Menü. Mehr Frauen in Führung Förderung von A bis Z. Mehr Frauen in Führung. Komplettes Förderprogramm. Auswahlprozess Führungsfrauen. 2.

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2 Förderung von A bis Z! lautet die Forderung der Stunde. Damit tatsächlich mehr Frauen die gläserne Decke durchbrechen, ist jetzt Handeln gefragt: Nur wer sich gezielt für die Förderung von führungsgeeigneten Frauen engagiert, kann drohende wirtschaftliche Nachteile vermeiden. Ein besonders gravierendes Risiko: ÎÎ Aufgrund der demografischen Entwicklung wird die Rekrutierung kompetenter Mitarbeiter immer schwieriger das Potenzial fachlich und menschlich hochqualifizierter Frauen muss daher dringend genutzt werden! Wie erreichen Sie das Ziel, in Ihrem Unternehmen mehr Frauen in Führung zu bringen? Es beginnt mit der Frage: Welche Ihrer Mitarbeiterinnen sind überhaupt für Führung geeignet und willens, eine leitende Position auszufüllen? Weiter geht es mit dem gezielten Qualifizieren dieser Frauen, sodass sie sich auch an der Spitze behaupten können. Diese Fragen und Herausforderungen lassen sich nicht an einem kurzen Seminartag klären, auch nicht an zwei oder drei Tagen, sondern in einem Komplett-Programm. Unternehmen, die sich ernsthaft für mehr Frauen in Führung engagieren, setzen auf effiziente Förderprogramme, die den prozentualen Anteil von Frauen in Führungspositionen tatsächlich erhöhen. Hier setzt das Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team an. Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 2

3 mit drei Komponenten Förderung von A bis Z ist ein komplettes Programm, mit dem Unternehmen karriereorientierte Mitarbeiterinnen im Laufe eines Jahres Schritt für Schritt bis an die Spitze führen können. Es beginnt mit A der Auswahl von führungsgeeigneten Frauen und endet mit Z dem Ziel, tatsächlich den Frauenanteil in der Führung Ihres Unternehmens erhöht zu haben. ÎÎ Sigrid Meuselbach & Team hat sich seit vielen Jahren einen Namen gemacht in der Führungskräfte-Entwicklung, speziell für Frauen. Zu den der Führungskräfte-Trainerin und ihrem Team gehören zahlreiche namhafte Unternehmen wie die Bayer AG, IBM, Ford, Mercedes Benz und Henkel sowie bedeutende Behörden, Forschungseinrichtungen und Hochschulen wie der Bundestag, die Helmholtz Gemeinschaft, die Fraunhofer Gesellschaft, Deutsches Krebsforschungszentrum, die Deutsche Luft- und Raumfahrt, TU München, Hochschule Krefeld. Drei Komponenten machen das Jahresprogramm von Sigrid Meuselbach & Team aus: Prozess zur Auswahl führungsgeeigneter und -williger Frauen (per Kompetenz-Profil) 2. Eine Serie aufeinander abgestimmter Seminare Intensive Begleitung ausgewählter Frauen durch Diese Komponenten bauen aufeinander auf und werden maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens so mit der Personalentwicklung in Ihrem Hause verzahnt, dass Ihre Karriereförderung für Frauen nachweisbare Erfolge verzeichnet. Zum Programm gehört auch der besonders nachgefragte Seminarblock Durchbox-Training mit, bei dem Frauen in Konfrontation mit einem Mann ihre Durchsetzungskraft trainieren. Die folgende Übersicht stellt ein mögliches Vorgehen vor. Es ersetzt selbstverständlich nicht das spezielle Konzept für Ihr Unternehmen, das wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln. Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 3

