2016/2017 Training Coaching Beratung Lenze SE & Hochschule Weserbergland

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1 2016/2017 Training Coaching Beratung Lenze SE & Hochschule Weserbergland

2 Inhaltsverzeichnis Hochschule Weserbergland und Lenze SE Premiere gelungen, Fortsetzung folgt 4 Die HSW Partner in der Personalentwicklung 5 Trainerprofile 6 Mini-Workshop: PMP Projektmanagement-Zertifizierung 8 Mini-Workshop: Stressmanagement 8 Mini-Workshop: Souverän mit beruflichem Druck umgehen 9 Mini-Workshop: Komplexe Sachverhalte prägnant und zielführend formulieren 9 Mini-Workshop: Menschliches Verhalten besser verstehen 10 Zusammenarbeit in interkulturellen Teams NEU 11 Besprechungen effizient leiten und moderieren 12 Teams erfolgreich entwickeln 13 Arbeitsrecht für Führungskräfte 14 Arbeitsrecht 2017 wichtige Änderungen für Führungskräfte NEU 15 Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft 16 Reflexion Führung NEU 17 Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten 18 Führen und motivieren in Veränderungsprozessen 19 Entscheidungs- und Problemlösungstechniken 20 Stressmanagement gesund im beruflichen Alltag NEU 21 Mehr Nervenstärke und Besonnenheit in kritischen Situationen NEU 22 Menschliches Verhalten im beruflichen Alltag besser verstehen NEU 23 Selbstmanagement-Training mit dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM ) NEU 24 Selbstmanagement: Ziele souverän erreichen (ZRM ) NEU 25 2 Inhaltsverzeichnis

3 Einsatz von Seminarschauspielern 26 Wirkungsvoll und überzeugend argumentieren 27 Konflikte bewusst und erfolgreich lösen 28 Verbalisieren und Visualisieren von komplexen Sachverhalten 29 Erfolgreiches Zeitmanagement mit Outlook 30 Zusammenarbeit und konstruktives Handeln in dynamischen Arbeitsfeldern 31 Präsentieren mit Persönlichkeit 32 Vernetztes Denken Entscheiden und Handeln in komplexen Situationen 33 Konzepte systematisch entwickeln und umsetzen NEU 34 Teamfähigkeit: Der Einzelne im Team so profitieren Sie und das Team 35 Projektmanagement Grundlagen und Selbstverständnis 36 Planspiel Projektmanagement NEU 37 Führen in Projekten das Projektteam zum Erfolg führen NEU 38 Programm zur Führungskräfteentwicklung (FKE) 39 Coaching 40 Kollegiale Beratung 41 Teilnahmebedingungen und Anmeldung 42 Veranstaltungsorte Anfahrt 44 Ansprechpartner 46 Impressum 47 Inhaltsverzeichnis 3

4 Hochschule Weserbergland und Lenze SE Premiere gelungen, Fortsetzung folgt Liebe Leserinnen und Leser, mit der zweiten Auflage des von der Hochschule Weserbergland (HSW) und der Lenze SE entwickelten Programms Training Coaching Beratung schauen wir gemeinsam auf ein erfolgreiches erstes Kooperationsjahr zurück. Die Idee, nicht nur Weiterbildungsbedarfe von Lenze, sondern auch von vielen anderen Unternehmen zu decken, fand bereits im ersten Durchgang großen Anklang. Auf Basis dieser Erfolgsgeschichte freuen wir uns sehr, Ihnen das Seminarangebot 2016/2017 präsentieren zu können. Neben bewährten Themen haben wir einige Anregungen von Mitarbeitern, Führungskräften und Trainern aufgegriffen und entsprechend neue Seminare konzipiert. Wir sind uns sicher, dass wir auch mit diesem Angebot einen wertvollen Beitrag zur Personalentwicklung in der Region leisten können. Interessante und lehrreiche Seminare wünschen Ihnen Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer Leiter Institut für Personalentwicklung und Lebenslanges Lernen (IPL) Ralf Klemme Leiter Personalmanagement Lenze SE 4 Hochschule Weserbergland und Lenze SE Premiere gelungen, Fortsetzung folgt

5 Die HSW Partner in der Personalentwicklung Die Kooperation zwischen der HSW und der Lenze SE zeigt, wie wichtig eine professionelle Personalentwicklungsarbeit in der heutigen Zeit ist. Nur durch die ständige Weiterentwicklung von Kompetenzen ist es möglich, Veränderungen zu gestalten. Die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen ist dabei von zentraler Bedeutung. Für die HSW gehören Aus- und Weiterbildung eng zusammen. In diesem Sinne steht die HSW allen als Partner der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung zur Seite. Für Unternehmen bietet sich mit der HSW neben der Deckung der Weiterbildungsbedarfe auch die Chance, gleichzeitig eine Begleitung ihrer Personalentwicklungsprozesse zu erhalten. Hierbei können sie von dem umfassenden Know- How des Institut für Personalentwicklung und Lebenslanges Lernen (IPL) profitieren. So werden in den Trainingsangeboten auch neue Entwicklungen aufgegriffen und beispielsweise Seminarschauspieler eingesetzt. Daneben zählen auch Coaching und kollegiale Beratung zum Portfolio des IPL. Beide Angebote können in bestimmten Situationen wirkungsvoller sein als ein Training, da sie individueller auf den Einzelnen bzw. auf spezifische Problemstellungen im Arbeitsalltag eingehen. Die Qualifizierung und Förderung von Beschäftigten ist eine Zukunftsaufgabe und lohnende Investition. Gerne unterstützen wir auch Sie bei Ihren Personalentwicklungskonzepten. Ich berate Sie gerne: Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer, Leiter IPL Tel.: +49 (0) Die HSW Partner in der Personalentwicklung 5

