Innovationen in SAP Finance

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1 Innovationen in Finance Simple Finance Add-on Service Overview Innovationen in Finance

2 Nigel Rayner, Gartner Analyst, fasst den Business Impact von In-Memory-Computing (IMC) Lösungen in der Gartner Studie IT Market Clock for Financial Management, Applications, August 26, 2014 (G ), wie folgt zusammen: IMC-enabled financial applications will leverage IMC technologies to provide significantly higher scalability than traditional relational architectures. For example, IMC will enable GL systems to process higher volumes of transactions so that data from operational systems could be posted directly to the GL. Relational ERP architectures are not scalable enough to support this fat GL concept, which has created reconciliation issues between financial, management and regulatory reporting. IMC will also enable more-sophisticated predictive and prescriptive analytics, for example, CPM applications will be able to perform planning and profitability at much greater levels of granularity and will support more powerful optimization. IMC technology enables analytics to be performed on transaction databases in real time. This will reduce the need to extract transaction data to a separate data mart or data warehouse to perform more complex analytics. This will significantly change the way financial management applications are used in the future, in particular eliminating the technical boundaries between core financial applications and CPM applications (particularly officeof-finance CPM). This will have a significant impact on financial processes, enabling finance to deliver business insight in real time rather than at period end. Innovationen in Finance mit Simple Finance Add-on Einleitung Die Simple Finance Add-on Lösung auf HANA bietet grundlegende Neuerungen im Bereich Finance und Datenhaltung, die vielen Unternehmen eine stark erweiterte ERP-Nutzung und Auswertung ermöglicht. Im Accounting ist die grösste Innovation das Zusammenlegen von Finanzbuchhaltung und Controlling in ein Ledger, basierend auf einem multidimensionalen Datenmodell ohne Beschränkungen bezüglich der Anzahl von Dimensionen. Das bedeutet unbegrenzte Auswertungsmerkmale auf einer Single-Point-of-Truth mit harmonisierten und abgestimmten FI/CO Daten. Der Monatsabschluss wird durch das Wegfallen der oft aufwendigen Abstimmungen zwischen Finanzbuchhaltung und Controlling vereinfacht und beschleunigt. Simulationen von Monatsabschlüssen werden in einem beliebig definierbaren Zeitrahmen möglich. Die hochperformante HANA Plattform bringt zudem den Vorteil, dass wesentlich grössere Datenmengen verarbeitet werden können und die Vorsysteme in die Finanzbuchhaltung und das Controlling auf Belegebene integriert beziehungsweise die Nebenbücher aufgelöst sind. Dadurch werden die Komplexität in der Architektur von Finanzapplikationen erheblich reduziert und die dahinter liegenden Prozesse vereinfacht. Die neue Architektur erlaubt basierend auf Daten der Belegebene ein Echtzeit-Reporting. Durch das Wegfallen von Summentabellen in wird das Volumen der zu speichernden Daten deutlich verringert und die TCO (Total-Cost-of-Ownership) dieser Applikationen reduziert. Auch im Bereich Cash und Fraud Management sowie bei der integrierten Planung erleichtern neue Funktionalitäten von Simple Finance Add-on die Prozesstransparenz und die Auswertungsmöglichkeiten. Simple Finance Add-on ist besonders interessant für Unternehmen, die Harmonisierungsprojekte basierend auf Templates zur Reduzierung der Komplexität bestehender Systemarchitekturen, schnellere Monatsabschlüsse und bessere, flexible Auswertungsmöglichkeiten initiieren, oder bei einer ERP-Neueinführung. Auch für Branchen, in denen performante und abgestimmte Echtzeitinformationen aus operativen Finance-Systemen von kritischer Bedeutung sind, ist Simple Finance Add-on eine leistungsfähige und strategisch nachhaltige Lösung. Die Lösung im Überblick