4 Prozess zur Auswahl führungsgeeigneter und -williger Frauen (per Kompetenz-Profil) Unternehmen, die mehr Frauen in Führung bringen wollen, müssen in die richtigen Mitarbeiterinnen investieren. In Frauen, die in der Lage sind, in Führungspositionen hineinzuwachsen und die auch den Willen haben, an die Spitze aufzusteigen. Daher steht die Auswahl führungsgeeigneter und -williger Frauen in Ihrem Unternehmen am Anfang des Komplett-Programms. Die Ermittlung des Kompetenz-Profils dauert rund drei Tage. Die Teilnehmerinnen analysieren ihren bisherigen Karriereweg und entwickeln Ziele für die weitere Berufs- und Lebensplanung. Mitarbeiterinnen, die nach diesem Prozess von Ihnen für die weitere Förderung ausgewählt werden, sind hochmotiviert und wissen, dass sie von Ihnen unterstützt werden, in der Zukunft anspruchsvolle Aufgaben zu übernehmen. ÎÎ So können Sie sicher sein, dass Sie nur in geeignete Mitarbeiterinnen investieren und sich Ihr Engagement lohnt. Nähere Informationen zum Modul Auswahlprozess können gerne zugesandt werden. Nach Absprache kann dieses Modul auch einzeln gebucht werden. Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 4

5 2. Eine Serie gut aufeinander abgestimmter Seminare Statt vereinzelte Seminare oder Workshops zu buchen, deren Inhalte sich oft doppeln, erhalten Sie bei Sigrid Meuselbach & Team ein ideal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Seminarkonzept mit mehreren Modulen. Bewährt hat sich folgende Abfolge von Seminarblöcken (selbstverständlich sind individuelle Anpassungen möglich): A. Souverän in der Führungsverantwortung B. Klartext reden C. Rhetorik und Präsentation D. Durchbox-Training mit E. Konflikte lösen F. Karriereberatung Jeder Seminarblock vermittelt in 2 bis 3 Tagen entscheidende Kompetenzen, die Frauen für Führungsaufgaben benötigen. In Modul D. zum Beispiel spielen Frauen in Konfrontation mit einem Mann typische Situationen aus dem beruflichen Umfeld nach. Damit genügend Zeit ist, die Kenntnisse im Unternehmensalltag umzusetzen, empfiehlt es sich, die fünf Seminarblöcke auf ein bis eineinhalb Jahre zu verteilen. ÎÎ So können Sie dafür sorgen, dass Ihre ausgewählten Mitarbeiterinnen Schritt für Schritt mehr Führungskompetenz entwickeln. Nähere Informationen zu den einzelnen Seminarmodulen können gerne zugesandt werden. 2. Seminarblöcke können auch einzeln gebucht werden. Eine Ergänzung oder ein Austausch von Modulen gegen weitere Angebote ist nach Absprache möglich. Weitere Seminarthemen sind zum Beispiel: Zeitmanagement / Selbst-Organisation / Verhandlungsführung. Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 5

6 Intensive Begleitung ausgewählter Frauen durch Der letzte wichtige Schritt des Komplett-Programms, das zu einer sichtbaren Erhöhung des Führungsanteils von Frauen in Ihrem Unternehmern führt, besteht in der individuellen Förderung. Mit gelingt Ihren Mitarbeiterinnen nicht nur die Bewerbung um vakante Führungspositionen besser, sondern auch das Bestehen in den berüchtigten ersten 100 Tagen. Jede ausgewählte Mitarbeiterin erhält über ein Jahr verteilt nach Bedarf und persönlicher Absprache (in der Regel 5 bis 10 Sitzungen). Während in den Seminaren vor allem zentrale Kenntnisse vermittelt werden, sorgt das Einzel- Coaching dafür, dass aus dem Know-how gelebte Fähigkeiten und Kompetenzen werden. ÎÎ So können Sie Führungsfrauen in Ihrem Unternehmen individuell aufbauen und ihnen über Hürden hinweghelfen. Nähere Informationen zum finden Sie im Internet unter: Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 6

7 Experten für Führungskräfte-Training: Sigrid Meuselbach & Team Sigrid Meuselbach Seit 1985 Trainerin, Coach und Wirtschaftsmediatorin im eigenen Unternehmen Fachkompetenz Langjährige Erfahrung in der Arbeit mit weiblichen Führungskräften in Unternehmen und in der Öffentlichen Verwaltung; Workshops und Trainings zu den Themen Rhetorik, Präsentation, Körpersprache, Durchsetzungsstrategien, Gesprächsführung und Kommunikation, Konfliktmanagement Erfahrung als Assistentin der Geschäftsführung (z. B. JVC, Frankfurt) Langjährige Erfahrung als Führungskraft im eigenen Unternehmen Methodenkompetenz Ausbildung als Trainerin, Wirtschaftsmediatorin, Systemische Organisationsentwicklerin Zusatzqualifikation: Systemisch-psychoanalytische Beraterin/Coach Weiterbildung in Gruppendynamik und TZI Pädagogische Rollenspielleiterin Lominger Coach, 360 Feedback Tool In ständiger Einzel- und Gruppen-Supervision Persönliche / Soziale Kompetenz Großes Engagement für das Unternehmen und seine Mitarbeiter/innen Absolute Zuverlässigkeit in der Abstimmung / Organisation Orientierung an den Stärken statt an den Schwächen der Programm-Teilnehmer/innen Anpassung des Trainingsablaufs an den spezifischen Bedarf des Unternehmens Absolute Vertraulichkeit Trainernetzwerk / Team Arbeit in enger Kooperation mit Trainerkollegen von Sigrid Meuselbach & Team Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 7