6 Trainerprofile Christian Beyer ist langjähriger Cheftrainer und Geschäftsführer des Unternehmens GROSSE ZIELE. Seine Spezialgebiete sind Anwenderseminare und Workshops im Office-Bereich. Mit Begeisterung und Kompetenz lernen die Seminarteilnehmer schnell und mit Leichtigkeit ihre Wissenslücken zu schließen. Sie eignen sich Expertenwissen an, um am Ende mit neuer Energie und neuem Wissen ihre eigenen Projekte und Ideen umzusetzen. Prof. Dr. Timm Eichenberg ist seit 2011 als Professor für Personal- und Projektmanagement an der HSW tätig und führt Trainings und Lehrveranstaltungen zu diesen Themengebieten durch. Er ist zertifizierter Projektmanager (Project Management Professional nach PMI) sowie zertifizierter Professional Scrum Master I. Bis 2013 war er parallel im Personalbereich eines Energiekonzerns tätig. Seit 2014 ist er Dekan Fachbereich Wirtschaft an der HSW. Klaus Gurland setzt sich seit über 20 Jahren erfolgreich mit der Wirkung von Sprache und Persönlichkeit auseinander. Er ist Trainer, Berater und Coach für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Seine Schwerpunkte: Durch Sprache führen Unterstützung von Führungskräften, kundenorientierte Kommunikation im Innen- und Außenverhältnis, Kommunikations- und Konflikttrainings für Teams sowie Mediation von Konfliktparteien. Dr. Jörn Hülsemann ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht im Hamelner Anwaltshaus seit Neben seiner anwaltlichen Tätigkeit ist er als Referent an der HSW und der Frankfurt School of Finance and Management tätig und hält bundesweit Vorträge zu allen Bereichen des Arbeitsrechts. Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer ist Diplom-Ökonom und ausgebildeter Coach. Er leitet das Institut für Personalentwicklung und Lebenslanges Lernen und verfügt über mehr als 20 Jahre Lehr- und Trainingserfahrung. Als Coach und Trainer arbeitet er mit Konzepten der Transaktionsanalyse. 6 Trainerprofile

7 Sonya Schlüter ist studierte Diplom-Sozialwissenschaftlerin. Sie coacht und trainiert seit 1994 die Themen Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Kommunikation und Kooperation. Dabei kombiniert sie Erkenntnisse der Neurobiologie und Psychologie und setzt speziell ausgebildete Seminarschauspieler zum Thema Ausstrahlung und Kommunikation ein. Jürgen Stoffregen ist Führungs- und Vertriebstrainer sowie Berater, Coach und Wirtschaftsmediator mit langjähriger Führungs- und Projektleitungserfahrung. Seine umfangreichen Erfahrungen bringt er insbesondere bei Veränderungsprozessen analytisch und gewinnbringend ein, um so den bestmöglichen Nutzen für alle Teilnehmer bzw. Unternehmen zu erreichen. Dr. med. Peter Schulte ist niedergelassener Facharzt für Allgemeinmedizin, Sportmedizin und Rettungsmedizin. Er absolvierte seine Ausbildung in Verhaltenstherapie am renommierten Institut Falkenried in Hamburg, ist zertifizierter Stresstherapeut und Lehrbeauftragter der Medizinischen Hochschule Hannover. Tätigkeitsschwerpunkt ist die Diagnostik, Therapie und Prävention stressassoziierter Erkrankungen. Katrien Wayenberg setzt als Sprachenwissenschaftlerin und Strategic Communication Coach seit 1997 effiziente Sprachtrainings und interkulturelle Workshops nach Maß für Führungskräfte und Fachexperten um. Als Chief Empowerment Officer der Firma Natural language solutions GmbH ist sie international in Europa und Asien für mittelständische Unternehmen und Großkonzerne tätig. Eine Weiterbildung zum Systemischen Coach und Change Manager rundet ihr Profil ab. Trainerprofile 7

8 Mini-Workshop: PMP Projektmanagement-Zertifizierung Die PMP Projektmanagement-Zertifizierung kann ein entscheidender Karrierebaustein sein. Weltweit sind branchenübergreifend bereits Projektmanager als PMP (Project Management Professional) zertifiziert. Unternehmen profitieren von der Zertifizierung ihrer Mitarbeiter, indem ein Projektmanagement- Verständnis nach dem PMI -Standard aufgebaut wird und sich Projektergebnisse wie Zeit, Kosten oder Qualität verbessern. Ihr Nutzen: In diesem Mini-Workshop erfahren Sie, was die Voraussetzungen für den Erwerb des PMP -Zertifikates sind, wie Sie sich für die Zertifizierung optimal vorbereiten können und wie diese abläuft. Seminar-Nr.: 1006 Termin: Zeit: bis Uhr Ort: Hochschule Weserbergland Trainer: Prof. Dr. Timm Eichenberg Die Teilnahme am Workshop ist kostenlos. Bitte bis eine Woche vor Termin anmelden. Mini-Workshop: Prävention von Stress und Burn-out Die Begriffe Stress und Burn-out sind derzeit in aller Munde, Betroffene gibt es in allen Schichten der Gesellschaft und in allen Einkommensbereichen. Die Konsequenzen von zu viel Stress sind oft weitreichend. Migräne, hoher Blutdruck und Magen-Darm-Erkrankungen bis hin zu Schlaganfall und Herzinfarkt können typische Folgeerkrankungen sein. Wie erkenne ich, ob ich selbst betroffen bin? Was kann ich sofort tun, um meine individuelle Stressbelastung zu reduzieren? Auf diese und andere Fragen wollen wir gemeinsam versuchen, eine Antwort zu finden. Ihr Nutzen: Nach dem Mini-Workshop können Sie erkennen, ob Sie schon in die Stressfalle getappt sind und wie Sie erste Gegenmaßnahmen einleiten. Seminar-Nr.: 1008 Termin: Zeit: bis Uhr Ort: Hochschule Weserbergland Trainer: Dr. med. Peter Schulte Die Teilnahme am Workshop ist kostenlos. Bitte bis eine Woche vor Termin anmelden. 8 Mini-Workshops

9 Mini-Workshop: Souverän mit beruflichem Druck umgehen Sie sind für die Erreichung von Zielen verantwortlich, müssen unter Zeitdruck Projekte bearbeiten, wichtige Entscheidungen treffen, sich und andere immer wieder motivieren? Der Druck im Beruf steigt und Sie fragen sich manchmal: Habe ich die richtige Entscheidung getroffen? Ihr Nutzen: > Einordnung von Emotionen und Körperempfindungen bei wichtigen Entscheidungen > Klassifizierung von Entscheidungstypen > Anwendung des ZRM in der Praxis Sie erhalten Einblick in neueste Erkenntnisse der Hirnforschung und Motivationspsychologie und können Tipps der höchst wirksamen Methode des Zürcher Ressourcenmodell (ZRM ) Selbstmanagements erproben. Seminar-Nr.: 1009 Termin: Zeit: bis Uhr Ort: Hochschule Weserbergland Trainer: Sonya Schlüter Die Teilnahme am Workshop ist kostenlos. Bitte bis eine Woche vor Termin anmelden. Mini-Workshop: Komplexe Sachverhalte prägnant und zielführend formulieren Um zukunftsorientierte Entscheidungen in Unternehmen treffen zu können, müssen die immer komplexer werdenden Informationen von verantwortlichen Mitarbeitern ausgewertet und strukturiert werden. Auch ist es erforderlich, die wesentlichen Kernaussagen so zu präsentieren und zu kommunizieren, dass die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen getroffen werden können. Ihr Nutzen: Nach dem Mini-Workshop erkennen Sie, wie Sie aus komplexen Sachverhalten in kurzer Zeit die wesentlichen Kernaussagen herausarbeiten können. Gleichzeitig erhalten Sie eine Struktur zur Aufbereitung in einer Präsentation. Seminar-Nr.: 1010 Termin: Zeit: bis Uhr Ort: Hochschule Weserbergland Trainer: Jürgen Stoffregen Die Teilnahme am Workshop ist kostenlos. Bitte bis eine Woche vor Termin anmelden. Mini-Workshops 9