ERP BPC HANA Plattform Single-Point-of-Truth Andere ERP Systeme BW/BI Die Simple Finance Add-on-Lösung setzt sich zusammen aus der HANA Plattform, dem klassischen Core ERP Finance und den neuen Funktionalitäten der Simple Finance Add-ons. Dieser modulare Aufbau bietet die Möglichkeit, die bereits existierende ERP Architektur mit geringem Migrationsaufwand (Wechsel der Datenbank auf HANA und Einspielen der Add-ons) schneller, agiler und transparenter zu machen. Die HANA Plattform ermöglicht einen wesentlich schnelleren Datenzugriff sowohl beim Berichtsaufruf als auch in den Monatsabschlussjobs wie zum Beispiel bei Kalkulationsläufen oder Abrechnungen. Die HANA Plattform macht zudem als Single-Point-of-Truth wiederkehrende und aufwendige Abstimmprozesse zwischen den einzelnen Anwendungen FI, CO, CO-PA, BPC und BW/BI überflüssig. Zusätzlich können Nicht- Anwendungen leichter in die -Welt integriert und Daten harmonisiert werden. Mit EHP 7 von ERP 6.0 sind die zusätzlichen neuen Funktionalitäten von Simple Finance Add-on verfügbar. Sie basieren auf der In-Memory-Datenbanktechnologie und beinhalten die folgenden Bereiche: Accounting Finance In-Memory-Funktionalität für ERP Kunden Cash Management Neues Produkt für konzernweites Cash Management Integrated Business Planning Neue BPC Funktionalitäten und verbesserte Integration von ERP/BPC 2 Service Overview Innovationen in Finance

3 Accounting powered by HANA Performance dank HANA und dank Accounting die dadurch ermöglichte verbesserte Datenhaltung Bislang musste ein ERP für einen schnelleren Datenzugriff die Einzelposten in Summentabellen aggregieren und ablegen. Analysen wurden auf den verdichteten Summentabellen durchgeführt. Diese Tabellenstruktur erforderte jedoch ein wesentlich höheres Datenvolumen und stellte eine Einschränkungen in der Anzahl der auswertbaren Dimensionen dar, die in die Summentabellen fortgeschrieben wurden. Die In-Memory-Technologie ermöglicht es nun erstmals, dass die redundante Datenhaltung in Summen- und Indextabellen in FI und CO obsolet wird. Nur beim Special ledger (FI-SL) macht hier eine Ausnahme, da oft kundenspezifische Verdichtungen gewünscht und genutzt werden. Dank HANA können die Einzelpostentabellen hochperformant für Echtzeit-Auswertungen genutzt werden. Damit erhöht sich nicht nur die Schnelligkeit und Verlässlichkeit der Auswertungen (eine Einzelpostentabelle als Single-Point-of-Truth), sondern es reduziert sich auch die von benötigte Datenbankgrösse. Ausserdem hebt das Reporting auf den Einzelpostentabellen den bisher limitierenden Faktor für die auswählbaren Berichts-Dimensionen auf, indem Analysen von nahezu beliebig vielen Feldern und Verknüpfungen online durchgeführt werden können. Zudem erweitert das Accounting die verfügbaren Informationen in den Einzelpostentabellen durch neue mögliche Berichtsfelder. Diese Faktoren garantieren somit höchste Flexibilität und Granularität bei den Analysen sowie einfache Skalierbarkeit. Eine weitere, wesentliche Neuerung von Accounting ist das logische Dokument. Um die Abstimmbarkeit zwischen FI, CO und buchhalterischer CO-PA direkt bei der Buchung von Einzelposten zu verankern, werden alle Attribute der vormals separaten drei Belege in einem logischen Dokument zusammengefasst und mit neuen Feldern auch auf Einzelpostenebene mit Referenzinformationen stärker verknüpft. So können die oft langwierigen, manuellen Abstimmprozesse am Monatsende vermieden und Bisherige Finanz- ERP s und andere klassische DB Logistischer Prozess, z. B. Rechnung Simple Finance 1.0 Logistischer Prozess, z. B. Rechnung Stabilität FI Dokument CO Dokument Stabilität FI Dokument CO Dokument Summenwerte & Indexe Finanzwesen Vordefinierte Summierung Summenwerte Internes Rechnungswesen Views für Summenwerte & Indexe Finanzwesen HANA Analysen on the fly Views für Gesamtwerte Internes Rechnungswesen Flexibilität Bearbeitung Analyse Flexibilität Bearbeitung Analytik stattdessen eine harmonisierte und verlässliche Berichtserstattung