Thomas Hönicke. Dipl.-Informatiker Dipl.-Wirtschaftsingenieur. Geschäftsführer / Projekt-Manager

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1 Beraterprofil Name: Thomas Hönicke Jahrgang: 1966 Nationalität: Studium: Position Berufserfahrung Qualifikation: Programmiersprachen: Fremdsprachen: Schwerpunkte: Branchen: Deutsch Dipl.-Informatiker Dipl.-Wirtschaftsingenieur Geschäftsführer / Projekt-Manager 16 Jahre SAP SEM BCS - Konsolidierung SAP R/3 EC-CS Konsolidierung SAP R/3 FI-LC Konsolidierung SAP R/3 FI Finanzwesen SAP R/3 CO Controlling Abap/4 Englisch Konzernbilanzierung, Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Umstellung der Rechnungslegung auf IFRS, Tools für Projektsteuerung, Qualitäts-Reviews, Integrierte Teamleitung, Strukturierte Entscheidungsvorlagen, Projekt- /Systemdokumentation., Pharma Kunststoff Elektroindustrie Anlagenbau Logistik Handel Unternehmensberatung

2 Seite 2 Beratungserfahrung: E.ON AG, Düsseldorf Energieversorger Konzeption und Implementierung: Aufbau der Vorjahreszahlen im Rahmen der Neuausrichtung der Segmentberichterstattung. Generierung von Kennzahlen (Sales, EBIT, EBITDA, Cashflow) für die externe Berichterstattung SGL Carbon Group, Wiesbaden Carbonfasern Projektleitung: Implementierung legale Konsolidierung. manroland AG, Offenbach Druckmaschinen Projektleitung: Releasewechsel SEM-BCS 4.0 nach SEM-BCS Anpassung des Customizings und der Web- Datenerfassung (Eigenentwicklung), Testkonzeption. Lurgi GmbH, Frankfurt Anlagenbau SAP R/3 EC-CS Konzeption und Implementierung einer Kontenplanumstellung in EC-CS. Maschinelle Lieferung der Konzernabschlusszahlen an den Mutterkonzern SGL Carbon Group, Wiesbaden Carbonfasern Projektleitung: Erstellung eines Fachkonzepts zur Einführung der legalen Konsolidierung. Aufbau/Betrieb PeCon Remote HelpLine Aufbau und Betrieb einer Konsolidierungshotline mit 2 Mitarbeitern am Standort Idstein. Einsatz der Hotline im Rahmen der Abschlussunterstützung für Ferrostaal AG, manroland ag, Fuchs Petrolub AG und ProsiebenSat1. MAN Ferrostaal, Essen Projektgeschäft Systemkopie und Redesign des MAN MARC Systems. Anpassung der Funktionen auf die Konzernprozesse.

3 Seite KION Group, Wiesbaden Nutzfahrzeuge SEM-BCS 6.02, BI 7.0 Projektleitung: Implementierungsprojekt (legale und Managementkonsolidierung für Ist Abschlüsse und Planung) Konzeption der technischen Anbindung eines bestehenden Web-Datenerfassungstools Wirtgen Beteiligungsgesellschaft mbh, Windhagen Nutzfahrzeuge, Baumaschinen SEM-BCS 6.0 Projektleitung: Konzeption und Implementierung eines Konzernberichtwesens. Abbildung von Ist- und Plan- Berichtsanlässen. MAN Roland AG, Offenbach Druckmaschinen Überführung eines SEM-BCS Systems auf eine eigene Systemplattform. Konzeption zur Umstellung auf Monatsberichtswesen. MAN Aktiengesellschaft, München Maschinen- / Fahrzeugbau Support SEM-BCS 4.0 Abbildung zusätzlicher Berichtsanlässe über Versionen. MAN Aktiengesellschaft, München Maschinen- / Fahrzeugbau Einführung Treasury Management System (Quantum, TradeConnect) Konzeption der Schnittstellenlandschaft, Systemintegration, Projekt Coaching MAN Aktiengesellschaft, München Maschinen- / Fahrzeugbau Projektleitung: Konzeption und Implementierung eines Konzernberichtwesens (legal, Management). Abbildung von Ist- und Plan-Berichtsanlässen. Datenerfassung über WEB- Layouts unter Verwendung von BPS-Planungslayouts.

4 Seite Sievert AG & Co KG, Osnabrück Baustoffe Migrationsprojekt SAP R/3 FI-LC -> SEM-BCS 4.0 Projektleitung: Fachkonzeption SEM-BCS. Konzept und Implementierung der Datenübernahme aus SAP R/3 FI (50 Buchungskreise) nach SEM-BCS. Pentaplast GmbH & Co KG, Montabaur Spezialfolien, Verpackung : Einführungsprojekt Projektleitung: Konzeption und Implementierung des Konsolidierungssystems nach IFRS Degussa AG, Düsseldorf SEM-BCS 3.5, SEM-BPS Abbildung einer 7-Monats-GuV als Berichterstattung an die Konzernmutter unter Einsatz von SEM-BPS User-Exits. Ruhrgas Industries AG, Essen SAP R/3 EC-CS Konzeption zur Abbildung einer Planungs- und Forecastrechnung in EC-CS. Abschlussunterstützung EC-CS 2004 Pentaplast GmbH & Co KG, Montabaur Spezialfolien, Verpackung SAP R/3 FI/CO/EC-CS: Umstellungsprojekt Projektleitung zur Abbildung der parallelen Rechnungslegung HGB/IFRS, fachliche und systemseitige Unterstützung bei der Umstellung der Buchhaltung und der Konzernbilanzierung. Degussa AG, Düsseldorf SEM-BCS 3.5 Releasewechsel SEM-BCS 3.2 -> SEM-BCS 3.5 Aufbau von Testszenarien, Abbildung von Funktionserweiterungen. Anwendersupport, Abschlussunterstützung