10 Mini-Workshop: Menschliches Verhalten besser verstehen Sie wundern oder ärgern sich manchmal über das Verhalten von Menschen in ihrem beruflichen und privaten Umfeld und möchten gerne verstehen, was deren Beweggründe sind? Die von Eric Berne entwickelte Transaktionsanalyse (TA) liefert eine gute Möglichkeit, menschliches Verhalten zu analysieren. In einer kurzen Einführung in die Transaktionsanalyse werden Ihnen verschiedene TA-Konzepte praxisnah vorgestellt. Ihr Nutzen: In diesem Mini-Workshop lernen Sie Konzepte der Transaktionsanalyse kennen. Diese ermöglichen es Ihnen, Ihr eigenes und das Verhalten anderer Menschen zu analysieren, zu reflektieren und damit besser zu verstehen. Seminar-Nr.: 1005 Termin: Zeit: bis Uhr Ort: Hochschule Weserbergland Trainer: Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer Die Teilnahme am Workshop ist kostenlos. Bitte bis eine Woche vor Termin anmelden. 10 Mini-Workshops

11 Zusammenarbeit in interkulturellen Teams Arbeiten in interkulturellen Teams ist eine echte Herausforderung. Die unterschiedlichen kulturellen Hintergründe der Teammitglieder sind eine Quelle der Energie aber auch die Ursache für Missverständnisse und Konflikte. Dieser Workshop greift die unterschiedlichen sprachlichen und kulturellen Herausforderungen von internationalen Teams interaktiv und praxisorientiert auf und erweitert die interkulturelle Handlungskompetenz der Teilnehmenden. Sie werden sensibilisiert für den Umgang mit fremden Kulturen. Die Analyse der unterschiedlichen kulturellen Werte und Verhaltensweisen lässt Sie die Auswirkungen auf die Gruppendynamik in globalen Teams besser verstehen und antizipieren. Sie entwickeln ein Verständnis für die Ursachen von Missverständnissen und Konflikten und wissen damit umzugehen. Im Rahmen des Seminars erwerben Sie Kompetenzen für die direkte und virtuelle Kommunikation in interkulturellen Teams. > Andere Länder - andere Werte, Normen und Arbeitsweisen > Meine/unsere kulturelle Prägung: Sensibilisierung für die eigenen kulturellen Werte und Normen > Verständnis der Besonderheiten interkultureller Kommunikationsprozesse > Strategien für die virtuelle interkulturelle Zusammenarbeit (Telefonate, s, Webkonferenzen, Messenger,...) > Konstruktiver Umgang mit kulturellen Unterschieden, z.b. bei den Themen Hierarchie, Zeitverständnis, Beziehungsaufbau oder Zusammenarbeit in Projekten > Praxistipps zum Umgang mit ausländischen Kollegen/zur interkulturellen Mitarbeiterführung > Praktischen Beispiele in englischer Sprache Fach- und Führungskräfte, die in interkulturellen Teams arbeiten. Methoden: Gruppen-Übungen und individuelles Feedback, Trainer-Input, Übungen anhand von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion. Seminar-Nr.: 1618 Termin: 21./ Trainerin: Katrien Wayenberg Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Zusammenarbeit in interkulturellen Teams 11

12 Besprechungen effizient leiten und moderieren In gut geführten Besprechungen sollen zwischen allen Beteiligten Informationen ausgetauscht, gemeinsame Vereinbarungen getroffen und die weitere Vorgehensweise abgestimmt werden. Hierzu bedarf es in der Vorbereitung und Durchführung einer systematischen Vorgehensweise sowie einer inhaltlichen und auch zeitlichen Abstimmung, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Erfolgreiche Besprechungen bedürfen einer offenen, sachlichen und effizienten Kommunikation bzw. Gesprächsführung. In dem Seminar werden Ihnen grundlegende Konzepte und Informationen zur erfolgreichen Planung und Durchführung von Besprechungen aufgezeigt und auch das entsprechende Handwerkszeug für den Besprechungsleiter praktisch vermittelt. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Effizienz und Effektivität in Bezug auf Zeitmanagement und Ergebnisorientierung steigern können. > Vorbereitung von Besprechungen > Durchführung von Besprechungen > Umgang mit schwierigen Besprechungssituationen > Ergebnissicherung und Nachbereitung von Besprechungen Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Besprechungen und Konferenzen vorbereiten und durchführen. Methoden: Trainer-Input, Gruppenübungen und interaktive Diskussionen, Simulationen und Rollenspiele aus der täglichen Praxis, Vorbereiten von Besprechungen aus der eigenen Praxis, Analysen und Feedback aus unterschiedlichen Blickwinkeln, Transferhilfen für den Alltag, Erfahrungsaustausch. Hochschule Weserbergland Am Stockhof 2, D Hameln Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: Termin: 26./ (HSW) 2. Termin: 16./ (Lenze) Trainer: Jürgen Stoffregen Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 12 Besprechungen effizient leiten und moderieren

13 Teams erfolgreich entwickeln Arbeit im Team kann sehr erfolgreich sein, wenn Teamleitung und Mitglieder mit Gruppenprozessen souverän umgehen können. Voraussetzung für erfolgreiche Teamarbeit sind klare Ziele, die von allen mitgetragen werden, ein offener und konstruktiver Umgang miteinander und die Möglichkeit, die eigenen Fähigkeiten sinnvoll einzusetzen und weiterzuentwickeln. Durch den Einsatz aller Teammitglieder nach deren individuellen Fähigkeiten erhöht sich die Motivation und Entscheidungsprozesse werden schneller und effizienter. Die Ergebnisse werden von allen gemeinsam getragen. Sie erarbeiten Ihre eigenen Arbeitspräferenzen und erkennen gleichzeitig die unterschiedlichen Anforderungen an eine erfolgreiche Teamkonstellation. Das Seminar zeigt strukturierte Methoden auf, um Teamarbeit erfolgreich zu gestalten. Darüber hinaus gibt es konkrete Hilfestellung, um auch schwierigere Situationen effektiv und konstruktiv gemeinsam zu bewältigen. > Kommunikationsverhalten der Teammitglieder untereinander > Entscheidungsfindungen im Team Führungskräfte und Projektleiter, die ein neues Team übernommen haben oder die ihr bestehendes Team weiterentwickeln möchten. Methoden: Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisbezogene Übungen zur Teamarbeit, strukturiertes Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen > Grundlagen der Teamarbeit und Teambildung bis zur Teamentwicklung > Bevorzugte Arbeitspräferenzen der einzelnen Teammitglieder > Balance zwischen Eigenverantwortung und Teamgeist > Effiziente Arbeitstechniken im Team > Regeln für konstruktives und effektives Teamverhalten Seminar-Nr.: 1611 Termin: 14./ Trainer: Jürgen Stoffregen Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Teams erfolgreich entwickeln 13