vom externen wie auch internen Rechnungswesen gewährleistet werden. Auch die maschinelle Abstimmung mit dem Intercompany Reconciliation Tool (ICR) erfolgt schneller, da Selektion und Zuordnung der offenen Posten entfallen und auch innermonatlich erfolgen können. Zur weiteren Optimierung der Datenbank werden die Einzelpostenbelege in sogenannte Hot und Cold Daten eingeteilt. Je nach Definition der Verweildauer können alte Belege ( Cold Data) in langsamere Speicherplätze umgelagert werden, was den benötigten Speicherplatz zusätzlich reduziert. Die Vorteile von Accounting powered by HANA Performanteres Echtzeit- Reporting in FI und CO in mehreren Dimensionen Schlankere Datenbanken und einfachere Tabellenstrukturen verbessern die Total-Cost-of- Ownership Schnellere Monatsabschlüsse durch den Wegfall der Abstimmung FI/CO und durch kürzere Laufzeiten, zum Beispiel bei der Umsatzabgrenzung, der WIP Ermittlung, der CO-PA Umlagen, der Abrechnungen, dem Materialledger-Lauf etc. Weitere Harmonisierung des externen und internen Rechnungswesens durch den logischen Beleg Vermeidung von inkonsistenten Daten bei dezentralen FI/CO Systemen durch HANA als Single-Point-of-Truth Auswertungen in der Anlagenbuchhaltung sind jederzeit in allen Bewertungsbereichen möglich Die Option, operative Geschäftsdaten aus den Nebenbüchern direkt im Hauptbuch in Echtzeit auszuwerten Mit der Migration auf Accounting powered by HANA wird automatisch auch die Anlagenbuchhaltung auf das New Asset Accounting FI-AA (new) umgestellt, falls dieses nicht bereits im Einsatz ist. Die neue Anlagenbuchhaltung erlaubt eine konsequente, gleichzeitige Fortschreibung aller Anlagenbelege in sämtlichen benötigten Bewertungsbereichen. Diese Buchungslogik über ein neues, technisches Abstimmkonto kommt bei allen Anlagenzu- und abgängen sowie Abrechnungen der Anlagen im Bau und der Anlagenaktivierung zum Tragen und ermöglicht ein Echtzeit-Reporting für alle Bewertungsbereiche in der Anlagenbuchhaltung. Service Overview Innovationen in Finance 3

4 Unsere Methodik Der erste wichtige Schritt ist eine gründliche Machbarkeitsstudie und eine belastbare Potenzialanalyse. Da die Umstellung im Accounting stark von der technischen Ausgangssituation, der Anforderungen an das Zielsystem und den technischen Notwendigkeiten für den Weg dahin abhängt, bildet dieser Bereich den Analyseschwerpunkt: Evaluierung der bereits vorhandenen technischen Voraussetzungen wie zum Beispiel HANA Plattform, EHP etc. sowie Evaluierung der heutigen Systemarchitektur/Schnittstellen (ERP Systeme, BW/BO, BPC, etc.) Identifikation der Langläufer unter den Berichten/Programmen und Evaluierung des Performancegewinn und des Umstellungsaufwands (zum Beispiel welche Berichte sollen auf Einzelpostentabellen umgestellt werden) Definition von neuen, zusätzlichen Dimensionen/Felder in den Berichten. Restrukturierung und eventuelle Umorganisation des Monatsabschlussplanes, da die Programme schneller laufen beziehungsweise Schritte entfallen Wird basierend auf den Ergebnissen der Machbarkeitsstudie und der Potenzialanalyse entschieden, Accounting einzuführen, folgen die klassischen Phasen einer Implementierung. Migrationsszenarien für Accounting powered by HANA New AA Accounting* New GL New GL Szenario 1 * Accounting powered by HANA Generell kann von jeder Ausgangssituation, ob New GL oder klassisches -FI, eine Migration auf Accounting erfolgen. Eine Umstellung auf New Asset Accounting (New AA) ist jedoch zwingend notwendig. Im Gegensatz zu einer Implementierung von Accounting auf ein bestehendes New GL (Szenario 1 und 2) muss für die Erfüllung der absoluten Mindestanforderung eine Art Basic New GL aktiviert werden (Szenario 3). Zusätzlich müssen die existierenden FI-Beleg in die neuen New GL Tabellen migriert werden. Hierbei ist zu beachten, dass kundeneigene Felder im Beleg nicht standardmässig in der neuen Tabelle umgesetzt werden. Um New GL Funktionen wie den Belegsplitt für eine lückenlose Profit Center Bilanz zu