8 Keine Konzepte von der Stange Jedes Unternehmen, jede Organisation, jedes Team hat andere Strukturen und somit individuelle Herausforderungen. Ich richte meine Trainings an den Anforderungen meiner Kunden aus. Eine Vorgehensweise, die sich bewährt hat: 90% meiner Kunden arbeiten seit vielen Jahren in allen Projekten eng und konstant mit uns zusammen und beauftragen uns kontinuierlich. Sigrid Meuselbach Auszug aus der Kundenliste: August Storck, Halle; Bayer, Leverkusen; Bombardier, Hennigsdorf; Bundesinnenministerium, Berlin; Bundesministerium für Verkehr, Bonn; Deutsche Luft- und Raumfahrt, Köln-Porz; Deutscher Bundestag, Bonn und Berlin; Deutscher Entwicklungsdienst, Bonn; Deutsches Krebsforschungszentrum, Heidelberg; Evonik Degussa, Wesseling; Ford, Köln; Forschungszentrum Jülich, Jülich; Fraunhofer-Gesellschaft, Freiburg, Helmholtz Gemeinschaft, Berlin; Henkel Düsseldorf; Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach; Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule, Aachen (RWTH); IBM, Köln; Kentucky Fried Chicken, Düsseldorf; Klinikum rechts der Isar Technische Universität, München; Mercedes Benz, Sindelfingen; Technisches Hilfswerk, Bonn; Sanofi-Aventis, Frankfurt; Volkswohl Bund Lebensversicherung, Dortmund Weitere im Internet unter: Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 8

9 Erkenntnisse tatsächlich umsetzen Für mich waren vor allem die Reaktionen des männlichen Sparringspartners völlig überraschend und sehr spannend. Er wusste vorher nicht, was auf ihn zukommen würde und hat so ganz anders - als aus weiblicher Sicht erwartet reagiert. Die gewonnenen Erkenntnisse wende ich seitdem erfolgreich in der Praxis an. Teilnehmerin Elisabeth Wieland Weitere Kundenstimmen im Internet unter: Beispiele für umfassende mehrjährige Programme zur Förderung von Frauen in Führungspositionen: ÎÎ Projekt Frauen fit für Führung (2003 bis 2004) - ein überbetriebliches, unternehmensstabilisierendes Modernisierungsprojekt ÎÎ Projekt Qualifizierungsplattform beim Deutschen Entwicklungsdienst (2007 bis 2008) ÎÎ Projekt Helmholtz Netzwerk Cross-Mentoring-Programm - ein Projekt im Rahmen des Helmholtz- Strategieprogramms zur Chancengleichheit ( ) Mehr dazu im Internet unter: Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 9

10 Wie sollen in Ihrem Unternehmen mehr Frauen den Sprung in die Führungsebene schaffen? 2. Seminar-Serie Was wollen Sie für die gezielte Förderung führungsgeeigneter Mitarbeiterinnen tun? Könnte das Jahresprogramm Förderung von A bis Z - oder Teile daraus - eine gute Ergänzung zu Ihren Instrumenten der Personalentwicklung sein? Lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Gerne beraten wir Sie auch, ob und wie Ihr Unternehmen von den staatlichen Fördergeldern für Frauen-Führungsprojekte profitieren kann. Sigrid Meuselbach & Team Hebborner Feld Bergisch Gladbach Tel.: Mobil: info@meuselbach.biz Jahresprogramm Förderung von A bis Z von Sigrid Meuselbach & Team Seite 10