14 Arbeitsrecht für Führungskräfte Mitarbeiter zu führen bedeutet Entscheidungen zu treffen. Entscheidungen haben oftmals eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent sonder auch juristisch korrekt agieren. Sie lernen im Seminar, wie Sie bei häufig auftauchenden Fragestellungen rechtliche Auseinandersetzungen vermeiden können. Das Seminar vermittelt Ihnen somit das arbeitsrechtliche Know-how, das Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. > Regelungen zu Arbeitszeiten und Pausen > Begründung des Arbeitsverhältnisses > Gestaltung einer Stellenbeschreibung > Zulässige und unzulässige Fragen im Vorstellungsgespräch > Einbindung des Betriebsrats > Abschluss eines Arbeitsvertrages > Wirksame Inhalte und Befristung von Arbeitsverhältnissen > Haupt- und Nebenleistungspflichten im Arbeitsverhältnis > Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall > Urlaubsanspruch sowie Haftung im Arbeitsverhältnis > Beendigung von Arbeitsverhältnissen Führungskräfte im Unternehmen sowie Personalreferenten. Methoden: Lehrgespräch in Vortrag und freie Moderation sowie Gruppenarbeit. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1607 Termin: 23./ Trainer: Dr. Jörn Hülsemann Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 14 Arbeitsrecht für Führungskräfte

15 Arbeitsrecht 2017 wichtige Änderungen für Führungskräfte NEU Im Rahmen des Arbeitsrechts gibt es regelmäßig Änderungen, über die Personalverantwortliche bzw. Führungskräfte informiert sein sollten. Wichtige Neuerungen ergeben sich außerdem kontinuierlich aus der Rechtsprechung. Sie frischen Ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse auf und erhalten einen Überblick über die aktuellen arbeitsrechtlichen Gesetzesänderungen. Sie lernen aktuelle Entwicklungen kennen und können diese in der betrieblichen Praxis anwenden. Sie erhalten einen Einblick in die aktuelle Rechtsprechung und können auf dieser Basis souverän mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen im betrieblichen Alltag umgehen. > Auffrischung der wesentlichen Grundlagen des Arbeitsrechts für Führungskräfte > Wichtige Gesetzesänderungen und Änderungsvorhaben im Arbeitsrecht > Aktuelle Rechtsprechung > Fachlicher Austausch anhand von praktischen Beispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer Führungskräfte mit arbeitsrechtlicher Aufgabenstellung, die bereits über grundlegende Kenntnisse des Arbeitsrechts verfügen. Methoden: Trainer-Input, Übungen anhand von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1619 Termin: Trainer: Dr. Jörn Hülsemann Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 420,00 Arbeitsrecht 2017 wichtige Änderungen für Führungskräfte 15

16 Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft Die erste Führungsaufgabe ist immer eine neue Herausforderung. Aus dem eigenen Team zu dessen Vorgesetztem befördert zu werden ist ein besonderer Schritt. Als angehende Führungskraft gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle, setzen sich mit Ihrem Führungsstil auseinander und trainieren Ihr Führungsverhalten. In diesem Seminar werden Sie sich Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst und können sich zukünftig durch professionelles Auftreten schnell als Vorgesetzte etablieren. Sie lernen wesentliche Führungsinstrumente kennen und können diese erfolgreich anwenden. Durch die Stärkung Ihrer Führungskompetenzen können Sie u.a. Feedback- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern souverän führen. > Das Selbstverständnis als Führungskraft > Eigenes Führungsverhalten kennen und reflektieren > Wesentliche Führungsaufgaben als Grundlage erfolgreichen Handelns > Das wichtigste Führungsinstrument: Das Mitarbeitergespräch > Grundlagen der Kommunikation > Durch Fragen unklare Situationen klären und Lösungen erarbeiten > Verhalten in Konfliktsituationen > Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aller Führungsebenen, die seit kurzem Führungsaufgaben übernommen haben oder in naher Zukunft übernehmen werden. Methoden: Trainer-Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Erarbeiten von kritischen Führungssituationen aus der eigenen Praxis, Durchführung von Mitarbeitergesprächen, intensive Analysegespräche, moderierter Erfahrungsaustausch. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1610 Termin: 13./ Trainer: Jürgen Stoffregen Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 16 Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft

17 Reflexion Führung NEU Als Führungskraft sind Sie tagtäglich mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Ihr Tag ist eng durchgetaktet und es bleibt kaum Zeit zum Durchatmen. Auf der Strecke bleibt häufig die Auseinandersetzung mit dem eigenen (Führungs-)Handeln. In dem zweitägigen Workshop nehmen Sie sich die Zeit, Ihr Führungshandeln zu reflektieren. Sie betrachten Ihr Führungsverhalten aus verschieden Perspektiven, erhalten neue Denkanstöße und stellen eingefahrene Handlungsmuster in Frage. Sie entwickeln einen frischen Blick auf das Thema Führung und erweitern Ihre Handlungsoptionen. Führungskräfte Methoden: Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbearbeitung aus der Praxis der Teilnehmer. Hochschule Weserbergland Am Stockhof 2, D Hameln > Meine Werte meine Haltung meine Führungsbiografie > Herausfordernde Führungssituationen > Kollegiale Beratung (Coaching von Praxisfällen) Seminar-Nr.: 1620 Termin: / Trainer: Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer Maximale Teilnehmerzahl: 8 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Reflexion Führung 17

18 Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten Unternehmen sind immer mehr in konstanter Bewegung nicht nur die großen Veränderungen sondern auch kleine Neuerungen sind eine nicht zu unterschätzende Führungsherausforderung. Mithilfe eines ganzheitlichen Veränderungsmanagements schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Sie erwerben die Grundkenntnisse des Veränderungsmanagements. Sie erlernen eine Vorgehensweise zur erfolgreichen Handhabung von Veränderungsvorhaben in acht Schritten und sind in der Lage, diese in Veränderungssituationen im Unternehmen anzuwenden. > Auslöser, Ziele und Phasen eines Veränderungsprozesses > Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen > Schaffung von Problembewusstsein und Veränderungsbereitschaft > Entwicklung einer Veränderungsvision und -strategie > Mitarbeiter auf breiter Basis befähigen > Umgang mit Widerständen > Kommunikationsmaßnahmen Mitarbeiter und Führungskräfte aus Personalund Fachabteilungen, die Veränderungsvorhaben gestalten oder unterstützen sollen. Projektleiter, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten. Methoden: Trainer-Input, Übungen anhand von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für eigene Veränderungsprojekte. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1603 Termin: 06./ Trainer: Prof. Dr. Timm Eichenberg Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 18 Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