nutzen, kann auch eine Kompletteinführung von New GL sinnvoll sein (Szenario 4). Die New GL Vollaktivierung kann jedoch auch nachträglich zur innerjährlichen Accounting Migration zum nächsten Geschäftsjahreswechsel erfolgen. Welches Szenario am geeignetsten für eine Umstellung ist, hängt somit nicht nur von der Ausgangssituation, sondern auch von den Anforderungen an das Zielsystem ab. Wir beraten Sie hierbei gerne. Abklärung der technischen Voraussetzungen New AA Accounting* New GL New GL As-Is der Systemlandschaft und der heutigen Performance des Finanzsystems Evaluierung des Verbesserungspotential durch Accounting Cash Management powered by HANA Real Time Working Capital Management New AA Accounting* New GL Classic Finance Classic Finance Szenario 2 Szenario 3 Szenario 4 Auswirkungen auf Berichtsanforderungen und Finanzprozesse New AA Accounting* New GL FI-AA classic New AA FI-AA classic FI-AA classic Classic Finance Entscheidung zur Einführung inkl. Umfang Mit Hilfe der HANA-basierten Analysewerkzeuge wird ein neues Echtzeit-Forderungsmanagement und eine Echtzeit-DSO Steuerung ermöglicht. Auf Basis der Einzelbelege können firmenweit kunden- und produktspezifische DSO Kennzahlen ermittelt werden. Eine systematische und aktuelle Überwachung der Kennzahlen ermöglicht eine sofortige und fundierte Ursachenanalyse Voraussetzung für eine Verbesserung des Working Capital Managements. Cash Management powered by HANA Mit Cash Management powered by HANA wird ein Zugriff auf konzernweite, valutagerechte Banksalden sowie Informationen aus anderen Bereichen wie Treasury Management und unterwegsbefindliche Zahlungen ermöglicht. Im Rahmen der Liquiditätsvorschau erfolgt eine fälligkeitsgetreue, nach Fremdwährungen differenzierte Projektion der offenen Posten (einschliesslich des Zahlungsverhaltens der Kunden) mit vielfältigen Drill-down Möglichkeiten. Eine neue Komponente stellt das Bank Account Management dar, das die Administration aller Bankkonten im Konzern einschliesslich der Gebühren, Limite und Genehmigungs-Workflows unterstützt. Zu den wichtigsten Neuerungen zählt die Einführung eines zentralen Exposure Hubs, der alle künftigen Cash Flows enthält sowie die volle Integration zwischen Liquiditätsplanung und Cash Management. 4 Service Overview Innovationen in Finance

5 Der Einsatz von Cash Management powered by HANA eignet sich insbesondere für mittlere und grosse Unternehmen, die ein stark zentralisiertes Cash Management aufweisen oder aufbauen möchten. Neben der Neueinführung ist diese Anwendung besonders für global agierende Unternehmen interessant, die ihre Aktivitäten im Bereich Cash Management neu gestalten möchten und eine zentrale Governance über die Liquiditätssteuerung sowie das Bankmanagement etablieren wollen. Mit Hilfe einer Echtzeit-Analyse der Liquiditätssituation unabhängig von der buchhalterischen Verarbeitung in FI wird die Entscheidungsfähigkeit und Effizienz im Treasury und Cash Management deutlich gesteigert. Die Harmonisierung der Prozesse, Unterstützung der zentralen Governance sowie Datentransparenz führen zur Reduzierung der Komplexität und zu besserer Finanzmittelallokation im Konzern. Unsere Methodik Vor der Einführung wird eine umfassende Analyse der Cash Management Prozesse durchgeführt. Gleichzeitig werden die potenziellen Datenquellen für das kurzfristige Cash Management bestimmt. Im nächsten Schritt werden basierend auf einem Soll-Konzept für die künftigen Prozesse mögliche Implementierungsszenarien untersucht. Ein Side-by-Side Ansatz ist bei dieser Analyse nur von Relevanz, wenn ein Kunde stark ausgeprägtes und ausschliessliches Interesse an Cash Management powered by HANA hat und das Echtzeit-Reporting basierend auf den verfügbaren Daten in HANA durchführen möchte. Dies kann zum Beispiel bei Unternehmen mit einer sehr schwankenden Cash Flow Situation der Fall sein. Meist wird das Cash Management jedoch als Add-on zu den sonstigen Financial Anwendungen basierend auf der HANA Business Suite