauchs 1) Ziel 2012: 2010 erreicht: 15 % 21 % Weitere Senkung des Abfallaufkommens 1) Ziel 2012: 2010 erreicht: 10 % 24 % Materialien und Abfall Energie und Klima Vision und Werte Wasser und Abwasser Gesellschaftlicher/ sozialer Fortschritt Gesundheit und Sicherheit Weitere Senkung des Wasserverbrauchs 1) Ziel 2012: 2010 erreicht: 10 % 26 % Weitere Senkung der Arbeitsunfälle Langfristiges Ziel: Null Arbeitsunfälle Ziel 2012: 2010 erreicht: 20 % 29 % 1) Ziele pro Tonne Produktionsmenge, Basisjahr: Zu unserem Selbstverständnis gehört darüber hinaus: Alle neuen Produkte leisten in min destens einem Fokusfeld einen Beitrag zur nach haltigen Entwicklung. Alle Mitarbeiter werden entsprechend ihren Aufgaben durch Aus und Weiter bildung quali fiziert. Alle unsere strategischen Lieferanten erfüllen unsere unternehmens ethischen Erwartungen.

13 13 Spitzenposition im Nachhaltigkeitsranking Durch die langjährige Aus einandersetzung mit nachhaltigem Handeln haben wir eine ausgezeichnete Reputation als Unter nehmen und weltweit führende Positionen erlangt. Zum vierten Mal in Folge ist Henkel Branchenführer im Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) und im Dow Jones Sustainability Index Europe (DJSI Europe). Top Arbeitgeber Das Corporate Research Foundation Institute zeichnete Henkel im zweiten Jahr in Folge als Top Arbeitgeber Deutschland 2011 aus. Außerdem erzielte das Unternehmen in den jeweiligen Kategorien Unternehmenskultur, Training und Entwicklung sowie Benefits und Work Life Balance den ersten Platz. Diversity im Fokus Bei Henkel ist Diversity kein fernes Ziel und auch nicht erst seit der ak tuellen gesellschaftspolitischen Diskussion auf der Agenda, sondern seit vielen Jahren gelebte Wirklichkeit. Mit 29 Prozent Frauen in Führungspositionen bei 32 Prozent Frauenanteil im Unternehmen insgesamt sind wir schon sehr weit. Unser Aufsichtsrat wird als einziger unter den DAX Unternehmen von einer Frau geführt. Im Vorstand sind vier Nationalitäten vertreten. Wir engagieren uns für die Gesellschaft Gesellschaftliches Engagement ist schon seit der Firmengründung fest in unserer Unternehmenskultur und unseren Unternehmenswerten verankert. Dies spiegelt sich täglich im Handeln unserer Mitarbeiter wider. Unter dem Dach von Henkel Smile bündeln wir das gesellschaftliche Engagement des Unternehmens, das über die Geschäftstätigkeit hinausgeht international Corporate Citizenship genannt. Gemeinsam mit Kunden, Verbrauchern und gemeinnützigen Organisationen sind wir weltweit in drei Bereichen aktiv: Förderung des Mitarbeiterengagements, Nothilfe sowie Unternehmens und Marken engagement für das Gemeinwohl. Im Jahr 2010 betrug die Gesamtsumme aller Fördermaßnahmen von Henkel Smile rund 6 Millionen Euro. 32 % unserer Mitarbeiter sind Frauen. 29 % unserer Führungskräfte sind Frauen. Rund Menschen in 72 Ländern hat Henkel weltweit im Jahr 2010 durch Henkel Smile Projekte geholfen.

14 14 Aktie und Finanzkalender 18,3 Mrd. Marktkapitalisierung. Kennzahlen zur Henkel Aktie 2006 bis 2010 in Euro ) ) Ergebnis je Aktie Stammaktie 1,97 2,12 2,81 1,38 2,57 Vorzugsaktie 1,99 2,14 2,83 1,40 2,59 Dividende Stammaktie 0,48 0,51 0,51 0,51 0,70 Vorzugsaktie 0,50 0,53 0,53 0,53 0,72 Marktkapitalisierung 2) in Mrd. Euro 15,1 15,9 8,9 14,6 18,3 Stammaktie in Mrd. Euro 8,5 9,1 4,9 8,1 10,0 Vorzugsaktie in Mrd. Euro 6,6 6,8 4,0 6,5 8,3 1) Vergleichbar nach dem Aktiensplit (1:3) vom 18. Juni ) Aktienschlusskurse Xetra Handel. im Marktvergleich Euro ,43 Euro Henkel-Vorzugsaktie DAX (indexiert) DJ Euro Stoxx Consumer Goods (indexiert) ,54 Euro Jan. Feb. März April Mai Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dez. Finanzkalender 2011/2012 Veröffentlichung des Berichts über das zweite Quartal / erste Halbjahr 2011: Mittwoch, 10. August 2011 Veröffentlichung des Berichts über das dritte Quartal / Dreivierteljahr 2011: Mittwoch, 9. November 2011 Veröffentlichung des Berichts über das Geschäftsjahr 2011: Donnerstag, 8. März 2012 Hauptversammlung der Henkel AG & Co. KGaA 2012: Montag, 16. April 2012

15 Impressum 15 Herausgeber Henkel AG & Co. KGaA Düsseldorf Telefon: / Henkel AG & Co. KGaA Redaktion: Corporate Communications Design: Kirchhoff Consult AG, Hamburg Fotos: Thomas Bauer, Claudia Kempf, Xu Jian, Henkel Produktion: Druckpartner Schotte, Essen PR Nr.:

16 Geschäftsbericht 2010 Nachhaltigkeitsbericht 2010 Weiterführende Informationen Internet: Online Geschäftsbericht: Online Nachhaltigkeitsbericht: Publikationen Download: Social Media: Henkel AG & Co. KGaA Düsseldorf Telefon: + 49 (0) 211 /