19 Führen und motivieren in Veränderungsprozessen Veränderungsvorhaben sind aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Dennoch bleibt das Mitnehmen der betroffenen Mitarbeiter eine der größten Herausforderungen auf dem Weg zur erfolgreichen Umsetzung. Sie reflektieren Ihre persönlichen Erfolgsrezepte für den Umgang mit Veränderungen und vor diesem Hintergrund Ihren eigenen Führungsstil. Sie entwickeln neue Lösungen und Optionen für den Umgang mit schwierigen Führungssituationen im Zuge von Veränderungsprozessen. > Grundlagen des Veränderungsmanagements > Mein Profil als Führungskraft/Projektleiter in Veränderungen > Erfolgreiche Veränderungskommunikation > Handhabung von Widerständen > Mitarbeiter in Veränderungsprozessen erfolgreich führen Mitarbeiter und Führungskräfte aus Personalund Fachabteilungen, die Veränderungsvorhaben gestalten oder unterstützen sollen. Projektleiter, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten. Methoden: Trainer-Input, Übungen anhand von Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für eigene Veränderungsprojekte. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1604 Termin: 24./ Trainer: Prof. Dr. Timm Eichenberg Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Führen und motivieren in Veränderungsprozessen 19

20 Entscheidungs- und Problemlösungstechniken Entscheidungs- und Problemlösungskompetenzen sind entscheidende Voraussetzungen für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit eines modernen Unternehmens. Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und Kreativmethoden unterstützt diesen Prozess wesentlich und ermöglicht, neben der Entwicklung von Alternativlösungen, gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen allein oder im Team. Sie lernen praxiserprobte Problemlösungs- und Entscheidungstechniken kennen und erfahren, wie Sie Ihr Kreativitätspotenzial einsetzen können, um zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen. Es wird Ihnen gezeigt, wie Sie Problemen ganzheitlich, systematisch und analytisch auf den Grund gehen. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Fähigkeit, Entscheidungen und die Umsetzung von Lösungen zu beschleunigen. > Der Problemlösungsprozess > Anwendung von Instrumenten zur Problemauswahl und -beschreibung > Anwendung von Instrumenten zur Situationsanalyse > Anwendung von Instrumenten zur Lösungsentwicklung > Anwendung von Instrumenten zur Transfersicherung Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen sowie Projektleiter. Methoden: Lehrgespräche und Erfahrungsaustausch, mediale Präsentationen, Gruppen- und Einzelübungen, Workshop, Transferhilfen für den Alltag. Hochschule Weserbergland Am Stockhof 2, D Hameln Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: Termin: 20./ (HSW) 2. Termin: 15./ (Lenze) Trainer: Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 20 Entscheidungs- und Problemlösungstechniken

21 Stressmanagement gesund im beruflichen Alltag NEU Stress und seine Folgen sind im (beruflichen) Alltag immer präsenter. Vieles spricht dafür, dass die brisante Mischung aus beruflicher und gesellschaftlicher Verunsicherung und allgegenwärtiger Beschleunigung von Wachstum und Veränderung eine kritische Konzentration erreicht hat. Immer besser, schneller und flexibler arbeiten, dabei die Leistungsqualität steigern, funktionieren im Team, ständig neue Anforderungen meistern. Dieses erzeugt Stress und ist im beruflichen Alltag zu einem bedeutenden Belastungsfaktor geworden. Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen, die dem Stress bewusst begegnen und die Folgen minimieren wollen. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Sie erkennen die ersten Warnsignale von Stress sowie deren gesundheitlichen Folgen. Sie sind in der Lage, eine erste individuelle Stressanalyse am Arbeitsplatz durchzuführen und effektive Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Sie erlernen erprobte Methoden zur Stressreduktion. Soziale Ressourcen und professionelle Hilfsangebote sind Ihnen bekannt und Sie wissen diese sowohl für sich als auch für Ihre Mitarbeiter zu nutzen. > Warnsignale von Stress > Stress und Persönlichkeitsmodelle (Perfektionismus, Nicht Nein-Sager und Helfer-Syndrom etc.) > Werden Sie Ihr eigener Stressfallen-Detektiv! > Einüben präventiv wirksamer Anti-Stress- Strategien > Erste Anwendung der Top Strategie Six-Step-Competence Seminar-Nr.: 1621 Termin: 07./ Trainer: Dr. med. Peter Schulte Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Stressmanagement gesund im beruflichen Alltag 21

22 Mehr Nervenstärke und Besonnenheit in kritischen Situationen NEU Oft fühlt man sich seinem Ärger hilflos ausgesetzt, dabei hat dieser auch eine positive Seite er fordert uns zum Handeln auf. Voraussetzung ist, dass Sie Ihre Emotionen steuern können. Dies ist zentral, um sein Leistungspotenzial punktgenau abrufen zu können: Emotionen nicht hinnehmen und ausblenden, sondern produktiv verändern. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Emotionen steuern und wirkungsvoll einsetzen. werden Methoden und Wege zum ausgewogenen Umgang mit Emotionen gezeigt. Sie erfahren, welche mentalen Techniken helfen, sich zu beruhigen und sich angemessen abzugrenzen. Lernen Sie, Ihre Emotionen positiv in der Kommunikation einzusetzen. Inhalt: > Neurobiologie der Emotionsregulation > Mentaltechniken und Methoden, um sich weniger zu ärgern > Wie Sie Ihren inneren Kritiker bändigen und selbstsicherer mit Kritik umgehen > Emotionen und Kommunikation: Eigene Bedürfnisse erkennen und klar kommunizieren, Kritik sachlich und konstruktiv aussprechen Methoden: Theoretische Kurzinputs, Mentaltechniken, Analyse von Praxisbeispielen, Selbstreflexion, Mentaltraining, individuelle Strategien zum Emotionsmanagement. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1622 Termin: 09./ Trainerin: Sonya Schlüter Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 22 Mehr Nervenstärke und Besonnenheit in kritischen Situationen