genutzt. Im zweiten Schritt wird beleuchtet, wie weitere Datenquellen aus Non- Systemen oder anderen Stand-alone Systemen in die zentrale Anwendung integriert werden können, um ein Single-Point-of-Truth im gesamten Konzern zu schaffen. Dies ist nur dann gewährleistet, wenn eine hohe Datenqualität und -aktualität an der Quelle, das heisst in der Finanzbuchhaltung oder sogar bereits in den logistischen Prozessen bei Bestellungen und Aufträgen gegeben ist. Im dritten Schritt erfolgt das Design und die konkrete Ausprägung der zukünftigen Lösung sowie die Anbindung der dezentralen und Non- Systeme an die zentrale HANA Anwendung bei gleichzeitiger Neugestaltung der fachlichen Prozesse. Darüber hinaus werden Berichte mit den wesentlichen Views sowie Dashboards mit KPIs definiert, um dem Management die wichtigsten Entscheidungsgrundlagen sofort auf einen Blick und an jedem Ort (auch unter Einsatz von mobilen Endgeräten) zu ermöglichen. Im vierten und vorletzten Schritt erfolgt der Funktions- und Integrationstest der gesamten Lösung sowie das Anwendertraining. Abschliessend erfolgen der Go-Live und eine Stabilisierungsphase, in der die Qualität und Verlässlichkeit der Daten regelmässig einer Prüfung unterzogen werden. Der Nutzen von Cash Management powered by HANA Mehrdimensionale Berichte in Echtzeit für die transparente Darstellung der Liquidität, Kreditlinien, überzogener Limite, Risiko- und Cashflow Analysen, Fremdwährungsrisiken sowie DSO-Analysen Liquiditätsvorhersagen über heterogene Systeme hinweg unter Berücksichtigung des Zahlungsverhaltens der Kunden Konzernweiter Liquiditätsplan, lang- und mittelfristiger Liquiditätsplan mit eingebauter Abweichungsanalyse (Plan-Ist- Vergleiche) und der Möglichkeit, Ist-Cash Flows aus dem Liquidity Forecast sowie aus den Treasury Transaktionen als Vorschlagswerte direkt in die rollierende Planung als Defaultwerte einzubeziehen Zentrales Bankenmanagement mit Genehmigungsworkflow für die Einrichtung neuer Bankverbindungen und damit Steigerung der konzernweiten Transparenz und Governance Ausführung und Genehmigung von Zahlungen direkt aus dem Bank Account Management heraus unter Einhaltung des Mehraugenprinzips Integrated Business Planning Wie die Accounting Lösung basiert auch die integrierte Business Planung auf einem multidimensionalen Datenmodell, das alle Planungsdimensionen abbilden kann. In künftigen Releases wird mit identischen Modellen auch die Basis für die Vergleichbarkeit von Ist-, Forecast- und Plan-Daten geschaffen. Die Planungslösung erlaubt zudem die Simulation von Daten und Abschlüssen innerhalb der Smart Finance Lösung. Die integrierte Planungslösung ist nicht nur für die Finanzplanung angedacht, sondern hat vielmehr aufgrund der performanten In-Memory-Technologie ihre Stärken im Bereich der Integration operativer Teilpläne mit der Finanzplanung. Diese Lösung erlaubt, die Logistikplanung (Verkaufsplanung, Einkaufsplanung usw.) durchzuführen und es bieten sich Schnittstellen zu den bewährten Logistik-Planungslösungen an. Service Overview Innovationen in Finance 5

6 Unternehmensanalyse Umweltanalyse Marktpositionierung Definition des Szenarios Top Down-Annahmen Top Down-Ziele Die Vorteile von Integrated Business Planning Vernetzung der operativen Planung und der Finanzplanung auf Stufe Gesellschaft oder Region Vernetzung der Finanz-Teilpläne zur Generierung der Erfolgsrechnung, Bilanz und Cash Flow Integration der Pläne für funktionale Kosten mit der Erfolgsrechnung Vermeidung von Fehlern durch die in die Planung integrierte interne Leistungsverrechnung Verkürzung der Planungszeit durch die Integration der Pläne, einfachere Bewältigung der Veränderungen in den Plänen Schaffung einer Grundlage für Simulationen und werttreiberbasierte Planung Operative Planung Beschaffungskette Vertriebsplanung Produktion Preiseinheiten Preiskalkulation Spezifische Planung Die Vereinheitlichung der Datenmodelle der operativen Planung und der Planung auf Konzernstufe ermöglicht eine