5 Seite Ruhrgas Industries AG, Essen SAP R/3 EC-CS: Einführungsprojekt Aufbau eines EC-CS Systems unter Verwendung der Systemvorlage der Ruhrgas AG (HGB). Erweiterung des Systems zur Abbildung der Rechnungslegung nach US-GAAP in einer separaten Version. Systemunterstützung bei diversen Kunden SAP R/3 EC-CS Otto Versand GmbH & Co, VTG Lehnkering AG, Hapag-Lloyd AG, mg technologies AG 2003 Otto Versand GmbH & Co., Hamburg Versandhandel SAP BW: Reporting Konzeption und Implementierung eines Quartalsberichtswesens für Analysezwecke und Top- Management-Reporting mit dem SAP BeX Analyzer. General Motors Europe GmbH, Rüsselsheim Automobilindustrie Migrationsprojekt: SAP R/3 FI-LC -> EC-CS Projektleitung: Konzeption und Aufbau eines EC-CS Systems. Datenübernahme aus FI-LC. Projektcontrolling bei diversen Kunden SAP R/3 EC-CS Otto Versand GmbH & Co, Hamburg BearingPoint GmbH, Frankfurt VTG Lehnkering AG, Hamburg Hamburger Hafen- und Lagerhaus AG Otto Versand GmbH & Co, Hamburg Versandhandel SAP R/3 EC-CS: Einführungsprojekt Projektleitung, Qualitäts-Review, Implementierung der Konzernbilanzierung nach HGB. KPMG Consulting AG, Frankfurt Unternehmensberatung SAP R/3 EC-CS: Projektleitung, Einführungsprojekt Implementierung der Konzernbilanzierung nach HGB und US-GAAP. Messer Griesheim GmbH, Frankfurt SAP R/3 FI-LC: Projektleitung, Euroumstellung FI-LC

6 Seite VTG Lehnkering AG, Hamburg Spezial-Logistikdienstleister SAP R/3 FI, EC-CS SAP R/3 FI: Teilprojektleitung, Einführungsprojekt Grobkonzept zur Integration zweier Rechnungswesensysteme, Reengineering der Geschäftsprozesse der Finanzbuchhaltung, Konzeption der Schnittstellenlandschaft für Altsysteme. SAP R/3 EC-CS: Einführungsprojekt Grobkonzept für Umstellung Konzernberichtswesen auf eine integrierte Konsolidierung (Legal/ Management). GEA AG, Bochum Anlagenbau SAP R/3 EC-CS: Projektleitung Integration eines Teilkonzerns in ein laufendes EC-CS System, spez. Anforderungen an Zwischenergebniseliminierung mg technologies AG, Frankfurt, Anlagenbau, Handel SAP R/3 EC-CS: Projektleitung, Einführungsprojekt Umstellung Konzernberichtswesen, Konzeption für eine integrierte Konsolidierung für die Legale- und Management- Konsolidierung, Abbildung von Ist- Plan-/Budget und Simulationsversionen, Abbildung der maschinellen Konsolidierungsschritte, Konzept zur Datenübernahme für die maschinelle Kapitalkonsolidierung, Einzelabschlusserfassung über Aktives Excel, Systemdokumentation, Schulungen, Systembetreuung während der Abschlussarbeiten AgrEvo GmbH, Berlin SAP R/3 FI-LC: Projektleitung, Einführungsprojekt Umstellung Konzernberichtswesen, Konzeption und Customizing im Bereich Berichtsstruktur, Einzelabschlusserfassung, maschinelle Konsolidierungsschritte, Kapitalkonsolidierung, Betreuung des Produktivstarts für den Konzernabschluss, Entwicklung von Schnittstellenprogrammen, Systemdokumentation und Schulung der Fachabteilung Samsung SDD, Seoul, Korea Elektroindustrie SAP R/3 FI, CO, MM, SD, BC: Teilprojektleitung Konzeption und Betreuung der Schnittstellenentwicklung für die Datenübernahme aus Fremdsystemen, Schulung des Projektteams, Konzeption für elektronic banking in SAP (Kontoauszüge in Real-Time), PP-Anbindung externer PPS-

7 Seite 7 Systeme, Konzeption für internationalen Roll-out, Datensicherungskonzept, Archivierung AgrEvo GmbH, Berlin SAP R/3 FI, CO, Schnittstellen Erstellung eines DV-Konzepts für die unternehmensweite Einführung von SAP R/3. FI/CO: Einführung R/3 für ein Joint-Venture Unternehmen, Reengineering der Geschäftsprozesse, Konzepte und Customizing im Bereich Finanzbuchhaltung, Reisekosten, Kostenarten-, Kostenstellenrechnung, Konzeption der Schnittstellenlandschaft für Altsysteme, Leitung eines Entwickler-Teams für die Schnittstellenrealisierung, Schnittstellenentwicklung, Betreuung des Produktivstarts Schering AG, Berlin Pharma SAP R/2 RA: Anwendungsbetreuung Anlagenbuchhaltung, Entwicklung von Auswertungen, Abschlussunterstützung. R/2 MM: Entwicklung Katalogbestellsystem für Laborartikel.