23 Menschliches Verhalten im beruflichen Alltag besser verstehen NEU Sie wundern oder ärgern sich manchmal über das Verhalten von Menschen in Ihrem beruflichen und privaten Umfeld und möchten gerne verstehen, was deren Beweggründe sind? Sie wollen auch Ihr eigenes Verhalten besser verstehen? Die von Eric Berne entwickelte Transaktionsanalyse liefert eine gute Basis, menschliches Verhalten praxisnah zu analysieren und das eigene Verhaltensrepertoire zu erweitern. Sie lernen verschiedene Konzepte der Transaktionsanalyse kennen und sind damit in der Lage, Kommunikationssituationen und Konflikte zu analysieren. Sie erwerben neue Perspektiven und erhalten Denkanstöße für Ihr berufliches und privates Handeln. Mit einem frischen Blick auf menschliches Verhalten erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen. > Einführung in die Transaktionsanalyse: Lebenspositionen, Ich-Zustände, Antreiber, Spiele/ Dramadreieck > Kommunikation und Konflikte > Kollegiale Beratung an konkreten Praxisfällen Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen. Methoden: Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbearbeitung aus der Praxis der Teilnehmer. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1623 Termin: 13./ Trainer: Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Menschliches Verhalten im beruflichen Alltag besser verstehen 23

24 Selbstmanagement-Training mit dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM ) NEU Konzept: Das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM ) wurde von Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause im Auftrag der Züricher Universität entwickelt. Dabei handelt es sich um ein Selbstmanagementtraining in dem gezeigt wird, wie Sie unerwünschte Verhaltensweisen stoppen und durch gewünschtes Verhalten ersetzen können. Hierzu werden die neuesten Erkenntnisse aus Neurowissenschaften und Motivationspsychologie genutzt. Diese Methoden des Mentaltrainings werden in der Wirtschaft, im Spitzensport und im Gesundheitsbereich erfolgreich eingesetzt. Im Training werden Methoden aus unterschiedlichsten Bereichen kombiniert: systemische Analysen, Coaching, Wissensvermittlung und Selbsthilfetechniken in der Gruppe werden genutzt. Hierdurch wird neben dem Lernen auf der reinen Verständnisebene auch ein Zugang zur Wahrnehmung von positiven Signalen auf der körperlichen Ebene erzeugt. So lernen Sie schwierige Situationen auf eine neue Art besser zu bewältigen. Das ZRM -Training zeichnet sich durch die Besonderheit aus, dass jeder Teilnehmer an seinem individuellen Anliegen arbeitet. Die vermittelten Techniken können später selbst immer wieder einfach angewendet werden. Das Training besteht aus fünf wichtigen Phasen: Phase 1 Das Thema klären Welche Situationen sollen sich verändern? Welche Bedürfnisse und Motive sollen dadurch erfüllt werden? Phase 2 Verstand und Gefühl in Einklang bringen Klären, ob es Widersprüche zwischen vernünftigen Motiven und spontanen Gefühlen gibt. Phase 3 Ein Motto-Ziel bilden Kernkriterien für eine starke innere Einstellung in eine Zielformulierung bringen. Phase 4 Mentale Erinnerungshilfen anlegen Methoden, die in den herausfordernden Situationen die mentale Stärke stützen und unliebsame Automatismen stoppen. Phase 5 Situative Vorbereitung Speziell auf die Themen der Teilnehmer abgestimmte Handlungspläne erstellen. 24 Selbstmanagement-Training mit dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM )

25 Selbstmanagement: Ziele souverän erreichen (ZRM ) NEU Sie sind für die Erreichung von Zielen verantwortlich, müssen unter Zeitdruck Projekte bearbeiten, wichtige Entscheidungen treffen, sich und andere immer wieder motivieren? Der Druck im Beruf steigt und Sie fragen sich manchmal: Habe ich die richtige Entscheidung getroffen? Wie soll ich diese ganzen Projekte bewältigen? Von Ihnen wird erwartet, auch in angespannten Situationen ruhig und souverän zu reagieren. Selbstmanagement ist eine Kernanforderung sie ist die Basis, die eigene Wirksamkeit zu optimieren. Dieses Seminar zeigt Ihnen wie Sie Ihre Energie konzentriert zur Zielerreichung einsetzen. Dieses speziell für berufliche Herausforderungen konzipierte Selbstmanagementtraining vermittelt die erfolgreichsten Tools und wissenschaftlichen Erkenntnisse aus dem Mentaltraining für Wirtschaft und Spitzensport. Sie erhalten zu Ihrer Persönlichkeit passende Methoden. Mithilfe neuester Erkenntnisse aus der Neurobiologie und der Motivationsforschung erarbeiten Sie Ihre Strategie um Denken, Fühlen und Handeln zur starken Willensbildung zu synchronisieren. > Wie Ihr Gehirn Ihr Handeln steuert > Ziele planen, prüfen und umsetzen > Motivation und Entschlusskraft nachhaltig aufbauen > Mentale Vorbereitung auf schwierige Situationen > Einen individuellen Handlungsplan entwickeln Menschen, die beruflich stark gefordert werden, z.b. Projektverantwortliche, Führungskräfte, Kundenbetreuer, Teamleiter, die ihr berufliches Selbstmanagement verbessern wollen und eine praxisnahe, kreative, wissenschaftlich überprüfte, nachhaltig wirksame Methode kennen lernen wollen. Methoden: Es wird abwechselnd mit Kurzreferaten, Einzel- und Kleingruppenarbeiten gearbeitet. Sie lernen Selbsthilfetechniken für die Zeit nach dem Seminar kennen. Sie erhalten ein umfangreiches Trainingshandbuch und eine Fotodokumentation, so dass Sie jeden Schritt des Seminars nachvollziehen können. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1624 Termin: 01./ Trainerin: Sonya Schlüter Maximale Teilnehmerzahl: 10 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Selbstmanagement: Ziele souverän erreichen (ZRM ) 25

26 Einsatz von Seminarschauspielern Wir möchten Sie einladen, eine besondere, mehrfach ausgezeichnete Methode des Trainings und Coachings kennen zu lernen: Seminarschauspieler als Rollenspielpartner und Co-Trainer. Mit dem Einsatz eines Seminarschauspielers in den Trainings von Sonya Schlüter wird Ihnen als Teilnehmer ein lebendiger Spiegel Ihres Verhaltens vorgehalten. Im Gegensatz zu den herkömmlichen Rollenspielen oder Videoanalysen kann der Seminarschauspieler als ausgebildeter Schauspieler Charaktere glaubhaft darstellen. Spielen andere Seminarteilnehmer die Rollen selbst, über- oder untertreiben sie die Rollen und fühlen sich oft unwohl und gehemmt. Der Seminarschauspieler spiegelt Ihre Stimme, Gestik, Körpersprache und Ausdruck wider. So erleben Sie direkt, wie Sie wirken. Die Veränderungshinweise des Coaches sind so genau auf Sie abgestimmt. Im nächsten Schritt werden diese Tipps mit dem Seminarschauspieler als Test-Dummy sofort im Praxistest erprobt. Durch den Seminarschauspieler wird realitätsnah geübt und das Gelernte damit wesentlich schneller umgesetzt. Sie erlernen: > Ihre Ausstrahlung und Präsenz zu erhöhen > Ihre Kommunikationsfähigkeit zu verbessern > Konflikte aktiv zu lösen > Ihre Durchsetzungsfähigkeit zu stärken > Ihr Selbst- und Stressmanagement zu optimieren > Verhandlungen souverän zu führen Ich konnte gleich am ersten Tag das Erlernte umsetzen. Der Seminarschauspieler hat mir mein Verhalten im wahrsten Sinne vor Augen geführt. Ich war schon auf vielen Seminaren. Dieses war mit Abstand das Beste! 26 Einsatz von Seminarschauspielern