Datenaustauschbarkeit für beide Stufen und schafft höhere Effizienz. Die wichtigsten Funktionalitäten der integrierten Planungslösung auf HANA: Die Planungsfunktionalitäten von BPC 10.1 stehen vollumfänglich und in die Business Suite vollintegriert zur Verfügung Eine einheitliche Plattform für die integrierte Planung Höhere Performance durch die Verfügbarkeit von HANA Die höhere Performance ermöglicht Simulationen, welche bisher nicht möglich waren Einfachere Anwendung durch Verwendung von Excel als Front End Unsere Methodik Investitionsaufwand Material Logistik Personalwesen Zinsertrag Zinsaufwendungen Die Analyse der integrierten Planung ist eine ganzheitliche Betrachtung der Planung anhand der folgenden Hauptdimensionen: Allgemeine Parameter & Bedingungen Planungsinhalt Planungsprozesse Planungsanwendung Planungsorganisation Basierend auf gestützte Interviews und geführten Seminaren wird die aktuelle Situation evaluiert Gemeinkosten konzernintern Kosten Vertrieb Finanzergebnis Steuern Betriebseinkommen Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz Geldfluss Finanzplanung Absatz & Vertrieb Finanzwesen & Controlling Personalwesen (nicht berücksichtigt) Ist-Situation Allgemeine Parameter und Bedingungen Governance, Harmonisierungsgrad der kritischen Erfolgsfaktoren, KPI s, Massstäbe und Auswirkungen Planungsinhalte Planungsziele, -dimensionen und -inhalte Planungsmethoden und KPI s Planungsprozess Planungsprozesse Planungshorizont, -perioden Planungshäufigkeit Integration von Teilplänen Identifizierte Verbesserungs- und Harmonisierungspotenziale führen zu dem gewünschten Sollzustand hin Mit der Festlegung der Massnahmen zur Erreichung des Sollzustands wird die Analysephase in der Regel abgeschlossen. Die Analyse basiert auf den Grundprinzipien der Integration, Flexibilität und Harmonisierung Planungsorganisation Aufmerksamkeit der Geschäftsführung Verantwortungen Anreize Organisatorische Planungsanforderungen Soll-Situation Anwendung Anforderungen an die Planungssoftware Berichterstattungssystem Systemlandschaft & IT Integration 6 Service Overview Innovationen in Finance

7 Nach dem Entscheid zur Umsetzung der Soll-Lösung folgen die klassischen Phasen eines Umsetzungsprojektes: Die Grundlage dazu bietet die festgelegte Strategie in der Machbarkeitsstudie. Eine Vereinheitlichung der Planungsinhalte, Prozesse und Applikationen bilden die Basis für das Umsetzungskonzept Die in der Konzept Phase definierten Anforderungen werden in der Umsetzungsphase implementiert. Die Resultate werden mit den in der Machbarkeitsstudie definierten Zielen abgeglichen und auf ihre Erreichbarkeit überprüft Unsere Einschätzung und wie BearingPoint Ihrem Unternehmen helfen kann BearingPoint hat sich intensiv mit Funktionsangebot, Technologie, Migrationsszenarien und den strategischen Möglichkeiten der Simple Finance Add-on Lösungen beschäftigt. In unserem Competence Center stellen wir unseren Kunden ein Simple Finance Add-on Demonstrationssystem zur Verfügung, mit dem wir gemeinsam mit Ihnen Funktionalitäten und Performance in einer Demo- Umgebung evaluieren können. Auf Basis unserer Erfahrungen und zahlreicher Gespräche mit Kunden- und Lieferanten schätzen wir Simple Finance-Add on aus heutiger Sicht wie folgt ein: Simple Finance-Add on ist die erste Modulauslieferung von, die die HANA In-Memory- Technology vollständig in Finance umsetzt Funktional ermöglicht dieser Technologiequantensprung neue und bisher nicht oder nur schwer mögliche Analysen mit wesentlich grösseren Datenmengen mit rasanten Reaktionszeiten und modernem, intuitiv anmutendem User Interface Eine stärkere Verzahnung von operativen und Finanz-Unternehmensprozessen und der zugrunde liegenden Planung kann beispielsweise durch eine integrierte operative und Unternehmensplanung realisiert werden und bietet Simulationsmöglichkeiten auf Basis von Echtzeit-Informationen Die Prozesse des Finanzbereiches können mittelfristig durch Einsatz der In-Memory-Technologie neu und effizienter