27 Wirkungsvoll und überzeugend argumentieren In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Interessen und Ideen von Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kunden schnell erfassen, wie Sie die Argumente Ihrer Gesprächspartner für Ihre eigene Argumentationen einbauen und wie Sie eine produktive Atmosphäre schaffen. Durch diese Fähigkeiten können Missverständnisse, Demotivation oder persönliche Konflikte schon im Vorfeld vermieden werden. Zusätzlich wird in diesem Seminar am zweiten Tag ein Seminarschauspieler eingesetzt (siehe Seite 26). Sie erarbeiten wirkungsvolle Argumentationsformen und bauen persönliche Schwächen im Auftreten und Argumentieren ab. Des Weiteren erlangen Sie mehr Sicherheit und Gelassenheit im Auftreten und wenden Ihre Stimme und Sprache wirkungsvoll an. > Grundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation > Wahrnehmungsfilter im der Kommunikation > Die Vorbereitung meiner Argumentation > Klarheit über eigene Ziele und Interessen gewinnen > Gespräche erfolgreich steuern > Thema und Ziel im Gespräch > Interessen hinter den Positionen erkennen und thematisieren > Von der Behauptung zum Argument > Kundenorientiert argumentieren: Vorteil-Nutzen-Argumentation > Elemente der Körpersprache > Selbstbild und Fremdbild: Wie wirke ich auf Andere? > Richtiger Umgang mit den eigenen Emotionen Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen. Methoden: Kurzer Theorie-Input, Übungen zu Wahrnehmung, Stimm- und Sprechtechniken, Feedback, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungssequenzen mit dem Seminarschauspieler, Fallbearbeitung aus der Praxis der Teilnehmer, individuelle Transfertipps für herausfordernde Situationen. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: Termin: 15./ Termin: 30./ Trainerin: Sonya Schlüter Maximale Teilnehmerzahl: 10 Anmeldung bis: Gebühr: 990,00 Wirkungsvoll und überzeugend argumentieren 27

28 Konflikte bewusst und erfolgreich lösen Eine der wesentlichen Führungsaufgaben ist der Ausgleich und die Vermittlung in Konflikten. Konflikte früh zu erkennen, sie gut zu analysieren und rechtzeitig zu intervenieren ist ein zentraler Bestandteil des guten Führungshandelns. Konflikte sind Ausdruck unterschiedlicher Interessen. Unterschiedliche Ansichten, Streitigkeiten und der Einsatz von Macht zeigen die divergierenden Einschätzungen und Bewertungen realer Situationen. Mit den Ansätzen der Mediation besteht die aussichtsreiche Chance, Konflikte nachhaltig und einvernehmlich zu lösen. Zusätzlich wird in diesem Seminar am zweiten Tag ein Seminarschauspieler eingesetzt (siehe Seite 26). Sie lernen Methoden der Mediation kennen, um sie bei der Konflikterkennung und Konfliktlösung anzuwenden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Elemente gezielt einsetzen können, um den Umgang mit Konflikten zu steuern und Konflikte als Chance begreifen zu können. > Entstehung, Ursachen, Dynamik und Eskalationsstufen von Konflikten > Bedürfnisse und Interessen erkennen > Häufige Reaktionsweisen in Konfliktsituationen > Konfliktlösung in sechs Schritten: erkennen, benennen, analysieren, Bedürfnisse respektieren, Lösungen finden, Vereinbarungen treffen > Lösungsorientierte Kommunikation: Einsatz von Frage- und Feedback-Techniken > Deeskalationstechniken: konstruktiver Umgang mit Wut und Ärger > Angemessene Reaktionen in schwierigen Situationen Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die moderne Konfliktlösungsstrategien anwenden möchten. Methoden: Kurze Theorie-Input, Gruppenarbeiten, Fallbearbeitung aus der Praxis der Teilnehmer, Übungssequenzen mit dem Seminarschauspieler, moderierter Erfahrungsaustausch, individuelle Transfertipps für herausfordernde Situationen. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: Termin: 14./ Termin: 08./ Trainerin: Sonya Schlüter Maximale Teilnehmerzahl: 10 Anmeldung bis: Gebühr: 990,00 28 Konflikte bewusst und erfolgreich lösen

29 Verbalisieren und Visualisieren von komplexen Sachverhalten Um ertrags- und zukunftsorientierte Entscheidungen in Unternehmen treffen zu können, müssen die immer komplexer werdenden Informationen von Führungskräften, Projektleitern bzw. Mitarbeitern analysiert, ausgewertet und strukturiert werden. Ergänzend ist es erforderlich, die wesentlichen Kernaussagen so zu präsentieren und zu kommunizieren, dass von den Entscheidungsträgern die konkreten Erkenntnisse abgeleitet und die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen getroffen werden können. Sie lernen, Informationen und Daten anhand von unterstützenden Strukturen in kurzer Zeit zu analysieren, auszuwerten und aufzubereiten und diese intern und extern zu kommunizieren. Schwerpunkte sind die Transparenz der Aufbereitung und die Präsentation der Kernaussagen. Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen. Methoden: Trainer-Input, Gruppenübungen und interaktive Diskussionen, Fallbearbeitung und Vorbereiten von Präsentationen aus der eigenen Praxis, Durchführung und Reflexion von Präsentationen, intensive Analysegespräche und Selbstreflexion, Transferhilfen für den Alltag, moderierter Erfahrungsaustausch. Hochschule Weserbergland Am Stockhof 2, D Hameln Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen > Struktur und Aufbau der Informationen zur Herausarbeitung der Kernaussagen > Das Pyramidenprinzip für einen nachvollziehbaren Aufbau komplexer Informationen > Sinnvolle Reduzierung der Komplexität > Daten und Fakten filtern und logisch sowie für die Entscheider interessant aufbereiten > Argumente sachlogisch ordnen und zielführend präsentieren > Metaphern zur zielführenden Unterstreichung der Kernaussagen in der Präsentation Seminar-Nr.: Termin: 05./ (HSW) 2. Termin: 06./ (Lenze) Trainer: Jürgen Stoffregen Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Verbalisieren und Visualisieren von komplexen Sachverhalten 29

30 Erfolgreiches Zeitmanagement mit Outlook Kennen Sie das auch? Sie stehen vor einem Berg an Arbeit, viele s, dringende Termine, Meetings und die Zeit wird immer knapper. Ständig haben Sie das Gefühl der Zeit hinterher zu rennen. Lernen Sie Outlook auch im Dschungel des Arbeitsalltags mit einem effektiven Arbeitsstil optimal einzusetzen sowie mit Zeitplantechniken für die Tages- und Wochenplanung verblüffende Verbesserungen zu erzielen. Verwenden Sie Outlook nicht nur als bloßes -Programm, sondern nutzen Sie das volle Potenzial des elektronischen Helfers für effektives Zeitmanagement. Lernen Sie neue Taktiken zur Umsetzung bewährter Strategien mit der elektronischen Planung kennen. > Die Zeit im Griff! Entspannt mit Plänen, die funktionieren: Prioritäten richtig setzen, Pareto-Prinzip, $-Methode, Wochenund Tagesplanung > Die -Flut bewältigen: Lassen Sie sich nicht ablenken, halten Sie Ihren Posteingang leer, Outlook-Wiedervorlage, praktische Outlook-Funktionen für mehr Ordnung im Postfach > Das volle Outlook-Potenzial nutzen: Aufgabenliste, Kalender, Kategorien, die besten Tipps & Tricks für Ihren Outlook Arbeitsalltag > Mit Outlook durch den Dschungel des Tagesgeschäfts: Ansichten, Filter, das Kieselprinzip, Wochen- und Tagesplanung mit Outlook Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihr Zeitund Selbstmanagement verbessern möchten. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1601 Termin: 12./ Trainer: Christian Beyer Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 30 Erfolgreiches Zeitmanagement mit Outlook

31 Zusammenarbeit und konstruktives Handeln in dynamischen Arbeitsfeldern Dynamische Arbeitsfelder stellen uns vor große Herausforderungen. Veränderte Rahmenbedingungen zwingen Unternehmen zu permanenter Anpassung. Damit verändern sich Arbeitsabläufe und Anforderungen. Diese Situation kann zur Verunsicherung aller Beteiligten führen. Wird diese Unsicherheit nicht ernst genommen, kann es zu Störungen in der Zusammenarbeit, zu Gerüchten und Konflikten kommen. Sie lernen menschliches Verhalten besser zu verstehen und entwickeln ein Verständnis für mögliche Auswirkungen von Unsicherheit auf das Verhalten des Einzelnen und die Zusammenarbeit im Team. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten und erfahren, wie Sie in dynamischen Arbeitsfeldern zu einem konstruktiven Umgang beitragen können. Sie entwickeln konkrete Maßnahmen, mit denen Sie selbst den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit in Ihrem Arbeitsumfeld fördern können. > Destruktive Denk- und Handlungsmuster in Krisensituationen vermeiden > In dynamischen Arbeitsfeldern konstruktiv denken und tatkräftig handeln > Den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit im eigenen Arbeitsumfeld fördern > Konzepte der Transaktionsanalyse zur Analyse von Kommunikationsprozessen und Konflikten Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen. Methoden: Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbearbeitung aus der Praxis der Teilnehmer. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1609 Termin: 01./ Trainer: Prof. Dr. Hans Ludwig Meyer Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Zusammenarbeit und konstruktives Handeln in dynamischen Arbeitsfeldern 31

32 Präsentieren mit Persönlichkeit bei Vorträgen, Besprechungen und Gesprächen überzeugen Sowohl bei Präsentationen vor großen Auditorien und Entscheidern als auch in der Gesprächsführung, bei Meetings oder in Einzelgesprächen hängt eine entscheidende Wirkung davon ab, wie überzeugend die Persönlichkeit desjenigen wahrgenommen wird, der das Wort ergreift. Sie wissen um Ihre eigenen Stärken in der Wirkung auf Andere und können diese situativ einsetzen. Dafür verfügen Sie über ein breites Spektrum von unterschiedlichsten Präsentationstechniken und Wirkungsregeln verbaler und nonverbaler Kommunikation. > Präsentieren mit Persönlichkeit Reflexion der eigenen Haltung, Rollenklarheit und persönliche Ausstrahlung > Übereinstimmung von Inhalt, Körpersprache und Persönlichkeit > Wirkungsregeln verbaler und nonverbaler Kommunikation > Training der persönlichen Präsenz und im freien Sprechen > Techniken der Gesprächsführung und Anwendung bei unterschiedlichen Gesprächsanlässen > Vorbereitung und Strukturierung von Vorträgen und Präsentationen > Zielgruppenspezifisches und situatives Agieren mit dem Publikum > Werkzeugkasten für Präsentationstechniken > Überzeugende Argumentation > Umgang mit Einwänden und persönlichen Angriffen Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen. Methoden: Praktische Übungen von konkreten Modellen und Impulsen, Reflektion und Austausch zur Selbstwirksamkeit der Teilnehmenden, Video- Feedback. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1606 Termin: 05./ Trainer: Klaus Gurland Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 32 Präsentieren mit Persönlichkeit bei Vorträgen, Besprechungen und Gesprächen überzeugen

33 Vernetztes Denken Entscheiden und Handeln in komplexen Situationen Informationsfülle, Komplexität und außerordentlich rasche Veränderungen der Rahmenbedingungen wirtschaftlichen Handelns bestimmen mehr und mehr die Arbeitssituation. Neben den fachspezifischen Anforderungen wird dabei von Entscheidern abverlangt, dass sie große Mengen an Informationen in kurzer Zeit aufnehmen, strukturieren, sowie die richtigen Entscheidungen auch unter Unsicherheit und Unbestimmtheit treffen können. Sie verfeinern das Gespür für den Umgang mit Komplexität und lernen Methoden zur Berücksichtigung verschiedener Perspektiven bei der Problemlösung kennen. Sie verstehen Unternehmen als Systeme und können die Methodik des vernetzten Denkens in ihren Grundzügen anwenden. Sie lernen weitere Methoden kennen, die im Arbeitsalltag zu besseren Entscheidungen führen. > Grundlagen des vernetzten Denkens und der Systemtheorie > Ganzheitliche Problemlösung in fünf Schritten (nach Gomez/Probst) > Übertragbarkeit der Methodik in den Arbeitsalltag und Anwendung einfacherer Instrumente zur Berücksichtigung verschiedener Perspektiven bei der Problemlösung Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen. Methoden: Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudienarbeit, Fallbearbeitung aus der Praxis der Teilnehmer. Lenze Forum Hans-Lenze-Straße 1, D Aerzen Seminar-Nr.: 1608 Termin: 18./ Trainer: Prof. Dr.Hans Ludwig Meyer Maximale Teilnehmerzahl: 12 Anmeldung bis: Gebühr: 840,00 Vernetztes Denken Entscheiden und Handeln in komplexen Situationen 33