strukturiert werden Neue echtdatenbasierte Analysen wie zum Beispiel für Working Capital Management und Liquidity Planning eröffnen neue Ansatzmöglichkeiten, um die Finanzmittelallokation und die Finanzdisposition im Konzern nachhaltig zu optimieren Wir empfehlen unseren Kunden, sich schon heute mit Simple Finance Add-on zu beschäftigen. Wir gehen davon aus, dass im Laufe der folgenden Monate weitere Module IMC-fähig machen wird und dass mittelfristig der Kern aller wesentlichen Applikationen IMC-fähig und cloud-enabled sein wird. Dies eröffnet neue, erweiterte Möglichkeiten für einen in signifikanten Teilen revolutionierten Ansatz der Unternehmenssteuerung. Besonders für Unternehmen, die sich in diesem Jahr mit einem Neu-Aufsatz ihrer ERP-Systemlandschaft auseinandersetzten, ist die Simple Finance Add-on eine zukunftsweisende Architektur. Jedoch sollten auch Unternehmen mit einer gewachsenen, heterogenen und komplexen Systemlandschaft, die sich mit einer umfassenden Systemharmonisierung auf Basis eines ERP-Templates beschäftigen, die Option Simple Finance Add-on als zukunftsweisende Lösung prüfen. Auch für Unternehmen die bisher aus ihren Vorsystemen aggregierte Information ins Hauptbuch übernahmen (Banken, Versicherer) bietet die neue Lösung erstmals die Leistungsfähigkeit ein Hauptbuch mit Detailinformationen aus den Vorsystemen zu verwalten. Dies bringt auch den Vorteil, dass Fehler durch die Aggregation in der Schnittstelle minimiert werden und macht die Informationen in einem Finanzsystem transparent (Single-Point-of-Truth). Der Nutzen für Sie BearingPoint kann Sie mit umfassenden Markt- und Produktkenntnissen und systematischen Evaluationskriterien bei der Selektion der passenden Systemarchitektur und der für Sie passenden Migrationsszenarien unterstützen und eine fachgerechte und auf ihre individuellen Bedürfnisse angepasste Konzeption und Einführung sicherstellen. Durch unsere langjährige Erfahrungen und unser Knowhow im Bereich, insbesondere auch Finance, ist BearingPoint in der Lage, diese Art von Transformationsprojekten aus einer Hand strategisch zu planen, fachlich zu konzipieren und in Tat umzusetzen. Kontakt Vahan Guermann Partner bearingpoint.com 2015 BearingPoint, Frankfurt. Alle Rechte vorbehalten. Gedruckt in der EU. Der Inhalt dieses Dokuments unterliegt dem Urheberrecht. Veränderungen, Kürzungen, Erweiterungen und Ergänzungen, jede Veröffentlichung, Übersetzung oder gewerbliche Nutzung zu Schulungszwecken durch Dritte bedarf der vorherigen schriftlichen Einwilligung durch BearingPoint, Frankfurt. Jede Vervielfältigung ist zum persönlichen Gebrauch gestattet und nur unter der Bedingung, dass dieser Urheberrechtsvermerk beim Vervielfältigen auf dem Dokument selbst erhalten bleibt. Photo credits: Fotolia. SO_0976_DE Service Overview Innovationen in Finance 7

8 Über BearingPoint BearingPoint Berater haben immer im Blick, dass sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen permanent verändern und die daraus entstehenden komplexen Systeme flexible, fokussierte und individuelle Lösungswege erfordern. Unsere Kunden, ob aus Industrie und Handel, der Finanz- und Versicherungswirtschaft oder aus der öffentlichen Verwaltung, profitieren von messbaren Ergebnissen, wenn sie mit uns zusammenarbeiten. Wir kombinieren branchenspezifische Management- und Fachkompetenz mit neuen technischen Möglichkeiten und eigenen Produkt-Entwicklungen, um unsere Lösungen an die individuellen Fragestellungen unserer Kunden anzupassen. Dieser partnerschaftliche, ergebnisorientierte Ansatz bildet das Herz unserer Unternehmenskultur und hat zu nachhaltigen Beziehungen mit vielen der weltweit führenden Unternehmen und Organisationen geführt. Unsere Mitarbeiter unterstützen zusammen mit unserem globalen Beratungs-Netzwerk Kunden in über 70 Ländern und engagieren sich gemeinsam mit ihnen für einen messbaren und langfristigen Geschäftserfolg. Für weitere Informationen:

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